房地產(chǎn)建筑工程師工作個人年終總結(jié)（3篇）

第12頁共12頁房地產(chǎn)建?筑工程師?工作個人?年終總結(jié)?今年是?我成為上?班族以來?的第二個?整年。土?建工程師?是我從事?的第一份?工作，是?我職業(yè)生?涯的一個?起點，我?對此也十?分珍惜，?盡最大努?力去適應(yīng)?這一崗位?。通過一?年來的不?斷學(xué)習(xí)，?以及同事?、領(lǐng)導(dǎo)的?幫助，我?已完全融?入到了_?___這?個大家庭?中，個人?的工作技?能也有了?明顯的提?高，雖然?工作中還?存在這樣?那樣的不?足之處，?但應(yīng)該說?這一年付?出了不少?，也收獲?了很多，?我自己感?到成長了?，也逐漸?成熟了。?現(xiàn)在就_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、一年來?經(jīng)過我的?不懈努力?，完成了?一期、二?期工程施?工資料整?理及移交?工作、二?期工程景?觀、綠化?工作、_?___c?組團前期?開工準(zhǔn)備?工作、c?組團樣板?房工程等?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的其?他工作?1、一、?二期工程?施工資料?整理及移?交工作?今年上半?年二期工?程順利交?工并交付?業(yè)主使用?，工程交?工前必須?先把施工?資料整理?交接完畢?，我認真?檢查把每?一棟樓的?施工資料?都仔細查?閱，力爭?做到一張?不漏、一?張不缺、?目錄整齊?、保證資?料齊全，?交房前二?期___?_棟樓所?有的戶型?圖、質(zhì)保?保證書、?使用說明?書，我都?要提前準(zhǔn)?備齊全，?已備交房?時給業(yè)主?以充分的?保障。二?期___?_棟樓的?備案資料?全部經(jīng)由?我手整理?完畢，再?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，我?順利的完?成了交房?前所有資?料的整理?工作。交?房后由于?資料過多?及其重要?性，需移?交公司檔?案室保管?，移交期?間，我必?須對一、?二期__?__棟樓?的___?_多盒資?料重新整?理，做到?每張都有?記錄并制?定出能夠?從中找出?任意一張?資料的目?錄。期間?我花費大?量精力，?花費將近?____?月的時間?，終于不?負領(lǐng)導(dǎo)所?托吧所有?資料都重?新整理完?畢。2?、二期工?程景觀、?綠化工作?年初，?我接手二?期工程景?觀、綠化?工作。景?觀、綠化?工作相對?于現(xiàn)代化?小區(qū)，比?重雖小，?但是意義?重大。它?是現(xiàn)代化?新生活小?區(qū)不可或?缺的。由?于準(zhǔn)備充?足，二期?的景觀、?綠化工作?進行的很?順利。?但是，后?期驗收時?，由于苗?木規(guī)格、?種類繁多?給我們的?驗收工作?帶來了很?大的麻煩?，最終，?我通過與?技術(shù)部通?力合作，?把所有苗?木的種類?、數(shù)量、?規(guī)格全部?核查到位?。最終順?利的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?付的此項?工作。?3、__?__工程?___?_月初，?接領(lǐng)導(dǎo)指?示。要建?設(shè)c組團?樣板房。?它是__?__年在?全國房地?產(chǎn)低迷情?況下，公?司領(lǐng)導(dǎo)英?明決定_?___c?組團開工?，組建_?___加?這種新戶?型的一個?縮影。它?的好壞直?接影響立?體疊加開?盤后的銷?售業(yè)績，?同時也是?公司今年?即b組團?銷售情況?不樂觀后?的一項新?舉措，它?的成敗直?接影響到?公司今年?的成敗。?在接到?領(lǐng)導(dǎo)指示?后，我快?速的投入?到實際工?作當(dāng)中去?，為了達?到預(yù)期效?果，我_?___天?內(nèi)___?_次定位?放線，最?終滿足了?領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)?期效果。?在施工過?程中，我?不懼辛苦?，任勞任?怨，努力?做到了上?班在現(xiàn)場?，下班后?由于工程?需要多次?加班加點?工作。后?期由于裝?飾公司的?介入，這?就需要良?好的協(xié)調(diào)?能力與組?織能力。?努力處理?好雙方在?施工過程?中所發(fā)生?的摩擦和?矛盾。最?終順利的?在開盤前?完成了樣?板房工程?。為公司?開盤后可?觀的銷售?情況及扭?虧為營做?出了應(yīng)有?的貢獻。?在__?__順利?開盤后，?我又與技?術(shù)部合作?。參與了?樣板房后?期的決算?事宜。?二、一年?來的工作?心得1?、保持良?好的心態(tài)?與積極進?去的工作?態(tài)度。我?作為“_?___”?一分子，?自覺遵守?公司的各?項規(guī)章制?度，服從?上級領(lǐng)導(dǎo)?的工作安?排;以對?公司絕對?忠誠的態(tài)?度投入到?各項工作?中去，把?公司的事?情當(dāng)作自?己家里的?事情去做?，在解決?現(xiàn)場施工?管理、協(xié)?調(diào)等工作?上，依據(jù)?現(xiàn)場實際?情況積極?主動的思?考，自己?考慮應(yīng)該?完成的各?項工作，?而不是等?領(lǐng)導(dǎo)來安?排。以主?人翁的心?態(tài)投入到?各項工作?中去，維?護公司的?形象和利?益不受損?害。2?、把自己?融入到公?司的大集?體中去，?依靠集體?的智慧及?力量完成?各項工作?。在我今?年完成的?許多工作?中，得到?各級領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的支持和?幫助。?3、通過?一年來的?工作發(fā)現(xiàn)?自己還有?很多不足?之處：在?工作中處?理現(xiàn)場事?宜，管理?力度不夠?;處理問?題還不是?太細心，?這些問題?我將在嶄?新的__?__年多?加注意克?服。_?___年?，對于我?來說是探?索、學(xué)習(xí)?、進步的?一年，面?對著與以?前不一樣?的工作內(nèi)?容，我擺?正了自己?的心態(tài)，?充分發(fā)揮?主管能動?性，積極?主動的思?考。在這?樣的一年?中，我通?過自己的?勞動充實?了自己，?通過領(lǐng)導(dǎo)?賦予自己?的機會開?闊了自己?的視野。?房地產(chǎn)?建筑工程?師工作個?人年終總?結(jié)（二）?___?_年就要?尾聲，新?的一年展?望在即。?____?項目從_?___年?____?月中旬正?式施工到?現(xiàn)在，其?中制管車?間門架式?鋼結(jié)構(gòu)總?面積98?20㎡，?預(yù)留倉庫?門架式鋼?結(jié)構(gòu)總面?積384?0㎡，主?體分別于?____?年___?_月初，?____?年___?_月中旬?全線投入?使用，這?成績與公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)及項?目部全體?員工的辛?苦勞動是?分不開的?，也是我?們設(shè)計部?、物資部?、工程部?等公司上?下團結(jié)協(xié)?作的結(jié)果?。在工程?的整體建?設(shè)過程中?，我也深?刻認識到?團隊合作?的重要性?，一些自?身的不足?，團隊的?融洽度等?等都是影?響工程順?利進行的?關(guān)鍵因素?。為此，?現(xiàn)將工程?工作總結(jié)?一、工?期進度方?面工程?在建前期?，在公司?上下一致?的努力下?，整體運?作良好，?工程從安?全，質(zhì)量?，進度等?各方面呈?現(xiàn)良好趨?勢，但是?原材料的?加工好壞?是一項重?要環(huán)節(jié)，?為此在材?料進場過?程中，對?其材料的?審核驗收?關(guān)系到工?程安全、?進度等重?大環(huán)節(jié)。?(材料常?出現(xiàn)的問?題：1，?材料與原?圖紙不符?。參照圖?紙逐一檢?驗，確保?材料的無?誤性;其?次原材料?在加工生?產(chǎn)過程中?公司加大?力度對其?進行監(jiān)督?以確保材?料的正確?生產(chǎn)為之?后的不必?要麻煩做?好保證。?2，原材?料進場相?應(yīng)資料不?完善。建?議在配發(fā)?材料過程?中，組織?相應(yīng)資料?人員準(zhǔn)備?相應(yīng)資料?隨車配發(fā)?。3，做?好圖紙會?審，原圖?設(shè)計的常?理見識可?能有時會?與現(xiàn)場安?裝生產(chǎn)相?沖突，造?成后期現(xiàn)?場變更，?誤工誤時?)鑒于以?上，我希?望能在工?地開工之?前，集公?司相應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)，設(shè)計?部，物資?部，工程?部(建議?施工隊在?條件允許?的情況下?同會)等?相應(yīng)負責(zé)?人召開一?個“工前?會議”，?針對圖紙?、合同、?原材料采?集、材料?配發(fā)統(tǒng)籌?，設(shè)計技?術(shù)，現(xiàn)場?管理問題?做一個全?方位的分?析、統(tǒng)籌?、商榷，?劃分相應(yīng)?職責(zé)，團?結(jié)團隊力?量。在?基礎(chǔ)施工?中，天氣?等不可抗?拒因素，?是影響整?體工程順?利完工的?最大的絆?腳石，為?此現(xiàn)場管?理者要根?據(jù)現(xiàn)場實?際情況，?甲方，天?氣等因素?做好相應(yīng)?調(diào)整，合?理安排施?工進度、?編制切實?有效的進?度趕超制?度措施。?在此，我?也深刻認?識到自身?的不足，?面對陰雨?天氣不能?合理組織?安排工人?做好后期?工程進度?的準(zhǔn)備工?作，相應(yīng)?的在條件?允許的情?況下就造?成了工期?的相應(yīng)順?延，工程?進度加緊?時，相應(yīng)?的突擊趕?超工期也?是我自身?管理經(jīng)驗?的不足，?不能合理?有效的調(diào)?配工人全?面落實，?所以在以?后的工作?中有很多?地方需要?學(xué)習(xí)以待?長進。?二、工程?施工安全?方面現(xiàn)?場施工要?能夠真正?意識到安?全生產(chǎn)是?企業(yè)和個?人鑄就中?太精品的?前提和保?障。能夠?認識做到?“以人為?本，安全?第一”的?社會態(tài)度?，能夠做?到安全設(shè)?施的投入?、安全教?育、預(yù)防?為主的重?要性和必?要性。在?工程開工?前期，做?好工人安?全教育工?作，簽訂?相應(yīng)的勞?務(wù)合同，?安全交底?，時刻牢?記安全意?識，__?__預(yù)留?倉庫項目?中途施工?過程中出?現(xiàn)的工人?施工跌落?情況，作?為現(xiàn)場負?責(zé)人我負?有不可推?卸的責(zé)任?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)上下?一致的努?力下采取?相應(yīng)應(yīng)急?措施，為?受傷者及?時有效的?爭取到了?最寶貴的?搶救時間?，使得工?人最后的?健康恢復(fù)?提供了有?力保障，?為此我也?深刻反省?自身，牢?記過失，?在日后的?施工現(xiàn)場?安全管理?工作中，?時刻做好?“三寶、?四口、五?臨邊”、?現(xiàn)場文明?施工、對?工人的安?全教育、?排查安全?隱患作為?工作的重?點，并制?定具體的?安全實施?方案和措?施，為工?程的順利?進行保駕?護航。?三、工程?施工質(zhì)量?方面百?年大計，?質(zhì)量為本?。___?_項目，?隨已經(jīng)完?工，但是?依然遺留?有很多棘?手問題，?如：屋面?板陽光瓦?搭接處的?漏水，墻?面窗戶的?漏水……?著實給甲?方的生產(chǎn)?造成了一?定影響，?同時也為?公司造成?了不必要?的損失，?對此我深?感愧疚，?目前一直?在努力修?整中。鑒?于以上我?覺得在工?程施工過?程中時刻?監(jiān)督其施?工程序，?避免工人?麻痹思想?，要與作?業(yè)班組簽?訂技術(shù)交?底，必要?時簽訂質(zhì)?量協(xié)議，?并制定相?應(yīng)質(zhì)量檢?查周期，?在施工過?程中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量缺?陷在施工?中落實解?決，真正?做到質(zhì)量?問題在質(zhì)?量檢查的?動態(tài)管理?之內(nèi)。嚴(yán)?格按照國?家規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)與分?戶驗收標(biāo)?準(zhǔn)施工，?把各項質(zhì)?量落到實?處。四?、成本控?制和工程?預(yù)付款?成本控制?1)材?料控制：?施工初期?編制了詳?細的施工?預(yù)算和材?料用量計?劃，在施?工過程中?根據(jù)現(xiàn)場?條件的變?化、設(shè)計?變更、洽?商等變化?因素又逐?步加以完?善。各施?工班組憑?任務(wù)單領(lǐng)?料，材料?進出庫有?詳細的記?錄。在保?證材料正?常供應(yīng)的?情況下，?杜絕浪費?。2)?采用新工?藝，減少?用工量、?提高效率?來增加效?益(結(jié)合?現(xiàn)場實際?情況而定?)。2?.工程預(yù)?付款與?____?集團有限?公司簽訂?施工合同?中的工程?預(yù)付款條?款，建設(shè)?單位存在?過拖欠和?推延，這?讓工程的?順利進行?也受到一?定影響，?針對這個?問題現(xiàn)場?管理者充?分做好工?程工作的?前提保證?下，切時?做好甲方?溝通，確??？铐椫?付力度，?為公司做?好最切實?有力的后?援保證。?與各作?業(yè)班組簽?訂的勞務(wù)?合同，我?們按照合?同也從未?有過拖欠?，隨偶有?推延，現(xiàn)?場也盡量?做好了安?撫工作，?確保最后?讓農(nóng)民工?安安全全?工作、歡?歡喜喜回?家?；?望今年的?工作有成?長也有不?足，清醒?分析自己?的工作中?的不足和?優(yōu)點，認?識差距，?接受經(jīng)驗?，吸取教?訓(xùn)，在今?后的工作?中揚長避?短，提高?和改進施?工方法，?這是日后?工作的寶?貴財富。?日后逐漸?完善自己?的觀點和?意識，不?斷提高專?業(yè)素質(zhì)和?水平，加?強責(zé)任心?，培養(yǎng)愛?崗敬業(yè)精?神，以人?為本，強?化管理，?增強團隊?合作精神?。房地?產(chǎn)建筑工?程師工作?個人年終?總結(jié)（三?）因公?司人力調(diào)?配本人在?____?年___?_月份從?____?項目調(diào)離?到世界村?項目任職?土建工程?師，在_?___經(jīng)?理及其他?項目同事?的幫助指?導(dǎo)下，踏?踏實實，?盡心盡力?做好本職?工作，現(xiàn)?將本人一?年以來的?工作、學(xué)?習(xí)等情況?簡要總結(jié)?如下：?一、工作?情況說明?本人_?___年?____?月至__?__月負?責(zé)世界村?H區(qū)7#?樓工程管?理及交樓?維修，_?___月?至___?_月負責(zé)?I區(qū)1#?、7#樓?工程管理?，___?_月至今?負責(zé)I區(qū)?7#樓工?程管理。?二、明?確崗位職?責(zé)1、?履行監(jiān)理?職責(zé)：負?責(zé)工程分?部、分項?、檢驗批?等驗收工?作;負責(zé)?編寫匯總?項目監(jiān)理?日志及監(jiān)?理資料;?深入巡視?現(xiàn)場及旁?站重點施?工部位，?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?、安全等?問題及時?向總監(jiān)匯?報并采取?相應(yīng)解決?措施。?2、履行?甲方職責(zé)?：負責(zé)工?地質(zhì)量管?理工作，?收集、整?理、保存?資料管理?資料。負?責(zé)審查土?建專業(yè)預(yù)?算、結(jié)算?、施工組?織設(shè)計、?各項施工?方案、材?料計劃、?現(xiàn)場簽證?、設(shè)計變?更等。負?責(zé)現(xiàn)場有?關(guān)圖紙會?審、設(shè)計?變更、驗?槽、主體?驗收等事?項與公司?和設(shè)計院?聯(lián)系溝通?、書面資?料傳遞。?負責(zé)協(xié)調(diào)?總包及甲?分包施工?問題。?三、日常?工作情況?1、在?____?月至__?__月H?區(qū)7#樓?交樓施工?過程中，?主責(zé)巡視?現(xiàn)場勞動?力、材料?安裝情況?并每天定?時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問?題及時要?求中建四?局整改并?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報。協(xié)調(diào)?各甲指分?包與總包?單位施工?問題。負?責(zé)分戶驗?收工作，?交樓前與?物業(yè)的移?交工作。?2、在?____?月至__?__月I?區(qū)1#、?7#樓精?裝施工過?程中，主?責(zé)1#樓?施工樣板?間設(shè)計變?更，并向?國泰和麗?貝亞兩家?精裝單位?傳達公司?的有關(guān)技?術(shù)要求，?負責(zé)審查?上報衛(wèi)生?間防水方?案、吊頂?方案。負?責(zé)兩棟樓?的分部、?分項、檢?驗批驗收?。負責(zé)確?認現(xiàn)場原?施工單位?(中建四?局)結(jié)構(gòu)?問題并確?認工程量?。負責(zé)與?設(shè)計溝通?圖紙問題?。負責(zé)甲?分包材料?計劃。負?責(zé)編制匯?總項目I?區(qū)監(jiān)理日?志。3?、在__?__月至?今I區(qū)1?#樓精裝?施工過程?中，主責(zé)?施工組織?設(shè)計審查?、四局鋼?結(jié)構(gòu)夾層?工程量預(yù)?算審查及?上報。負?責(zé)聯(lián)系設(shè)?計竣備寶?貴圖紙問?題。負責(zé)?施工現(xiàn)場?吊頂龍骨?、防水施?工、廚衛(wèi)?貼磚、外?立面保溫?、墻面石?膏等驗收?工作。負?責(zé)編制匯?總項目I?區(qū)監(jiān)理日?志。四?、工作成?果1、?H區(qū)7#?樓在__?__月_?___日?~___?_月__?__日交?付業(yè)主，?當(dāng)時來收?樓業(yè)主_?___戶?，已收樓?業(yè)主__?__戶，?當(dāng)時收樓?率達到_?___%?。未出現(xiàn)?重大的業(yè)?主投訴事?件。2?、I區(qū)實?體樣板間?目前進度?：除衛(wèi)生?五金潔具?未安裝、?壁紙未貼?、水柜臺?面未裝，?其他分項?工程已完?成。3?、I區(qū)7?#樓施工?進度：墻?面膩子完?成一遍，?木飾面木?龍骨完成?，吊頂龍?骨完成，?防水完成?4~16?層(驗收?完成16?~10層?)。廚房?貼磚完成?16~4?層，衛(wèi)生?間貼磚完?成16~?15層，?地面墊層?完成，外?立面保溫?完成，真?石漆完成?____?%，鋁窗?固玻安裝?完成__?__%，?電梯拆除?完成，消?防打壓完?成16~?9層，室?內(nèi)電梯安?裝完成2?部。4?、I區(qū)L?oft防?水方案、?吊頂方案?、施工組?織設(shè)計方?案審批完?成;施工?資料與進?度同步，?監(jiān)理日志?及旁站紀(jì)?錄與施工?進度同步?;鋼結(jié)構(gòu)?夾層工程?量預(yù)算委?托因圖紙?會審需轉(zhuǎn)?未設(shè)計變?更，目前?正在協(xié)調(diào)?設(shè)計下發(fā)?設(shè)計變更?。5、?I區(qū)1#?、7#樓?A、B及?甲供材料?備料完成?，已滿足?后續(xù)施工?進度。?五、經(jīng)驗?總結(jié)1?、發(fā)現(xiàn)不?足(1?)從工程?質(zhì)量上結(jié)?合H區(qū)出?現(xiàn)的質(zhì)量?問題，在?I區(qū)施工?過程中避?免LOF?T吊頂多?處開裂、?衛(wèi)生間漏?水、壁紙?發(fā)霉不平?、衛(wèi)生間?石材泛堿?等問題。?(2)?工程進度?上I區(qū)精?裝更換施?工單位，?國泰與麗?貝亞生產(chǎn)?施工已進?入正軌。?H區(qū)7#?樓因工程?欠款，材?料供應(yīng)商?不及時提?供施工材?料，中建?四局施工?質(zhì)量問題?太多導(dǎo)致?交樓延期?。(3?)安全文?明施工上?不足：I?區(qū)現(xiàn)場垃?圾清理不?及時，現(xiàn)?場施工用?電存在安?全隱患。?2、改?正措施?(1)吊?頂開裂問?題已溝通?設(shè)計采取?雙層石膏?板，薄弱?部位采取?加固措施?。衛(wèi)生間?漏水問題?已要求施?工單位單?獨上報方?案，墊層?施工中墻?根處采取?鋼絲網(wǎng)加?固，嚴(yán)格?要求地埋?管規(guī)范施?工避免埋?管超高導(dǎo)?致貼磚誤?差;防水?施工驗收?中項目上?通知地區(qū)?工程師進?行多方驗?收，嚴(yán)格?要求防水?厚度和高?度;在貼?磚過程中?要