煤礦技術(shù)管理制度

精品word文檔值得下載值得擁有PAGE19安全技術(shù)管理制度鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司2011年元月一、采礦設(shè)計管理制度為實現(xiàn)采礦設(shè)計管理的科學(xué)化、規(guī)范化，保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，結(jié)合本礦實際，特制定本制度。一、職責(zé)界定1、設(shè)計管理工作由總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)日常管理工作。2、生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計組負(fù)責(zé)采區(qū)設(shè)計、采煤工作面設(shè)計及專項工程設(shè)計；機(jī)電組負(fù)責(zé)運輸系統(tǒng)設(shè)計、供電系統(tǒng)設(shè)計、排水系統(tǒng)設(shè)計；采煤組負(fù)責(zé)采工作面安裝、拆除設(shè)計；水文組負(fù)責(zé)礦井的防治水設(shè)計；測量組負(fù)責(zé)重大貫通設(shè)計。3、通防部負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、瓦斯治理設(shè)計、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計以及防塵、壓風(fēng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)計。二、設(shè)計資料提交時間1、礦井在年初必須制定年度設(shè)計計劃并實施，根據(jù)生產(chǎn)接替變化情況及時調(diào)整。2、設(shè)計任務(wù)書由總工程師根據(jù)設(shè)計計劃和實際生產(chǎn)需要向設(shè)計單位下達(dá)。3、采區(qū)地質(zhì)報告、采煤工作面掘進(jìn)地質(zhì)說明書應(yīng)提前1個月送交設(shè)計單位。4、采區(qū)設(shè)計應(yīng)提前3個月報公司審批，施工圖提前1個月送交施工單位。5、采煤工作面設(shè)計應(yīng)提前1個月送交施工單位。6、專項工程設(shè)計應(yīng)提前1個月報公司審批。7、需報公司備案的設(shè)計資料：采煤工作面設(shè)計，在工作面開工前報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。三、設(shè)計審批1、水平延深、采區(qū)、專項工程等設(shè)計以及變更或補(bǔ)充設(shè)計必須上報公司審批。2、采區(qū)施工圖、采煤工作面設(shè)計由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。3、實行專業(yè)會審制度。負(fù)責(zé)審批的設(shè)計應(yīng)附編制、審查、批準(zhǔn)人員簽字表及審查意見。四.設(shè)計執(zhí)行1、施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計施工。2、設(shè)計修改必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，需報公司批準(zhǔn)的必須報公司批準(zhǔn)。

3、設(shè)計文件下發(fā)執(zhí)行必須有記錄，并至少貫徹到施工單位管理及技術(shù)人員，并要有貫徹記錄。五、設(shè)計資料管理1、上級主管部門、公司和礦審批的設(shè)計和批文，應(yīng)在礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術(shù)科備案并分類存放。2、設(shè)計圖紙、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人簽字。3、在用、存檔、上報圖紙，按190mm×270mm規(guī)格折疊整齊。二、采掘工作面頂板管理制度一、總則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)的需要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及公司有關(guān)要求，特制定本制度。2、井下采掘工作面和拆除、安裝工作面及在用巷道都必須嚴(yán)格按照本制度，做好頂板管理工作。二、職能界定1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)巷道支護(hù)設(shè)計及技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報、頂板巖性分析工作。結(jié)合我礦實際，指導(dǎo)施工單位作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制工作，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護(hù)問題。2、安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各業(yè)務(wù)部門定期進(jìn)行檢查，對頂板事故進(jìn)行分析和責(zé)任認(rèn)定。3、施工單位負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的頂板巡查、管理工作。三、一般規(guī)定1、生產(chǎn)技術(shù)科在巷道支護(hù)設(shè)計時可采用工程類比法。首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時間等進(jìn)行初步設(shè)計，然后根據(jù)初步設(shè)計進(jìn)行施工。在施工中觀測巷道的變形情況、進(jìn)行巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、探測巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測情況對初步設(shè)計及時進(jìn)行修改。2、加強(qiáng)采、掘工作面地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。施工單位要及時制定預(yù)防頂板事故方案及相關(guān)措施，安全科負(fù)責(zé)檢查落實執(zhí)行情況。3、安全科每月組織三次對井下所有巷道、采掘工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全大檢查，對檢查過程中查出的隱患進(jìn)行考核、通報，并要求相關(guān)單位限期整改。4、各采掘隊隊長是采掘工作面頂板管理第一責(zé)任者。跟班班長、安全員負(fù)責(zé)本班頂板管理方面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大；出現(xiàn)頂板事故預(yù)兆時，要及時發(fā)出預(yù)警信號，及時向調(diào)度指揮中心、本單位負(fù)責(zé)人匯報，并組織現(xiàn)場人員撤離。5、各采掘工作面要配備足夠數(shù)量的備用料，以備應(yīng)急之用。6、對主要回風(fēng)巷道支護(hù)情況的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風(fēng)科，由瓦檢員陪同。四、掘進(jìn)工作面頂板管理1、巷道遇斷層、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造及巷道開窩、切眼刷大、巷修、處理較大范圍的冒頂以及其它特殊情況時，必須制定專項安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。2、巷道壓力大，煤層松軟、頂板破碎時，應(yīng)及時編制加強(qiáng)支護(hù)措施。3、掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，迎頭空頂距離在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定。4、掘進(jìn)工作面臨時停工時，巷道支架必須架設(shè)到迎頭，保持正常通風(fēng)，并隨時對巷道支護(hù)變化情況進(jìn)行檢查。臨時封閉時，必須對巷道支護(hù)進(jìn)行加固。恢復(fù)開工時，施工單位必須向安全監(jiān)察部提交開工申請報告。5、隱蔽工程必須實行掛牌管理，并填圖歸檔。五、巷道修護(hù)的頂板管理

1、巷道修護(hù)前必須制定施工安全措施。在制定措施前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場頂板鑒定，確定施工方法，采取針對性措施并向修護(hù)人員貫徹，施工中明確頂板監(jiān)護(hù)人員。2、獨頭巷道修護(hù)必須檢查瓦斯?jié)舛?，并對后路加?qiáng)維護(hù)。六、回采工作面頂板管理（一）回采工作面端頭支護(hù)和兩巷超前支護(hù)。1、采煤工作面兩巷，必須保證規(guī)定的斷面和高度。2、兩巷壓力大且底軟時，要加大支護(hù)強(qiáng)度、長度、密度。3、應(yīng)經(jīng)常檢查采煤工作面上下兩安全出口的支護(hù)情況，支護(hù)方式、支護(hù)密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運輸機(jī)機(jī)頭部位必須采取加強(qiáng)支護(hù)措施。（二）回柱放頂1、采煤工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的控頂距、放頂步距及時回柱放頂。2、放頂后要保持支架完整。頂板懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，必須停止采煤，采取人工強(qiáng)制放頂措施。（三）工作面頂板管理1、回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，人員進(jìn)入煤幫作業(yè)時，必須采取護(hù)頂、護(hù)幫措施。2、加強(qiáng)工作面液壓支架及單體液壓支柱的管理。液壓支架及單體液壓支柱支設(shè)必須符合相關(guān)要求，初撐力達(dá)到規(guī)定值，并有可靠的檢測手段和記錄。單體液壓支柱嚴(yán)禁在浮煤、浮矸上支設(shè)，必須采取有效的防倒措施。3、回采工作面處理液壓支架上方冒頂時，必須制定專項安全技術(shù)措施。工作面發(fā)生冒頂事故時，必須先停止生產(chǎn)，待頂板維護(hù)好后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。處理過程中必須明確負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場指揮，安全員現(xiàn)場監(jiān)督，閉鎖工作面刮板輸送機(jī)，確保退路暢通。嚴(yán)禁人員進(jìn)入支架上方構(gòu)頂。4、工作面遇到斷層、頂板破碎、冒落等情況時，必須采取措施提前處理。同時要根據(jù)構(gòu)造區(qū)情況，及時對措施進(jìn)行修改補(bǔ)充。5、炮采工作面一次放炮長度要根據(jù)頂板情況在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。6、采煤工作面因片幫造成最大控頂距超過規(guī)定距離時要采取安全措施；傾角在25°以上的回采工作面要采取防止大面積頂板垮落的措施。三、采掘工作面隱患排查制度為進(jìn)一步加大我礦隱患排查力度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，使我礦安全生產(chǎn)事故隱患從排查、治理、報告整個過程全面受控，更好的促進(jìn)、規(guī)范隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)。經(jīng)研究決定，制定采掘工作面隱患排查管理制度。一、隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：朱文舉副組長：吳松立趙云龍郭銀錄王衛(wèi)平成員：秦同偉王營超秦鐵軍王水平陳宇飛隱患排查辦公室設(shè)在安全科：安全科長兼辦公室主任二、隱患排查具體規(guī)定1、月度隱患排查。每月初，組長負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員進(jìn)行一次隱患排查，重大隱患排查對照重大隱患排查標(biāo)準(zhǔn)逐項排查。對查出的重大隱患，及時組織召開安全辦公會，按照集團(tuán)公司重大隱患治理方案要求，制定整改措施，落實整改時間和責(zé)任人。2、每周一上午組織一次全覆蓋式現(xiàn)場隱患排查，副組長是本專業(yè)隱患排查的主要負(fù)責(zé)人。3、每周一下午，召開安全辦公會，副組長通報上周隱患排查整改落實情況；針對本周查出的隱患立即進(jìn)行“項目、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時間、責(zé)任人、驗收人”六落實，認(rèn)真組織隱患整改落實工作。4、排查出的隱患，由安全科按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，填寫隱患排查登記臺帳，建立事故隱患信息檔案，下發(fā)事故隱患整改“六定表”，并跟蹤檢查隱患整改落實情況。5、每月26日前安全科負(fù)責(zé)將本礦排查出的重大隱患、一般隱患及預(yù)排查出的下月安全工作重點以“隱患排查材料”的形式報集團(tuán)公司安監(jiān)局。三、隱患排查制度1、參加隱患排查的人員必須牢固樹立“隱患就是事故”的理念，全面細(xì)致的認(rèn)真排查，確保把隱患消滅在萌芽之中，有效遏制隱患生存空間。2、各單位參加隱患排查人員必須準(zhǔn)時參加隱患排查準(zhǔn)備會，采掘?qū)I(yè)在調(diào)度指揮中心會議室，“一通三防”專業(yè)在通風(fēng)科辦公室，機(jī)運專業(yè)在機(jī)電科辦公室，防治水專業(yè)在地質(zhì)科辦公室。3、所有參加隱患排查的人員必須服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，每一組隱患排查人員必須指定一名負(fù)責(zé)人，不得無故缺席；生產(chǎn)輔助單位負(fù)責(zé)人請銷假必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請示；機(jī)電科室人員請銷假必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請示，副總領(lǐng)導(dǎo)請銷假必須向礦長請示。4、安全監(jiān)察部每月初同督察組，團(tuán)委、工會共同制定督察計劃，督察組每月督察不少于12次，青安崗每月督察不少于4次，職工代表每月督察不少于2次，所有督察必須覆蓋全礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，形成黨政工團(tuán)一盤棋，共同排查安全隱患，查出的情況及時反饋到安全監(jiān)察部。5、隱患排查必須全面細(xì)致，嚴(yán)格按隱患排查表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行填寫，檢查表填寫要字跡工整、表面清潔。6、排查后填寫好的檢查表，采掘系統(tǒng)升井后及時交井口信息員，然后匯總；“一通三防”、機(jī)電運輸、防治水專業(yè)的隱患排查表，分別由安全科科長負(fù)責(zé)整理，必須在13：30分前交安全科辦公室。7、安全科辦公室必須在14：40分前把當(dāng)天所有隱患排查情況匯總并報送礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，同時以“六定表”的形式下發(fā)到各有關(guān)單位聯(lián)系整改，并安排安全員跟蹤檢查隱患整改落實情況。8、安全科必須在每周五的安全生產(chǎn)例會上通報本周隱患排查整改落實情況，未按期整改的單位每一項罰單位各100元?，F(xiàn)場交納罰款，并在會上口述未整改的原因。9、對月度隱患排查、每周隱患排查整改落實情況，安全科必須存檔備案。四、獎懲辦法1、對在隱患排查工作中表現(xiàn)較好，排查認(rèn)真細(xì)致，隱患符合實際，排查出的隱患具有針對性和代表性，礦將根據(jù)排查出的隱患，每季度給排查人200—500元的獎勵。2、對在隱患排查中不負(fù)責(zé)任，查不出隱患或弄虛作假的，一經(jīng)查實，除取消其參加隱患排查的資格，并將給予排查人200—500元的罰款。如在沒有查出隱患的頭面而出現(xiàn)事故的，礦將根據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3、對在隱患排查中沒有查出隱患的頭面，將采取回頭看的方法進(jìn)行復(fù)查，若在復(fù)查中查出隱患，將對原隱患排查人給予一定的罰款，每條每人罰50元。4、對查出的隱患，落實整改單位要及時處理，對落實較好、較快的，將給落實整改單位領(lǐng)導(dǎo)一定的獎勵。5、對隱患排查小組查出的隱患，整改單位拒不簽字整改，互相推諉、扯皮的，將按礦有關(guān)文件加倍處罰。6、在隱患排查中，重復(fù)出現(xiàn)的問題，罰責(zé)任單位100元，在每周一安全辦公會上現(xiàn)場交罰款并說明重復(fù)出現(xiàn)問題的原因。7、對因查出的隱患未得到及時整改而引發(fā)事故的，除按礦有關(guān)規(guī)定處罰外，將給事故單位5000—10000元的罰款，主要領(lǐng)導(dǎo)給予1000—2000元的罰款。8、凡在隱患排查過程中，被停止作業(yè)進(jìn)行整改的工作面，罰單位2000元，當(dāng)班班長200元，被停止作業(yè)進(jìn)行整改的掘進(jìn)頭罰單位1000元，責(zé)任單位隊長各200元。9、為鼓勵廣大職工積極參與隱患排查，凡發(fā)現(xiàn)重大隱患積極主動匯報或積極采取措施消除隱患的，一經(jīng)查實，將按照礦《安全生產(chǎn)管理制度》規(guī)定給予100-1000元的獎勵。四、作業(yè)規(guī)程及措施管理制度為進(jìn)一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序，強(qiáng)化規(guī)程及安全技術(shù)措施審批的嚴(yán)肅性，提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批質(zhì)量和效率，按公司、礦有關(guān)規(guī)定要求，特制訂以下管理制度。一、一般規(guī)定1、生產(chǎn)技術(shù)科地測組自接受設(shè)計組下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面7天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計組提交地質(zhì)說明書及相關(guān)圖紙資料。2、通防科、機(jī)電科自接受生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計組提交相關(guān)的設(shè)計資料。3、生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計組、地測組向施工單位下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗證，并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人校核、簽收。4、施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)科。5、施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時編制安全技術(shù)措施。二、編制原則1、規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原則，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的施工工程，必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。2、規(guī)程、措施的編制前，施工單位區(qū)隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場調(diào)查，并有調(diào)查記錄。嚴(yán)格做到“二個圍繞”，即圍繞現(xiàn)場定措施，圍繞措施抓落實。3、生產(chǎn)技術(shù)科向施工單位提供“一站式”服務(wù)，作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計等資料，由生產(chǎn)技術(shù)科安排相關(guān)單位編制、設(shè)計，并經(jīng)各總工程師審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)科，然后由生產(chǎn)技術(shù)科將上述資料一并提供給施工單位。三、編制要求及內(nèi)容按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。四、編制流程生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)計組根據(jù)生產(chǎn)計劃向地測、通風(fēng)、機(jī)電等單位下達(dá)聯(lián)系單地測、通風(fēng)、機(jī)電等單位按時向設(shè)計組提供有關(guān)資料設(shè)計組向施工單位下達(dá)業(yè)務(wù)聯(lián)系單及技術(shù)交底施工單位區(qū)、隊長，技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場調(diào)查，進(jìn)行方案討論施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人編制規(guī)程、措施按時向生產(chǎn)技術(shù)科提交規(guī)程、措施五、審批1、審批職責(zé)作業(yè)規(guī)程由總工程師審批，安全技術(shù)措施由副總工程師審批，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批，涉及重大安全技術(shù)問題的措施（如貫通措施、一通三防、防治水等），必須由總工程師審查批準(zhǔn)。2、會審、復(fù)審規(guī)程、措施必須實行會審制。會審時間定在每周二上午技術(shù)例會和周六上午，由生產(chǎn)技術(shù)科組織，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點審查，提出審查意見，并簽字，生產(chǎn)技術(shù)科做好會審記錄，最后由總工程師審批。各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次，根據(jù)現(xiàn)場情況提出復(fù)審意見，并簽字備查，生產(chǎn)技術(shù)科做好復(fù)審記錄。復(fù)審時間定在每月第一個技術(shù)例會。六、貫徹1、規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，單位主要負(fù)責(zé)人親自貫徹；建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機(jī)制，由分管副總組織安全、技術(shù)等單位每月對貫徹情況進(jìn)行抽查一次。2、規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對本單位所有上崗人員和管技人員進(jìn)行考試，未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗，安全科負(fù)責(zé)定期對施工單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班隊長進(jìn)行考核。3、規(guī)程、措施貫徹后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、考試成績及試卷記錄臺帳。4、因故停工工程，再次恢復(fù)施工時，必須有復(fù)工報告，可以使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施；當(dāng)施工隊伍調(diào)整時，應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。5、通防科、安全科部等相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對采掘作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施進(jìn)行貫徹，并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。6、每月由各專業(yè)副經(jīng)理牽頭，生產(chǎn)職能科室參加，對各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進(jìn)行考核，不及格者不準(zhǔn)上崗。7、規(guī)程及措施應(yīng)采取動態(tài)貫徹，每月貫徹不少于一次。五、采掘工作面地質(zhì)預(yù)測預(yù)報制度為了更好地指導(dǎo)采掘部門進(jìn)行安全生產(chǎn)，配合設(shè)計部門提供設(shè)計依據(jù)，防止安全事故的發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)。依據(jù)恒源公司《2010年技術(shù)管理規(guī)定》及《煤礦防治水規(guī)定》，制定本制度。一、地質(zhì)預(yù)報種類地質(zhì)預(yù)報是動態(tài)預(yù)報，針對采掘工作面存在的地質(zhì)、水文地質(zhì)問題進(jìn)行預(yù)測預(yù)報，按其使用期不同可分月報、季報、年報，并隨著采掘工程的進(jìn)展及時發(fā)出臨時性預(yù)報。二、地質(zhì)預(yù)報編制時間1、月度預(yù)報自下月生產(chǎn)計劃下達(dá)后開始編寫，下月5號前報出（如遇節(jié)假日可順延）。2、季度預(yù)報自季度生產(chǎn)計劃下達(dá)后開始編寫，下季度首月前報出，季度預(yù)報需附有關(guān)圖件。3、年度預(yù)報自年度生產(chǎn)計劃下達(dá)后開始編寫，下年度首月前報出，年度預(yù)報需附有關(guān)圖件。4、臨時性預(yù)報的編制，依據(jù)采掘工作的需要對原先的預(yù)報目標(biāo)加以修改，特別是影響采掘工作面安全生產(chǎn)的地質(zhì)因素。三、地質(zhì)預(yù)報的內(nèi)容月度預(yù)報、臨時性預(yù)報：①斷層、褶皺、陷落柱、巖漿侵入體、古河床沖刷區(qū)、煤層變化區(qū)等的位置、特征、導(dǎo)、含水性，以及對煤（巖）層的影響情況。②高瓦斯煤層的揭露位置、煤層厚、結(jié)構(gòu)、傾角，以及煤層頂、底板巖性特征。③順巖層巷道的巖層走向變化、巖性的相變、含水性、裂隙發(fā)育程度。④老峒子、老巷道、老采空區(qū)的位置、積水情況等。⑤封閉不良或封閉情況不明的鉆孔的位置及封孔情況。⑥對安全生產(chǎn)的建議等。季、年度預(yù)報：①高突出煤層和延深水平初見煤層的巷道名稱，揭露煤層的位置、煤層數(shù)等。②通過井田的主要斷層、嚴(yán)重斷裂破碎帶、軟巖石帶的地點等。③接近老洞子、老巷道、老采空區(qū)的地點、積水情況等。④需要進(jìn)行井下的物探、鉆探、巷探的地點、原因。四、地質(zhì)預(yù)報的審查及報出地質(zhì)預(yù)報的紙質(zhì)版本需經(jīng)各級負(fù)責(zé)人審查簽字后生效。1、臨時性預(yù)報、月度預(yù)報經(jīng)礦總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)主管、地測負(fù)責(zé)人審查、簽字后生效；2、季度預(yù)報經(jīng)地測負(fù)責(zé)人、礦總工程師簽字審查后生效；3、年度預(yù)報經(jīng)地測負(fù)責(zé)人、礦總工程師簽字審查后生效；4、有重大地質(zhì)問題的地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)報需經(jīng)集團(tuán)公司審查。五、地質(zhì)預(yù)報的分析和總結(jié)地質(zhì)預(yù)報要重視預(yù)報的效果和總結(jié)，做到期前預(yù)報、期末總結(jié)，突出用數(shù)字來表達(dá)預(yù)報效果，預(yù)報與實際出入較大時，及時分析原因總結(jié)預(yù)報經(jīng)驗，提高預(yù)報質(zhì)量。1、臨時性預(yù)報、月度預(yù)報總結(jié)一般為本月月初報出上月預(yù)報總結(jié)；2、季度預(yù)報總結(jié)一般為本季首月前報出上季度預(yù)報總結(jié)；3、年度預(yù)報總結(jié)一般為本年首月前報出上年度預(yù)報總結(jié)。六、地質(zhì)預(yù)報的存檔管理所有預(yù)報原件要按《登電陽城煤業(yè)公司技術(shù)資料管理制度》要求存檔，紙質(zhì)的預(yù)報以年為單位裝訂成冊，電子版要按預(yù)報種類保存管理。六、技術(shù)例會制度為提高我礦技術(shù)管理水平，減少技術(shù)失誤，及時研究解決技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。一、會議時間及地點每周二上午8點30分在會議室召開。二、參加人員總工程師及生產(chǎn)技術(shù)部工程技術(shù)人員、各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，會議由生產(chǎn)技術(shù)科科長主持。三、會議程序1、采掘單位匯報：①掘進(jìn)單位匯報工作面迎頭位置、坡度、煤層厚度變化、頂板巖性以及離層狀況、測量給線點、中腰線情況等。采煤單位匯報工作面推進(jìn)位置，煤層賦存、構(gòu)造情況，兩巷情況并提供工作面素描圖等。②需要解決的技術(shù)問題。2、輔助單位匯報上周技術(shù)工作落實情況及存在的技術(shù)問題。3、生產(chǎn)技術(shù)部平衡各單位提出的技術(shù)問題及下周技術(shù)工作安排，并形成會議紀(jì)要在網(wǎng)上發(fā)布。四、會議紀(jì)律1、參會人員不得無故缺席，有事須會前請假，否則每曠會一次罰款50元，遲到、早退一次罰款20元。2、實行會前點名制。3、保持會場安靜，會前一律將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)置為振動狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)手機(jī)每響一次罰款50元。七、專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度為進(jìn)一步提高我礦專業(yè)技術(shù)人員的從業(yè)技能及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，實現(xiàn)一專多能的目標(biāo)，更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合我礦專業(yè)技術(shù)人員隊伍實際情況，制定本制度。一、指導(dǎo)思想專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要以‘科技興安’為理念，以學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝為重點，以解決我礦安全生產(chǎn)的實際問題為任務(wù)，不斷提高我礦專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全面提升全體專業(yè)技術(shù)人員的綜合技術(shù)水平。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式

專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要以在職、短期、礦內(nèi)培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)、礦外培訓(xùn)為輔，主要包括自學(xué)、專題研修、舉辦講座等。三、組織機(jī)構(gòu)及參學(xué)人員組織機(jī)構(gòu)：學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，成立學(xué)習(xí)班，生產(chǎn)技術(shù)部長任班主任。參學(xué)人員：全礦專業(yè)技術(shù)人員。四、考核管理1、培訓(xùn)期間嚴(yán)格實行課前、課后考勤制度，培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)提前5分鐘進(jìn)班，必須做到不遲到、不早退。2、培訓(xùn)學(xué)員原則上一律不得請假，確因工作原因等特殊情況需請假的，必須提前向班主任請假，不履行請假手續(xù)的，視為曠課；3、培訓(xùn)學(xué)員要自覺遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽課，嚴(yán)禁課堂上交頭接耳、隨意走動。4、培訓(xùn)學(xué)員上課時，手機(jī)一律調(diào)至振動狀態(tài)或關(guān)閉，不得隨意接打電話。5、培訓(xùn)學(xué)員要認(rèn)真做好聽課筆記，聽課筆記將作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核的一項依據(jù)。6、培訓(xùn)考核分為考勤、筆記、考試成績?nèi)齻€部分，滿分為100分?？记谡伎偡值?0%，筆記占總分的10%，考試成績占總分的60%。全年培訓(xùn)考核成績將作為正智煤化公司專業(yè)技術(shù)人員評、聘工作的一項依據(jù)。

五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間、內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容，原則上按照公司安排進(jìn)行。八、技術(shù)資料管理制度為進(jìn)一步規(guī)范我礦技術(shù)資料管理工作，提高技術(shù)資料的利用效率，確保技術(shù)資料的安全存管，制定本制度。一、生產(chǎn)技術(shù)資料1、各單位必須指定專職或兼職的人員負(fù)責(zé)該單位信息采集工作；信息采集、上報數(shù)據(jù)必須真實可靠，不得弄虛作假。2、各類（日常、月度、季度、年度）報表必須按照規(guī)定要求、規(guī)定方式、規(guī)定時間填報。3、上報信息原則上單位負(fù)責(zé)人必須簽字確認(rèn)并加蓋單位公章。相關(guān)人員外出時，由被授權(quán)人簽字，不得以打印或蓋印章代替。4、報表信息中相互引用及內(nèi)部引用的數(shù)據(jù)要保持一致。5、規(guī)定統(tǒng)一樣式：A4紙打印，Excel或Word版本模式編制。報表填寫說明放在正文下方、備注放在正文右列。6、上報上級單位報表信息必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可上傳。7、各單位報送信息資料必須保留存根，并備有上報記錄，信息接收記錄人簽字單。8、信息報送不及時的、未按程序上報的、上報錯誤信息的、越級上報的、影響安全生產(chǎn)并造成嚴(yán)重后果的將給予相關(guān)責(zé)任人一定的處罰。二、技術(shù)資料管理1、各單位嚴(yán)格按照信息采集制度，進(jìn)行各類資料的報送。2、生產(chǎn)技術(shù)科必須建立技術(shù)檔案，并應(yīng)符合下列規(guī)定：⑴上級主管部門及公司審批的設(shè)計和批文，應(yīng)在礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術(shù)部備案。⑵礦審批的各類設(shè)計和批示，應(yīng)在生產(chǎn)技術(shù)科備案。⑶工程竣工驗收資料應(yīng)在礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術(shù)科備案。3、巷道掘進(jìn)期間，施工單位、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)及時收集整理測量控制點編號及底板標(biāo)高、地質(zhì)構(gòu)造及參數(shù)、硐室等資料，并及時填圖。4、生產(chǎn)技術(shù)部必須建立回采工作面檔案資料。由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，采煤區(qū)隊和其他有關(guān)部門應(yīng)按各自職責(zé)范圍給予積極配合。技術(shù)檔案應(yīng)包括下列內(nèi)容：⑴工作面回采地質(zhì)說明書及圖紙、地質(zhì)預(yù)報書。⑵綜采工作面安裝、拆除設(shè)計。⑶工作面回采作業(yè)規(guī)程、措施及復(fù)審記錄。⑷回采大事記。⑸采后技術(shù)總結(jié)。采后技術(shù)總結(jié)主要包括工作面參數(shù)、采出量、工作面內(nèi)主要設(shè)備規(guī)格型號及數(shù)量、投產(chǎn)及收作時間（綜采工作面應(yīng)寫明完成安裝、拆除工作的時間及安裝、拆除支架所用時間）、收作線位置、礦壓觀測成果、回采期間發(fā)生的重大問題或事故簡況及處理情況、經(jīng)驗教訓(xùn)等。采后技術(shù)總結(jié)應(yīng)在回采工作面