建筑企業(yè)工作總結怎么寫5

建筑企業(yè)工作總結怎么寫5目前施工企業(yè)市場環(huán)境低迷，呈現出嚴峻的融資環(huán)境氛圍，伴隨企業(yè)的營業(yè)規(guī)模擴大，施工企業(yè)的應收帳款、已竣工未結算款不斷增長，“雙清”工作發(fā)揮了越來越重要的作用。狹義方面看，施工企業(yè)開展“雙清”工作能增加現金流入、減少融資成本、降低營業(yè)成本、避免潛在虧損、提高資產質量、減少壞帳風險、增強企業(yè)市場競爭能力;廣義方面講，開展“雙清”工作有利于監(jiān)督貪腐行為，有利于維護社會穩(wěn)定，有利于促進社會主義市場經濟健康穩(wěn)定發(fā)展。一、施工企業(yè)開展“雙清”工作的意義(一)增加現金流入、減少融資成本施工企業(yè)開展“雙清”工作最根本的目的就是為了將企業(yè)現款進行回收利用，增加現款的流入?？纱_保企業(yè)能擁有更多現款資金，可減少對外融資，進一步降低融資成本。(二)避免潛在虧損“雙清”工作具有清理職能，可以有效避免潛在虧損。施工企業(yè)中常見已完工未結算款，被看做是企業(yè)資產里的存貨出現在財務報表中，應用“雙清”工作的清理職能就是為了檢驗該存貨是否存在或有無出現減值狀況，夯實企業(yè)資產。(三)減少壞帳風險、增強企業(yè)市場競爭能力通過開展“雙清”工作可以有效清理清收對外欠款，可及時發(fā)現債權清償風險。如果債權出現壞賬現象，可采取實時應對、保全措施，避免因時效原因導致企業(yè)權利失效，造成經濟損失。(四)有利于監(jiān)督貪腐行為，維護社會穩(wěn)定。開展“雙清”工作可以有效監(jiān)督施工企業(yè)中長期掛帳的.應收帳款，確保不會出現被貪污或挪用的呆帳，死帳;開展“雙清”工作回收大量資金，有效緩解了農民工工資拖欠問題，從根本上解決農民工為討薪發(fā)生極端事件，有助于維護社會穩(wěn)定。(五)有利于促進社會主義市場經濟健康穩(wěn)定發(fā)展通過開展“雙清”工作，運用合法途徑從根本上解決了企業(yè)連環(huán)拖欠問題，減少了惡意拖欠、價格欺詐等現象，避免企業(yè)因資金問題陷入破產危機，有利于促進社會主義市場經濟健康穩(wěn)定發(fā)展。二、施工企業(yè)開展“雙清”工作的難點問題(一)未能足夠重視“雙清”工作的開展當前市場競爭激烈，為了接受任務工程，企業(yè)通常采用墊資方式承接工程項目，或業(yè)主資信差出現惡意拖欠，施工企業(yè)未能充分重視清收清欠工作，過分注重產值和利潤，未設置專職“雙清”工作人員，隨便找人代管，代管人員由于時間、精力、能力有限，不能有效開展“雙清”工作。最終形成應收帳款久掛不清，完工工程長時間不結算狀況，不但損失了資金的時間價值，增加了壞帳風險，完工未結算更增加了企業(yè)經營損失風險。(二)“雙清”責任落實不到位目前融資環(huán)境惡劣，企業(yè)為承接工程項目常常盲目墊資，業(yè)主資信差、惡意拖欠工程款或者業(yè)主惡意久不結算;施工企業(yè)工程項目完工后就解散該項目，人員都撤離到別的工程項目，原負責人員被調離，加大了清收難度，導致“雙清”工作開展困難。(三)“雙清”工作具有時效性“雙清”工作的開展講究時效性，清理過程中及時發(fā)現訴訟時效風險。特別是一些陳年舊賬，因時間過長，發(fā)生變化因素增多，難以收集證據，事項本身難以搞清楚。(四)“雙清”績效考核標準難以限定，考核執(zhí)行不到位一個施工企業(yè)通常會有很多施工項目，項目的拖欠規(guī)模和拖欠形式各不相同，難以采用同一個標準來考核項目負責人的經濟責任。施工企業(yè)標準定的太高，影響責任人的工作積極性，標準定得太低，難以起到激勵作用。而且施工企業(yè)往往是重獎輕罰或者重獎不罰，獎罰制度不嚴肅。三、開展“雙清”工作的有效措施(一)落實清收清欠責任企業(yè)領導為第一責任人，項目責任人為直接責任人，作為工程的直接施工負責人，對工程的情況最為了解，跟建設方有長期的合作關系，對工程款的催收應直截了當。對“雙清”的原則是“誰主管、誰負責;誰造成的拖欠、誰清收。”(二)配備專職“雙清”工作人員配備專職“雙清”工作人員統一管理企業(yè)應收帳款，并對企業(yè)收帳情況進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現企業(yè)壞帳風險，督促項目責任人對完工工程及時結算。(三)規(guī)避工程款拖欠事項為減少“雙清”工作量，應謹慎簽定合同條約，可有效避免拖欠發(fā)生可能性;合同履行過程應進行嚴格控制;墊資時應慎重且充分考慮企業(yè)的經濟實力。(四)充分發(fā)揮各部門協調配合能力施工企業(yè)的各部門應做好相互間的配合，收集并整理好各類信息資料，提供清理清收工作基礎保障。(五)定制合理可行的績效考核規(guī)范，嚴肅獎懲兌現施工企業(yè)停定制合理可行的績效考核規(guī)范，充分調動清收負責人工作積極性及責任感。將清欠成果與績效考核掛鉤，嚴格考核機制;對于項目考核，在外欠款未全額收回之前不予全額兌現。四、結束語施工企業(yè)開展“雙清”工作意義重大，目前因社會環(huán)境等個方面因素的影響，依然存在