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文檔簡介

“金點(diǎn)子”合理化建議管理辦“金點(diǎn)子”合理化建議管理辦法法一、目為適一、目為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，確保公2010年科研開發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)的完成鼓勵(lì)和激勵(lì)員工在公司經(jīng)營的決策創(chuàng)意中發(fā)揮出更積極的作用，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能減排提高員工的人翁意識(shí)，不斷改進(jìn)管理水平，特制定本辦法二、管理范1234二、管理范1234567891011232345三、組織機(jī)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組長：湯海副組長：曾衛(wèi)組員三、組織機(jī)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組長：湯海副組長：曾衛(wèi)組員健、升、強(qiáng)、王爭項(xiàng)目評審工作小組長升組員：翁銘忠、劉含茂、李強(qiáng)軍、楊名波、欣唐昭波、趙建忠、李海紅、唐紅滿、彭宗組織活動(dòng)辦公室設(shè)在黨群工作部，聯(lián)絡(luò)人：洪煜工作小組長：趙建組員：洪煜晟、萬葉紅、輝、蘭玉文、媛湯魁優(yōu)評先優(yōu)評先中被優(yōu)先考慮3選，被評選出的優(yōu)秀合理化建議將視情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)附附件金點(diǎn)子”合理化建議

“金點(diǎn)子”合理化建議姓 所在部崗 參與所在部門負(fù)責(zé)人意 年月日年月日

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