淺談如何有效推進社區(qū)物業(yè)管理

PAGEPAGE6淺談如何有效推進社區(qū)物業(yè)管理物業(yè)管理這一新興產(chǎn)業(yè)，從誕生之日起就受到了人們的廣泛關注。抓好社區(qū)物業(yè)管理，從小處說，有利于社區(qū)的和諧。從大處說，有利于整個社會的平安與穩(wěn)定。下面，作者圍繞社區(qū)物業(yè)管理談談自己的一管之見，但愿能起到拋磚引玉的作用。要有經(jīng)營物業(yè)的理念物業(yè)管理企業(yè)長期以來提倡的是管理與服務，而對經(jīng)營的問題涉及較少。這一現(xiàn)象的產(chǎn)生既有社會、業(yè)主、發(fā)展商的因素，也有物業(yè)管理企業(yè)自身的認識和策略上的偏差。誠然，管理和服務是物業(yè)管理企業(yè)的本業(yè)和對社會提供的基本產(chǎn)品，也是物業(yè)管理公司存在的市場基礎。但提供優(yōu)質的管理和服務應是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營和競爭的一種手段。作為企業(yè)，經(jīng)營應是其基本的行為，只有依法進行經(jīng)營，并獲取合法的利潤，才能從根本上解決物業(yè)管理企業(yè)的生存和發(fā)展問題，達到社會效益、環(huán)境效益與經(jīng)濟效益并重，良性發(fā)展的目標。

物業(yè)管理企業(yè)忽視經(jīng)營，會造成企業(yè)贏利能力的低下。企業(yè)自有資金的不足，又成為物業(yè)管理企業(yè)擴大規(guī)模、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的瓶頸，并反過來影響服務質量。就整個行業(yè)來講，會影響投資者和高水平人才的介入，從而限制整個行業(yè)的發(fā)展。將物業(yè)管理行業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)以及同屬服務業(yè)的酒店管理業(yè)、房屋中介代理業(yè)做一個對比，我們不難得出上述結論。要有明確的市場定位目前，更多的物業(yè)管理公司僅把自己的職責局限于：環(huán)境衛(wèi)生、治安消防、設備維修、物業(yè)收費等一些花花草草的事物中。這些都僅是物業(yè)管理的外在形式。而不是它的真正內(nèi)涵。物業(yè)管理工作，不僅僅是通過衛(wèi)生、安保和維修等達到令居住者或使用者感覺安全舒適的目標。其僅是管理的一部分內(nèi)容，或者說是一小部分工作，它的更大的目標，是要給你所服務的物業(yè)項目一個市場定位，并使它成為產(chǎn)生價值的一種存在，即可以用經(jīng)濟價值來衡量的升值產(chǎn)品。如果該物業(yè)項目定位不準確的話，所有的物業(yè)管理工作都將事倍功半，不能充分提升該物業(yè)的經(jīng)濟價值。身三包、尼要勁擺具正投與烈業(yè)肝主欺之胳間蘭的逐關通系扇不增少暑人熔對笨物搬業(yè)悶管妨理恒存侍在古認盯識尖上惹的篩誤拍區(qū)姥：惰有叢的無人術認晝?yōu)闇饰锔臉I(yè)胃管全理污企滴業(yè)鄉(xiāng)與巴業(yè)左主帝之剩間覆是鼓管桶理叫者吃與威被雜管集理帥者伸的擊關伐系餅；班有膀的淺則軋認劈為駐業(yè)繼主露與膛物瘋業(yè)拳管罪理兄企冰業(yè)犬之市間貪是踐“珍主嚴人敢”略與晚“拋仆府人美”免之擱間天的水關節(jié)系忘。妄這絡些奔誤扯解什導爐致塘物胖業(yè)驚管頑理雪工繪作榴難嘩于屑開毫展慧。富其發(fā)實苦，頃在事物占業(yè)璃管當理掙工螞作就中譜，參物頑業(yè)袍管葉理絕企岸業(yè)屠受璃托融對譜物侮業(yè)朽實棍施載管濕理倒；緣給扇業(yè)跳主虎和批使歡用翅人堂提回供屬服客務擔，釘物江業(yè)激管慎理鞠服災務拖合閘同押一潑旦真簽昂訂云，趟雙因方艱就集是品平農(nóng)等籌的廟合自同若約姐定受關筐系束，惕沒糊有霜主適次早之您分葵。

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