機械和起重作業(yè)人員管理與考核制度

-PAGE1-機械和起重作業(yè)人員管理與考核制度目的根據(jù)《山東電力集團公司事故隱患排查治理工作評價考核細(xì)則（試行）》及《山東電力核電建設(shè)集團公司安全管理工作辦法》，結(jié)合公司《設(shè)備管理制度》C版，編制本管理與考核制度。機械和起重作業(yè)人員的培訓(xùn)與操作證管理與考核制度機械和起重作業(yè)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，在熟悉所操作設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)、工作原理及操作規(guī)程的情況下方可上崗作業(yè)。2.1機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和考核取得操作證后方可上崗獨立作業(yè)，學(xué)員必須在師傅的監(jiān)護下進行工作。違反本規(guī)定，對操作人員處罰200元，師傅處罰100，單位領(lǐng)導(dǎo)處罰100，因違反本規(guī)定造成事故的視事故責(zé)任主次對操作人員及所在單位按照《設(shè)備管理制度》中第十三章《機械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定》進行處理。2.2特種設(shè)備操作人員由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)，聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進行脫產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格簽發(fā)操作證，并應(yīng)定期參加證件審驗。無操作證，嚴(yán)禁上崗操作設(shè)備，證件到期，應(yīng)主動提交安質(zhì)部，由安質(zhì)部聯(lián)系審驗。違反本規(guī)定，對操作人員處罰500元，單位領(lǐng)導(dǎo)處罰300，因違反本規(guī)定造成事故的視事故責(zé)任主次對操作人員及所在單位按照《設(shè)備管理制度》中第十三章《機械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定》進行處理。2.3本公司所有設(shè)備操作人員必須經(jīng)教育培訓(xùn)部門培訓(xùn)，考核合格后頒發(fā)操作證上崗。違反本規(guī)定，對操作人員處罰300元，單位領(lǐng)導(dǎo)處罰100，因違反本規(guī)定造成事故的視事故責(zé)任主次對操作人員及所在單位按照《設(shè)備管理制度》中第十三章《機械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定》進行處理。2.4起重機械操作人員和電工、維修工必須持“雙證”上崗。（技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》，安全質(zhì)量部頒發(fā)的《操作證》）。無證操作的，對操作人員處罰500元，單位領(lǐng)導(dǎo)處罰300元，因違反本規(guī)定造成事故的視事故責(zé)任主次對操作人員及所在單位按照《設(shè)備管理制度》中第十三章《機械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定》進行處理。2.5從事特種設(shè)備制造、安裝、拆卸、維修、操作的鉗工、焊工、電工、起重工、操作工等必須持有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的相應(yīng)《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》，一人可以取得多證。無證操作的，對操作人員處罰500元，單位領(lǐng)導(dǎo)處罰300，因違反本規(guī)定造成事故的視事故責(zé)任主次對操作人員及所在單位按照《設(shè)備管理制度》中第十三章《機械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定》進行處理。機械和起重作業(yè)人員定人定機管理與考核制度3.1操作設(shè)備實行定人、定機、定崗的“三定”制度，以保證設(shè)備正確使用和日常保養(yǎng)維護工作的正常進行，所有設(shè)備必須明確到人，落實保管、維護和日常保養(yǎng)。非定人定機作業(yè)人員而操作設(shè)備的，對本人進行300元/此的罰款，同時，單位領(lǐng)導(dǎo)處罰100元/次，造成事故的視事故責(zé)任主次對操作人員及所在單位按照《設(shè)備管理制度》中第十三章《機械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定》進行處理。3.2機械設(shè)備實行專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人由設(shè)備使用單位確定，選擇責(zé)任心強、有一定技術(shù)水平和組織能力的人員擔(dān)任。單班生產(chǎn)的設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)。兩班制或三班制的生產(chǎn)設(shè)備實行機長負(fù)責(zé)制，由使命單位確定設(shè)備機長。無固定人員操作的設(shè)備由設(shè)備所在單位明確設(shè)備負(fù)責(zé)人。未指定負(fù)責(zé)人的，對設(shè)備所在單位處罰300元/臺次，單位領(lǐng)導(dǎo)處罰100元/臺次。3.3《定人定機登記表》由使用單位、維修單位在每年12月20日前登記填報，一式兩份，一份報生產(chǎn)技術(shù)部，一份車間自存，共用設(shè)備的維護保養(yǎng)人員名單隨同定人定機表報生產(chǎn)技術(shù)部。出現(xiàn)漏報情況對使用或維修單位處罰100元/次，并應(yīng)在罰款下達(dá)后2日內(nèi)填報，否則加倍處罰。3.4設(shè)備操作主人不得隨意變動，以保證設(shè)備操作主人與設(shè)備相對穩(wěn)定，如確因工作需要，變動設(shè)備操作主人時，設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)本單位機械設(shè)備復(fù)雜狀況和操作人員的技術(shù)水平進行調(diào)整，并將調(diào)整后的名單上報生產(chǎn)技術(shù)部。違反本規(guī)定的，將對設(shè)備使用單位處罰500元，單位領(lǐng)導(dǎo)處罰200元，造成事故的，按照《設(shè)備管理制度》中第十三章《機械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定》進行處理。3.5未經(jīng)設(shè)備使用單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備操作人員禁止操作其它設(shè)備。每發(fā)現(xiàn)一次，對設(shè)備操作人員處罰200元，造成事故的，按照《設(shè)備管理制度》中第十三章《機械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定》進行處理。機械和起重作業(yè)人員對設(shè)備的使用管理與考核制度4.1設(shè)備使用崗位人員職責(zé)4.1.1設(shè)備操作應(yīng)遵守“定人定機”和“憑證操作”交接班制度，嚴(yán)格按“五項要求”、“五項紀(jì)律”4.1.24.1.3做到“三好”（管好、用好、修好），“四會“4.1.44.1.54.1.64.1.74.1.8解釋：操作主人的“三好”、“四會”、“五項紀(jì)律”和設(shè)備維護的“五項要求”設(shè)備操作主人“三好”要求管好設(shè)備。設(shè)備操作主人應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)，不準(zhǔn)其它人操作和改動設(shè)備。用好設(shè)備。設(shè)備操作主人應(yīng)嚴(yán)格貫徹設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝規(guī)程，嚴(yán)禁精機粗用和超負(fù)荷，野蠻使用設(shè)備和拼設(shè)備，如現(xiàn)場管理人員或上級強令操作者超負(fù)荷使用設(shè)備、拼設(shè)備時，操作主人有權(quán)拒絕并報告有關(guān)設(shè)備管理部門和領(lǐng)導(dǎo)。修好設(shè)備。設(shè)備操作主人要配合維修人員修理設(shè)備，及時排除設(shè)備故障，按計劃交修設(shè)備。設(shè)備操作主人“四會”要求會使用。設(shè)備操作主人必須熟悉設(shè)備安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)設(shè)備維修知識、熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、傳動原理、以及生產(chǎn)工藝、工裝、刀具等，正確使用設(shè)備。會維護。執(zhí)行設(shè)備維護、潤滑規(guī)定。上班檢查加油，下班清掃設(shè)備。能正確使用設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔、完好，附件、工具擺放有序，保持清潔。會檢查。設(shè)備操作主人應(yīng)了解自己所用設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和易損部位，熟悉日常檢查部位、項目、標(biāo)準(zhǔn)和方法，并能按規(guī)定要求進行設(shè)備及附件，班前、班后的檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷通知檢修安裝公司。會排除故障。熟悉所用設(shè)備特點，能鑒別設(shè)備正常與異?，F(xiàn)象，懂得拆裝注意事項，會做一般的調(diào)整和簡單故障的排除，并協(xié)同維修工人排除故障。操作設(shè)備的五項紀(jì)律實行定人定機制，憑操作證使用設(shè)備，遵守設(shè)備操作規(guī)程安全使用設(shè)備。經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定油品、油號加油，保證按期加油和合理加油量。嚴(yán)格遵守交接班制度，班前、班后對設(shè)備仔細(xì)檢查后進行交接。管好工具、附件、不得遺失。發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，自己不能處理的問題，應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理。設(shè)備維護的“五項要求”清潔。設(shè)備內(nèi)外清潔，無黃袍、無混凝土、各滑動面、絲杠、齒條等無油污、無碰傷，各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電，工作現(xiàn)場清掃干凈。潤滑。按潤滑臺帳要求，按時加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯、油嘴齊全，油氈、油線清潔，游標(biāo)明亮、油路暢通，認(rèn)真做好換加油記錄。緊固。各連接螺栓無松動；焊接部位無裂縫、開焊；道軌壓板無松動；傳動部分無跳動。完整。工具、工件、附件放置整齊，設(shè)備部件及安全防護裝置齊全，線路、管道完整無缺陷。安全。實行定人、定機和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守安全操作規(guī)程和設(shè)備保養(yǎng)制度，合理使用，精心維護，監(jiān)測異常，不出事故。4.2設(shè)備使用崗位人員職責(zé)考核制度對違反工作人員崗位職責(zé)的人員進行考核，每違反其中一條對作業(yè)人員罰款50元，違反其中3條或達(dá)不到要求達(dá)3條以上（含3條），責(zé)令其重新由教育培訓(xùn)部門重新培訓(xùn)上崗，重新培訓(xùn)三次仍發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定多次的，將責(zé)令設(shè)備所在單位更換作業(yè)人員。4.3交接班制度4.3.1機械設(shè)備交接班制度是保證機械正常運行的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。4.3.2機械使用二班或三班作業(yè)的，必須進行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應(yīng)進行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確、不漏項，并認(rèn)真填寫交接班記錄。4.3.3交接班記錄由設(shè)備操作者在交班時填寫，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。4.3.4接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實后方能簽字接班。4.3.5交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作方準(zhǔn)離崗。4.3.6接班操作工必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位，了解生產(chǎn)任務(wù)、施工現(xiàn)場和各工種的配合情況，進行接班準(zhǔn)備。4.3.7交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。4.3.8交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得解決。4.3.9交接班的主要內(nèi)容如下：交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項；交清機械設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)情況，潤滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；交清機械的保養(yǎng)情況、存在的問題及隨機工器具情況；4.3.10交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機械設(shè)備的清潔衛(wèi)生。因上班衛(wèi)生未清理或不潔凈而接班，視為接班班組或崗位操作工負(fù)責(zé)清理和接受考核。4.3.11各設(shè)備使用單位、施工部門的有關(guān)人員進行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。生產(chǎn)設(shè)備為多班制生產(chǎn)時，必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，在生產(chǎn)設(shè)備運行（交接班）記錄上認(rèn)真填寫設(shè)備運行和故障狀況。對于單班生產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備，也應(yīng)做好記錄。交班人在下班前除完成日常維護作業(yè)外，必須將本班設(shè)備運行情況、運行時發(fā)現(xiàn)問題、故障維修情況等詳細(xì)記錄在生產(chǎn)設(shè)備運行（交接班）記錄上。能當(dāng)面交班的，應(yīng)主動向接班人介紹設(shè)備運行情況，雙方當(dāng)面檢查，交接完畢后在記錄簿上簽字。如設(shè)備操作主人不能當(dāng)面交接生產(chǎn)設(shè)備，交班人可做好工作日常維護，將操作手柄置于安全位置，并將運行情況及發(fā)現(xiàn)問題詳細(xì)記錄后，交當(dāng)班生產(chǎn)班長簽字代接，設(shè)備存在缺陷時，由交班人填寫《設(shè)備缺陷消缺通知單》交設(shè)備維修單位消缺處理。接班人在接班時應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備和查看《生產(chǎn)設(shè)備運行（交接班）記錄》，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、記錄不清、設(shè)備情況和記錄不符，設(shè)備沒有清掃、潤滑不良等情況可拒絕接班，并匯報本單位領(lǐng)導(dǎo)?！渡a(chǎn)設(shè)備運行（交接班）記錄》應(yīng)妥善保存，保持清潔、完整，不準(zhǔn)撕毀、涂改和丟失。4.3.12班組及崗位操作人員接班時未按照上述規(guī)定進行檢查或因交接不清而接班，設(shè)備在接班后發(fā)生的問題，均由接班人負(fù)責(zé)，并接受考核。4.4交接班管理考核制度對違反工作人員崗位職責(zé)的人員進行考核，每違反其中一條對作業(yè)人員罰款50元，違反其中3條或達(dá)不到要求達(dá)3條以上（含3條），責(zé)令其重新由教育培訓(xùn)部門重新培訓(xùn)上崗，重新培訓(xùn)三次仍發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定多次的，將責(zé)令設(shè)備所在單位更換作業(yè)人員。機械和起重作業(yè)人員對