關(guān)于公司會(huì)議制度改革的通知

關(guān)于公司會(huì)議制度改革的通知各位同事：隨著公司各崗位人員不斷增多，組織架構(gòu)基本日趨完整，考慮到現(xiàn)行公司周例會(huì)模式不能真正有效地解決實(shí)際問題，本著“高效務(wù)實(shí)、不走過場”的會(huì)議宗旨，進(jìn)一步加快公司發(fā)展步伐，推行“三中一職”管理模式，強(qiáng)化各中心管理責(zé)任，經(jīng)總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定暫時(shí)取消于每周一召開的公司周例會(huì)，具體會(huì)議精神如下：一、會(huì)議決定暫時(shí)取消由總經(jīng)辦召集、總經(jīng)理主持、各管理人員出席的周例會(huì)，改為由各中心（部門）負(fù)責(zé)人召集主持、中心（部門）主要成員參加的部門周例會(huì)；二、會(huì)議時(shí)間及要求；1、會(huì)議召開時(shí)間由原來的周一09：30改為周六17:00開始；2、部門周例會(huì)內(nèi)容必須形成會(huì)議紀(jì)要，報(bào)送總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；三、會(huì)議還決定從9月份開始于每月底召開一次公司各中心（部門）月度工作總結(jié)會(huì)議；會(huì)議具體時(shí)間和出席人員待定；四、公司“三中一職”具體劃分為：研發(fā)中心主要部門及崗位營運(yùn)中心主要部門及崗位生產(chǎn)中心主要部門及崗位后勤職能部門產(chǎn)品研發(fā)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)師商品計(jì)劃部商品專員生產(chǎn)部流水線組長信息部系統(tǒng)工程師時(shí)尚買手零售支持部市場督導(dǎo)主裁財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)部打版師企劃部平面設(shè)計(jì)師后整出納理單員空間設(shè)計(jì)師資材部倉管員人事行政部人事行政專員文案企劃專員采購專員物流部物流專員品管部跟單QC市場拓展部拓展專員外協(xié)部外協(xié)專員特此通知!系戀(廈門)時(shí)裝有限公司總經(jīng)辦2013.08.28附表一：周工作總結(jié)表格_____年___月第___周_______中心（部門）工作總結(jié)填表人：項(xiàng)目序號(hào)工作內(nèi)容執(zhí)行人完成時(shí)間具體完成結(jié)果及進(jìn)度存在問題和困難建議方案及所需資源支持計(jì)劃內(nèi)工作12345678計(jì)劃外及臨時(shí)性工作123456附表二：會(huì)議紀(jì)要表格會(huì)議紀(jì)要系戀紀(jì)字﹝2013﹞___號(hào)會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：主持人：參會(huì)人員：記錄人：會(huì)議議題：會(huì)議內(nèi)容：呈報(bào)：主送：抄送：呈報(bào)：主送：抄送：