土木生產個人實習總結（3篇）

第土木生產個人實習總結（3篇）土木生產個人實習總結（3篇）

土木生產個人實習總結篇1前言：作為一名擁有專業(yè)知識的大學生來說，為此，學院部署我們進行了這次實習，讓我們從實踐中對這門自己將要從事的專業(yè)獲得一個感性認識，為今后工作打下堅實的基本。

木工程是建造各類工程設施的學科、技巧和工程的總稱。它既指與與人類生涯、生產運動有關的各類工程設施，如建筑公程、公路與城市途徑工程、鐵路工程、橋梁工程、隧道工程等，也指利用資料、裝備在土地上所進行的勘測、設計、施工等工程技巧運動。土木工程是社會和科技發(fā)展所須要的“衣、食、住、行”的先行官之一;它在任何一個國度的公民經濟中都占領舉足輕重的位置。緊張的半個月的實習生涯停止了，在這半個月里我還是有不少的收獲。實習停止后有必要好好總結一下。

首先，通過半個月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真諦的唯獨尺度，通過旁站，使我近間隔的察看了全部房屋的建造過程，學到了很多很實用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少留神的，但又是十分重要、十分基礎的知識。比如，在砌墻的過程中，如碰到墻要轉角或相交的時候，兩墻要一起砌起來，在留槎的進程中，可以留斜槎，假設要留直槎，則必需留陽槎，且要有拉結筋，不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中，要特殊留神混凝土的配合比，在天熱的時候要留神養(yǎng)護。通過實踐，使我能夠同施工職員面對面在一起，看他們如何施工，如何將圖紙上的模型變成美麗建筑，學到了很多很實用的具體的施工知識和解決現(xiàn)場碰到問題的方式，這些知識往往是我在學校很少接觸減速機，很少留神的，但又是十分主要基本的知識經過師傅的講授提醒，加上我搜集的材料，有了不少收獲?，F(xiàn)在我就在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題來談談自己的所學到的知識：

現(xiàn)象一、裂痕

裂縫的原因混凝土中發(fā)生裂縫有多種原因，重要是溫度和濕度的變更，混凝土的脆性和不均勻性，以及構造不公道，原資料不及格(如堿骨料反映)，模板變形，基礎不均勻沉降等?；炷劣不陂g水泥放出大批水化熱，內部溫度不斷上升，在表面引起拉應力。后期在降溫過程中，由于受到基本或老混凝上的束縛，又會在混凝土內部顯現(xiàn)拉應力。氣溫的下降也會在混凝土表面引起很大的拉應力。當這些拉應力超越混凝土的抗裂才能時，即會顯現(xiàn)裂痕，如養(yǎng)護不周、時干時濕，表面干縮形變受到內部混凝土的束縛，也往往導致裂縫。

在鋼筋混凝土中，拉應力重要是由鋼筋承擔，混凝土只是忍受壓應力。在素混凝土內或鋼筋混凝上的邊沿部位假設構造內顯現(xiàn)了拉應力，則須依附混凝土自身承擔。一般設計中均請求不顯現(xiàn)拉應力或者只顯現(xiàn)很小的拉應力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運轉時代的穩(wěn)固溫度，往往在混凝土內部引起相當大的拉應力。有時溫度應力可超過其它外荷載所引起的應力，神經性皮炎，因此控制溫度應力的變更規(guī)律對于進行公道的構造設計和施工極為重要。具體解決措施：為保證混凝土工程質量，防止開裂，進步混凝土的耐久性，準確使用外加劑也是減少開裂的辦法之一，例如應用減水防裂劑?？傊?，混凝土的早期養(yǎng)護實踐證實，混凝土常見的裂縫，大多數(shù)是不同深度的表面裂縫，其主要原因是溫度梯度造成嚴寒地域的溫度驟降也輕易形成裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。從溫度應力觀點動身，保溫應到達下述請求：

1)防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。

2)防止混凝土超冷，應當盡量想法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)固溫度。

3)防止老混凝土過冷，以減少新老混凝土間的束縛?；炷恋脑缙陴B(yǎng)護，也很主要的，其重要目標在于堅持合適的溫濕條件，以到達兩個方面的后果，一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。一方面使水泥水化作用順利進行，以期到達設計的強度和抗裂才能。合適的溫濕度條件是相互關聯(lián)的。

現(xiàn)象二、地基沉降監(jiān)測方法

沉降監(jiān)測采用精密水準測量的方法，測定布設于建筑物上測點的高程，通過監(jiān)測測點的高程變化來監(jiān)測建筑物的沉降情況，在周期性的監(jiān)測過程中，一旦發(fā)現(xiàn)下沉量較大或不均勻沉降比較明顯時，隨時報告施工單位。根據(jù)建筑施工規(guī)程要求和地基不均勻沉降將引起建筑破壞的機理，一般應在建筑物圍墻每個轉折點連接處設一個監(jiān)測點。

由于控制點是整個沉降監(jiān)測的基準，所以在遠離基坑比較安全的地方布設2個控制點。每次監(jiān)測時均應檢查控制點本身是否受到沉降的影或人為的破壞，確保監(jiān)測結果的可靠性。對此嚴格執(zhí)行，一旦超限，立即重新監(jiān)測以確保監(jiān)測精度。

令人難忘的半個月工地實習停止了，在這半個多月里，我學會了很多東西，理解了很多道理。實踐是對科學知識的最好檢驗，只憑在課堂上的聽課，并不能控制具體的體系的科學知識，尤其是對儀器的應用。在課堂上，我們學習的理論知識，假設在實際生涯和工作當中不能夠靈巧應用，那一切將即是是零。實習就是將我們在課堂上所學到的理論知識應用到實戰(zhàn)當中往。所以我們要做到能把課本上的知識機動適當?shù)膽?，成為對別人對社會有用的人，我們要做到適應該今飛速發(fā)展的社會，要能夠斷定自己的人生坐標，要能夠實現(xiàn)自己的人生價值。

土木生產個人實習總結篇220xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府重視和正確領導下，我鎮(zhèn)農業(yè)農村工作在20xx年取得成績的基礎上，又有了跨越性發(fā)展，農業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，設施農業(yè)面積位居全區(qū)之首，農業(yè)基礎設施投入前所未有，農業(yè)后勁明顯增強，農民居住、農村環(huán)境明顯改善，農業(yè)基礎地位明顯加強，“三農”工作邁上了新的發(fā)展平臺。

一、以增強農業(yè)發(fā)展后勁為目標，以農業(yè)開發(fā)、基礎設施投入為途徑，大力推進全鎮(zhèn)農田水利建設與土地開發(fā)整理工作。

今年我們充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以農田水利建設為重點，大規(guī)模實施土地整理開發(fā)、中低產田改造和農村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮(zhèn)農業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。水利是農業(yè)發(fā)展的命脈，繼20xx年全長13、54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮(zhèn)農業(yè)生產、農業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮(zhèn)農業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產、增產帶給了堅強的物質保證。

國土開發(fā)整理工作，投入與推進力度前所未有。20xx年7月啟動建設的省投土地整理（保祥、澗河）項目，到20xx年底工程基本結束。項目不僅僅徹底解決北半邊四個村的用水問題，它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題，目前每個自然村村村通上水泥路，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產生活，為兩村群眾的增收致富、經濟發(fā)展帶給了有力支撐。

土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視，獎懲分明，嚴加督辦，鎮(zhèn)村兩級聯(lián)合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進力度，全年共完成土地整理入庫項目2個，項目新增耕地50畝；增減掛鉤項目入庫項目48個，拆遷農戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的國土管理目標任務。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

二、以穩(wěn)產、增產為目標，以農業(yè)機械化作業(yè)推廣為手段，糧食生產工作穩(wěn)步推進。

鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產工作放在農業(yè)農村各項工作的突出位置來抓，一方面穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結構，提高單產水平，另一方面大力推廣農業(yè)機械化作業(yè)，增強農業(yè)綜合生產潛力。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎上，機插面積到達1、98萬畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時，秋小麥機播面積推廣比例超90%，基本上實現(xiàn)了農業(yè)生產的由收到種的全程機械化作業(yè)。農機化技術推廣工作得到了省、市、區(qū)各級領導的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產建立工作獲得上級好評，實驗單產達700公斤以上。農機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之后，20xx年，依托鎮(zhèn)農機站成立的農機合作社又被國家表彰為示范合作社。

三、以打造高效農業(yè)第一強鎮(zhèn)為目標，以土地流轉、招商引資為抓手，大力發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模*、生豬生產工作。

發(fā)展高效農業(yè)，推進農業(yè)規(guī)?；s化經營，是建設和實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農業(yè)大鎮(zhèn)，近年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉工作，按照依法自愿有償原則，引導農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經營。

截止目前流轉土地約8600余畝，其中：設施蔬菜流轉4000畝，高效養(yǎng)殖流轉約2500畝，優(yōu)質稻麥種植約2100畝。以土地流轉為前提，一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結構，調整產業(yè)結構，發(fā)展綠色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)；一方面透過農業(yè)招商，發(fā)展設施農業(yè)和規(guī)?；B(yǎng)殖，高效農業(yè)發(fā)展精彩紛呈，成為富民強鎮(zhèn)的一大抓手。

1、設施蔬菜連片開發(fā)：20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢，黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農業(yè)招商，高效農業(yè)工作取得了重大突破，初步構成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模*養(yǎng)殖、無公害生豬生產等特色鮮明的五大產業(yè)集群。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達3900余畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮(zhèn)累計蔬菜總鋪地面積達8000畝以上，真正成為全區(qū)名副其實的蔬菜之鄉(xiāng)。

2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖，總量迅速擴張：20xx年，我們用心響應區(qū)委、區(qū)政府號召，透過招商引資的方式，大力發(fā)展肉禽產業(yè)。全年共引進和建設規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項目10個。其中投產8個，分別是占地84畝、雞舍1、6萬平米的宿遷市志峰*養(yǎng)殖合作社；占地45畝、禽舍1、2萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場；占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司；以及陽光*、康盛*、弘河*、永信*、軒隆*；協(xié)議項目2個，分別坐落在新橋和同意村內。禽舍總建筑面積達98000平方米，協(xié)議投資總額2、15億元，超額完成區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標任務。

3、推進生豬養(yǎng)殖鏈條化，產業(yè)模式全區(qū)獨樹一幟。以占地56畝、建筑面積1XX平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產為標志，經過本人與農業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場帶給種豬、環(huán)山良種豬繁育基地帶給苗豬為產業(yè)龍頭，以淮陰正大（仰化）生豬養(yǎng)殖有限公司帶給技術為產業(yè)支撐，一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖，技術服務-飼料配送-訂單收購，渾然一體的產業(yè)鏈模式在仰化正式構成。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升，構成了以鎮(zhèn)西豬場、鎮(zhèn)東豬場、念成豬場等大型生豬養(yǎng)殖場為產業(yè)主力軍的獨具特色的仰化生豬產業(yè)鏈，帶動了全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬。預計年出欄生豬可到達12萬頭，生豬存欄在35000頭左右。

4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起，品牌效應顯山露水。今年5月，透過南上北下，鎮(zhèn)村干部的共同努力，成功的引進了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售*的宿遷市富利來食品有限公司，10月初，該公司已從東三省購進了1000頭肉牛進場，正式投產。為實現(xiàn)規(guī)模擴張，打造品牌效應，11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn)，該項目占地地40畝，是一個新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。

以上高效農業(yè)項目的落戶建設與投產，貼合國家扶持政策，適應了農業(yè)規(guī)?；?、設施化、技術化發(fā)展的要求，促進了農業(yè)產業(yè)結構的調整，提高了土地資源利用的產出率，壯大了農業(yè)發(fā)展的實力，拓寬了農民增收渠道，拉動帶動了農民致富奔小康的步伐，也為我鎮(zhèn)高效農業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20xx年繼11年被區(qū)表彰為“高效農業(yè)”“農業(yè)招商”“土地流轉”工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后，又被市政府表彰為“市高效農業(yè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。

四、以改善民生、打造生態(tài)仰化為目標，認真抓好各項惠民政策與惠民工程的實施，新農村建設工作扎實推進。

1、順利完成植樹造林任務，打造仰化十里生態(tài)綠色長廊。20xx年，我鎮(zhèn)結合世行貸款建設防滲渠的契機，在仰化干渠上種植了500萬棵杭白菊，并根據(jù)宜林則林、宜果則果原則，見縫插綠、做到應栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹近8萬余株。打造了仰化十里生態(tài)綠色長廊，這一舉措一方面提高了農業(yè)綜合效益，另一方面也提升了仰化鎮(zhèn)的農業(yè)品味和對外形象。

2、實施農村清潔工程，改善群眾生活條件，加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區(qū)能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實施新能源建設（沼氣池）工程，計劃建造沼氣池330門，現(xiàn)已全部建成。

3、大力開展農村環(huán)境綜合整治，持續(xù)開展“春雷行動”、“夏季風暴”；順利完成“三夏”“雙秋”工作，強力推行秸桿集中堆放、還田利用工作，嚴禁露天焚燒，農村衛(wèi)生條件得到大幅度改善、人居環(huán)境得以大幅度提升。

4、配合省新農村五件實事的實施，進一步做好農村道路及橋涵配套建設工作。新增水泥路里程21、3km，新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座，其他農橋涵洞35座。

五、以共同富裕為奮斗目標，以項目幫帶、結對幫扶、扶貧貸款為途徑，多措并舉、確保了脫貧目標的完成

抓好扶貧工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)人民共同富裕，是中央和各級政府的要求，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職責，因而做好扶貧工作職責重大，好處深遠。20xx年扶貧工作，我們主要從以下三個方面著手：項目幫帶、結對幫扶、扶貧貸款。

項目幫帶，即貧困戶入股分紅。去年落戶我鎮(zhèn)的隆潤蔬菜項目總投資2個多億。農戶（含貧困戶在內）以地入股，財政獎補資金貧困戶入股分紅169萬元。同時該項目還帶動約450余戶貧困戶就業(yè)，直接和間接帶動解決貧困人口約1700余人。類似的高效農業(yè)項目帶動的貧困戶約有680余戶。

結對幫扶，建立扶貧工作的長效保證機制。全鎮(zhèn)所有的鎮(zhèn)村干部和中小學教師“手牽手”一對一每人幫扶一名貧困戶。透過結對子，全鎮(zhèn)共有293名貧困人口得到長期有效幫忙或救助。

扶貧貸款，著眼培育低收入群體自身的“造血”功能。選取貧困戶中有勞動潛力、致富愿望、遵紀守法、信用觀念好、收入處于中等以下水平的貧困農戶，發(fā)放小額扶貧貸款。20xx年區(qū)下達我鎮(zhèn)300萬元小額扶貧貸款指標，目前已全部發(fā)放完畢，預計可帶動89戶、近400人口脫貧。

脫貧攻堅工作連續(xù)兩年獲得市區(qū)表彰。

回首20xx年農業(yè)農村工件，概括地說，糧食及農產品產量穩(wěn)步提高，農業(yè)機械化水平得到空前發(fā)展，農村基礎設施、農田水利建設得到大力推進，農業(yè)發(fā)展后勁及農業(yè)生產支撐潛力得到明顯加強，人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績的取得是黨委政府正確領導的結果，是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結果，是農業(yè)條線團結奮進、奮力拼搏的結果。

展望新的一年，我們必須要更加緊密的團結起來，拓寬思路、務實苦干、奮力趕超，以打造“宿豫高效農業(yè)第一強鎮(zhèn)”為奮斗目標，以更加求真務實的工作作風，為加速“強鎮(zhèn)富民”的宏偉目標早日實現(xiàn)而努力奮斗。

土木生產個人實習總結篇3已飛箭如蝗般閃過?；仡欉@一年來的工作，我們生產部在公司領導的大政方針指引下，通過加大改革力度、加強過程管理、優(yōu)化班組調整的具體措施，使生產管理工作取得了較大進步。下面就簡要總結一年來的主要工作。

作為生產部的主管，是生產一線的指揮員，負有組織生產、協(xié)調經營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內容：編制并落實生產計劃，進行作業(yè)策劃、生產管理、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調整、督導、培訓、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標。

車間是整個公司的生產重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產品的五個要素——品種、質量、數(shù)量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。

一、班組管理

1、素質管理

由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。

2、紀律管理

要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化，且更具針對性?？己艘剑该鞫纫??？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。

3、思想管理

思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。

4、培訓、考核與激勵

建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調動積極性。

部下能按規(guī)章制度進行操作，而且取得了成績，生產主管有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。

二、生產管理

1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。

2、根據(jù)生產部門下達的生產計劃，負責組織編制氧化車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4、負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產作業(yè)例會，安排布置車間生產。

5、制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經公司負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。

6、負責車間各級人員的培訓。

7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控。

三、質量管理

1、生產主管對本車間的產品質量負責。

2、堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關系。

3、認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。

4、組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。

5、定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。

四、成本控制

1、預算控制人力資源和物質資源的消耗。

2、建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。

3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。

4、建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。

5、加強質量管理，控制質量成本。

6、堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞。

五、設備管理

設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

1、我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修。

2、積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

3、抓好輔助設備管理的基礎工作。

4、加大設備系統(tǒng)培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。

5、穩(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。

6、認真做好特種設備年的年檢工作。

7、認真組織完成大型設備大修改造任務，并取得提前5天竣工的好成績；順利完成計劃內設備大修、改造、中修、檢修任務；按時保質完成了年檢。

8、積極推進設備應急維修管理工作。

9、認真組織開展清倉查庫工作。

六、安全管理

1、認真執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的.指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產”（安全生產、文明生產、有效生產）工作負責。

2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。

3、按時提出車間，班組安全措施項目，經上級批準后，負責對措施項目的實施；在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。

4、積極認真工作。按時完成和超額完成廠部下達的生產任務，并保質保量。

5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準后，負責貫徹執(zhí)行。

6、定時或不定期檢查生產現(xiàn)場的建筑物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決?；蛳蛏霞壏从场Ｕ埱髱椭鉀Q。

7、經常向職工進行安全生產知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產