2023辦公室上半年工作總結(jié)例文（3篇）

第8頁共8頁2023?辦公室上?半年工作?總結(jié)例文?___?_年上半?年，辦公?室在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下?，在各部?門和基層?單位的協(xié)?作下，緊?緊圍繞公?司年初制?定的工作?目標(biāo)，以?“強管理?增效益謀?發(fā)展做貢?獻(xiàn)”為主?題，不斷?加強作風(fēng)?建設(shè)，內(nèi)?強素質(zhì)，?外樹形象?，較好地?完成了各?項工作任?務(wù)，并取?得了一定?的成績，?現(xiàn)將辦公?室___?_年工作?總結(jié)和_?___年?下半年的?工作計劃?匯報如下?：加強?管理，落?實崗位責(zé)?任。辦公?室是一個?綜合性部?門，經(jīng)過?____?年上半年?的工作梳?理，基本?形成一套?系統(tǒng)、規(guī)?范地管理?模式和工?作流程，?但隨著公?司的逐漸?發(fā)展，辦?公室的工?作日益增?多，遇到?的事務(wù)愈?加瑣碎繁?多。為更?好的落實?公司領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項工作任?務(wù)，辦公?室繼續(xù)從?建立、完?善各項規(guī)?章制度著?手，加強?內(nèi)部責(zé)任?制建設(shè)，?嚴(yán)格按照?規(guī)章辦事?，并狠抓?崗位人員?管理。不?斷明確各?崗位人員?的工作職?責(zé)，在強?調(diào)做好本?職工作的?同時，緊?緊圍繞辦?公室部門?工作的特?殊性，搞?好各項配?合工作，?為更好地?服務(wù)公司?提供了制?度上的保?障。規(guī)?范辦文辦?會辦事程?序，不斷?提高工作?質(zhì)量和效?率。__?__年上?半年辦公?室在做好?服務(wù)工作?的同時，?不斷提高?辦文、辦?會、辦事?工作水平?，推動規(guī)?范有序的?運作，提?高工作質(zhì)?量和效率?。一是從?嚴(yán)要求，?認(rèn)真做好?文字工作?。不論是?辦公室還?是各個部?門起草的?文件，從?起草、審?批到印發(fā)?，辦公室?都是嚴(yán)字?當(dāng)頭，嚴(yán)?把辦文程?序關(guān)、格?式關(guān)、文?字關(guān)，堅?持公文審?批制度。?二是謹(jǐn)小?慎微，不?斷提高辦?會水平。?半年來，?公司召開?的會議無?論其規(guī)模?大小、會?務(wù)簡繁，?都做到會?前準(zhǔn)備充?分，會中?精心組織?，會后認(rèn)?真總結(jié)。?三是嚴(yán)謹(jǐn)?規(guī)范，提?高辦事效?率。努力?把領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項?事務(wù)及各?單位要求?的事辦好?、辦實。?認(rèn)真做?好辦公室?的文件整?理、歸檔?工作。辦?公室認(rèn)真?對待公文?處理，做?好相關(guān)文?件的收、?發(fā)、登記?、分發(fā)及?督辦工作?，并認(rèn)真?做好文件?資料的整?理、存檔?，使文件?資料管理?逐步實現(xiàn)?規(guī)范化、?制度化，?確保文件?及時、準(zhǔn)?確、有效?地傳遞。?做好辦?公用品的?購置和發(fā)?放。及時?申請采購?所需辦公?用品，保?證實業(yè)公?司正常辦?公需要的?基礎(chǔ)上，?嚴(yán)格控制?經(jīng)費支出?，杜絕鋪?張浪費。?認(rèn)真做?好非生產(chǎn)?性車輛的?使用和管?理工作。?充分保障?了公司領(lǐng)?導(dǎo)及其他?各部門公?務(wù)用車。?特別是司?機的責(zé)任?心和服務(wù)?意識較強?，無論是?在休息日?或節(jié)假日?，只要工?作需要，?均能做到?無條件出?車，確保?了各項工?作的順利?開展和臨?時性任務(wù)?的圓滿完?成。抓?好場地車?輛的管理?工作。辦?公室將各?項制度進(jìn)?一步落實?，不斷完?善車輛管?理制度，?加強了對?司機的安?全教育和?管理，通?過召開辦?公室會議?，查找車?輛管理中?存在的不?足，通過?整改落實?使司機的?思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平不斷提?高。在服?務(wù)方面，?我們通過?對車輛性?能的總結(jié)?，不斷對?場地車輛?進(jìn)行調(diào)整?，做到合?理安排。?在成本方?面，繼續(xù)?以降低油?耗費、維?修費為主?要目標(biāo)，?對場地車?輛實行維?修保養(yǎng)費?用承包，?依據(jù)上年?度費用支?出額，結(jié)?合工作任?務(wù)量、車?況等制定?出每輛車?的費用定?額，承包?給司機，?每季度考?核一次，?根據(jù)考核?結(jié)果進(jìn)行?獎罰。對?維修成本?投入較大?及車型過?舊的車輛?及時上報?集團公司?進(jìn)行停用?及報廢處?理。在隊?伍建設(shè)方?面，為培?養(yǎng)一批責(zé)?任心強、?業(yè)務(wù)水平?高的司機?隊伍，辦?公室多次?組織考評?每位司機?的業(yè)務(wù)技?能。2?023辦?公室上半?年工作總?結(jié)例文（?二）_?___年?上半年，?____?項目辦公?室全體員?工在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)下，在?其他部門?的熱心支?持和大力?幫助下，?團結(jié)進(jìn)取?、努力工?作，克服?困難，以?“服務(wù)工?作、服務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)、服?務(wù)員工”?為中心，?進(jìn)一步解?放思想，?開拓創(chuàng)新?，扎實工?作，做道?了周密部?署“相對?分工、絕?對合作、?責(zé)任到人?”使工作?的進(jìn)程看?得見，工?作的范圍?說得清，?工作的效?率比得出?，增強了?工作緊迫?感和責(zé)任?感，讓辦?公室人員?在規(guī)范的?體系中掌?握正確高?效的工作?方法，切?實提高工?作執(zhí)行力?，較好的?完成上半?年的工作?，現(xiàn)將_?___年?上半年工?作總結(jié)如?下：一?，上半年?工作情況?上半年?可以說是?辦公室充?滿艱辛的?半年，在?四個路基?隊，一個?橋隊進(jìn)入?施工現(xiàn)場?后，我標(biāo)?段面臨最?大的困難?就是不能?給施工隊?一個完整?的施工作?業(yè)面，在?業(yè)主沒有?賠付青苗?費，遷墳?費，征地?動遷等各?種補償費?的情況下?，部分村?民拒不動?遷、惡意?阻工、索?要高價、?敲詐勒索?，導(dǎo)致施?工隊不能?正常施工?，做為辦?公室主管?征地動遷?，對外協(xié)?調(diào)的壓力?可想而知?，在這種?情況下，?辦公室積?極協(xié)調(diào)指?揮部，鎮(zhèn)?政府，派?出所等相?關(guān)部門動?遷房屋_?___處?，遷墳_?___多?座，補償?村民青苗?費、樹木?損失費數(shù)?十萬元，?使施工隊?得以正常?施工，減?少了企業(yè)?經(jīng)濟損失?。路四隊?在施工過?程中山體?爆破導(dǎo)致?石土將_?___家?____?多棵蘭花?云（名貴?樹種）砸?毀，__?__畝山?地不能耕?種，村民?胡云強多?次到施工?現(xiàn)場阻工?，索要人?民幣__?__萬元?，辦公室?積極協(xié)調(diào)?派出所，?鎮(zhèn)政府調(diào)?節(jié)最終以?____?萬元解決?了___?_賠償糾?紛。協(xié)調(diào)?工作是一?項政策性?、業(yè)務(wù)性?很強的工?作,在對?外處理糾?紛時要充?分熟知國?家和當(dāng)?shù)?的相關(guān)政?策、法規(guī)?,具有運?用政策解?決問題的?能力;具?有敏捷的?思維能力?和處理好?各種突發(fā)?事項的協(xié)?調(diào)能力，?時刻以企?業(yè)的利益?為重，使?單位利益?不受損失?。辦公?室各種報?表及時上?報準(zhǔn)確無?誤，各種?合同、臺?賬齊全，?“五比五?創(chuàng)”進(jìn)行?考核及時?，得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?的好評。?努力提?高后勤保?障管理水?平，項目?部食堂的?日常管理?，嚴(yán)格按?照公司的?的食堂管?理流程做?到驗收、?入庫，食?堂帳目日?清月累，?定期公布?食堂收支?情況，嚴(yán)?抓食堂衛(wèi)?生，改進(jìn)?食堂伙食?，使職工?吃的放心?，住的安?心為職工?創(chuàng)造了一?個良好、?舒適的工?作環(huán)境。?二、今?后的工作?目標(biāo)在?今后的工?作中認(rèn)真?____?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示，一?切管理行?為向領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)。做?好上下聯(lián)?絡(luò)溝通工?作，及時?向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況、?反饋信息?，做到上?情下達(dá)和?下情上報?;搞好各?部門間相?互配合，?實施對本?科室分管?各項工作?和計劃的?督辦和檢?查，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，嚴(yán)格?執(zhí)行各項?規(guī)章制度?，認(rèn)真履?行其工作?職責(zé)。?加強與公?司上級主?管部門及?相關(guān)部門?的聯(lián)系，?促進(jìn)項目?與當(dāng)?shù)馗?界的廣泛?合作和友?好往來，?塑造公司?良好的企?業(yè)形象;?負(fù)責(zé)做好?公司來賓?的接待安?排，做好?重要會議?的組織、?會務(wù)工作?。嚴(yán)格?執(zhí)行項目?部用車管?理，保障?辦公車輛?正常運行?，提高車?輛的利用?率，節(jié)約?燃油，降?低成本，?對駕駛員?經(jīng)常進(jìn)行?安全教育?，做到安?全行車無?事故。?搞好對外?協(xié)調(diào)工作?，增強業(yè)?務(wù)工作水?平,發(fā)揚?優(yōu)良的工?作作風(fēng)和?吃苦耐勞?的精神;?二是要有?一定的親?和力,加?強各種突?發(fā)事項的?協(xié)調(diào)能力?。時刻做?到以企業(yè)?的利益為?重，使單?位利益不?受損失。?雖然上?半年辦公?室做了一?定的工作?，但與公?司領(lǐng)導(dǎo)和?項目領(lǐng)導(dǎo)?的期望以?及項目部?干部職工?的愿望還?有一定的?差距，工?作中還存?在一定的?不足。今?后，我將?進(jìn)一步按?照“政治?強、業(yè)務(wù)?精、紀(jì)律?嚴(yán)、作風(fēng)?實、服務(wù)?好”的總?體要求，?不斷加強?自身修養(yǎng)?，努力提?高個人素?質(zhì)，圍繞?中心、服?務(wù)大局，?開拓創(chuàng)新?、真抓實?干，努力?提升服務(wù)?水平，積?極完成公?司領(lǐng)導(dǎo)和?項目領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項工作任?務(wù)，為企?業(yè)的發(fā)展?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?202?3辦公室?上半年工?作總結(jié)例?文（三）?上半年?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?各部門的?大力支持?下，辦公?室對照全?年工作目?標(biāo)，圍繞?公司全年?中心工作?，不斷追?求更高的?工作效率?、更優(yōu)的?服務(wù)質(zhì)量?，較好地?實現(xiàn)了各?項行政管?理職能。?現(xiàn)就半年?來的主要?工作總結(jié)?如下：?一、深化?服務(wù)職能?，高效處?理行政事?務(wù)1.?材料起草?和文件印?發(fā)。按照?工作需要?，及時起?草有關(guān)文?件、會議?記錄等文?字材料，?保證公司?各項工作?順利進(jìn)行?。上半年?，共計印?發(fā)公文_?___件?，處理來?文來函_?___件?。2.?信息聯(lián)絡(luò)?、上送和?通報。及?時、準(zhǔn)確?、全面地?為領(lǐng)導(dǎo)、?股東、主?管部門報?送信息，?是辦公室?的重要職?責(zé)，對上?級部門的?重大決策?、重要工?作部署以?及重要會?議、重要?文件、重?大決定事?項，及時?匯報公司?，聯(lián)絡(luò)交?辦并督促?實施。對?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?項，按照?要求，積?極牽頭，?做好部署?與落實工?作。3?.會務(wù)和?接待。上?半年，辦?公室為公?司各部室?安排接待?、籌備會?議多次，?重點會議?活動是公?司年度股?東會。通?過會前周?密準(zhǔn)備和?會議期間?各項服務(wù)?，良好展?示了公司?風(fēng)貌，發(fā)?揮了協(xié)助?配合的職?能作用。?4、各?項年審、?年檢工作?。除了年?初順利完?成擔(dān)保公?司年審工?作，還主?要辦理了?工商變更?及備案手?續(xù)，完成?營業(yè)執(zhí)照?更換，完?成國有資?產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登?記證、社?保證等相?關(guān)證照的?年審、年?檢。二?、嚴(yán)遵規(guī)?章制度，?有效開展?管理工作?制度是?工作運轉(zhuǎn)?的保證，?今年是公?司規(guī)范運?營的一年?，進(jìn)行有?效管理則?是做好工?作的必要?環(huán)節(jié)。上?半年辦公?室主要開?展以下管?理工作：?1、費?用管理。?嚴(yán)格執(zhí)行?年初資金?預(yù)算計劃?，合理安?排支出項?目，確保?各項開支?按時履行?，杜絕浪?費。2?、檔案管?理。繼續(xù)?加強對檔?案的管理?，及時對?各類文件?進(jìn)行整理?、編輯、?存檔，真?正做到認(rèn)?識到位，?組織到位?，落實到?位。3?、內(nèi)務(wù)、?后勤管理?。積極配?合公司人?員變動，?調(diào)整工位?，配備辦?公設(shè)備。?按照計劃?安排落實?節(jié)假日福?利、勞保?用品、夏?令用品的?發(fā)放。公?司接待費?用執(zhí)行審?簽核對，?確保無疏?漏。4?、車輛管?理。管理?和維護(hù)好?公司車輛?，合理、?及時調(diào)度?，保證公?司領(lǐng)導(dǎo)和?各部門的?用車需要?。做好車?輛年審、?保險、維?護(hù)保養(yǎng)，?要求駕駛?員做好行?車記錄和?司機日志?，工作有?據(jù)可循。?三、加?強隊伍建?設(shè)，提高?人力資源?管理水平?1、落?實培訓(xùn)實?施，推動?培訓(xùn)體系?建設(shè)。按?照公司統(tǒng)?一部署，?配合財務(wù)?部開展基?礎(chǔ)會計培?訓(xùn)，通過?“專注、?培養(yǎng)、考?核、提升?”的步驟?，提高員?工從業(yè)能?力。2?、完善人?員錄用程?序，規(guī)范?人員招聘?、人事調(diào)?整、薪資?調(diào)整工作?。3、?黨群工作?有效開展?。積極配?合支部書?記推進(jìn)“?____?教育實踐?活動”的?部署和實?施，認(rèn)真?做好黨員?信息管理?，年內(nèi)預(yù)?計發(fā)展兩?名入黨積?極分子。?回顧過?去的半年?，辦公室?在完成以?上工作的?同時，也?存在一些?不足，如?行政管理?規(guī)范化上?仍需加強?，在協(xié)調(diào)?處理問題?時需要考?慮全面，?細(xì)致分析?等，我們?將在下半?年的工作?中做到“?多請示、?多匯報、?多動腦、?多動筆、?多請教”?，增進(jìn)部?門間的溝?通協(xié)作，?加強自身?管理和學(xué)?習(xí)，不斷?改進(jìn)提高?。下半?年，是公?司主營業(yè)?