煤礦技術管理制度

精品word文檔值得下載值得擁有PAGE19安全技術管理制度鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司2011年元月一、采礦設計管理制度為實現(xiàn)采礦設計管理的科學化、規(guī)范化，保證礦井煤炭生產健康可持續(xù)發(fā)展，依據《煤礦安全規(guī)程》和有關法規(guī)、條例和技術政策，結合本礦實際，特制定本制度。一、職責界定1、設計管理工作由總工程師負責，生產技術科負責日常管理工作。2、生產技術科設計組負責采區(qū)設計、采煤工作面設計及專項工程設計；機電組負責運輸系統(tǒng)設計、供電系統(tǒng)設計、排水系統(tǒng)設計；采煤組負責采工作面安裝、拆除設計；水文組負責礦井的防治水設計；測量組負責重大貫通設計。3、通防部負責通風系統(tǒng)設計、瓦斯治理設計、安全監(jiān)控系統(tǒng)設計以及防塵、壓風、防滅火系統(tǒng)設計。二、設計資料提交時間1、礦井在年初必須制定年度設計計劃并實施，根據生產接替變化情況及時調整。2、設計任務書由總工程師根據設計計劃和實際生產需要向設計單位下達。3、采區(qū)地質報告、采煤工作面掘進地質說明書應提前1個月送交設計單位。4、采區(qū)設計應提前3個月報公司審批，施工圖提前1個月送交施工單位。5、采煤工作面設計應提前1個月送交施工單位。6、專項工程設計應提前1個月報公司審批。7、需報公司備案的設計資料：采煤工作面設計，在工作面開工前報公司生產技術部備案。三、設計審批1、水平延深、采區(qū)、專項工程等設計以及變更或補充設計必須上報公司審批。2、采區(qū)施工圖、采煤工作面設計由總工程師組織相關領導負責審批。3、實行專業(yè)會審制度。負責審批的設計應附編制、審查、批準人員簽字表及審查意見。四.設計執(zhí)行1、施工單位必須嚴格按照設計施工。2、設計修改必須經總工程師批準，需報公司批準的必須報公司批準。

3、設計文件下發(fā)執(zhí)行必須有記錄，并至少貫徹到施工單位管理及技術人員，并要有貫徹記錄。五、設計資料管理1、上級主管部門、公司和礦審批的設計和批文，應在礦檔案室存檔、生產技術科備案并分類存放。2、設計圖紙、業(yè)務聯(lián)系單等技術資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人簽字。3、在用、存檔、上報圖紙，按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。二、采掘工作面頂板管理制度一、總則1、為進一步加強頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產的需要，依據《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及公司有關要求，特制定本制度。2、井下采掘工作面和拆除、安裝工作面及在用巷道都必須嚴格按照本制度，做好頂板管理工作。二、職能界定1、生產技術科負責巷道支護設計及技術管理工作，負責采掘工作面地質構造的預測預報、頂板巖性分析工作。結合我礦實際，指導施工單位作業(yè)規(guī)程、技術措施的編制工作，協(xié)調解決執(zhí)行中的支護問題。2、安全科負責監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各業(yè)務部門定期進行檢查，對頂板事故進行分析和責任認定。3、施工單位負責施工范圍內的頂板巡查、管理工作。三、一般規(guī)定1、生產技術科在巷道支護設計時可采用工程類比法。首先根據相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務時間等進行初步設計，然后根據初步設計進行施工。在施工中觀測巷道的變形情況、進行巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、探測巷道頂板的分層情況等，根據觀測情況對初步設計及時進行修改。2、加強采、掘工作面地質構造區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。施工單位要及時制定預防頂板事故方案及相關措施，安全科負責檢查落實執(zhí)行情況。3、安全科每月組織三次對井下所有巷道、采掘工作面頂板管理、工程質量安全大檢查，對檢查過程中查出的隱患進行考核、通報，并要求相關單位限期整改。4、各采掘隊隊長是采掘工作面頂板管理第一責任者。跟班班長、安全員負責本班頂板管理方面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患，必須立即采取相應措施，預防事態(tài)擴大；出現(xiàn)頂板事故預兆時，要及時發(fā)出預警信號，及時向調度指揮中心、本單位負責人匯報，并組織現(xiàn)場人員撤離。5、各采掘工作面要配備足夠數(shù)量的備用料，以備應急之用。6、對主要回風巷道支護情況的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風科，由瓦檢員陪同。四、掘進工作面頂板管理1、巷道遇斷層、陷落柱等地質構造及巷道開窩、切眼刷大、巷修、處理較大范圍的冒頂以及其它特殊情況時，必須制定專項安全技術措施，并嚴格檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。2、巷道壓力大，煤層松軟、頂板破碎時，應及時編制加強支護措施。3、掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，迎頭空頂距離在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定。4、掘進工作面臨時停工時，巷道支架必須架設到迎頭，保持正常通風，并隨時對巷道支護變化情況進行檢查。臨時封閉時，必須對巷道支護進行加固?；謴烷_工時，施工單位必須向安全監(jiān)察部提交開工申請報告。5、隱蔽工程必須實行掛牌管理，并填圖歸檔。五、巷道修護的頂板管理

1、巷道修護前必須制定施工安全措施。在制定措施前應進行現(xiàn)場頂板鑒定，確定施工方法，采取針對性措施并向修護人員貫徹，施工中明確頂板監(jiān)護人員。2、獨頭巷道修護必須檢查瓦斯?jié)舛龋舐芳訌娋S護。六、回采工作面頂板管理（一）回采工作面端頭支護和兩巷超前支護。1、采煤工作面兩巷，必須保證規(guī)定的斷面和高度。2、兩巷壓力大且底軟時，要加大支護強度、長度、密度。3、應經常檢查采煤工作面上下兩安全出口的支護情況，支護方式、支護密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運輸機機頭部位必須采取加強支護措施。（二）回柱放頂1、采煤工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的控頂距、放頂步距及時回柱放頂。2、放頂后要保持支架完整。頂板懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，必須停止采煤，采取人工強制放頂措施。（三）工作面頂板管理1、回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，人員進入煤幫作業(yè)時，必須采取護頂、護幫措施。2、加強工作面液壓支架及單體液壓支柱的管理。液壓支架及單體液壓支柱支設必須符合相關要求，初撐力達到規(guī)定值，并有可靠的檢測手段和記錄。單體液壓支柱嚴禁在浮煤、浮矸上支設，必須采取有效的防倒措施。3、回采工作面處理液壓支架上方冒頂時，必須制定專項安全技術措施。工作面發(fā)生冒頂事故時，必須先停止生產，待頂板維護好后，方可恢復生產。處理過程中必須明確負責人，現(xiàn)場指揮，安全員現(xiàn)場監(jiān)督，閉鎖工作面刮板輸送機，確保退路暢通。嚴禁人員進入支架上方構頂。4、工作面遇到斷層、頂板破碎、冒落等情況時，必須采取措施提前處理。同時要根據構造區(qū)情況，及時對措施進行修改補充。5、炮采工作面一次放炮長度要根據頂板情況在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。6、采煤工作面因片幫造成最大控頂距超過規(guī)定距離時要采取安全措施；傾角在25°以上的回采工作面要采取防止大面積頂板垮落的措施。三、采掘工作面隱患排查制度為進一步加大我礦隱患排查力度，落實安全生產責任制，使我礦安全生產事故隱患從排查、治理、報告整個過程全面受控，更好的促進、規(guī)范隱患排查工作，確保安全生產。經研究決定，制定采掘工作面隱患排查管理制度。一、隱患排查領導小組組長：朱文舉副組長：吳松立趙云龍郭銀錄王衛(wèi)平成員：秦同偉王營超秦鐵軍王水平陳宇飛隱患排查辦公室設在安全科：安全科長兼辦公室主任二、隱患排查具體規(guī)定1、月度隱患排查。每月初，組長負責組織安全生產管理人員、工程技術人員進行一次隱患排查，重大隱患排查對照重大隱患排查標準逐項排查。對查出的重大隱患，及時組織召開安全辦公會，按照集團公司重大隱患治理方案要求，制定整改措施，落實整改時間和責任人。2、每周一上午組織一次全覆蓋式現(xiàn)場隱患排查，副組長是本專業(yè)隱患排查的主要負責人。3、每周一下午，召開安全辦公會，副組長通報上周隱患排查整改落實情況；針對本周查出的隱患立即進行“項目、標準、措施、時間、責任人、驗收人”六落實，認真組織隱患整改落實工作。4、排查出的隱患，由安全科按照事故隱患的等級進行登記，填寫隱患排查登記臺帳，建立事故隱患信息檔案，下發(fā)事故隱患整改“六定表”，并跟蹤檢查隱患整改落實情況。5、每月26日前安全科負責將本礦排查出的重大隱患、一般隱患及預排查出的下月安全工作重點以“隱患排查材料”的形式報集團公司安監(jiān)局。三、隱患排查制度1、參加隱患排查的人員必須牢固樹立“隱患就是事故”的理念，全面細致的認真排查，確保把隱患消滅在萌芽之中，有效遏制隱患生存空間。2、各單位參加隱患排查人員必須準時參加隱患排查準備會，采掘專業(yè)在調度指揮中心會議室，“一通三防”專業(yè)在通風科辦公室，機運專業(yè)在機電科辦公室，防治水專業(yè)在地質科辦公室。3、所有參加隱患排查的人員必須服從分管領導的統(tǒng)一安排，每一組隱患排查人員必須指定一名負責人，不得無故缺席；生產輔助單位負責人請銷假必須向分管領導請示；機電科室人員請銷假必須向分管領導請示，副總領導請銷假必須向礦長請示。4、安全監(jiān)察部每月初同督察組，團委、工會共同制定督察計劃，督察組每月督察不少于12次，青安崗每月督察不少于4次，職工代表每月督察不少于2次，所有督察必須覆蓋全礦生產的各個環(huán)節(jié)，形成黨政工團一盤棋，共同排查安全隱患，查出的情況及時反饋到安全監(jiān)察部。5、隱患排查必須全面細致，嚴格按隱患排查表規(guī)定的內容進行填寫，檢查表填寫要字跡工整、表面清潔。6、排查后填寫好的檢查表，采掘系統(tǒng)升井后及時交井口信息員，然后匯總；“一通三防”、機電運輸、防治水專業(yè)的隱患排查表，分別由安全科科長負責整理，必須在13：30分前交安全科辦公室。7、安全科辦公室必須在14：40分前把當天所有隱患排查情況匯總并報送礦有關領導審閱，同時以“六定表”的形式下發(fā)到各有關單位聯(lián)系整改，并安排安全員跟蹤檢查隱患整改落實情況。8、安全科必須在每周五的安全生產例會上通報本周隱患排查整改落實情況，未按期整改的單位每一項罰單位各100元?，F(xiàn)場交納罰款，并在會上口述未整改的原因。9、對月度隱患排查、每周隱患排查整改落實情況，安全科必須存檔備案。四、獎懲辦法1、對在隱患排查工作中表現(xiàn)較好，排查認真細致，隱患符合實際，排查出的隱患具有針對性和代表性，礦將根據排查出的隱患，每季度給排查人200—500元的獎勵。2、對在隱患排查中不負責任，查不出隱患或弄虛作假的，一經查實，除取消其參加隱患排查的資格，并將給予排查人200—500元的罰款。如在沒有查出隱患的頭面而出現(xiàn)事故的，礦將根據有關文件進行嚴肅處理。3、對在隱患排查中沒有查出隱患的頭面，將采取回頭看的方法進行復查，若在復查中查出隱患，將對原隱患排查人給予一定的罰款，每條每人罰50元。4、對查出的隱患，落實整改單位要及時處理，對落實較好、較快的，將給落實整改單位領導一定的獎勵。5、對隱患排查小組查出的隱患，整改單位拒不簽字整改，互相推諉、扯皮的，將按礦有關文件加倍處罰。6、在隱患排查中，重復出現(xiàn)的問題，罰責任單位100元，在每周一安全辦公會上現(xiàn)場交罰款并說明重復出現(xiàn)問題的原因。7、對因查出的隱患未得到及時整改而引發(fā)事故的，除按礦有關規(guī)定處罰外，將給事故單位5000—10000元的罰款，主要領導給予1000—2000元的罰款。8、凡在隱患排查過程中，被停止作業(yè)進行整改的工作面，罰單位2000元，當班班長200元，被停止作業(yè)進行整改的掘進頭罰單位1000元，責任單位隊長各200元。9、為鼓勵廣大職工積極參與隱患排查，凡發(fā)現(xiàn)重大隱患積極主動匯報或積極采取措施消除隱患的，一經查實，將按照礦《安全生產管理制度》規(guī)定給予100-1000元的獎勵。四、作業(yè)規(guī)程及措施管理制度為進一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序，強化規(guī)程及安全技術措施審批的嚴肅性，提高作業(yè)規(guī)程及安全技術措施審批質量和效率，按公司、礦有關規(guī)定要求，特制訂以下管理制度。一、一般規(guī)定1、生產技術科地測組自接受設計組下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內、掘進工作面7天內向生產技術科設計組提交地質說明書及相關圖紙資料。2、通防科、機電科自接受生產技術科下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內、掘進工作面一周內向生產技術科設計組提交相關的設計資料。3、生產技術科設計組、地測組向施工單位下達的業(yè)務聯(lián)系單應相互驗證，并向施工單位進行技術交底，由施工單位技術負責人校核、簽收。4、施工單位自接受生產技術科下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起，采煤作業(yè)規(guī)程10天內、掘進作業(yè)規(guī)程一周內提交生產技術科。5、施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術措施。二、編制原則1、規(guī)程、措施的編制要嚴格執(zhí)行“一工程一措施”的原則，經生產技術科下達的施工工程，必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術措施。2、規(guī)程、措施的編制前，施工單位區(qū)隊長、技術負責人必須親臨現(xiàn)場調查，并有調查記錄。嚴格做到“二個圍繞”，即圍繞現(xiàn)場定措施，圍繞措施抓落實。3、生產技術科向施工單位提供“一站式”服務，作業(yè)規(guī)程編制所需的地質說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風、供電設計等資料，由生產技術科安排相關單位編制、設計，并經各總工程師審批后提供給生產技術科，然后由生產技術科將上述資料一并提供給施工單位。三、編制要求及內容按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關文件規(guī)定執(zhí)行。四、編制流程生產技術科設計組根據生產計劃向地測、通風、機電等單位下達聯(lián)系單地測、通風、機電等單位按時向設計組提供有關資料設計組向施工單位下達業(yè)務聯(lián)系單及技術交底施工單位區(qū)、隊長，技術負責人現(xiàn)場調查，進行方案討論施工單位技術負責人編制規(guī)程、措施按時向生產技術科提交規(guī)程、措施五、審批1、審批職責作業(yè)規(guī)程由總工程師審批，安全技術措施由副總工程師審批，各職能科室具備相關資質的技術人員參加審批，涉及重大安全技術問題的措施（如貫通措施、一通三防、防治水等），必須由總工程師審查批準。2、會審、復審規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時間定在每周二上午技術例會和周六上午，由生產技術科組織，各職能科室具備相關資質的技術人員對相關內容進行重點審查，提出審查意見，并簽字，生產技術科做好會審記錄，最后由總工程師審批。各專業(yè)副總要組織相關人員對所有單位規(guī)程、措施每月復審一次，根據現(xiàn)場情況提出復審意見，并簽字備查，生產技術科做好復審記錄。復審時間定在每月第一個技術例會。六、貫徹1、規(guī)程、措施由施工單位技術負責人主持，單位主要負責人親自貫徹；建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機制，由分管副總組織安全、技術等單位每月對貫徹情況進行抽查一次。2、規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術負責人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進行考試，未參加考試及考試不及格者不準上崗，安全科負責定期對施工單位主要負責人、技術負責人、班隊長進行考核。3、規(guī)程、措施貫徹后，技術負責人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。4、因故停工工程，再次恢復施工時，必須有復工報告，可以使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產系統(tǒng)或施工條件變化時，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施；當施工隊伍調整時，應辦理有關技術資料移交簽字手續(xù)。5、通防科、安全科部等相關單位的主要負責人對采掘作業(yè)規(guī)程及補充措施進行貫徹，并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準上崗。6、每月由各專業(yè)副經理牽頭，生產職能科室參加，對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進行考核，不及格者不準上崗。7、規(guī)程及措施應采取動態(tài)貫徹，每月貫徹不少于一次。五、采掘工作面地質預測預報制度為了更好地指導采掘部門進行安全生產，配合設計部門提供設計依據，防止安全事故的發(fā)生，保障礦井安全生產。依據恒源公司《2010年技術管理規(guī)定》及《煤礦防治水規(guī)定》，制定本制度。一、地質預報種類地質預報是動態(tài)預報，針對采掘工作面存在的地質、水文地質問題進行預測預報，按其使用期不同可分月報、季報、年報，并隨著采掘工程的進展及時發(fā)出臨時性預報。二、地質預報編制時間1、月度預報自下月生產計劃下達后開始編寫，下月5號前報出（如遇節(jié)假日可順延）。2、季度預報自季度生產計劃下達后開始編寫，下季度首月前報出，季度預報需附有關圖件。3、年度預報自年度生產計劃下達后開始編寫，下年度首月前報出，年度預報需附有關圖件。4、臨時性預報的編制，依據采掘工作的需要對原先的預報目標加以修改，特別是影響采掘工作面安全生產的地質因素。三、地質預報的內容月度預報、臨時性預報：①斷層、褶皺、陷落柱、巖漿侵入體、古河床沖刷區(qū)、煤層變化區(qū)等的位置、特征、導、含水性，以及對煤（巖）層的影響情況。②高瓦斯煤層的揭露位置、煤層厚、結構、傾角，以及煤層頂、底板巖性特征。③順巖層巷道的巖層走向變化、巖性的相變、含水性、裂隙發(fā)育程度。④老峒子、老巷道、老采空區(qū)的位置、積水情況等。⑤封閉不良或封閉情況不明的鉆孔的位置及封孔情況。⑥對安全生產的建議等。季、年度預報：①高突出煤層和延深水平初見煤層的巷道名稱，揭露煤層的位置、煤層數(shù)等。②通過井田的主要斷層、嚴重斷裂破碎帶、軟巖石帶的地點等。③接近老洞子、老巷道、老采空區(qū)的地點、積水情況等。④需要進行井下的物探、鉆探、巷探的地點、原因。四、地質預報的審查及報出地質預報的紙質版本需經各級負責人審查簽字后生效。1、臨時性預報、月度預報經礦總工程師、生產技術科負責人、施工單位技術主管、地測負責人審查、簽字后生效；2、季度預報經地測負責人、礦總工程師簽字審查后生效；3、年度預報經地測負責人、礦總工程師簽字審查后生效；4、有重大地質問題的地質、水文地質預報需經集團公司審查。五、地質預報的分析和總結地質預報要重視預報的效果和總結，做到期前預報、期末總結，突出用數(shù)字來表達預報效果，預報與實際出入較大時，及時分析原因總結預報經驗，提高預報質量。1、臨時性預報、月度預報總結一般為本月月初報出上月預報總結；2、季度預報總結一般為本季首月前報出上季度預報總結；3、年度預報總結一般為本年首月前報出上年度預報總結。六、地質預報的存檔管理所有預報原件要按《登電陽城煤業(yè)公司技術資料管理制度》要求存檔，紙質的預報以年為單位裝訂成冊，電子版要按預報種類保存管理。六、技術例會制度為提高我礦技術管理水平，減少技術失誤，及時研究解決技術問題，確保安全生產，制定本制度。一、會議時間及地點每周二上午8點30分在會議室召開。二、參加人員總工程師及生產技術部工程技術人員、各單位技術負責人，會議由生產技術科科長主持。三、會議程序1、采掘單位匯報：①掘進單位匯報工作面迎頭位置、坡度、煤層厚度變化、頂板巖性以及離層狀況、測量給線點、中腰線情況等。采煤單位匯報工作面推進位置，煤層賦存、構造情況，兩巷情況并提供工作面素描圖等。②需要解決的技術問題。2、輔助單位匯報上周技術工作落實情況及存在的技術問題。3、生產技術部平衡各單位提出的技術問題及下周技術工作安排，并形成會議紀要在網上發(fā)布。四、會議紀律1、參會人員不得無故缺席，有事須會前請假，否則每曠會一次罰款50元，遲到、早退一次罰款20元。2、實行會前點名制。3、保持會場安靜，會前一律將手機關閉或設置為振動狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)手機每響一次罰款50元。七、專業(yè)技術人員學習、培訓制度為進一步提高我礦專業(yè)技術人員的從業(yè)技能及業(yè)務素養(yǎng)，實現(xiàn)一專多能的目標，更好地發(fā)揮專業(yè)技術對安全生產的指導作用。根據集團公司要求，結合我礦專業(yè)技術人員隊伍實際情況，制定本制度。一、指導思想專業(yè)技術人員學習培訓，要以‘科技興安’為理念，以學習新知識、新技術、新設備、新工藝為重點，以解決我礦安全生產的實際問題為任務，不斷提高我礦專業(yè)技術人員的業(yè)務素養(yǎng)，全面提升全體專業(yè)技術人員的綜合技術水平。

二、學習培訓方式

專業(yè)技術人員學習培訓主要以在職、短期、礦內培訓為主，脫產、礦外培訓為輔，主要包括自學、專題研修、舉辦講座等。三、組織機構及參學人員組織機構：學習培訓工作由生產技術部負責，成立學習班，生產技術部長任班主任。參學人員：全礦專業(yè)技術人員。四、考核管理1、培訓期間嚴格實行課前、課后考勤制度，培訓學員應提前5分鐘進班，必須做到不遲到、不早退。2、培訓學員原則上一律不得請假，確因工作原因等特殊情況需請假的，必須提前向班主任請假，不履行請假手續(xù)的，視為曠課；3、培訓學員要自覺遵守課堂紀律，認真聽課，嚴禁課堂上交頭接耳、隨意走動。4、培訓學員上課時，手機一律調至振動狀態(tài)或關閉，不得隨意接打電話。5、培訓學員要認真做好聽課筆記，聽課筆記將作為學習培訓考核的一項依據。6、培訓考核分為考勤、筆記、考試成績三個部分，滿分為100分。考勤占總分的30%，筆記占總分的10%，考試成績占總分的60%。全年培訓考核成績將作為正智煤化公司專業(yè)技術人員評、聘工作的一項依據。

五、學習培訓時間、內容學習培訓時間、地點、內容，原則上按照公司安排進行。八、技術資料管理制度為進一步規(guī)范我礦技術資料管理工作，提高技術資料的利用效率，確保技術資料的安全存管，制定本制度。一、生產技術資料1、各單位必須指定專職或兼職的人員負責該單位信息采集工作；信息采集、上報數(shù)據必須真實可靠，不得弄虛作假。2、各類（日常、月度、季度、年度）報表必須按照規(guī)定要求、規(guī)定方式、規(guī)定時間填報。3、上報信息原則上單位負責人必須簽字確認并加蓋單位公章。相關人員外出時，由被授權人簽字，不得以打印或蓋印章代替。4、報表信息中相互引用及內部引用的數(shù)據要保持一致。5、規(guī)定統(tǒng)一樣式：A4紙打印，Excel或Word版本模式編制。報表填寫說明放在正文下方、備注放在正文右列。6、上報上級單位報表信息必須經分管礦領導簽字同意后方可上傳。7、各單位報送信息資料必須保留存根，并備有上報記錄，信息接收記錄人簽字單。8、信息報送不及時的、未按程序上報的、上報錯誤信息的、越級上報的、影響安全生產并造成嚴重后果的將給予相關責任人一定的處罰。二、技術資料管理1、各單位嚴格按照信息采集制度，進行各類資料的報送。2、生產技術科必須建立技術檔案，并應符合下列規(guī)定：⑴上級主管部門及公司審批的設計和批文，應在礦檔案室存檔、生產技術部備案。⑵礦審批的各類設計和批示，應在生產技術科備案。⑶工程竣工驗收資料應在礦檔案室存檔、生產技術科備案。3、巷道掘進期間，施工單位、生產技術科應及時收集整理測量控制點編號及底板標高、地質構造及參數(shù)、硐室等資料，并及時填圖。4、生產技術部必須建立回采工作面檔案資料。由生產技術科負責，采煤區(qū)隊和其他有關部門應按各自職責范圍給予積極配合。技術檔案應包括下列內容：⑴工作面回采地質說明書及圖紙、地質預報書。⑵綜采工作面安裝、拆除設計。⑶工作面回采作業(yè)規(guī)程、措施及復審記錄。⑷回采大事記。⑸采后技術總結。采后技術總結主要包括工作面參數(shù)、采出量、工作面內主要設備規(guī)格型號及數(shù)量、投產及收作時間（綜采工作面應寫明完成安裝、拆除工作的時間及安裝、拆除支架所用時間）、收作線位置、礦壓觀測成果、回采期間發(fā)生的重大問題或事故簡況及處理情況、經驗教訓等。采后技術總結應在回采工作面