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精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------成都信息工程學(xué)院銀杏酒店管理學(xué)院工商管理系團(tuán)總支考核制度--工商管理系組織部《工商管理系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、青協(xié)考核制度》為保證我系團(tuán)學(xué)青工作高效而有序地開(kāi)展,樹(shù)立起牢固的組織紀(jì)律觀念和良好的工作作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的自身建設(shè),完善各項(xiàng)管理機(jī)制,更有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,更好地服務(wù)學(xué)生,活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍,同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生干部的自我管理、自我教育、自我服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮我系學(xué)生干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高我系學(xué)生干部的整體素質(zhì),做到以“考核促工作,以考核強(qiáng)管理,以考核全面提高服務(wù)質(zhì)量”,促使學(xué)生干部工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,特制定本考核制度。一、考核對(duì)象工商管理系團(tuán)總支二、考核辦法1、團(tuán)總支組織部對(duì)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、青年志愿者協(xié)會(huì)下轄各部門(mén)進(jìn)行日常活動(dòng)考核。2、日??己朔譃槿粘_\(yùn)行與活動(dòng)組織兩項(xiàng),學(xué)期考核包括6項(xiàng)內(nèi)容,每月考核一次,學(xué)期末根據(jù)組織部日?;顒?dòng)考核表由組織部進(jìn)行總考核總結(jié)。3、團(tuán)總支組織部由主席團(tuán)負(fù)責(zé)考核;其余部門(mén)由主席團(tuán)與團(tuán)總支組織部考核。三、考核內(nèi)容1、日??己藚⒄铡豆ど坦芾硐祱F(tuán)總支各部門(mén)日常活動(dòng)考核細(xì)則》2、學(xué)期總考核內(nèi)容參照《工商系團(tuán)總支各部門(mén)學(xué)期考核細(xì)則》。四、考核結(jié)果的處理1、每月底將本月考核結(jié)果在展板上公布。2、考核結(jié)果不及格者,限期改正;聯(lián)系兩個(gè)月不合格將情況上報(bào)給上級(jí)部門(mén)。3、考核結(jié)果將作為學(xué)生干部干事推優(yōu)、評(píng)先及部門(mén)“每月之星”的重要參考。

工商管理系團(tuán)總支2013年7月五:《工商系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、青協(xié)各部門(mén)學(xué)期考核細(xì)則》1、團(tuán)學(xué)青例會(huì)(15分)對(duì)各部門(mén)參加會(huì)議的情況進(jìn)行考核。大會(huì)每遲到一次扣3分,每缺席一次扣5分,每請(qǐng)假一次扣1分。2、活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)(15分)對(duì)各部門(mén)活動(dòng)計(jì)劃、工作總結(jié)的完成情況進(jìn)行考核;計(jì)劃、總結(jié)各占7.5分。考核等級(jí)分為:(1)7.5分:在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交且格式達(dá)到要求;(2)6.5分:在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交但格式不符合要求;(3)5分:遲交(4)0分:缺交3、日常工作(25分)對(duì)各部門(mén)的日常工作進(jìn)行考核??己说燃?jí)分為:(1)優(yōu)秀25分:很好地完成了日常工作;(2)良好24分:較好地完成了日常工作;(3)一般22分:日常工作完成情況一般;(4)較差20分:日常工作完成情況較差;4、活動(dòng)效果(20分)對(duì)各部門(mén)的活動(dòng)情況進(jìn)行考核。考核等級(jí)分為:(1)優(yōu)秀15分:活動(dòng)效果很好;(2)良好14分:活動(dòng)效果較好;(3)一般12分:活動(dòng)效果一般;(4)較差10分:活動(dòng)效果較差;部門(mén)內(nèi)部關(guān)系(12.5分)(1)12.5分:部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào),干事干部關(guān)系融洽(2)10分:有干事離職情況(3)8分:有干部離職情況(4)0分:部門(mén)內(nèi)部嚴(yán)重不協(xié)調(diào),干部干事離職現(xiàn)象嚴(yán)重內(nèi)部關(guān)系惡化6、部門(mén)外部關(guān)系(12.5分)(1)12.5分:積極與其它各部門(mén)配合協(xié)調(diào)并搞好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系(2)8分:基本的外部關(guān)系穩(wěn)定(3)4分:外部關(guān)系惡劣,有與其他部門(mén)關(guān)系惡化情況注:該考核細(xì)則總分為100分,日常考核由各部門(mén)根據(jù)自身實(shí)際情況完成,最終考核由團(tuán)總支組織部完成??己私Y(jié)果最終解釋權(quán)歸團(tuán)總支所有。六:《工商系團(tuán)總支各部門(mén)學(xué)期考核細(xì)則》1:日常運(yùn)作(30分)(1)會(huì)議記錄,組織部對(duì)各部門(mén)會(huì)議記錄每月進(jìn)行一次抽查。抽查部門(mén)無(wú)會(huì)議記錄扣除10分,會(huì)議記錄不全扣除5分(2)會(huì)議出勤20分,干部缺勤干部會(huì)議扣除4分,團(tuán)學(xué)青大會(huì)干部缺勤扣除8分,干事缺勤扣除4分。2:活動(dòng)組織(70分)活動(dòng)計(jì)劃10分活動(dòng)影響50分活動(dòng)總結(jié)10分其中活動(dòng)影響分100分由團(tuán)總支書(shū)記50分主席團(tuán)20抽選參與評(píng)選部門(mén)20組織部10分總分結(jié)果按照二分之一算附:工商管理系學(xué)期團(tuán)學(xué)青活動(dòng)考核表工商管理系學(xué)期日常團(tuán)學(xué)青活動(dòng)考核表工商管理系日常團(tuán)學(xué)青活動(dòng)考核表部門(mén)考核人考核內(nèi)容評(píng)分備注日常運(yùn)作出勤(20)會(huì)議記錄(10)活動(dòng)組織計(jì)劃(20)效果(40)總結(jié)(10)總分附注:時(shí)間工商系組織部注意:本表適合于日常事務(wù)性質(zhì)部門(mén)以外的部門(mén)工商管理系日常團(tuán)學(xué)青活動(dòng)考核表部門(mén)考核人考核內(nèi)容評(píng)分備注日常運(yùn)作出勤(30)會(huì)議記錄(20)活動(dòng)組織日?;顒?dòng)(25分)事務(wù)總結(jié)(25)總分附注:時(shí)間工商系組織部工商管理系團(tuán)學(xué)青學(xué)期干部干事考核表姓名政治面貌照片班級(jí)聯(lián)系電話工作部門(mén)擔(dān)任職務(wù)考核項(xiàng)目考核說(shuō)明考核得分工作業(yè)績(jī)(30分)在校期間獲得榮譽(yù)(10分)學(xué)習(xí)成績(jī)(10分)所在工

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