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談?wù)劰こ虅?chuàng)優(yōu)一些體會(huì)中國(guó)華西安裝公司近年來(lái),連續(xù)多次獲深圳市優(yōu)、廣東省優(yōu)、國(guó)優(yōu),特別是去年總結(jié)我們的創(chuàng)優(yōu)工作,也走了一些彎路??偨Y(jié)多年來(lái)在工程創(chuàng)優(yōu)方面的經(jīng)驗(yàn)和教是前提,事前策劃和過(guò)程控制是關(guān)鍵。就創(chuàng)精品工程的事前策劃和過(guò)程控制,談?wù)勎业囊恍w會(huì)。經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們,確定創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目必須慎重,要對(duì)照各個(gè)級(jí)別的優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)行評(píng)選辦法的條件要求,更要評(píng)價(jià)創(chuàng)精品工程的環(huán)境優(yōu)劣。(一)對(duì)照現(xiàn)行優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法的條件是否滿足5、對(duì)照工程的設(shè)計(jì)和施工,是否有可能獲得省(部)級(jí)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范6、挖掘工程設(shè)計(jì)、施工方面的技術(shù)和質(zhì)量特點(diǎn)、難點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)新點(diǎn)、亮點(diǎn)。(二)、評(píng)價(jià)工程創(chuàng)優(yōu)的外部環(huán)境是否有利如果外部條件優(yōu)越,有時(shí)候合同的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是能夠超越的。這主要是取決于建二、事前策劃要高標(biāo)準(zhǔn)工程創(chuàng)優(yōu)的事前策劃要形成《創(chuàng)優(yōu)工程策劃書(shū)》,它是創(chuàng)優(yōu)工作的綱領(lǐng)性文件,是創(chuàng)優(yōu)工作具體的作業(yè)指導(dǎo)依據(jù)。因此策劃階段,就要瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和工程做法和質(zhì)量水平,要確保創(chuàng)優(yōu)工程的策劃具有高標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)性。(一)優(yōu)化設(shè)計(jì):在確保建筑物安全的前提下,對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中不滿足強(qiáng)制條下,要進(jìn)行優(yōu)化、美化和人性化的提高。使之成為一個(gè)不但內(nèi)部結(jié)構(gòu)堅(jiān)固,而且機(jī)電安裝工程,主要是要注意綜合管道的走向、標(biāo)高尺寸、各專業(yè)機(jī)電安裝工程,主要是要注意綜合管道的走向、標(biāo)高尺寸、各專業(yè)機(jī)房的整體布局及整體空間的優(yōu)化設(shè)計(jì)等。局及整體空間的優(yōu)化設(shè)計(jì)等。寸或位置。施工技術(shù)和質(zhì)量控制的難點(diǎn),是創(chuàng)精品工程的不利之處,如果把這些難點(diǎn)解決好,把人們認(rèn)為難以做好的、很難保證質(zhì)量的難點(diǎn)之處,通過(guò)策劃、技術(shù)攻關(guān),使其結(jié)果超出人們常規(guī)想象的好,這就是將難點(diǎn)轉(zhuǎn)化成亮點(diǎn)。比如說(shuō)我們已經(jīng)獲得的省優(yōu)的信息學(xué)院和哈爾濱項(xiàng)目。就是找出了施工及質(zhì)量比如說(shuō)我們已經(jīng)獲得的省優(yōu)的信息學(xué)院和哈爾濱項(xiàng)目。就是找出了施工及質(zhì)量控制難點(diǎn),組織技術(shù)攻關(guān)和控制難點(diǎn),組織技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng),如何確保不銹鋼熱水管道安裝質(zhì)量和如何解決下降式衛(wèi)生間排水滲水問(wèn)題,將這些難題如何解決下降式衛(wèi)生間排水滲水問(wèn)題,將這些難題逐一解決,打造質(zhì)量特色和創(chuàng)新和質(zhì)量亮點(diǎn)。給復(fù)查組專家留下了深刻的印象。的施工方法、細(xì)膩的施工工藝、二次設(shè)計(jì)出美觀的式樣,從而實(shí)現(xiàn)不同一般的質(zhì)架以及怎樣細(xì)部處理好各類豎井空間布局和支吊架位置,一是要滿足規(guī)范要求,另又要整體美觀清爽等。)3、粗糧細(xì)做、工藝創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的工程策劃,不一定都選用高檔的材料和復(fù)雜的工藝,我們?nèi)绻炎钇胀ɡ?,穿墻套管,我們一方面可采用色環(huán)來(lái)裝飾處理,另一方面也可以用塑料管套來(lái)進(jìn)行裝飾。在以往諸多專家檢查點(diǎn)評(píng)時(shí),聽(tīng)到較多就是如何體現(xiàn)出粗糧4、技巧創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程的很多技術(shù)屬于技巧性的,我們?cè)趯?shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的過(guò)程中,要善于動(dòng)腦筋、想辦法,不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),往往采用很簡(jiǎn)單的方法就能獲得事半功倍的例如,我們有一項(xiàng)目,地下室80多米長(zhǎng)的地下室車庫(kù),施工圖設(shè)計(jì)的30多套鏈吊日光燈,施工過(guò)程怎么做都很難實(shí)現(xiàn)通長(zhǎng)個(gè)線的創(chuàng)優(yōu)要求。創(chuàng)優(yōu)小組在經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論,確定用一根細(xì)直徑的鍍鋅鋼絲繩通長(zhǎng)繃緊,將所有的燈具吊鏈與之固定,效果令人十分滿意。乏協(xié)調(diào)一致,以及基礎(chǔ)形狀尺寸、減振墊大小及墊法、地腳螺栓高度、設(shè)備接地等因素,將都會(huì)影響評(píng)選專家的意見(jiàn)和傾向,進(jìn)而影響評(píng)選結(jié)果。創(chuàng)優(yōu)策劃階段,不可以重裝修而輕安裝,要設(shè)法在安裝工程創(chuàng)亮點(diǎn),要做到整體工程質(zhì)量一流,從而確保整體工程獲獎(jiǎng)。精品工程策劃書(shū)》必須具有高標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)性。策劃的結(jié)果,就要體現(xiàn)出各策劃部位,能有什么質(zhì)量特色,能創(chuàng)造幾個(gè)什么質(zhì)量亮點(diǎn),局部和整體效果是什么創(chuàng)精品工程策劃工作,只要認(rèn)真細(xì)致,就能夠在事先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,策劃亮點(diǎn)。對(duì)策劃部位的模擬排版,可以及早發(fā)現(xiàn)各專業(yè)之間存在的矛盾,便于事前調(diào)整相關(guān)專業(yè)的位置,甚至涉及到微調(diào)結(jié)構(gòu)的尺寸或位置,把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決在施工前,減少過(guò)程的返工,做到一次成優(yōu)。通過(guò)策劃能夠預(yù)見(jiàn)到預(yù)期的效果,更能夠便于中途進(jìn)一步優(yōu)化和完善,同時(shí)給現(xiàn)場(chǎng)施工以明確的指導(dǎo)。量特色等部分。三、過(guò)程控制一次成優(yōu)一次成優(yōu)”。(一)、嚴(yán)格明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和責(zé)任標(biāo)是創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”,那么這個(gè)質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任必須明確到各個(gè)參建單位,包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包和各個(gè)參建分包單位。一旦目標(biāo)確定,各參建單位必須自愿并嚴(yán)格服從這個(gè)目標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)的組織體系建立,非常重要,它是工程創(chuàng)優(yōu)的基本組織保證,要保證創(chuàng)優(yōu)工作,“件件事事有人管、有人做、有人查、有人確認(rèn)”。1、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組工程創(chuàng)優(yōu),離不開(kāi)設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理任何一方的支持,尤為重要的是建設(shè)單位的支持;許多專業(yè)分包單位的工作只有建設(shè)單位才能夠協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。組建一個(gè)有權(quán)威、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé),各司其職。規(guī)范所有參建方責(zé)任、對(duì)不盡責(zé)任方實(shí)施處罰,協(xié)調(diào)各方關(guān)2、成立創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施小組創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施小組的主要成員應(yīng)該有項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員、各專業(yè)工程師和主要參建方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加。主要職責(zé)是,組織落實(shí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)方案、策劃和措施。其中,施工方人員負(fù)責(zé)組織落實(shí),各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn),創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組總包施工負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),機(jī)電負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。指定各參建單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,為本工程的創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。健全的創(chuàng)優(yōu)組織,才能保證創(chuàng)優(yōu)工作“事事有人管、有人做、有人查、有人確任何策劃都可能會(huì)有進(jìn)一步提高的空間,但應(yīng)該是按規(guī)定的程序進(jìn)行,要經(jīng)過(guò)策劃書(shū)在他精品過(guò)程的指導(dǎo)性和嚴(yán)肅性。(四)、嚴(yán)格堅(jiān)持樣板確認(rèn)制度任何一個(gè)分項(xiàng)工程,相同的施工部位可能有幾十甚至幾百處,如果沒(méi)有統(tǒng)一的做法,統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是不可能稱之為精品工程的。為此創(chuàng)精品工程就必須嚴(yán)格樣板做好后,首先是通過(guò)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)專家,對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),按照專(五)、嚴(yán)格堅(jiān)持按樣板施工和按樣板驗(yàn)收制度經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)和確認(rèn)的樣板,是類似分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)做法和質(zhì)量水平在本工程的唯一量水平一致。任何一項(xiàng)精品工程都是科技和工藝的有機(jī)結(jié)合。在施工管理工作中,注重科技先行,不斷提高工程的科技含量。在創(chuàng)精品工程的活動(dòng)中,我們積極應(yīng)用新技術(shù)、大力推進(jìn)QC小組活動(dòng),及時(shí)解決了若干施工過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量難題,為穩(wěn)定和提高工程質(zhì)量發(fā)揮了不可或缺的重要作用。精品工程,沒(méi)有統(tǒng)一的做法和標(biāo)準(zhǔn),必須因時(shí)、因地、因情制宜,精品工程做法年年有創(chuàng)新,質(zhì)量水平年年有提高。我們要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)總結(jié),不斷創(chuàng)新,不斷提高,為社會(huì)奉獻(xiàn)更多、更好的精品工程。全面、準(zhǔn)確地介紹工程的基本概況、設(shè)計(jì)特點(diǎn)難點(diǎn)、施工特點(diǎn)和難點(diǎn)。全面介紹設(shè)計(jì)、施工中采用、推廣、開(kāi)發(fā)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備情況,及節(jié)全面介紹工程成品質(zhì)量情況,應(yīng)按分部、分項(xiàng)逐一說(shuō)明??傞L(zhǎng)不應(yīng)超過(guò)規(guī)定的時(shí)間,但也不應(yīng)刻意湊時(shí)間。全面
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