2023年攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)(通用5篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)(通用5篇)攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇一部門人員是組成公司良性開展的細(xì)胞，既要調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性又不能過(guò)分激起內(nèi)部人員斗爭(zhēng)，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營(yíng)形式調(diào)整，主要業(yè)務(wù)對(duì)外，各代管工程變?yōu)橹惫?，這些更加需對(duì)部門內(nèi)部管理構(gòu)造進(jìn)展調(diào)整，職能放權(quán)，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好。原材料本錢占總體本錢的80%以上，如材料〔質(zhì)量、價(jià)格〕波動(dòng)大，對(duì)我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的宏大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求，作為我們這種消費(fèi)型企業(yè)的技術(shù)部門必需要在保證質(zhì)量的前提下降本錢，不能保證質(zhì)量的降本錢那是一種不負(fù)責(zé)的做法，所以今年本錢虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來(lái)看，當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用一樣的材料時(shí)本錢控制不能脫穎而出，未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時(shí)候，我們就是站在同一起線上的，在沒(méi)有獲得捷徑時(shí)拿什么競(jìng)爭(zhēng)？我覺(jué)得不出質(zhì)量問(wèn)題就是一種間接的本錢節(jié)約。企業(yè)消費(fèi)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費(fèi)用的預(yù)算原那么，年消費(fèi)30萬(wàn)立方為例就應(yīng)預(yù)30萬(wàn)，如未出質(zhì)量問(wèn)題這30萬(wàn)就是我們降低的本錢，當(dāng)然這是有點(diǎn)固守自封的想法。面對(duì)來(lái)年仍然嚴(yán)峻的地材料市場(chǎng)環(huán)境，我覺(jué)得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場(chǎng)所作推廣的新材料或新做法，應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場(chǎng)，用精、用好這一年來(lái)才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性，向供給商提出改良要求后再根據(jù)這一年來(lái)儲(chǔ)藏的經(jīng)歷，根本上是可以實(shí)現(xiàn)來(lái)年在原材料價(jià)格下降5%時(shí)，產(chǎn)品本錢下降10%的目的的，可以說(shuō)用好材料是能大大降低本錢的。對(duì)于即將接收的工程是實(shí)行以前的站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制好還是歸口各部門分管好如今我不好妄下結(jié)論，只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬(wàn)方左右的量，雖然出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的問(wèn)題，但總體目的任務(wù)是完成了的，是往好的方向開展的，所以說(shuō)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的優(yōu)點(diǎn)我們也應(yīng)看到。如將這樣的形式打破，歸口各部門管理后會(huì)不會(huì)因?yàn)橄M(fèi)地點(diǎn)分散，沒(méi)有直接現(xiàn)場(chǎng)管理人等原因此出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責(zé)任推委、部門溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)等情況都值得我們好好考慮。將代管工程納入公司直接收理對(duì)我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)將是明年工作的又一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。原因在于目前在代管工程各消費(fèi)人員均有成現(xiàn)，裝備齊全，但技術(shù)員一直未裝備。其它消費(fèi)工作都為有形控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立馬能暴露出來(lái)，能及時(shí)查找原因和解決；但質(zhì)量為無(wú)形控制，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)往往都是在產(chǎn)品使用后很多天，如技術(shù)員責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過(guò)硬那將會(huì)帶來(lái)很多的隱患。針對(duì)明年直接收理后我認(rèn)為可以實(shí)行技術(shù)員兼機(jī)操員的工作方式，一專多能，在有技術(shù)根底下操作攪拌系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)展有效控制，人員歸技術(shù)部管理，如不能選取適宜的人員就對(duì)外招聘專業(yè)的技砂漿技術(shù)員，實(shí)行分專業(yè)負(fù)責(zé)制。以上便是我對(duì)明年即將開展工作的一點(diǎn)想法。其實(shí)要方案好一年的工作很不容易，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上面這點(diǎn)簡(jiǎn)單的內(nèi)容，只是限于文筆不能一一闡述?；貞浰哪甓鄟?lái)的質(zhì)量管理工作可圈可點(diǎn)，對(duì)于我們做質(zhì)量的`人來(lái)說(shuō)無(wú)一刻不感到責(zé)任重大，壓力重大。對(duì)于今后工作我想用兩句話來(lái)總結(jié)“居安思危，未雨綢繆”?！吧趹n患，死于安樂(lè)”。攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇二我公司從20xx年8月公司投產(chǎn)以來(lái),已平安消費(fèi)三年。我科室全體人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“平安、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作方案”，落實(shí)“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求開展，”的工作方針，在質(zhì)量管理體系的施行過(guò)程中，按照《質(zhì)量手冊(cè)》管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，工作獲得顯著成效。作為承當(dāng)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新相貌積極的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，一年來(lái)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)展，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：1、日常工作的開展和落實(shí)。20xx年，我公司累計(jì)消費(fèi)商品混凝土將近30萬(wàn)方，試驗(yàn)室取樣檢測(cè)2600余次，制作商品混凝土強(qiáng)度28天抗壓試件xxxx組，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)工程100多個(gè)，出具檢測(cè)報(bào)告600余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(gb)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(jc)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)，其中，水泥進(jìn)廠萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)140多批次；礦粉進(jìn)廠2萬(wàn)余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)90多批次；外加劑進(jìn)廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測(cè)30多批次；粉煤灰進(jìn)廠萬(wàn)余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)60多批次；砂進(jìn)廠25萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)211多批次；卵石進(jìn)場(chǎng)31萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)248批次；全年實(shí)驗(yàn)室進(jìn)展適配124次，其中進(jìn)展了局部特殊適配，如透水性商品混凝土。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不承受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不消費(fèi)不合格材料”的“三不”原那么，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目的。2、本錢控制水泥和外加劑在整個(gè)商品混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好本錢控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、本錢可控性強(qiáng)為原那么，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供給廠商提供了參考根據(jù)。(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原那么，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。(2)、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過(guò)在反復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。本錢控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司開展的根本根底，所以本錢控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的本錢控制道路，做好本錢控制工作。3、資質(zhì)評(píng)審實(shí)驗(yàn)室人員于8月份順利完成了本司的質(zhì)量手冊(cè)，程序文件進(jìn)展了撰寫與技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的晉級(jí)。出色的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)視局專家評(píng)審團(tuán)的評(píng)審任務(wù)，順利的獲取了該實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)更新。4、人員培訓(xùn)在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)方案，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過(guò)考核成績(jī)合格獲得了試驗(yàn)員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開展商品混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)展得緊張有序并獲得良好效果。(1)在今年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比擬薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。(2)、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供給商所限制，砂、石材料成為賣方市場(chǎng)，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保消費(fèi)需要。(3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了一年時(shí)間的理論學(xué)習(xí)，但還是存在有局部人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)才能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。(4)、工作主動(dòng)性缺乏，超前意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于外表上不出問(wèn)題，無(wú)視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。最后，回憶今年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、全面有序。獲得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的缺乏，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來(lái)年的工作中，逐步改善，相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。對(duì)20xx年試驗(yàn)室整體工作方案一指導(dǎo)思想貫徹質(zhì)量方針，落本質(zhì)量目的，進(jìn)步質(zhì)量管理程度，加強(qiáng)本錢控制，全心全意效勞于施工現(xiàn)場(chǎng)。二工作目的1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)配合比的驗(yàn)證與分析^p。在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低本錢這一中心思想，厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。2.以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，加強(qiáng)和完善對(duì)我公司商品混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開場(chǎng)直到后期養(yǎng)護(hù)的全過(guò)程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%，優(yōu)良產(chǎn)品到達(dá)95%以上。3.加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員思想品德教育，重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量第一”的思想，全面進(jìn)步試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)。三詳細(xì)工作措施1.新的一年里，我試驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作。充分利用各種信息渠道，理解和掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時(shí)積極組織優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量，從實(shí)際出發(fā)，以本公司現(xiàn)有的原材料為根底，通過(guò)拌制試配小樣，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)展反復(fù)論證和試驗(yàn)。爭(zhēng)取為消費(fèi)線提供更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更先進(jìn)的配合比。2.繼續(xù)堅(jiān)持“不承受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不消費(fèi)不合格產(chǎn)品”的“三不”原那么。制定更完善，更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格控制各種原材料質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)進(jìn)展檢測(cè)，做到無(wú)漏檢、錯(cuò)檢。保證用于消費(fèi)的材料合格率到達(dá)100%，不合格的材料堅(jiān)決回絕進(jìn)入公司料場(chǎng)。同時(shí)，積極與材料部溝通和協(xié)條，尤其做好對(duì)連續(xù)消費(fèi)的大方量商品混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲(chǔ)藏方案工作。加強(qiáng)與材料供給商的溝通工作，力爭(zhēng)讓原材料在進(jìn)場(chǎng)前便處于監(jiān)控中。3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,作好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作.(1)在20xx年里我部將繼續(xù)以人材培訓(xùn)為重點(diǎn)工作之一，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)手段和機(jī)制建立，制定全年培訓(xùn)方案，力爭(zhēng)全員外送培訓(xùn)率到達(dá)90%以上的目的。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)深化開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵(lì)大家充分利用工作間隙加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理論,努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。(2)以機(jī)操室為重點(diǎn)，加大對(duì)各消費(fèi)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。公司大多員工以前都未接觸過(guò)商品混凝土行業(yè)，對(duì)商品混凝土的各種性能不甚理解。操作員雖然能操作設(shè)備完成消費(fèi)，但對(duì)商品混凝土相關(guān)根底理論知識(shí)還比擬欠缺。我室準(zhǔn)備不定期的對(duì)各部門人員進(jìn)展有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。例如給機(jī)操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念，以及各項(xiàng)指標(biāo)在施工和商品混凝土強(qiáng)度的形成中起到的重要作用。讓其在消費(fèi)過(guò)程中能有意識(shí)的去主動(dòng)控制、調(diào)試設(shè)備，使消費(fèi)出的商品混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求，對(duì)材料部說(shuō)明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)有疑問(wèn)的材料的處理原那么；前場(chǎng)是我們整個(gè)消費(fèi)過(guò)程的終端,在20xx年度工作中我室方案進(jìn)一步加強(qiáng)與前場(chǎng)的溝通交流,及時(shí)將商品混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標(biāo)向前場(chǎng)泵機(jī)操作人員作講解和傳遞，以確保商品混凝土的最終質(zhì)量。4.加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，管理工作制度細(xì)化到崗位，細(xì)化到工作流程，落實(shí)責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲清楚，實(shí)在做到(凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)視的)“四凡制度”。根據(jù)公司特殊消費(fèi)情況實(shí)行的倒班工作制度,制定詳細(xì)工作流程,前一工作班組要對(duì)后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé)，后一工作班組監(jiān)視前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)互相制約，實(shí)在做到催促各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。以上方案請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持，本部門將盡力貫徹公司20xx年度目的及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、平安指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。試驗(yàn)室20xx年12月8日攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇三不知不覺(jué)中，20xx年的工作已經(jīng)告一段落。在過(guò)去的一年時(shí)間里，既緊張又繁忙，但得益于領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持，我的各項(xiàng)工作任務(wù)都根本完成，較好的履行了一名統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé)，總結(jié)起來(lái)收貨頗多。1、自從我來(lái)到華岳公司以后就一直在統(tǒng)計(jì)崗位上工作，在這個(gè)崗位上，每天都需要和不同的人打交道，在這一年的工作中，我在與其它部門的同事溝通中學(xué)到了很多行業(yè)知識(shí)，自己也積攢了相關(guān)經(jīng)歷，這些都將對(duì)我以后的生活有很大的影響和幫助。這個(gè)崗位增加了我對(duì)困難的實(shí)際解決才能，進(jìn)步了我的業(yè)務(wù)程度，既然在這個(gè)崗位，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去完成好我的工作。2、雖然統(tǒng)計(jì)崗位沒(méi)有在消費(fèi)的第一線，但是公司為了確保產(chǎn)品質(zhì)量制訂了一系列的質(zhì)量目的和質(zhì)量方針，公司上下也都把產(chǎn)品質(zhì)量和客戶效勞放到第一位。而統(tǒng)計(jì)工作就是檢驗(yàn)效果和目的之間差距的重要環(huán)節(jié)，是公司制訂下一步目的前不可或缺的一步。所以在平時(shí)的日常工作中，我確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)都能客觀、準(zhǔn)確的在第一時(shí)間送到達(dá)相關(guān)部門。我深知，準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)既能給公司領(lǐng)導(dǎo)的抉擇提供參考，也可以發(fā)現(xiàn)公司在消費(fèi)供給的過(guò)程中存在的問(wèn)題以及管理上的破綻。所以必須嚴(yán)格要求自己，以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。3、在學(xué)習(xí)中改良，在總結(jié)中進(jìn)步，在這一年中，我漸漸熟悉了整個(gè)混凝土的消費(fèi)過(guò)程，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都有了自己的理解，拓展了自己的知識(shí)層面，更重要的是學(xué)會(huì)了如何分析^p解決問(wèn)題，使工作做的更好，使統(tǒng)計(jì)更準(zhǔn)確。面對(duì)不斷增加的工作量，自己總結(jié)了很多統(tǒng)計(jì)的方式方法，使工作效率有了大幅度的進(jìn)步，在沒(méi)有增加其別人負(fù)擔(dān)的情況下仍然按時(shí)完成了公司規(guī)定的工作任務(wù)。在日常工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司利益，遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度，搞好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。4、作為一名消費(fèi)供給統(tǒng)計(jì)，我深感“信任”的重要。供給部的主要工作是購(gòu)置消費(fèi)所需的各種原材料，從而確保消費(fèi)的順利進(jìn)展。每月大批量的購(gòu)進(jìn)砂石等原材料，都是大筆的支出，稍有差池，就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。所以，每次的結(jié)算工作，我都認(rèn)真對(duì)待，確保萬(wàn)無(wú)一失。獲得供給商的“信任”對(duì)我來(lái)說(shuō)也至關(guān)重要，每逢月底，各個(gè)供給商帶著成百上千張的票據(jù)來(lái)公司對(duì)賬，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨合，供給商對(duì)我的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也都認(rèn)同，從而可以及時(shí)準(zhǔn)確的更新相關(guān)數(shù)據(jù)。同時(shí)罐車以及泵車的相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作也是由我負(fù)責(zé)，經(jīng)過(guò)最初幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)，司機(jī)和泵工對(duì)我計(jì)算出來(lái)的趟次方量沒(méi)有了異議，來(lái)查票的人也沒(méi)有了，這就是對(duì)我統(tǒng)計(jì)工作的最好的肯定。每到月底，各項(xiàng)工作都要同時(shí)展開，就顯得比擬繁雜。在近一年的工作中，我漸漸的可以合理安排各項(xiàng)工作的先后順序，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，忙而不亂。雖然偶然還會(huì)碰到工作扎堆，力不從心的時(shí)刻，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下都能順利解決。5、保密工作對(duì)于這個(gè)崗位來(lái)講也相當(dāng)重要，各種原材料的價(jià)格及存儲(chǔ)量、供給商及租賃戶的欠款，同行業(yè)之間的往來(lái)賬目，這些都屬于公司的機(jī)密，一旦泄露出去將對(duì)公司造成不可估量的損失。所以，在平時(shí)的工作及與外人的接觸中，都要做到謹(jǐn)言慎行?？傮w來(lái)看，20xx年的工作完成的總體較好，但仍有許多需要改良和學(xué)習(xí)的地方。在新的一年里，我將一如既往的做好本職工作，同時(shí)尋找更加便捷的工作方法，使統(tǒng)計(jì)工作系統(tǒng)化、條理化、明晰化、連接化，為公司的相關(guān)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，努力學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間，不斷提升自己，不斷充實(shí)自己。20xx，成績(jī)斐然，20xx，充滿希望。相信有付出就有收貨，有汗水就有成果。在新的一年開場(chǎng)之際，總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，打好全新根底，為華岳的美妙明天而更加努力，讓20xx更加值得期待！攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇四總結(jié)范文僅供參考混凝土攪拌站年度工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們滿懷堅(jiān)決的信心，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年，在過(guò)去的一年里，全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮，各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外，而且是首當(dāng)其中，雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī)，但在危機(jī)中也得到了淬煉，我們始終還是堅(jiān)決的堅(jiān)持下來(lái)了，在行業(yè)中立足了腳跟。20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，平安消費(fèi)商品混凝土xxx萬(wàn)立方，完成方案產(chǎn)量xx萬(wàn)方的xx%，比去年同期x萬(wàn)立方下降了xx%;完成消費(fèi)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，比去年同期xxxxx萬(wàn)元減少了xxx萬(wàn)元，下降了xxxx%;原材料入庫(kù)xxxx萬(wàn)元，支付其款項(xiàng)xxx萬(wàn)元，資金回收xxxx萬(wàn)元，占當(dāng)年銷售額的xxxx%，雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)xx萬(wàn)立方的銷售方案，但在我市同行相比，我們已經(jīng)獲得了較好的成績(jī)。一、在消費(fèi)方面：消費(fèi)部在部門經(jīng)理的帶著下，客服了人員流動(dòng)大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的消費(fèi)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng)，工作壓力好比擬大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時(shí)的想方法補(bǔ)救汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，以便在今后的工作中加以改良。調(diào)度室是公司消費(fèi)控制中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)展聯(lián)絡(luò)紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)歷不能與施工單位及人員進(jìn)展良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，合理安排工地及消費(fèi)任務(wù)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。操作員是消費(fèi)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過(guò)去的一年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，缺乏之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，加總結(jié)范文僅供參考強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年維修人員流動(dòng)較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進(jìn)展了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障，主要是平常沒(méi)有能按照方案進(jìn)展保養(yǎng)和維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生也比擬差，有客觀的因素，還是主觀能動(dòng)性不夠，今后要首先做好部門，加強(qiáng)平安、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員)，進(jìn)步業(yè)務(wù)駕馭程度，合理方案安排消費(fèi)，做好相關(guān)方面的溝通工作，防止和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證消費(fèi)任務(wù)的完成。二、車管部20xx年嚴(yán)密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目的，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自分開公司的人員都堅(jiān)決給予處分。3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司消費(fèi)運(yùn)輸?shù)男枰?、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)展檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處分。5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，招聘x人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次?？偨Y(jié)范文僅供參考7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)xxx次，外出搶修車輛約xx次。攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)篇五自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己?；貞涍^(guò)去四年的工作，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身才能。將四年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料〔水泥、砂、石子、鋼材等〕及成品〔鋼筋焊件、混凝土試塊等〕進(jìn)展試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)展混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)展監(jiān)視控；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土進(jìn)展控制工作等。陸續(xù)的