2023財(cái)務(wù)部門年底工作總結(jié)范文（3篇）

第12頁共12頁2023?財(cái)務(wù)部門?年底工作?總結(jié)范文?歲月如?梭，光陰?如箭，_?___年?即將過去?，嶄新的?____?即將到來?，回顧過?去，在各?級領(lǐng)導(dǎo)無?微不至的?關(guān)懷下、?在各部門?的協(xié)同努?力下，我?們克服了?一切不利?因素，共?同創(chuàng)造了?幸福、溫?馨、健康?、快樂的?公司。雖?然公司目?前沒有盈?利，但我?相信通過?大家的努?力公司明?日的輝煌?就在不久?的將來!?我來到?公司已經(jīng)?____?個月了，?在這__?__個月?里我對公?司財(cái)務(wù)工?作已逐步?了解，并?比較順利?地接手了?大部分工?作，在這?里我就_?___年?度財(cái)務(wù)會?計(jì)組做如?下工作匯?報(bào);一?、___?_年度工?作總結(jié)?(一)財(cái)?務(wù)工作?1、日常?會計(jì)核算?工作。包?括審核原?始憑證、?收付每筆?款項(xiàng)、錄?入會計(jì)記?賬憑證，?裝訂保存?憑證、核?對現(xiàn)金銀?行存款賬?目、合同?整理及時?準(zhǔn)確申報(bào)?繳納各項(xiàng)?稅款等。?2、月?末結(jié)賬、?上報(bào)報(bào)表?工作。每?月末完成?月底結(jié)賬?工作、制?作財(cái)務(wù)報(bào)?表。每月?按時向谷?泉及管理?公司上報(bào)?財(cái)務(wù)報(bào)表?。3、?每月核對?往來款項(xiàng)?。與谷泉?核對開業(yè)?采購物資?合同付款?工作。與?供貨商核?對往來。?與水廠核?對往來。?4、稅?控器管理?、pos?機(jī)安裝工?作。完成?稅控機(jī)的?升級、授?權(quán)工作，?完成稅控?系統(tǒng)限額?增額工作?(由原來?的___?_萬額度?增加到_?___萬?額度)、?完成發(fā)票?數(shù)量增額?工作(由?原來的4?本發(fā)票增?加到15?本發(fā)票)?、完成發(fā)?票金額增?額工作(?由原來的?____?萬額度增?加到__?__萬額?度)、根?據(jù)客情完?成每月購?票工作。?完成__?__臺p?os機(jī)安?裝工作。?5、_?___年?初年審工?作。積極?配合會計(jì)?師事務(wù)所?審計(jì)人員?完成公司?及其他子?公司__?__年年?報(bào)審計(jì)工?作，并出?具審計(jì)報(bào)?告。6?、___?_年__?__月稅?審工作。?配合稅審?人員完成?公司__?__年年?終稅審工?作，并出?具稅審報(bào)?告。并于?____?月完成_?___年?度企業(yè)所?得稅匯算?清繳工作?。7、?____?年___?_月完成?____?年預(yù)算工?作。由各?部門配合?完成__?__年預(yù)?算工作，?按時向公?司上報(bào)財(cái)?務(wù)預(yù)算報(bào)?表。(?二)成本?核算工作?1、日?常成本核?算工作。?目前成?本核算只?是停留在?一些基礎(chǔ)?性的工作?上，每日?審核、上?報(bào)成本日?報(bào)表，審?核入庫、?出庫、公?關(guān)單據(jù)、?審核、整?理、保存?餐廳酒水?日報(bào)表，?并計(jì)算月?底酒水庫?存成本;?月底對后?廚、客房?小酒吧、?康體進(jìn)行?盤點(diǎn);依?收入報(bào)表?、總賬成?本情況，?計(jì)算分析?成本率，?重點(diǎn)對餐?飲成本及?三區(qū)員工?餐成本進(jìn)?行分析等?。后續(xù)的?成本核算?分析工作?還有待明?年加強(qiáng)。?2、參?與各種原?材料、物?料詢價及?定價工作?。(三?)資產(chǎn)管?理工作?1、配合?各部門完?成___?_開業(yè)采?購物資的?驗(yàn)收工作?。2、?每月完善?各部門固?定資產(chǎn)、?低值易耗?品臺賬。?3、進(jìn)?行年中固?定資產(chǎn)抽?盤、年末?固定資產(chǎn)?盤點(diǎn)。?4、接收?公司農(nóng)家?院庫存，?進(jìn)行資產(chǎn)?盤點(diǎn)工作?。(四?)庫房管?理工作?1、負(fù)責(zé)?日常備貨?、驗(yàn)收及?部門出入?庫工作。?2、日?常出入庫?單據(jù)的錄?入工作。?3、補(bǔ)?庫物資及?日常原材?料的申報(bào)?工作。?4、協(xié)助?公司進(jìn)行?華山庫房?的整理、?農(nóng)家院部?分庫存歸?庫工作。?5、配?合成本會?計(jì)對二級?庫實(shí)物進(jìn)?行盤點(diǎn)對?賬工作。?6、成?本會計(jì)進(jìn)?行月末庫?存盤點(diǎn)工?作。(?五)人員?培訓(xùn)、活?動二、?工作中存?在的不足?及改進(jìn)?(一)財(cái)?務(wù)部人員?分工很明?確，每個?人的工作?專業(yè)性很?強(qiáng)，而在?完成本職?工作時，?不愿接受?新的事物?，自主學(xué)?習(xí)能力弱?，往往是?被動接受?工作、業(yè)?務(wù)水平有?待提高。?在今后的?工作中，?我們做好?本職工作?的同時，?還要多學(xué)?習(xí)其他同?事的工作?，進(jìn)行多?元化發(fā)展?。團(tuán)結(jié)同?事，互幫?互助，希?望會計(jì)組?的每位員?工都綻放?出自己的?光彩。?(二)部?門之間存?在信息不?對稱，相?互溝通不?夠。財(cái)務(wù)?部每個員?工的工作?能否順利?開展，離?不開各部?門的支持?和配合。?在今后的?工作中，?需要多聽?取多方意?見和建議?，尋求多?方支持，?并加強(qiáng)與?其他部門?的交流和?溝通，大?家攜手促?進(jìn)工作的?協(xié)調(diào)和穩(wěn)?步發(fā)展。?(三)?有關(guān)制度?和規(guī)定執(zhí)?行力度不?夠。公司?的各種規(guī)?章制度和?財(cái)務(wù)制度?，需要花?更多的時?間研究學(xué)?習(xí)并__?__執(zhí)行?。建議各?組定期進(jìn)?行小組會?議，加強(qiáng)?組員間的?工作溝通?。三、?____?年工作計(jì)?劃(一?)財(cái)務(wù)工?作1、?繼續(xù)做好?日常財(cái)務(wù)?工作，快?速、準(zhǔn)確?、有效的?完成領(lǐng)導(dǎo)?交待的工?作2、?在財(cái)務(wù)部?內(nèi)部明確?考核制度?：財(cái)務(wù)人?員的分工?及各職能?部門的協(xié)?作，要分?工明確并?相互協(xié)作?補(bǔ)充，在?相互配合?的工作中?不斷學(xué)習(xí)?，對各項(xiàng)?費(fèi)用的合?理支出起?到監(jiān)督作?用，對違?規(guī)違紀(jì)行?為起到監(jiān)?督職能。?3、加?強(qiáng)對應(yīng)收?賬款的監(jiān)?督工作，?加強(qiáng)對“?白條底庫?”的管理?工作。?4、繼續(xù)?做好年末?預(yù)算、審?計(jì)、建賬?工作。?5、嚴(yán)格?按照公司?的各種規(guī)?章制度和?財(cái)務(wù)制度?執(zhí)行。?(二)組?員的思想?工作1?、做好工?作，首先?要擺正心?態(tài)。米?盧曾說：?“態(tài)度決?定一切”?有了正確?的態(tài)度，?才能運(yùn)用?正確的方?法，找到?正確的方?向，進(jìn)而?取得正確?的結(jié)果。?既然我們?選擇做一?名財(cái)務(wù)人?員，那就?努力去愛?這份工作?，然后為?自己的所?愛盡自己?最大的努?力去做好?，工作不?該是一個?任務(wù)或者?負(fù)擔(dān)，應(yīng)?該是一種?樂趣，是?一種享受?，而只有?你對它產(chǎn)?生興趣，?徹底的愛?上它，才?能充分的?體會到其?中的快樂??？梢哉f?，懂得享?受工作，?你才懂得?如何成功?。2、?培養(yǎng)組員?的團(tuán)隊(duì)精?神，適當(dāng)?的和組員?進(jìn)行郊游?、踏春活?動，促進(jìn)?組員間的?感情和團(tuán)?隊(duì)精神。?最后在?新的一年?里，力爭?在機(jī)遇與?挑戰(zhàn)面前?認(rèn)真搞好?財(cái)務(wù)工作?，以提高?員工素質(zhì)?、工作效?率為工作?目標(biāo)，從?思想上抓?緊、行動?上落實(shí)、?制定完整?的工作計(jì)?劃，學(xué)習(xí)?好的工作?經(jīng)驗(yàn)和精?神，落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度，努?力做好財(cái)?務(wù)工作。?202?3財(cái)務(wù)部?門年底工?作總結(jié)范?文（二）?___?_年財(cái)務(wù)?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)大力?支持、其?他部門協(xié)?作配合、?財(cái)務(wù)人員?的辛勤努?力下，緊?緊圍繞公?司經(jīng)營管?理目標(biāo)，?積極開展?財(cái)務(wù)工作?，發(fā)揮管?理職能，?以成本管?理和資金?管理為重?點(diǎn)，安健?環(huán)風(fēng)險管?理體系建?設(shè)為契機(jī)?，有序地?完成了各?項(xiàng)工作。?為使財(cái)務(wù)?工作進(jìn)一?步得到提?高，現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡?要回顧和?總結(jié)。?一、做好?經(jīng)營預(yù)算?分析，提?供管理決?策依據(jù)?1、以預(yù)?算指標(biāo)和?經(jīng)營業(yè)績?考核指標(biāo)?的目標(biāo)值?為指引，?落實(shí)公司?競爭戰(zhàn)略?，強(qiáng)化成?本控制，?爭取成本?領(lǐng)先優(yōu)勢?。推進(jìn)公?司業(yè)務(wù)流?程合理化?、過程管?理可控化?、監(jiān)督考?核系統(tǒng)化?，著重關(guān)?注經(jīng)營指?標(biāo)的實(shí)際?及計(jì)劃情?況對財(cái)務(wù)?狀況、經(jīng)?營成果及?現(xiàn)金流的?影響，通?過財(cái)務(wù)指?標(biāo)的比較?分析和預(yù)?測，為公?司積極參?與直購電?、碳排放?交易等有?關(guān)市場競?價業(yè)務(wù)提?供財(cái)務(wù)支?持平臺，?同時對發(fā)?現(xiàn)的問題?并提出合?理建議，?保證公司?預(yù)期經(jīng)營?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。2?、___?_財(cái)務(wù)部?較好地完?成公司_?___年?度經(jīng)營業(yè)?績考核的?申報(bào)工作?，通過申?報(bào)、考核?工作，充?分反映公?司財(cái)務(wù)狀?況、經(jīng)營?效益、資?本保值增?值以及經(jīng)?營管理水?平等情況?，公司_?___年?經(jīng)營業(yè)績?考核成績?為優(yōu)二?、加強(qiáng)公?司資金管?理，積極?籌措營運(yùn)?資金1?、通過合?理安排資?金，在保?證生產(chǎn)經(jīng)?營資金需?求的情況?下，提前?償還本年?固定資產(chǎn)?借款本金?及還未來?三年__?__%的?借款本金?合計(jì)52?，002?、___?_萬元，?相比原還?款計(jì)劃減?少借款利?息___?_萬元。?2、近?年環(huán)保壓?力增大，?脫硝項(xiàng)目?、脫硫設(shè)?施升級改?造、濕式?除塵改造?等大型資?本性項(xiàng)目?相繼實(shí)施?，碳排放?放額度的?競購，排?污費(fèi)用的?漲價，無?一不對公?司營運(yùn)資?金造成巨?大壓力，?使資金鏈?面臨斷裂?風(fēng)險。因?此，公司?現(xiàn)金流管?理將成為?重中之重?。與此同?時，國家?宏觀調(diào)控?收緊銀根?，銀行謹(jǐn)?慎放貸，?利率居高?不下。在?此困局下?，公司積?極籌集資?金，爭取?到貸款利?率為基準(zhǔn)?利率下浮?____?%優(yōu)惠條?件的流動?資金循環(huán)?借款，滿?足生產(chǎn)經(jīng)?營的需求?。同時合?理運(yùn)用各?種資金來?源，降低?籌資成本?，防止資?金沉淀及?供給不及?時，從而?提高資金?管理效益?，降低資?金成本，?防范財(cái)務(wù)?風(fēng)險。?三、實(shí)現(xiàn)?資產(chǎn)價值?管理，國?有資產(chǎn)保?值增值?2、根據(jù)?公司實(shí)際?業(yè)務(wù)流程?，修訂了?固定資產(chǎn)?管理標(biāo)準(zhǔn)?，完善固?定資產(chǎn)后?續(xù)支出的?價值歸集?制度，夯?實(shí)資產(chǎn)計(jì)?價基礎(chǔ)。?對資產(chǎn)處?置處理方?面的模糊?點(diǎn)及缺失?點(diǎn)進(jìn)行改?進(jìn)，真正?做到明晰?權(quán)責(zé)，落?實(shí)責(zé)任。?3、根?據(jù)國有資?產(chǎn)監(jiān)管及?評估的相?關(guān)規(guī)定，?財(cái)務(wù)部牽?頭完成了?定子線棒?、換熱元?件及鍋爐?管屏報(bào)廢?物資處置?的資產(chǎn)評?估工作，?及時向_?___集?團(tuán)公司和?省國資委?上報(bào)備案?。4、?啟動1-?____?號機(jī)組脫?硫改造報(bào)?廢固定資?產(chǎn)工作，?目前資產(chǎn)?報(bào)廢鑒證?報(bào)告的稅?局備案及?資產(chǎn)評估?報(bào)告的_?___批?復(fù)工作正?在進(jìn)行中?。5、?參與了物?資倉庫搬?遷工作，?財(cái)務(wù)人員?全程監(jiān)督?盤點(diǎn)下架?物資。?2、制定?____?-___?_年度機(jī)?組保險方?案，充分?利用公司?良好的營?運(yùn)業(yè)績和?風(fēng)險管控?能力，比?上年度減?少年度保?險費(fèi)用_?___萬?元，下降?____?%。3?、積極跟?進(jìn)保險理?賠案件，?每周盤點(diǎn)?保險工作?，與相關(guān)?部門密切?溝通協(xié)作?，加快了?索賠進(jìn)度?，今年共?收到保險?賠款__?__萬元?。五、?加強(qiáng)稅務(wù)?機(jī)關(guān)溝通?，依法進(jìn)?行稅務(wù)工?作1、?依法完成?稅務(wù)申報(bào)?工作，做?到按時申?報(bào)、稅額?準(zhǔn)確。截?至___?_年__?__月，?實(shí)際上繳?稅收3、?____?億元。?2、__?__年末?，廣東省?已被納入?部分營業(yè)?稅改增值?稅試點(diǎn)范?圍，本年?財(cái)務(wù)部在?合同審批?過程中，?重點(diǎn)關(guān)注?符合“營?改增”業(yè)?務(wù)范圍的?項(xiàng)目，對?合同稅費(fèi)?條款提出?要求或建?議，節(jié)約?公司成本?。3、?為規(guī)范固?定資產(chǎn)抵?扣增值稅?管理，珠?海市國家?稅務(wù)局對?我公司_?___年?以來固定?資產(chǎn)抵扣?情況開展?清理核查?。財(cái)務(wù)人?員積極配?合，完成?稅局檢查?工作。?六、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，團(tuán)?結(jié)高效完?成工作?人才是企?業(yè)經(jīng)營發(fā)?展的核心?要素，也?是財(cái)務(wù)部?團(tuán)隊(duì)構(gòu)建?的主要力?量。由于?財(cái)務(wù)編制?和工作安?排方案，?____?年是財(cái)務(wù)?部人員工?作穩(wěn)定性?最為經(jīng)受?考驗(yàn)的一?年。面對?這些無法?立時解決?的問題，?財(cái)務(wù)部及?時調(diào)整工?作思路，?精細(xì)開發(fā)?存量，深?挖現(xiàn)有人?員的潛力?，著力打?造合力高?效團(tuán)隊(duì)。?七、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)制?度建設(shè)，?夯實(shí)財(cái)務(wù)?管理基礎(chǔ)?公司今?年開展安?健環(huán)風(fēng)險?管理體系?建設(shè)，財(cái)?務(wù)部以此?為契機(jī)，?重新審視?財(cái)務(wù)管理?標(biāo)準(zhǔn)，依?據(jù)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的?實(shí)際情況?，以加強(qiáng)?公司內(nèi)部?控制為目?標(biāo)，修訂?了全面預(yù)?算管理標(biāo)?準(zhǔn)等__?__個財(cái)?務(wù)管理標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)一?步理順業(yè)?務(wù)流程，?明晰工作?內(nèi)容，為?提升經(jīng)營?管理效率?奠定基礎(chǔ)?。八、?注重財(cái)務(wù)?工作基礎(chǔ)?，認(rèn)真做?好常規(guī)工?作2、?及時準(zhǔn)確?上報(bào)報(bào)表?。按照國?資委、_?___集?團(tuán)的要求?，財(cái)務(wù)部?人員加班?加點(diǎn)，遇?有國家法?定假日各?會計(jì)也放?棄休息主?動加班，?保時保質(zhì)?完成報(bào)表?的編制，?順利完成?年度財(cái)務(wù)?決算工作?，并榮獲?____?集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)決算?工作二等?獎。3?、規(guī)范財(cái)?務(wù)檔案管?理。財(cái)務(wù)?部按照國?家檔案管?理以及會?計(jì)檔案管?理要求，?收集、整?理、裝訂?、歸檔各?類合同及?財(cái)稅基礎(chǔ)?資料。?展望__?__年，?電力市場?需求持續(xù)?低迷，發(fā)?電份額不?斷被擠占?，節(jié)能環(huán)?保要求走?高，碳排?放配額競?購、直購?電競價上?網(wǎng)等競爭?性新事物?浮現(xiàn)，使?經(jīng)營環(huán)境?困難重重?，公司盈?利空間受?限，經(jīng)營?管理壓力?倍增。在?此機(jī)遇與?挑戰(zhàn)并存?的時刻，?我們必須?做好規(guī)劃?應(yīng)對挑戰(zhàn)?，在激烈?的戰(zhàn)場中?開創(chuàng)新局?面。_?___年?設(shè)想：?1、推行?全面預(yù)算?管理，實(shí)?行成本費(fèi)?用精細(xì)化?管控。嚴(yán)?格控制下?達(dá)的成本?費(fèi)用指標(biāo)?，強(qiáng)調(diào)目?標(biāo)成本管?理法，推?行以節(jié)約?成本、提?高競爭能?力為目的?的全員式?、全過程?成本管理?，以提升?盈利空間?。開展全?面預(yù)算管?理，編制?中期預(yù)算?，初步構(gòu)?建預(yù)算系?統(tǒng)和經(jīng)營?量化指標(biāo)?預(yù)測數(shù)據(jù)?的互動，?通過滾動?預(yù)算，提?高預(yù)算的?前瞻性，?更好地為?參與競爭?和爭取盈?利提供服?務(wù)。2?、積極籌?措資金，?優(yōu)化貸款?結(jié)構(gòu)，爭?取優(yōu)惠貸?款條件，?降低融資?費(fèi)用，防?范財(cái)務(wù)風(fēng)?險。協(xié)同?相關(guān)部門?編制生產(chǎn)?及基建工?程資金計(jì)?劃，合理?安排用款?，組合、?運(yùn)用各種?資金來源?，滿足生?產(chǎn)運(yùn)營及?環(huán)保改造?工程的資?金需求，?防止資金?沉淀及供?給不及時?。3、?健全保險?索賠機(jī)制?，完善保?險管理標(biāo)?準(zhǔn)，增訂?3、__?__號機(jī)?組財(cái)產(chǎn)保?險案件棄?賠及拒賠?處理管理?流程。同?時需加強(qiáng)?與各保險?有關(guān)責(zé)任?部門的內(nèi)?部溝通及?外部保險?顧問、公?司的外部?協(xié)調(diào)，加?快保險索?賠進(jìn)度。?4、積?極參與直?購電競價?上網(wǎng)、碳?交易等工?作，建立?售電成本?計(jì)算模型?，為直購?電競價提?供依據(jù)。?5、積?極參與內(nèi)?部控制制?度的建設(shè)?和完善，?控制財(cái)務(wù)?風(fēng)險。?6、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，在?保證“人?崗匹配”?的大原則?下，實(shí)行?崗位之間?交流學(xué)習(xí)?，實(shí)行“?一人多崗?”，以能?力培養(yǎng)為?核心、以?素質(zhì)提升?為主線，?著重公司?發(fā)展需要?的高層次?、復(fù)合型?人才培養(yǎng)?，努力建?設(shè)一支高?效的財(cái)務(wù)?隊(duì)伍。?2023?財(cái)務(wù)部門?年底工作?總結(jié)范文?（三）?一、費(fèi)用?的規(guī)范管?理嚴(yán)格?按照集團(tuán)?內(nèi)部費(fèi)用?的規(guī)范管?理制度對?費(fèi)用進(jìn)行?控制，如?小車費(fèi)用?定補(bǔ)到位?，差旅費(fèi)?、業(yè)務(wù)招?待費(fèi)根據(jù)?不同的省?市進(jìn)行定?額補(bǔ)助，?填制費(fèi)用?單據(jù)時查?看發(fā)票是?否齊全是?否有效以?及其他費(fèi)?用是否合?理，分門?別類的核?算到每個?部門，為?方便下年?做財(cái)務(wù)預(yù)?算時核定?每個部門?的各種費(fèi)?用打下基?礎(chǔ)更能清?楚的了解?每個部門?所發(fā)生的?每一筆費(fèi)?用。二?、會計(jì)的?基礎(chǔ)工作?(1)?規(guī)范記賬?憑證的編?制，嚴(yán)格?對原始憑?證的合理?性進(jìn)行核?查，看賬?實(shí)是否相?符。強(qiáng)化?會計(jì)檔案?的管理，?使每一份?合同每一?份協(xié)議甚?至公司內(nèi)?部上傳下?達(dá)的每一?份文件都?逐一裝訂?成冊，以?便日后備?查等。?(2)按?規(guī)定時間?及要求編?制集團(tuán)公?司所需要?的財(cái)務(wù)報(bào)?表，以便?領(lǐng)導(dǎo)能及?時準(zhǔn)確的?了解公司?內(nèi)部資金?、費(fèi)用、?成本、利?潤等情況?。(3?)每月按?時申報(bào)各?項(xiàng)稅金。?在集團(tuán)公?司的年中?稅務(wù)審查?中積極配?合領(lǐng)導(dǎo)完?成了往年?公司的稅?務(wù)稽查工?作。(?4)不斷?加強(qiáng)對公?司固定資?產(chǎn)的管理?，每個辦?公室添置?什么樣的?固定資產(chǎn)?都按領(lǐng)導(dǎo)?簽字的申?購報(bào)告及?實(shí)物發(fā)票?入賬，核?實(shí)到每個?部門，每?個責(zé)任人?，登記成?冊入檔，?以便備查?。到期的?以及出售?給其他單?位的固定?資產(chǎn)經(jīng)過?固定資產(chǎn)?管理模塊?進(jìn)行報(bào)廢?處理或者?清理處理?。(5?)每月按?時核算職?工的工資?及費(fèi)用，?準(zhǔn)備無誤?的統(tǒng)計(jì)集?團(tuán)公司及?下屬各公?司的貸款?情況，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?最新最準(zhǔn)?的公司資?金信息。?三、財(cái)?務(wù)核