管理人員責(zé)任制考核辦法格式版（二篇）

第2頁共2頁管理人員責(zé)任制考核辦法格式版1、項(xiàng)目部定期____每月一次安全文明生產(chǎn)檢查，認(rèn)真填寫檢查評分表，出具事故隱患整改通知書，并落實(shí)到具體整改人。2、項(xiàng)目部召開每月一次安全文明生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和上級有關(guān)文件，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前工地上存在的安全生產(chǎn)問題和已經(jīng)取得的成果，提出行之有效的整改措施，盡最快速度和最大努力完成安全文明創(chuàng)建目標(biāo)。3、嚴(yán)格遵守安全遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，自覺做好安全生產(chǎn)模范帶頭作用，做到自己不違章指揮，制止他人不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。4、不定期地對項(xiàng)目工地安全設(shè)施、現(xiàn)場人員的安全行為做經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)落實(shí)整改。防患于未然。5、認(rèn)真開展安全文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，樹形象、創(chuàng)品牌，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。為全社會物質(zhì)文明、精神文明的提高做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。6、督促項(xiàng)目部認(rèn)真編制安全文明施工____設(shè)計(jì)，在開工之前就規(guī)劃好臨設(shè)和安全設(shè)施的規(guī)模、布局和資金落實(shí)。做到效果最好、投資最省，以有限的投入創(chuàng)造最佳的安全文明效果。7、加強(qiáng)對工人的安全教育，提高工人的自我防護(hù)意識，自覺地遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)規(guī)定。8、堅(jiān)持分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底活動(dòng)，對具體工程、具體分部、具體分項(xiàng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。使工人得到更具體的安全知識教育。9、認(rèn)真開展班前安全活動(dòng)，讓工人切身體會到安全就在身邊，時(shí)刻牢記安全，把安全工作真正落到實(shí)處。10、加強(qiáng)管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)工作，并堅(jiān)持二年一度的復(fù)訓(xùn)，使安全管理人員、特種作業(yè)人員百分之百地持證上崗。11、發(fā)生工傷事故，應(yīng)積極____搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則。____203巢湖水安大渡口污水處理廠一期土建工程項(xiàng)目部管理人員責(zé)任制考核辦法格式版（二）一、現(xiàn)場噶人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，要對負(fù)責(zé)的施工單位工程（施工區(qū)域）的安全全面負(fù)責(zé)。二、在施工現(xiàn)場必須對安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，在采取新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須提出相應(yīng)的安全技術(shù)防護(hù)措施，按責(zé)任制逐條貫徹執(zhí)行。三、對各工種根據(jù)施工技術(shù)措施和安全家戶操作規(guī)程的要求，進(jìn)行交底。履行簽字手續(xù)。四、對安全生產(chǎn)要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要督促限期整改，杜絕大小事故的發(fā)生，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到班組。五、現(xiàn)場管理人員安全工作不落實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)、不履行職責(zé)、違章不糾、隱患不整改，造成損失的，按照建筑安全法規(guī)條例給予經(jīng)濟(jì)處罰，并與年終獎(jiǎng)懲掛鉤。六、管理