2023年SMS有效性評價報告

SMS有效性評價報告SMS2023985%以上；岸基地治理人員、船長和其它船員培訓(xùn)率達(dá)100%，SMS2023731-82年度審核以來,針對審核中覺察的問題各責(zé)任人都準(zhǔn)時制定了202355船長參與對公司SMS運行總體適宜性、充分性進(jìn)展了有效性評價。3711262023得正式“安全治理證書”船舶35艘；臨時“安全治理證書”2SMSSMSSMSSMSSMS定狀況，對一些稍微的不符合如：一些活動的記載不標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)都能依據(jù)公司文件各項規(guī)定開展各項活動。船長對SMS為了改進(jìn)和完善公司的SMS，船長都能夠依據(jù)本船SMS審。評審的內(nèi)容包括：統(tǒng)計一年內(nèi)安檢不符合的數(shù)量、內(nèi)審不符合的數(shù)量、SMS程序在今后的文件修改中盡量做到有可操性,保證體系在船舶的有效運行。從業(yè)人員聘用、調(diào)配、培訓(xùn)學(xué)習(xí)執(zhí)行狀況及效果20233培訓(xùn)的內(nèi)容以公司的體系文件和相關(guān)外部文件及公司的特別要求為主。公司還利用監(jiān)控檢查、內(nèi)部審核等時機(jī)實行人員溝通、崗位。為了進(jìn)一步保證公司的安全生產(chǎn)，提高自身治理素養(yǎng)，公司治理人員主動參與部、省、市舉辦的指定人員、內(nèi)審員、安全但也存在著局部船舶未能準(zhǔn)時制定對生效的相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)計4.關(guān)鍵性操作的執(zhí)行狀況及效果船舶船長都能夠依據(jù)公司SMS條件下的操作等規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)操作，保持了各項操作得到有效掌握，5.應(yīng)急訓(xùn)練與演習(xí)實施狀況及效果為確保船舶所面臨的危急、緊急狀況和事故，安全副總?cè)骊牐痘厝藛T不管節(jié)假日、夜間，24小時都保持手機(jī)或宅電安裝了GPS行日報制。公司船舶的應(yīng)急演習(xí)同時存在著一些問題，如：配員較少的船舶〔二個配員船舶，船員因人數(shù)少，思想上不重視，認(rèn)為應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)過于頻繁，要求太高，影響效益，還沒有生疏如：局部船長演習(xí)評價單；船舶GPS6.不符合規(guī)定狀況的報告、實施和驗證狀況及效果公司船舶在承受主管機(jī)關(guān)或其它部門安全檢查后，對不符合的規(guī)定狀況，都能準(zhǔn)時分析緣由，制訂訂正措施，并全文報送了SMSSMS都能夠在開航前或在規(guī)定時間內(nèi)加以訂正，對一些安全意識淡細(xì)化、制定訂正措施沒有針對性等問題。船舶和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)狀況及效果制維護(hù)保養(yǎng)打算、修船打算，并且按打算組織了實施。對關(guān)鍵性養(yǎng)要求太高,保養(yǎng)記錄過于不全面、不細(xì)化的問題。信息的傳遞通過尋常監(jiān)控檢查和此次內(nèi)審時，覺察了無論是安檢不符合報告、船長評審SMS、船舶和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、重要的航行信息公布等都存在著報告遲后的現(xiàn)象。內(nèi)審狀況及效果SMS核查岸基地及船舶安全和防污染活動是否符合公司SMS文件的202375718重大不符合。內(nèi)審組對覺察的不符合提出了訂正措施,明確了責(zé)SMSSMS運行的有效性及持續(xù)性。9.文件信息的發(fā)放和文件的掌握狀況及效果公司岸基地各崗位人員都能通過相關(guān)渠道獵取有關(guān)最的法律、法規(guī)及安全信息并準(zhǔn)時發(fā)放，對一些生效的法律、法規(guī)發(fā)的大事，沒有發(fā)生一例不經(jīng)指定人員批準(zhǔn)而外借的大事。10．證書的治理和審核資料的報送狀況及效果公司的”符合證明”正本和船舶的SMCSMS2023舶的各類審核資料，使公司和船舶都能夠得到準(zhǔn)時的外審。11．船舶備件購置、消耗、質(zhì)量掌握記載狀況及效果為了使船舶物資格準(zhǔn)時得到供給，削減鋪張，提高效益，船準(zhǔn)時登記，做到心中有數(shù)。岸基相關(guān)崗位人員準(zhǔn)時對配、備件的質(zhì)量進(jìn)展檢查，保證船舶能夠正常有效運輸。但也存在著購置、消耗記錄混亂、不清的缺陷。相關(guān)法定日志的記載狀況船舶船員認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)河船舶航行、輪機(jī)日志記載規(guī)章》和的相關(guān)規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)記載各項內(nèi)容。但也存在著一些問題。如：局部記載不標(biāo)準(zhǔn)、不全都等缺陷。三．訂正措施進(jìn)一步完善公司體系文件，細(xì)化相關(guān)程序和須知，真正做到讓每一位船員都能夠通俗易懂、便利操作。加大對體系內(nèi)全部人員公司SMS力度，建立健全獎懲制度，保證船員適任,使船員資源發(fā)揮最大最好的效能。準(zhǔn)時收集國家和主管機(jī)關(guān)生效的法規(guī)、法律和相關(guān)規(guī)定，并盡快組織學(xué)習(xí)。削減船員的過分流淌，保持船舶人員的穩(wěn)定。準(zhǔn)時收集相關(guān)船舶安全航行安全等方面的信息并傳到達(dá)相關(guān)崗位及船舶。不符合的訂正、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、各類緊急狀況訓(xùn)練、演習(xí)的GPS態(tài)。保證公司的安全和環(huán)保方針、目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。SMSSMS體系的本身有一個“建立—實施—保持—完善”的漸進(jìn)過程，需要我們在實施SMS外部的審核和監(jiān)控檢查措施，覺察和報告不符合規(guī)定的狀況、險情或事故，再通過分析緣由與進(jìn)展訂正，進(jìn)一步充實和完善S