員工-月績(jī)效考核表

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------員工月績(jī)效考核表姓名：崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門：指標(biāo)權(quán)重%上級(jí)評(píng)分上級(jí)評(píng)分說明自評(píng)自評(píng)說明最終得分備注主要績(jī)效（70%）（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的全權(quán)代表，是項(xiàng)目質(zhì)量安全的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、各分包單位、政府監(jiān)督站、城管、勞動(dòng)監(jiān)察等內(nèi)外關(guān)系的辦理工作。8分如有一個(gè)部門的事未能及時(shí)妥善處理扣2分。（2）負(fù)責(zé)每月組織工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全旬檢工作，并有旬檢記錄；及時(shí)收集施工動(dòng)態(tài)針對(duì)較大質(zhì)量安全問題負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決，或及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)部門，以得到妥善解決；對(duì)當(dāng)月本質(zhì)量安全狀況在月底以簡(jiǎn)報(bào)形式報(bào)送公司工程部。8分無旬檢記錄或旬檢記錄不全扣4分；每月30日前無報(bào)送月工程簡(jiǎn)報(bào)扣4分。（3）對(duì)存在質(zhì)量安全隱患的，有責(zé)任向施工班組開具質(zhì)量安全隱患整改通知單，并限期整改。按“三不放過”的原則處理質(zhì)量安全事故。對(duì)存在重大隱患的，有權(quán)要求停工，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，隱患排除后，下達(dá)復(fù)工令10分有存在質(zhì)量安全隱患，無及時(shí)向施工班組開具質(zhì)量安全隱患整改通知單，或通知單上無施工班組負(fù)責(zé)人簽字的扣5-10分；無整改反饋扣5分。（4）熟悉施工圖紙參與施工組織設(shè)計(jì)編制，熟悉《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集》每月一次組織各工種班組長(zhǎng)參加的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行技術(shù)交底和事故隱患分析。7分無例會(huì)記錄扣2分，無質(zhì)量、安全技術(shù)交底扣2分、無質(zhì)量、安全考評(píng)表扣2分。（5）對(duì)關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)施工作業(yè)和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程必須到現(xiàn)場(chǎng)組織施工，不得無故缺崗。并事先向作業(yè)工人做好安全技術(shù)交底。10分無填寫施工單位及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)自查自糾記錄表扣10分，重大危險(xiǎn)源施工未作專項(xiàng)安全技術(shù)交底扣5分。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在重大質(zhì)量、安全文明隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，被上級(jí)行政主管部門或項(xiàng)目監(jiān)管部門要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道。10分被上級(jí)行政主管部門或項(xiàng)目監(jiān)管部門要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道的扣10分（7）工地是否發(fā)生傷亡事故5分發(fā)生一起傷亡事故或重傷一人次以上扣5分（8）出勤在崗情況2分無故缺勤一次扣2分；（9）10分基礎(chǔ)績(jī)效（30%）組織承諾10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作5%積極主動(dòng)10%學(xué)習(xí)改進(jìn)5%考核得分0考核評(píng)定：部門負(fù)責(zé)人意見總體評(píng)價(jià)及期望：簽字：公司領(lǐng)導(dǎo)意見總體評(píng)價(jià)及期望：簽字：考核結(jié)果確認(rèn)（員工簽名）：年月日注：1、每分項(xiàng)累計(jì)扣分不超過分項(xiàng)權(quán)重分。2、考核得分=（分項(xiàng)得分之和/70）×100%員工月績(jī)效考核表姓名：崗位名稱：安全員所屬部門：指標(biāo)權(quán)重%上級(jí)評(píng)分上級(jí)評(píng)分說明自評(píng)自評(píng)說明最終得分備注主要績(jī)效（70%）（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促整改工作。特別對(duì)關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)施工作業(yè)和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促。不得無故缺崗。并做好安全檢查記錄。20分無安全檢查記錄扣10分，有存在安全隱患，無及時(shí)向施工班組開具安全隱患整改通知單，或通知單上無施工班組負(fù)責(zé)人簽字也未進(jìn)行妥善處理的扣10分；無整改反饋扣5分。（2）熟悉《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集》協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)文明施工的安全教育工作，指導(dǎo)好工地安全文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。按施工進(jìn)度及時(shí)做好安全內(nèi)業(yè)。（非本人兼內(nèi)業(yè)者應(yīng)當(dāng)督促之）20分施工場(chǎng)容場(chǎng)貌、安全防護(hù)設(shè)施與《福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集》要求相距很大，每項(xiàng)扣2-5分（腳手架、三寶四口及臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生）未按施工進(jìn)度及時(shí)做好安全內(nèi)業(yè)或安全內(nèi)業(yè)不完整扣3分。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在較大安全、文明施工隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，被公司檢查或被上級(jí)行政主管部門或項(xiàng)目監(jiān)管部門要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道。10分被上級(jí)行政主管部門或項(xiàng)目監(jiān)管部門要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道的扣5-10分.（4）每月工地生產(chǎn)例會(huì)前安全員應(yīng)據(jù)施工安全考評(píng)對(duì)本工程安全文明施工狀況進(jìn)行評(píng)估說明。3分無填寫無施工安全考評(píng)扣3分。（5）工地是否發(fā)生傷亡事故5分發(fā)生一起傷亡事故或重傷一人次以上扣5分（6）出勤在崗情況2分無故缺勤一次扣2分；（7）10分基礎(chǔ)績(jī)效（30%）組織承諾10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作5%積極主動(dòng)10%學(xué)習(xí)改進(jìn)5%考核得分0考核評(píng)定：部門負(fù)責(zé)人意見總體評(píng)價(jià)及期望：簽字：公司領(lǐng)導(dǎo)意見總體評(píng)價(jià)及期望：簽字：考核結(jié)果確認(rèn)（員工簽名）：年月日注：1、每分項(xiàng)累計(jì)扣分不超過分項(xiàng)權(quán)重分。2、考核得分=（分項(xiàng)得分之和/70）×100%員工月績(jī)效考核表姓名：崗位名稱：質(zhì)檢員所屬部門：指標(biāo)權(quán)重%上級(jí)評(píng)分上級(jí)評(píng)分說明自評(píng)自評(píng)說明最終得分備注主要績(jī)效（70%）（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查情況形成記錄。記錄中應(yīng)包括：當(dāng)天檢查的內(nèi)容及質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及整改的結(jié)果，當(dāng)天未處理的工程質(zhì)量問題等。同時(shí)要檢查督促內(nèi)業(yè)，質(zhì)保等資料是否及時(shí)齊全。30分無質(zhì)量檢查記錄扣10分，有存在質(zhì)量隱患，無及時(shí)向施工班組開具質(zhì)量隱患整改通知單，或通知單上無施工班組負(fù)責(zé)人簽字且未說明情況的扣10分；無整改反饋扣5分；無檢查內(nèi)業(yè)、質(zhì)保等資料且未作說明的扣5分。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在較大質(zhì)量隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，被上級(jí)行政主管部門或項(xiàng)目監(jiān)管部門要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道。10分被上級(jí)行政主管部門或項(xiàng)目監(jiān)管部門要求停工整改或通報(bào)批評(píng)或列入市質(zhì)監(jiān)督站紅色管理道的扣10分。（3）每月工地生產(chǎn)例會(huì)前質(zhì)檢員應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量考評(píng)表對(duì)工程質(zhì)量施工狀況進(jìn)行評(píng)估說明。3分無填寫無施工安全考評(píng)扣3分。（4）在日常質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的應(yīng)及時(shí)做出處理。20分對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，每檢查工作面發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量缺陷的且未作出說明的每次扣1-3分。（5）出勤在崗情況2分無故缺勤一次扣2分；（6）10分基礎(chǔ)績(jī)效（30%）組織承諾10%團(tuán)隊(duì)協(xié)作5%積極主動(dòng)10%學(xué)習(xí)改進(jìn)5%考核得分0考核評(píng)定：部門負(fù)責(zé)人意見總體評(píng)價(jià)及期望：簽字：公司領(lǐng)導(dǎo)意見總體評(píng)價(jià)及期望：