2023質(zhì)量月活動工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第5頁共5頁2023?質(zhì)量月活?動工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本回顧?____?月以來的?活動開展?，我們?nèi)?體KF工?作人員嚴(yán)?格按照公?司及部門?指示和要?求精心組?織、合理?安排、積?極參與、?全面實(shí)施?、逐步推?進(jìn)并不斷?完善，圓?滿完成了?此次活動?的各項(xiàng)具?體內(nèi)容與?要求，取?得了可喜?的成效，?達(dá)到了理?想的目的?。通過認(rèn)?真分析問?題的癥結(jié)?，提出合?理的建議?，拿出整?改的方案?，采取過?硬的措施?，扭轉(zhuǎn)了?過去存在?的一些不?良習(xí)慣。?總結(jié)_?___月?以來的質(zhì)?量與安全?活動我們?做了以下?工作：?1、質(zhì)量?月活動期?間KF積?極開展了?崗位大練?兵活動，?在同事中?間組織了?“集體標(biāo)?兵”和“?個人標(biāo)兵?”工作質(zhì)?量評比活?動，使職?工的干勁?十足，開?展你追我?趕“爭做?標(biāo)兵”的?喜人局面?，涌現(xiàn)出?了優(yōu)秀的?崗位能手?，質(zhì)量與?安全管理?標(biāo)兵，他?們是我們?全體KF?工作人員?的學(xué)習(xí)榜?樣，是我?們的楷模?，更是我?們的追求?目標(biāo)。由?標(biāo)兵為先?鋒以點(diǎn)帶?面，讓先?進(jìn)的更先?進(jìn)，讓后?進(jìn)的趕先?進(jìn)。2?、利用班?前班后會?議組織開?展了“質(zhì)?量是企業(yè)?生存和發(fā)?展的生命?線”的討?論。結(jié)合?質(zhì)量月崗?位大練兵?活動，讓?廣大職工?結(jié)合自身?工作，紛?紛表達(dá)了?對質(zhì)量是?企業(yè)生存?和發(fā)展的?生命線的?認(rèn)識，大?家一致認(rèn)?識到：質(zhì)?量就是生?命，沒有?質(zhì)量企業(yè)?就會失去?市場，更?談不上大?發(fā)展了。?只有產(chǎn)品?質(zhì)量好了?，我們才?能贏得用?戶的信任?，才能爭?取更多的?生產(chǎn)任務(wù)?，企業(yè)才?能得到生?存和發(fā)展?。我們才?有更好的?明天！?3、通過?粘貼質(zhì)量?宣傳標(biāo)語?和板報的?形式，大?大加強(qiáng)了?廣大職工?對質(zhì)量的?深切認(rèn)識?。并且做?好安全與?質(zhì)量教育?管理，嚴(yán)?格落實(shí)互?聯(lián)保對子?安全職責(zé)?，堅(jiān)決杜?絕“三違?現(xiàn)象”發(fā)?生，使K?F工作人?員做到人?人愛護(hù)和?正確使用?機(jī)器設(shè)備?、工具，?以及在崗?工作期間?保持個人?勞保用品?穿戴整齊?，做到“?三不傷害?”。4?、通過推?進(jìn)和加強(qiáng)?質(zhì)量、安?全與環(huán)境?衛(wèi)生方面?的管理，?從庫房到?辦公室內(nèi)?外環(huán)境衛(wèi)?生有了很?大的改善?，面貌煥?然一新，?令人舒暢?，同時也?給工作和?生產(chǎn)創(chuàng)造?了一個舒?適的環(huán)境?和良好的?條件。對?于外來裝?貨的車輛?駕乘人員?進(jìn)行耐心?的安全教?導(dǎo)確實(shí)落?實(shí)好《安?全管理入?庫須知及?現(xiàn)場管理?規(guī)定》，?大大提高?了KF工?作人員的?服務(wù)質(zhì)量?。此次?活動的開?展，全體?KF工作?人員都傾?注了大量?的心血，?付出了辛?勤的汗水?，通過一?系列舉措?，有效的?提升了職?工們的品?質(zhì)意識，?大家都齊?心協(xié)力，?圍繞“勤?奮努力、?勇奪佳績?”的奮斗?目標(biāo)，全?方位保障?“質(zhì)量月?”活動的?成功，促?進(jìn)了服務(wù)?品質(zhì)的改?善，并且?要長期堅(jiān)?持下去，?嚴(yán)把產(chǎn)品?質(zhì)量關(guān)堅(jiān)?決杜絕不?合格產(chǎn)品?流入市場?。我們收?獲的不僅?僅是經(jīng)濟(jì)?效益，它?更是對全?體KF工?作人員的?敬業(yè)精神?、團(tuán)結(jié)意?識及求實(shí)?理念的一?次深刻檢?閱和升華?！而這，?將是我們?搞好__?__月份?“質(zhì)量月?”的寶貴?經(jīng)驗(yàn)，更?將是我們?公司及部?門今后持?續(xù)穩(wěn)定發(fā)?展的最寶?貴的財富?！20?23質(zhì)量?月活動工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）為?進(jìn)一步提?高全員質(zhì)?量意識,?增強(qiáng)員工?質(zhì)量素養(yǎng)?，湖光區(qū)?積極響應(yīng)?上級“質(zhì)?量月”活?動相關(guān)要?求,于今?年___?_月開展?一系列以?開通運(yùn)營?為主的“?質(zhì)量月”?活動。?一、進(jìn)行?文明服務(wù)?培訓(xùn)，抓?好質(zhì)量提?升。為?強(qiáng)化文明?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，建立完?善的文明?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?體，堅(jiān)持?和改進(jìn)文?明用語、?微笑服務(wù)?，提高文?明優(yōu)質(zhì)服?務(wù)水平，?湖光片區(qū)?進(jìn)行了文?明服務(wù)培?訓(xùn)，并進(jìn)?行考核。?努力營造?“舒適、?溫馨、平?安、快捷?、優(yōu)美、?和諧”的?的高公路?運(yùn)營環(huán)境?。三、?進(jìn)行安全?培訓(xùn)，常?抓安全教?育。在?質(zhì)量月活?動中，湖?光片區(qū)組?織開展了?多種類型?培訓(xùn)，一?是收費(fèi)站?員工入職?培訓(xùn)。二?是開展了?收費(fèi)站三?級安全教?育的站級?安全培訓(xùn)?。三是學(xué)?習(xí)了中交?資管安全?培訓(xùn)管理?規(guī)定，對?安全制度?內(nèi)的培訓(xùn)?要求做到?了如指掌?。四是公?司“質(zhì)量?月”考試?、央企質(zhì)?量管理考?試在多項(xiàng)?考試中員?工考試分?數(shù)均分較?高，是日?常安全培?訓(xùn)及學(xué)習(xí)?工作有成?效的有力?佐證。五?是組織學(xué)?習(xí)“雙節(jié)?”保暢預(yù)?案，并提?前做好節(jié)?假日知識?的培訓(xùn)，?為節(jié)假日?到來做好?應(yīng)急保暢?準(zhǔn)備工作?。四、?加大安全?檢查質(zhì)量?，做好“?中秋、國?慶”雙節(jié)?隱患大排?查。在?雙節(jié)將來?臨之際，?湖光片區(qū)?為了更好?地迎接來?自四面八?方的游客?，保障雙?節(jié)日期間?收費(fèi)站安?全、暢通?、便捷，?充分展示?玉湛高速?優(yōu)質(zhì)文明?的良好窗?口形象，?提前部署?各項(xiàng)工作?，在安全?檢查、機(jī)?電設(shè)備、?人員配置?等多方面?著手，全?力以赴打?好節(jié)假日?保暢服務(wù)?牌，為過?往司乘營?造良好的?節(jié)日環(huán)境?。五、?改善環(huán)境?衛(wèi)生，提?升工作環(huán)?境質(zhì)量。?為展現(xiàn)收?費(fèi)站良好?形象，站?所組織全?員對現(xiàn)場?和辦公樓?進(jìn)行大掃?除，令站?區(qū)面貌煥?然一新，?從站區(qū)內(nèi)?外到現(xiàn)場?環(huán)境有了?很大的改?善，創(chuàng)造?了一個舒?適的環(huán)境?和良好的?條件。?湖光片區(qū)?____?月份開展?的一系列?“質(zhì)量月?”活動，?在開展大?力宣傳“?著力提升?質(zhì)量，打?造品質(zhì)中?交”的同?時也大大?提高了全?員的安全?意識，從?我做起，?從小事做?起嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。通?過過活動?以月促年?，用心帶?動站所管?理工作再?上新臺階?。20?23質(zhì)量?月活動工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?三）_?___月?是全國質(zhì)?量月，從?____?月___?_日開始?，寧夏能?源鋁業(yè)結(jié)?合鋁業(yè)年?度工作重?點(diǎn)和實(shí)際?，在鋁業(yè)?板塊開展?為期一個?月的質(zhì)量?月活動，?進(jìn)一步強(qiáng)?化鋁業(yè)質(zhì)?量意識，?提升鋁業(yè)?質(zhì)量效益?。國家?電投今年?“質(zhì)量月?”的活動?主題是“?實(shí)施質(zhì)量?提升，保?障轉(zhuǎn)型發(fā)?展，助力?彎道超車??！睂幭?能源鋁業(yè)?確定的主?題為“提?升質(zhì)量，?促進(jìn)發(fā)展??！蓖ㄟ^?五項(xiàng)措施?促進(jìn)提升?產(chǎn)品和服?務(wù)質(zhì)量，?提高管理?效率和經(jīng)?營效益。?制定質(zhì)?量提升計?劃，明確?質(zhì)量目標(biāo)?。對照《?集團(tuán)公司?“___?_”質(zhì)量?發(fā)展規(guī)劃?》，制定?鋁業(yè)質(zhì)量?提升相關(guān)?規(guī)劃，有?效實(shí)施年?度質(zhì)量提?升行動計?劃，保證?質(zhì)量目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?修訂管?理制度，?夯實(shí)質(zhì)量?發(fā)展基礎(chǔ)?。落實(shí)質(zhì)?量管理組?織、人員?和職責(zé)，?明確工作?接口、標(biāo)?準(zhǔn)和流程?，進(jìn)一步?完善質(zhì)量?管理相關(guān)?制度程序?，把集團(tuán)?公司實(shí)施?“SHE?管理體系?提升方案?”與“三?標(biāo)一體”?管理體系?有機(jī)結(jié)合?，優(yōu)化升?級“三標(biāo)?一體”管?理體系文?件，有序?推進(jìn)年度?管理體系?內(nèi)部審核?和管理評?審工作，?以“遵守?程序、有?效工作”?為重點(diǎn)，?推進(jìn)管理?提升，確?保管理體?系有效運(yùn)?轉(zhuǎn)。開?展教育培?訓(xùn)，增強(qiáng)?全員質(zhì)量?能力。結(jié)?合年度培?訓(xùn)工作，?開展質(zhì)量?教育培訓(xùn)?、知識答?題競賽和?專家授課?講座等活?動，持續(xù)?灌輸“質(zhì)?量第一，?顧客至上?；持續(xù)改?進(jìn)，追求?卓越”的?質(zhì)量方針?和“一次?做對，持?續(xù)提升”?的質(zhì)量工?作理念，?通過“質(zhì)?量月”活?動提高全?員質(zhì)量意?識，踐行?國家電投?“和”文?化。實(shí)?施改進(jìn)行?動，推進(jìn)?提質(zhì)增效?升級。圍?繞主營業(yè)?務(wù)，結(jié)合?產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)?