2023年質(zhì)量月活動總結(jié)樣本（3篇）

第11頁共11頁2023?年質(zhì)量月?活動總結(jié)?樣本全?國質(zhì)量月?活動是在?國家質(zhì)量?工作行政?主管部門?的倡導和?部署下，?聯(lián)合國家?相關(guān)部門?并發(fā)動廣?大企業(yè)和?全社會積?極參與，?以多種形?式于每年?組織開展?的為期一?個月并旨?在提高全?民族質(zhì)量?意識和質(zhì)?量水平的?全國范圍?內(nèi)的質(zhì)量?專題活動?。通過?此次活動?的開展，?閑置很久?的《三檢?卡》已迅?速落實到?位，一系?列的《作?業(yè)指導書?》、《工?藝難點、?盲點及技?術(shù)落后的?操作員工?現(xiàn)場培訓?跟蹤計劃?》，以及?后進工段?的《整改?方案》等?相繼出臺?，通過品?管的統(tǒng)計?分析，采?用檢查、?曝光，獎?優(yōu)罰劣的?形式，同?時按照公?司兩項處?罰166?條之規(guī)定?去落實、?去執(zhí)行，?使員工真?正意識到?：“下一?道工序就?是客戶，?產(chǎn)品的質(zhì)?量就掌握?在我的手?中”。?為了有效?的實現(xiàn)過?程質(zhì)量控?制，各車?間員工提?高自檢能?力，生產(chǎn)?過程中加?強了自檢?。車間檢?驗人員提?高了檢驗?的力度和?頻率，所?有尺寸按?照公司內(nèi)?控標準嚴?格執(zhí)行，?并詳細做?好記錄。?各車間主?任嚴格管?理各車間?的質(zhì)量，?使產(chǎn)品質(zhì)?量都有了?明顯的提?高。從?“人、機?、料、法?、環(huán)、測?”不難看?出，不管?在什么情?況和條件?下，人的?因素永遠?排在第一?位，這就?說明人是?管理機器?的主體，?人決定質(zhì)?量，而非?機器決定?質(zhì)量。質(zhì)?量也是一?種責任心?的培養(yǎng)。?洗選設(shè)?備廠加強?了現(xiàn)場管?理，領(lǐng)導?經(jīng)常堅守?在車間檢?查每道工?序制作情?況，督促?員工每個?細節(jié)都不?能放過。?公司領(lǐng)導?也經(jīng)常深?入到該廠?現(xiàn)場指導?，改進了?自動風門?防夾人裝?置及避難?硐室密封?隔離門的?加工，圓?滿的完成?了局內(nèi)的?訂單。?質(zhì)量是一?個企業(yè)的?根，只有?大家一起?來把質(zhì)量?搞好，才?能讓在根?上面的樹?枝長得茂?盛，企業(yè)?才能長久?發(fā)展下去?，我們的?產(chǎn)品才能?在消費者?的使用過?程中得到?好評，才?能有品牌?效應(yīng)。_?___月?份是公司?的質(zhì)量月?，為有效?地開展“?質(zhì)量月”?活動，對?質(zhì)量月各?項活動進?行了全面?的策劃和?布置，為?扎實開展?“質(zhì)量月?”活動奠?定了基礎(chǔ)?。進入?“質(zhì)量月?”，公司?積極組織?開展“質(zhì)?量月”質(zhì)?量月活動?。以提高?“產(chǎn)品質(zhì)?量為主題?，鍛煉自?己，提高?自己，為?進一步加?強基層管?理干部隊?伍的建設(shè)?，打造一?支強有力?的執(zhí)行者?隊伍，提?高精細化?管理的能?力，以適?應(yīng)現(xiàn)代企?業(yè)對基層?管理者素?質(zhì)和能力?的新要求?。舉辦了?個系列崗?位技能培?訓，如后?備檢驗員?、后備工?段長、后?備計劃員?等使員工?的崗位技?能都得到?了提高，?還扎實推?進人員質(zhì)?量意識的?提高、質(zhì)?量管理工?作的持續(xù)?改進，最?終保障產(chǎn)?品實物質(zhì)?量。通過?本次培訓?，學員們?覺得受益?匪淺，紛?紛表示此?次培訓對?提升技能?很有幫助?。今后一?定要把所?學知識運?用到工作?實踐中，?為公司貢?獻自己一?份力量。?進入“?質(zhì)量月”?，公司在?四通閥焊?接車間，?舉辦了焊?接手工焊?質(zhì)量技術(shù)?比武活動?。對活動?進行了精?心的策劃?，制定了?質(zhì)量技術(shù)?比武實施?計劃，從?零件加工?進度、加?工質(zhì)量、?操作規(guī)范?化等方面?開展評比?，并根據(jù)?零件實物?質(zhì)量、加?工零件難?易程度進?行了綜合?考評，并?要求通過?比武活動?確實起到?學技術(shù)、?重技術(shù)的?目的。比?武結(jié)束后?，將按照?考評結(jié)果?對優(yōu)勝者?進行獎勵?。通過技?術(shù)比武，?不僅有力?的促進了?操作者提?高技術(shù)水?平、提高?加工效率?，也有效?的促進了?規(guī)范操作?過程保質(zhì)?保量。?進入“質(zhì)?量月”，?電慈閥事?業(yè)部針對?新進人員?對質(zhì)量知?識不熟悉?、對質(zhì)量?工作認識?不深刻的?現(xiàn)象，由?質(zhì)量處處?長王麗紅?組織進行?了質(zhì)量知?識培訓，?培訓內(nèi)容?除了學習?Q型質(zhì)量?知識外，?還結(jié)合實?際，就生?產(chǎn)過程中?應(yīng)注意的?事項，如?嚴格按照?工藝要求?加工；生?產(chǎn)過程的?三不原則??-對不合?格品不接?受、不生?產(chǎn)、不放?過；生產(chǎn)?過程如何?做好零件?的防護；?如何做好?工量器具?、設(shè)備的?維護保養(yǎng)?；生產(chǎn)過?程中的環(huán)?境保持等?等，并給?大家強調(diào)?，質(zhì)量工?作的基礎(chǔ)?是預(yù)防，?要第一次?就把事情?做好；質(zhì)?量工作的?重點是持?續(xù)改進，?對加工中?的新方法?、新建議?，要大膽?提出，同?時，學習?了以往生?產(chǎn)過程中?發(fā)生的一?些案例，?從以往發(fā)?生的質(zhì)量?問題中總?結(jié)經(jīng)驗，?吸取教訓?。醫(yī)院?還組織部?分醫(yī)務(wù)人?員在學生?公寓進行?一次義診?活動，免?費對同學?們進行測?量身高、?體重和血?壓，并現(xiàn)?場解答同?學們的提?出的各種?醫(yī)療問題?和咨詢。?通過學?習，使大?家進一步?掌握了質(zhì)?量基本知?識，明白?了質(zhì)量是?加工出來?的，而不?是檢驗出?來的，質(zhì)?量工作不?是哪個部?門或哪一?個人的責?任，而是?所有人員?的共同責?任，每個?人都要做?好自己的?本職工作?，綜合起?來才能保?證整個產(chǎn)?品的質(zhì)量?。對大家?在以后工?作中如何?做好本職?崗位的質(zhì)?量工作將?起到有力?促進。?打出了自?己的品牌?，時刻牢?記質(zhì)量二?字。對于?存在問題?要進一步?提高認識?，落實行?動，在第?一時間發(fā)?現(xiàn)問題，?把問題解?決在形成?過程中，?贏得顧客?的信賴，?在市場上?搶占先機?。使三花?品質(zhì)躍上?一個新臺?階。2?023年?質(zhì)量月活?動總結(jié)樣?本（二）?___?_年__?__月份?，公司緊?緊圍繞“?大力提升?質(zhì)量，建?設(shè)質(zhì)量強?國”的活?動主題，?精心策劃?，廣泛動?員，全員?參與，開?展內(nèi)部審?核及質(zhì)量?問題專項?整治，實?施質(zhì)量監(jiān)?督大檢查?，組織開?展形式多?樣的群眾?性質(zhì)量活?動，認真?扎實地開?展了__?__年“?質(zhì)量月”?活動?，F(xiàn)?將公司_?___年?“質(zhì)量月?”活動總?結(jié)梳理一?下，一起?學習提升?，取長補?短，全面?提升質(zhì)量?管理水平?。一、?高度重視?，加強領(lǐng)?導二、?精心策劃?，廣泛動?員，全員?參與三?、開展內(nèi)?部審核?通過開展?內(nèi)審，對?建設(shè)公司?質(zhì)量管理?體系運行?情況進行?自查，驗?證公司質(zhì)?量管理活?動與管理?體系的符?合性，確?保公司管?理體系的?有效性和?持續(xù)性。?本次內(nèi)審?歷時__?__天，?參加審核?內(nèi)審員_?___人?，共審核?了建設(shè)公?司各職能?部門、各?二級公司?、各項目?部等__?__個單?位，發(fā)現(xiàn)?問題__?__個，?開出不合?格項__?__個，?各單位已?整改完成?。通過本?次內(nèi)審，?審核組確?認公司質(zhì)?量管理體?系運行有?效，管理?活動符合?“一體化?”管理體?系標準，?并對今后?的管理工?作提出了?改進建議?。四、?開展質(zhì)量?問題專項?整治公?司新開工?的項目均?執(zhí)行“樣?板引路”?制度，通?過“樣板?引路”，?加強對工?程施工重?要工序、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的質(zhì)量控?制，以點?帶面，全?面提高，?對工程質(zhì)?量作到事?前控制、?統(tǒng)一標準?，為大規(guī)?模施工提?供驗收依?據(jù)，提高?工程質(zhì)量?整體水平?。同時，?以“質(zhì)量?月”為契?機，項目?部組織管?理人員及?一線操作?人員學習?了建設(shè)公?司文件《?____?公司工程?質(zhì)量樣板?引路工作?手冊》，?使廣大員?工對常見?的工程標?準做法有?了全面了?解。五?、實施質(zhì)?量監(jiān)督大?檢查按?照集團公?司“質(zhì)量?月”活動?實施方案?以及建設(shè)?公司“質(zhì)?量月”活?動方案，?各項目部?加強了檢?驗批、分?項工程、?分部工程?的質(zhì)量控?制工作；?各二級單?位分管質(zhì)?量工作的?負責人親?自帶隊對?所管轄項?目進行了?全面檢查?；建設(shè)公?司成立了?以公司副?總經(jīng)理陳?傳玉為組?長的檢查?組對公司?在建項目?進行了全?面綜合檢?查，檢查?歷時__?__天，?質(zhì)量方面?的檢查內(nèi)?容包括“?質(zhì)量管理?體系及制?度”、“?質(zhì)量管理?技術(shù)及過?程”、“?工程實體?質(zhì)量”等?。檢查組?對檢查發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)量?問題提出?了整改意?見，要求?各責任單?位在規(guī)定?時間內(nèi)完?成整改閉?合。六?、組織開?展群眾性?質(zhì)量活動?2.各?單位響應(yīng)?集團公司?號召，大?力宣傳和?弘揚核安?全文化，?傳播和推?廣先進的?質(zhì)量理念?和管理方?法，引導?員工樹立?強烈的質(zhì)?量意識、?精品意識?和品牌意?識，踐行?集團公司?“責任安?全品質(zhì)卓?越”的核?心價值觀??！百|(zhì)量?月”活動?期間，各?項目部組?織管理人?員及分包?單位人員?學習了建?設(shè)公司新?版一體化?管理體系?文件、標?準規(guī)范、?操作規(guī)程?等，提高?了一線人?員的質(zhì)量?意識和專?業(yè)技能水?平。3?.“質(zhì)量?月”活動?期間，建?設(shè)公司密?切關(guān)注政?府部門及?行業(yè)協(xié)會?組織的觀?摩活動。?具備創(chuàng)優(yōu)?條件的項?目部組織?了建設(shè)公?司內(nèi)部優(yōu)?質(zhì)工程觀?摩會，南?京協(xié)泰項?目在活動?期間印發(fā)?了宣傳冊?，制作了?宣傳展板?。各二級?單位、項?目部組織?人員參加?了省、市?建筑業(yè)協(xié)?會舉辦的?優(yōu)質(zhì)工程?現(xiàn)場觀摩?活動。_?___月?____?日在深單?位參加了?BIM高?峰論壇；?____?月___?_日參觀?了有利華?預(yù)制混凝?土構(gòu)件廠?，了解了?BIM在?PC構(gòu)件?工廠的應(yīng)?用；__?__月_?___日?參加了B?IM公益?講座；_?___月?____?日參觀華?潤城潤府?三期項目?，了解了?裝配式住?宅技術(shù)、?BIM應(yīng)?用技術(shù)、?綠色施工?技術(shù)及信?息化管理?系統(tǒng)；_?___月?____?日參觀前??？毓纱?廈，了解?了運行中?地鐵隧道?上方施工?保護技術(shù)?、BIM?技術(shù)在基?坑工程施?工中的應(yīng)?用及綠色?施工技術(shù)?。七、?推動創(chuàng)新?在質(zhì)量提?升行動中?的應(yīng)用?八、下一?步工作要?求本次?“質(zhì)量月?”活動在?建設(shè)公司?全體員工?的共同努?力下已圓?滿結(jié)束。?通過本次?活動，廣?大員工對?質(zhì)量管理?工作有了?進一步的?理解，工?程實體質(zhì)?量在某些?方面得到?了一些改?善，但同?時也暴露?出質(zhì)量控?制方面的?不足之處?。質(zhì)量是?工程建設(shè)?的基石，?是建筑業(yè)?發(fā)展的生?命線。在?“工程質(zhì)?量治理兩?年行動”?的基礎(chǔ)上?，今年住?建部又提?出開展建?設(shè)工程質(zhì)?量安全提?升三年行?動，繼續(xù)?鞏固和擴?大兩年行?動成果。?在下一步?的工作中?，建設(shè)公?司全體員?工要繼續(xù)?努力，將?本次活動?中總結(jié)得?出的好的?經(jīng)驗辦法?擴展到今?后的質(zhì)量?管理工作?中，以質(zhì)?量求生存?，以質(zhì)量?求發(fā)展，?提升“_?___”?品牌含金?量，以實?際行動踐?行集團公?司“責任?安全品質(zhì)?卓越”的?核心價值?觀。2?023年?質(zhì)量月活?動總結(jié)樣?本（三）?益陽項?目由于今?年來一直?處于停工?、半停工?狀態(tài)，主?要工作是?完成去年?留下來的?部分斷頭?道路連通?，管道連?通，以及?業(yè)主要求?的高新大?道路面維?修、迎新?三期配套?工程、安?置房維修?等工程，?工程量不?大，但點?多面廣，?工作量不?小。__?__月下?旬，經(jīng)過?多方努力?益陽項目?污水提升?泵站終于?開工了，?但沒有過?幾天，由?于業(yè)主的?協(xié)調(diào)不到?位，工程?又被迫停?下來了，?工地上只?開挖了一?個大坑，?安裝了_?___多?米D10?00的污?水管。業(yè)?主現(xiàn)在又?把工作轉(zhuǎn)?到污水干?管上來了?，污水干?管有DN?600的?PE管1?800m?,D10?00的砼?管250?m，希望?能夠順利?完成，另?外長15?00m的?雪花彎路?正在放紅?線，還需?要業(yè)主對?紅線的確?定和征地?，估計還?要一些時?間才能開?工。綜合?現(xiàn)場的實?際情況，?結(jié)合公司?質(zhì)量月的?活動要求?，益陽項?目對本次?活動作以?下總結(jié)。?一、質(zhì)?量月宣傳?階段組?織項目部?員工認真?學習了公?司對質(zhì)量?月活動的?要求，并?進行了廣?泛的宣傳?和教育，?把質(zhì)量是?企業(yè)的生?命植入每?個員工的?心里，項?目班子牽?頭組織大?家學習管?理手冊，?聽《質(zhì)量?知識講座?》等，并?積極組織?管理人員?向作業(yè)層?宣講質(zhì)量?管理的基?本知識，?工藝標準?，方案要?求等，讓?廣大農(nóng)民?工接受一?次安全生?產(chǎn)教育培?訓，張貼?宣傳標語?和掛橫幅?，提高全?體管理人?員的質(zhì)量?生產(chǎn)意識?、素質(zhì)和?能力。?二、質(zhì)量?月競賽階?段本月?項目部組?織了座談?會進一步?促使員工?的質(zhì)量生?產(chǎn)意識提?升到一個?更高的層?次。并且?還積極組?織和開展?質(zhì)量隱患?的排查工?作，結(jié)合?項目部?的施工特?點，尋找?質(zhì)量管理?的薄弱環(huán)?節(jié)組織自?查自糾，?特別針對?污水管道?安裝施工?接口漏水?問題的短?板。同時?項目部還?結(jié)合目前?正在全局?開展的推?廣勞務(wù)實?名制管理?活動，確?保進出場?登記信息?完整真實?，特種作?業(yè)持證上?崗，進場?教育和施?工技術(shù)交?底全面覆?蓋。此外?在職工中?還開展了?征文活動?，征文主?要圍繞弘?揚信和文?化，建設(shè)?幸福五局?，發(fā)表自?己的認識?感受且提?出自己在?管理方面?合理化的?建議。?三、質(zhì)量?月總結(jié)提?高階段?本階段主?要是總結(jié)?活動開展?以來本單?位所做的?工作和取?得的效果?，總結(jié)分?析本單位?存在的普?遍問題，?制定相應(yīng)?的應(yīng)對措?施。評出?項目部管?理人員、?勞務(wù)隊在?本次活動?中的排名?，對其進?行獎懲，?以質(zhì)量生?產(chǎn)管理短?板的有利?機會，提?升項目部?的安全管?理水平，?促進全年?的安全生?產(chǎn)管理工?作處于可?控狀態(tài)。?通過本?次活動的?開展，在?項目上下?收到了良?好的效果?，提高了?職工對安?全生產(chǎn)重?要性的認?識，增強?了全體職?工的質(zhì)量?意識和質(zhì)?量責任心?，質(zhì)量是?企業(yè)的生?命，責任?重于泰山?等意識已?經(jīng)逐漸成?為人們的?普遍共識?，使我項?目在開展?工作中考?慮質(zhì)量問?題的意識?明顯增強?，各項安?全措施得?到進一步?落實，為?今后更好?地開展質(zhì)?量管理工?作打下了?堅實的基?礎(chǔ)。第?一章總則?第一條?為加強全?省建筑施?工企業(yè)安?全生產(chǎn)和?文明施工?管理，提?高建筑工?程安全質(zhì)?量標準化?施工水平?，規(guī)范建?筑施工安?全質(zhì)量標?準化示范?工程創(chuàng)建?申報及評?選工作，?根據(jù)__?__《建?設(shè)工程安?全生產(chǎn)管?理條例》?、《湖南?省建設(shè)工?程質(zhì)量和?安全生產(chǎn)?管理條例?》及《建?筑施工安?全檢查標?準》(J?GJ59?99)等?有關(guān)法律?法規(guī)、規(guī)?范標準，?特制定本?辦法。?第二條本?辦法適用?于本省范?圍內(nèi)新建?、擴建、?改建的房?屋建筑和?市政基礎(chǔ)?設(shè)施工程?。第三?條本辦法?所稱“安?全質(zhì)量標?準化示范?工程”(?以下簡稱?“標準化?示范工程?”)是指?施工現(xiàn)場?的安全生?產(chǎn)、文明?施工和工?程質(zhì)量達?到國家及?行業(yè)相關(guān)?標準要求?，能對本?地區(qū)安全?質(zhì)量標準?化施工起?到典型示?范作用，?經(jīng)建筑施?工企業(yè)申?報納入住?房和城鄉(xiāng)?建設(shè)主管?部門創(chuàng)建?安全質(zhì)量?標準化示?范工程目?標管理范?圍，符合?本辦法規(guī)?定的評定?條件，經(jīng)?住房和城?鄉(xiāng)建設(shè)主?管部門審?核，行文?公布的工?程項目，?是創(chuàng)建“?標準化示?范工程”?工程項目?(以下簡?稱“創(chuàng)建?項目”)?最終結(jié)果?的反映。?本辦法所?稱“創(chuàng)建?安全質(zhì)量?標準化示?范工地”?(以下簡?稱“創(chuàng)建?標準化示?范工地”?)是指納?入創(chuàng)建“?標準化示?范工程”?目標管理?的項目，?在施工全?過程中全?面加強建?筑施工安?全質(zhì)量標?準化管理?，施工進?度完成主?體結(jié)構(gòu)工?程___?_%以上?，仍符合?本辦法所?規(guī)定的評?定條件，?經(jīng)住房?和城鄉(xiāng)建?設(shè)行政主?管部門審?核，行文?公布的工?程項目，?重點反映?創(chuàng)建項目?施工過程?控制情況?。“標?準化示范?工程”和?“創(chuàng)建標?準化示范?工地”分?省、市(?州)兩級?評定，分?別由省住?房和城鄉(xiāng)?建設(shè)主管?部門和市?(州)住?房和城鄉(xiāng)?建設(shè)主管?部門行文?公布。?第四條湖?南省建筑?施工“創(chuàng)?建標準化?示范工地?”和“標?準化示范?工程”的?評選采取?建筑施工?企業(yè)創(chuàng)建?申報、專?家評審、?動態(tài)監(jiān)管?和社會監(jiān)?督相結(jié)合?的方式進?行。“?標準化示?范工程”?創(chuàng)建工作?應(yīng)與建筑?施工企業(yè)?安全質(zhì)量?標準化認?證和施工?現(xiàn)場安全?質(zhì)量標準?化達標驗?收工作有?機結(jié)合起?來開展。?第五條?湖南省住?房和城鄉(xiāng)?建設(shè)行政?主管部門?負責省級?建筑施工?“創(chuàng)建標?準化示范?工地”和?“標準化?示范工程?”評選工?作的監(jiān)督?管理，省?建設(shè)工程?質(zhì)量安全?監(jiān)督管理?總站(以?下簡稱“?