連鎖零售企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化方案

連鎖零售企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化

解決方案2011-03-05連鎖零售企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)規(guī)?；稚⒔?jīng)營主體的聯(lián)合跨區(qū)域不受地域限制同品類同品類商品，專業(yè)性同標(biāo)識(shí)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)直營店加盟店直營店專柜直營店專柜直營店專柜倉庫總公司先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新模式強(qiáng)化管理科學(xué)管理專業(yè)性固定客戶群提升服務(wù)細(xì)分行業(yè)

連鎖零售企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)

低成本高利潤(rùn)并購擴(kuò)張規(guī)模發(fā)展要貨發(fā)貨發(fā)貨發(fā)貨供應(yīng)商總公司倉庫要貨采購發(fā)貨配貨送貨發(fā)貨要貨專柜要貨連鎖零售企業(yè)存在的問題專賣店專賣店專賣店加盟店要貨市場(chǎng)的快速變化價(jià)格難統(tǒng)一信息不通暢渠道數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確成本居高不下市場(chǎng)秩序混亂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)壓力客戶需求的不斷提高門店越多效益越差專賣店專柜倉庫專賣店加盟店專賣店總公司供應(yīng)商連鎖零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的層次服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)渠道競(jìng)爭(zhēng)商品競(jìng)爭(zhēng)客戶服務(wù)差異經(jīng)營合理布局規(guī)模擴(kuò)張選擇商品合理定價(jià)零售問題

連鎖零售企業(yè)核心管理點(diǎn)

價(jià)格體系數(shù)據(jù)搜集統(tǒng)一政策會(huì)員管理促銷政策合理采購有效調(diào)配多層報(bào)表商業(yè)智能快速開店規(guī)模擴(kuò)張能力復(fù)制管理復(fù)制提高銷售降低成本數(shù)據(jù)分析快速擴(kuò)張人員能力集中管理解決零售企業(yè)管理問題的業(yè)務(wù)場(chǎng)景角色戰(zhàn)略部署業(yè)務(wù)執(zhí)行職能協(xié)作供應(yīng)商采購主管銷售主管系統(tǒng)管理員門店主管營業(yè)員門店及時(shí)補(bǔ)貨采購策略制定零售政策發(fā)布與門店管理銷售政策落實(shí)與執(zhí)行門店日常業(yè)務(wù)VIP客戶政策促銷政策價(jià)格政策直營門店直營專柜加盟店銷售訂單門店補(bǔ)貨計(jì)劃門店盤點(diǎn)門店收貨交班對(duì)賬門店分析店存管理前臺(tái)收銀采購計(jì)劃采購訂單門店補(bǔ)貨門店補(bǔ)貨計(jì)劃合并門店銷售經(jīng)營目標(biāo)庫存管理采購管理銷售管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)供應(yīng)商外協(xié)廠銀行海關(guān)稅務(wù)股東員工合作伙伴經(jīng)銷商客戶用戶商業(yè)智能財(cái)務(wù)主題營銷主題采購主題庫存主題生產(chǎn)主題質(zhì)量主題人力資源主題集團(tuán)管理合并報(bào)表行業(yè)報(bào)表集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心績(jī)效管理管理會(huì)計(jì)成本管理預(yù)算管理資金管理項(xiàng)目管理專家財(cái)務(wù)評(píng)估財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總賬報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付所得稅申報(bào)網(wǎng)上報(bào)銷固定資產(chǎn)庫存核算價(jià)格管理促銷管理會(huì)員管理統(tǒng)計(jì)查詢門店銷售門店收款日結(jié)管理數(shù)據(jù)交換零售移動(dòng)ERPERP客戶管理銷售自動(dòng)化服務(wù)管理市場(chǎng)管理協(xié)同辦公分銷通道管理全局管理營銷體系價(jià)格體系庫存存列號(hào)管理批次管理保質(zhì)期管理盤點(diǎn)業(yè)務(wù)調(diào)撥業(yè)務(wù)庫存展望質(zhì)量管理采購訂單生產(chǎn)訂單銷售訂單門店收貨采購詢價(jià)物料清單需求規(guī)劃供應(yīng)商管理采購合同主生產(chǎn)計(jì)劃采購生產(chǎn)銷售

零售企業(yè)信息化解決方案整體架構(gòu)圖

銷售計(jì)劃銷售預(yù)測(cè)銷售報(bào)價(jià)銷售合同多層報(bào)表商業(yè)智能快速開店規(guī)模擴(kuò)張能力復(fù)制管理復(fù)制降低成本數(shù)據(jù)分析快速擴(kuò)張人員能力集中管理零售問題合理采購有效調(diào)配價(jià)格體系數(shù)據(jù)搜集統(tǒng)一政策

零售企業(yè)信息化解決方案說明-提高銷售

促銷是商品零售中必不可少的有效手段，目前零售過程中存著各種特色的促銷方。所有的促銷手段有可能針對(duì)不同的商品同時(shí)使用。促銷方式A促銷方式B促銷方式C折扣卡促銷活動(dòng)門店銷售促銷分析調(diào)價(jià)單VIP客戶折扣現(xiàn)場(chǎng)折扣促銷組合提高銷售會(huì)員管理促銷政策提高銷售-促銷管理靈活的促銷管理提高銷售-VIP會(huì)員管理VIP會(huì)員管理是零售企業(yè)非常重要的管理的手段，對(duì)會(huì)員消費(fèi)情況的分析可以使企業(yè)更好的制定銷售政策，合理的設(shè)置商品結(jié)構(gòu)，并且通過對(duì)VIP會(huì)員的特殊政策，可以吸引更多的消費(fèi)。VIP會(huì)員管理包括了會(huì)員選擇、會(huì)員優(yōu)惠、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、會(huì)員關(guān)懷等內(nèi)容?？偛块T店顧客信息匯總VIP卡發(fā)放VIP信息VIP客戶消費(fèi)VIP客戶消費(fèi)信息記錄VIP價(jià)格等級(jí)設(shè)置VIP客戶消費(fèi)信息匯總分析積分兌付客戶關(guān)懷顧客信息錄入零售系統(tǒng)帶給企業(yè)的價(jià)值管理難點(diǎn)銷售難以提升數(shù)據(jù)無法掌握數(shù)據(jù)無法把握難以快速擴(kuò)張手工操作工作量大關(guān)鍵價(jià)值通過應(yīng)用各種銷售政策保證了銷售額的提升通過合理的采購計(jì)劃及庫存分配降低了庫存成本減少了庫存損失準(zhǔn)確并即時(shí)的掌握終端數(shù)據(jù)提供準(zhǔn)確的決策支持復(fù)制管理，復(fù)制政策支持連鎖體系快速擴(kuò)張很多工作轉(zhuǎn)為計(jì)算機(jī)完成大大減輕工作量，提高準(zhǔn)確度產(chǎn)品應(yīng)用功能促銷方案，VIP會(huì)員管理庫存預(yù)警，鋪貨，店間調(diào)撥數(shù)據(jù)搜集，在線查看門店庫存，統(tǒng)計(jì)查詢快速開店，標(biāo)準(zhǔn)流程統(tǒng)計(jì)查詢，數(shù)據(jù)交換

零售案例專賣店1專賣店2專賣店3專賣店4向門店傳輸產(chǎn)品價(jià)格表店存余額向零售管理端傳零售數(shù)據(jù)互相交換產(chǎn)品檔案庫存/余額部門/倉庫連鎖零售管理端和數(shù)據(jù)交換