廣三核工程信息化管理系統(tǒng)（NPMISTM）前期工作介紹

廣三核

工程信息化管理系統(tǒng)

（NPMISTM）

前期工作介紹2003年3月9/10/2023工程控制處一、調(diào)研與分析--1.1形勢與挑戰(zhàn)國家對新投資項目的設(shè)計自動化和管理信息化提出了明確的要求；集團(tuán)公司對核電工程信息化管理提出了明確要求；國際上核電主設(shè)備供應(yīng)商和工程公司廣泛采用了先進(jìn)的工廠設(shè)計系統(tǒng)和配套的集成化設(shè)計信息管理系統(tǒng)結(jié)論1.規(guī)劃和建設(shè)廣三核工程信息化管理系統(tǒng)是必然需要2.任務(wù)十分艱巨廣三核工程需要：壓縮工期降低造價設(shè)計自主化設(shè)備國產(chǎn)化9/10/2023工程控制處一、調(diào)研與分析-1.2國內(nèi)現(xiàn)狀和主要啟示（三峽工程）三峽工程管理信息系統(tǒng)（TGPMS）統(tǒng)一的編碼系統(tǒng)機(jī)構(gòu)與崗位管理計劃與進(jìn)度管理合同管理資金與成本控制工程財務(wù)與會計物資管理設(shè)備管理工程設(shè)計管理質(zhì)量管理安全管理文檔管理施工區(qū)及公共設(shè)施9/10/2023工程控制處一、調(diào)研與分析-1.2國內(nèi)現(xiàn)狀和主要啟示（三峽工程）三峽的啟示：信息化建設(shè)的核心是管理規(guī)劃與設(shè)計信息資源規(guī)劃方法是行之有效的方法成功的關(guān)鍵是協(xié)同工作9/10/2023工程控制處一、調(diào)研與分析-1.2國內(nèi)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢（遼寧電力）遼電信息系統(tǒng)30個職能管理子系統(tǒng)綜合信息瀏覽系統(tǒng)視頻會議系統(tǒng)遼電信息系統(tǒng)在國電系統(tǒng)及遼寧省企業(yè)中目前處于領(lǐng)先的水平組織措施：信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、信息化管理委員會、信息中心（信息化辦公室），公司總經(jīng)理任組長、三總師和各部門負(fù)責(zé)人組成。技術(shù)方法：應(yīng)用信息資源規(guī)劃方法。主要過程：98年與大連圣達(dá)公司第一次合作，在全集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行了為期三個月的信息資源規(guī)劃，完成了集團(tuán)公司的數(shù)據(jù)初步規(guī)劃，并確定了30個職能域（子系統(tǒng)）；99年第二期信息資源規(guī)劃，對原信息資源規(guī)劃的成果進(jìn)行了一次局部的調(diào)整和改進(jìn)；02/06，進(jìn)行第三期信息資源規(guī)劃工作，側(cè)重業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)和信息分類編碼的完善和標(biāo)準(zhǔn)的建立。遼寧省電力公司包括省內(nèi)46個供電局及其它單位主要指標(biāo)綜合計劃發(fā)展規(guī)劃人力資源社會保險財務(wù)管理生產(chǎn)管理安全監(jiān)察用電管理農(nóng)電管理基建管理燃料管理科技信息公安保衛(wèi)調(diào)度管理住房改革個人收藏特供參考9/10/2023工程控制處一、調(diào)研與分析-1.2國內(nèi)現(xiàn)狀和主要啟示（遼寧電力）對于信息資源規(guī)劃，遼電認(rèn)為主要有兩方面的目的：一是合理劃分管理職能域，理清和重建業(yè)務(wù)流程，使數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)規(guī)范化，促進(jìn)信息共建共享；另一方面也促使公司各部門共同參與信息系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)。遼電認(rèn)為，信息系統(tǒng)建設(shè)中企業(yè)的作用應(yīng)該是70%，而軟件公司的作用只有30%.在信息資源規(guī)劃階段企業(yè)更應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用。應(yīng)該把企業(yè)信息化當(dāng)作一項事業(yè)而非僅僅一項任務(wù)遼電的啟示：信息建設(shè)是一項企業(yè)的管理創(chuàng)新和優(yōu)化工程，只有各級各部門一把手“親自抓、重點工作親自推動、重大事項親自決策”，才能確保實效；信息化建設(shè)必須以我為主，但要聯(lián)合內(nèi)外力量，優(yōu)勢互補(bǔ)；信息資源規(guī)劃作為信息工程的重要方法和技術(shù)，在國內(nèi)經(jīng)過多年的實踐，應(yīng)用已經(jīng)成熟，效果明顯。9/10/2023工程控制處一、調(diào)研與分析-1.3國外現(xiàn)狀和主要啟示BECHTEL：以INTERGRAPH公司CAD產(chǎn)品為基礎(chǔ)自主開發(fā)并應(yīng)用全套的2D/3D設(shè)計軟件系統(tǒng)和設(shè)計信息管理系統(tǒng)；作為AE公司，具有全面的集成化的工程管理和生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)開發(fā)和咨詢服務(wù)能力；TOSHIBA：以CAS公司的PCMS產(chǎn)品為基礎(chǔ)自主開發(fā)和應(yīng)用包括2D/3D設(shè)計功能的軟件系統(tǒng)NUPDM；EDF：以PDMS產(chǎn)品為主其他產(chǎn)品配套形成自身的設(shè)計軟件系統(tǒng)和設(shè)計管理系統(tǒng)；9/10/2023工程控制處一、調(diào)研與分析-1.4嶺澳已有基礎(chǔ)與主要問題已有基礎(chǔ) 嶺澳已經(jīng)建立和應(yīng)用了PROMISE工程信息化管理系統(tǒng)。PROMISE是覆蓋了嶺澳核電工程建設(shè)管理的各個領(lǐng)域，包括設(shè)計、采購、運輸、到貨、土建、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備（規(guī)程編寫、生產(chǎn)移交）以及輔助辦公、資金管理和成本控制等存在的主要問題：1.應(yīng)用軟件系統(tǒng)集成度不夠2.業(yè)主內(nèi)部以及業(yè)主與承包商之間存在“信息孤島”現(xiàn)象3.沒有建立工程指標(biāo)管理體系、面向管理和決策的功能較少4.信息分類編碼不完整、沒有形成信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系9/10/2023工程控制處二、廣三核信息化建設(shè)目標(biāo)定位--2．1總體目標(biāo)總體目標(biāo)“以嶺澳建設(shè)經(jīng)驗和成果為基礎(chǔ)，以滿足廣三核工程建設(shè)為主導(dǎo)思想，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的項目設(shè)計和管理方法，全面建立和不斷優(yōu)化工程建設(shè)管理程序和標(biāo)準(zhǔn)體系，按工程建設(shè)進(jìn)度要求逐步建立和形成滿足廣三核業(yè)主及其參建單位協(xié)同運轉(zhuǎn)、高效管理和科學(xué)決策需要的工程信息化管理系統(tǒng)NPMIS?和完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫資源，在系統(tǒng)應(yīng)用的廣度、深度和取得的經(jīng)濟(jì)效益方面超過嶺澳并處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，促進(jìn)設(shè)計全面自主化和管理現(xiàn)代化，全面提升廣三核工程管理創(chuàng)新能力和核心競爭能力?！?/10/2023工程控制處NPMIS?系統(tǒng)整體性能要求1.可行性采用成熟的技術(shù)方法和工具，滿足工程建設(shè)為主導(dǎo)，避免產(chǎn)生顛覆性的問題2.實用性全面解決嶺澳存在的問題，統(tǒng)一應(yīng)用界面以方便用戶3.先進(jìn)性引入具有創(chuàng)新的管理方法和理念為主，不盲目采用最先進(jìn)的技術(shù)手段和工具，建立統(tǒng)一、合理的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)二、廣三核信息化建設(shè)目標(biāo)定位--2．1總體目標(biāo)9/10/2023工程控制處什么是NPMIS?

NPMIS=CAE(P&IDs、3D-CAD)+PMISNPMIS是業(yè)主在廣三核項目中擬建的綜合信息管理系統(tǒng)，作用是將與工程五大控制(技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全)有關(guān)的所有重要活動以信息化手段集中管理監(jiān)控起來,即將從所有專業(yè)而來的數(shù)據(jù)加到一個具有最新數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的公用分布式數(shù)據(jù)庫之中。涵蓋了設(shè)計、采購、建造、調(diào)試、運行和維護(hù)的所有階段,涉及所有的供貨商、設(shè)計單位、施工承包商和業(yè)主.NPMIS由兩部分組成:CAE(P&IDs、3D-CAD)和PMIS。其中:CAE(P&IDs、3D-CAD)的主要功能是電廠設(shè)計和設(shè)計審查;PMIS(ProjectManagementInformationSystem)主要用于現(xiàn)場施工、設(shè)計和施工進(jìn)度、文件圖紙?zhí)峤弧⒃O(shè)計接口、投資控制、質(zhì)量保證、調(diào)試移交、生產(chǎn)準(zhǔn)備、運行維修等工程管理活動.9/10/2023工程控制處核電工程管理信息系統(tǒng)簡圖（NPMIS）與數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)有關(guān)的分布式數(shù)據(jù)庫CAE工程模擬及分析CAD三維電氣模型報告清單報告清單報告清單--圖紙文檔控制--變更控制投資控制進(jìn)度控制現(xiàn)場施工管理材料鑒定質(zhì)量保證采購與發(fā)貨控制工程文件管理其他配置管理功能CMP調(diào)試移交生產(chǎn)準(zhǔn)備PMIS表示PMIS表示CAE(2D和3D)設(shè)計接口管理9/10/2023工程控制處三、工作原則和思路3.1工作原則業(yè)主主導(dǎo)，共建共享，管理先行，實用先進(jìn)堅持“以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以程序為依據(jù)，以實用為準(zhǔn)繩,以效率為目標(biāo)”的原則；堅持“安全、實用、易用和適度先進(jìn)”的原則。堅持“數(shù)據(jù)和軟件集成先行、硬件網(wǎng)絡(luò)按需集成逐步擴(kuò)充”的原則。9/10/2023工程控制處關(guān)鍵和重點！信息資源規(guī)劃難點！四、工程信息系統(tǒng)規(guī)劃4

.1工程信息系統(tǒng)規(guī)劃構(gòu)成包括五大部分。關(guān)鍵和重點是工程管理規(guī)劃和總體數(shù)據(jù)規(guī)劃，按照信息工程方法論，可以稱為“信息資源規(guī)劃”。工程管理規(guī)劃總體數(shù)據(jù)規(guī)劃IT設(shè)施規(guī)劃IT管理規(guī)劃系統(tǒng)實施計劃工程信息系統(tǒng)規(guī)劃9/10/2023工程控制處四、工程信息系統(tǒng)規(guī)劃4.2信息資源規(guī)劃的目的理清和建立廣三核工程信息化管理系統(tǒng)（NPMIS?）的管理模型、功能模型、數(shù)據(jù)模型、體系結(jié)構(gòu)模型及其信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和管理指標(biāo)體系；明確信息系統(tǒng)的管理范圍、對象、內(nèi)容、流程、功能、數(shù)據(jù)編碼、數(shù)據(jù)責(zé)任體系和集成化設(shè)計方案為NPMIS?的后續(xù)開發(fā)和推廣應(yīng)用奠定堅實的管理和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。9/10/2023工程控制處四、工程信息系統(tǒng)規(guī)劃4.4由此可見，本次信息資源規(guī)劃工作：主要內(nèi)容是廣三核的工程管理規(guī)劃及其總體數(shù)據(jù)規(guī)劃；是對嶺澳工程管理從信息化角度進(jìn)行全面系統(tǒng)的反思、總結(jié)和經(jīng)驗提煉；是運用信息資源規(guī)劃方法對廣三核的工程管理進(jìn)行全面的規(guī)劃、系統(tǒng)的分析和規(guī)范的設(shè)計；是廣三核管理創(chuàng)新和NPMIS?系統(tǒng)開發(fā)和推廣的奠基性工作。9/10/2023工程控制處四、工程信息系統(tǒng)規(guī)劃-4.5組織與實施設(shè)計表1：信息資源規(guī)劃職能域/子系統(tǒng)小組9/10/2023工程控制處五、NPMIS?系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)與應(yīng)用NPMIS?系統(tǒng)軟件開發(fā)、培訓(xùn)和推廣應(yīng)用以PROMISE為主要參考系統(tǒng)；以信息資源規(guī)