保安主管個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)保安主管?個(gè)人工作?總結(jié)大?廈物業(yè)管?理處保安?部負(fù)責(zé)整?個(gè)大廈的?治安、消?防保衛(wèi)工?作，主要?涉及到治?安、消防?、車(chē)場(chǎng)保?安的工作?很多；在?管理公司?領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?下和各部?門(mén)的配合?下，保安?部認(rèn)真開(kāi)?展各項(xiàng)工?作，落實(shí)?完成了_?___年?度各項(xiàng)工?作任務(wù)，?按照保安?部專(zhuān)業(yè)分?工及內(nèi)部?運(yùn)行機(jī)制?，現(xiàn)將一?年來(lái)具體?工作情況?總結(jié)_?___人?員變動(dòng)情?況：保安?部原編制?共計(jì)__?__人(?經(jīng)理__?__人，?主管__?__人，?領(lǐng)班__?__人，?保安員_?___人?)，為加?強(qiáng)夜間管?理力度和?內(nèi)勤事務(wù)?的管理，?經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，?____?月份入職?兩名內(nèi)保?；___?_月份入?職一名文?員。本年?度保安部?先后有_?___名?內(nèi)保離職?。因工作?需要，本?年度有_?___名?內(nèi)保調(diào)至?世寧大廈?保安部，?先后又有?內(nèi)保__?__人入?職。現(xiàn)保?安部人員?共計(jì)__?__人，?并順利完?成了部門(mén)?內(nèi)離職及?入職人員?的交接和?培訓(xùn)工作?。2.?保安部除?每月定期?召開(kāi)部門(mén)?全體會(huì)和?領(lǐng)班會(huì)各?____?次之外，?每月還對(duì)?車(chē)場(chǎng)管理?員、外保?進(jìn)行__?__次業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?____?月份進(jìn)行?了___?_次全體?內(nèi)、外保?參加的消?防水泵原?理的現(xiàn)場(chǎng)?講解培訓(xùn)?；___?_月份對(duì)?全體內(nèi)、?外保進(jìn)行?了___?_次質(zhì)量?管理程序?文件的培?訓(xùn)；__?__月份?對(duì)全體內(nèi)?、外保進(jìn)?行了__?__次應(yīng)?對(duì)突發(fā)事?件(火警?、停電、?跑水)程?序的培訓(xùn)?。3.?____?年度，公?司開(kāi)始做?三標(biāo)一體?質(zhì)量體系?認(rèn)證工作?，保安部?按管理公?司要求認(rèn)?真落實(shí)貫?標(biāo)工作，?在三次內(nèi)?審中，保?安部對(duì)出?現(xiàn)的不合?格項(xiàng)認(rèn)真?分析，查?找原因，?從第一次?內(nèi)審的_?___個(gè)?不合格項(xiàng)?、第二次?的___?_個(gè)不合?格項(xiàng)直至?第三次的?____?個(gè)不合格?項(xiàng)，徹底?進(jìn)行了整?改，并落?實(shí)到工作?中和每位?員工，保?安部力爭(zhēng)?順利通過(guò)?內(nèi)審和外?審工作。?4._?___年?度保安部?已將全部?整層客戶?單元的使?用區(qū)域“?防火安全?協(xié)議書(shū)”?全部簽定?完成。并?完成大廈?內(nèi)所有客?戶檔案的?存檔工作?。5.?全面完善?大廈內(nèi)及?停車(chē)場(chǎng)_?___個(gè)?監(jiān)控點(diǎn)和?巡更系統(tǒng)?的安裝調(diào)?試工作，?并投入正?常使用。?6.保?安部在“?____?”期間，?按照公司?和管理處?指示嚴(yán)格?控制大廈?進(jìn)出人員?，并做好?進(jìn)入大廈?人員測(cè)量?體溫、檢?查客戶卡?、來(lái)訪人?員登記等?工作，確?保大廈內(nèi)?無(wú)一例_?___、?疑似人員?，有效保?障了大廈?正常運(yùn)行?和工作秩?序。7?.保安部?對(duì)各公司?的消防封?存鑰匙工?作已完成?，共有封?存鑰匙_?___把?，門(mén)禁卡?____?張。8?.完成_?___年?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理和檢?查工作，?處理施工?隊(duì)各類(lèi)違?章___?_起，全?年辦理違?約金__?__元，?全面保證?了二裝施?工期間的?治安、防?火工作，?沒(méi)有發(fā)生?一起治安?、冒煙事?件。9?.___?_年保安?部辦理施?工人員出?入證__?__個(gè)，?辦理臨時(shí)?出入證_?___人?次，嚴(yán)格?落實(shí)好施?工人員及?搬家送貨?等外來(lái)人?員憑證進(jìn)?出大廈的?管控工作?。10?.本年度?特別事件?記錄共_?___起?，保安部?完成各類(lèi)?特別事件?的取證、?填寫(xiě)和處?理及上報(bào)?工作，并?且將涉及?其它部門(mén)?的特別事?件抄送給?有關(guān)部門(mén)?，做好內(nèi)?部及各部?門(mén)的協(xié)調(diào)?工作。?保安主管?個(gè)人工作?總結(jié)（二?）__?__物業(yè)?保安隊(duì)負(fù)?責(zé)整個(gè)小?區(qū)的治安?防范、消?防安全工?作，一年?來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下和?各部門(mén)的?配合下，?保安隊(duì)認(rèn)?真開(kāi)展各?項(xiàng)工作，?落實(shí)完成?了___?_年度的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。現(xiàn)?將一年來(lái)?具體工作?情況一?、治安防?范工作?1、將安?全管理工?作列為第?一重點(diǎn)，?了解小區(qū)?和周邊安?全動(dòng)態(tài)，?抓好日常?安全管理?工作的落?實(shí)、檢查?、監(jiān)督工?作，確保?小區(qū)的安?全與秩序?；2、?與員工建?立良好的?溝通渠道?，提高管?理能力，?加強(qiáng)與員?工的溝通?，掌握員?工動(dòng)態(tài)，?及時(shí)采取?措施，以?促進(jìn)保安?隊(duì)伍的進(jìn)?一步穩(wěn)定?；3、?提高安全?意識(shí)，保?安隊(duì)每天?定時(shí)組織?訓(xùn)練,還?每周召開(kāi)?一次安全?工作會(huì)議?，討論和?排除安全?隱患；?4、嚴(yán)格?落實(shí)門(mén)崗?責(zé)任，對(duì)?施工人員?及搬家、?送貨等外?來(lái)人員認(rèn)?真盤(pán)查并?通過(guò)內(nèi)線?電話及可?視對(duì)講和?業(yè)主核實(shí)?來(lái)訪情況?.5、?針對(duì)一些?業(yè)主的朋?友、親屬?通過(guò)業(yè)主?鉆空子到?小區(qū)內(nèi)進(jìn)?行推銷(xiāo)的?現(xiàn)象，在?隊(duì)伍里設(shè)?置巡邏崗?進(jìn)行跟蹤?，監(jiān)控可?疑對(duì)象，?有效保證?了轄區(qū)內(nèi)?正常的工?作和生活?秩序；?6、加強(qiáng)?對(duì)可疑對(duì)?象的監(jiān)控?，除通過(guò)?閉路電子?監(jiān)控中心?，還給每?個(gè)崗位增?配對(duì)講機(jī)?，做到及?時(shí)跟蹤和?匯報(bào)各崗?位工作情?況，有效?地鞏固治?安防范工?作；7?、全力配?合公司發(fā)?展需要，?加強(qiáng)保安?管理工作?，確?，F(xiàn)?場(chǎng)保安管?理工作有?序開(kāi)展，?對(duì)外將積?極樹(shù)立保?安形象，?服務(wù)與管?理窗口。?二、消?防管理工?作對(duì)新?入職員工?進(jìn)行常識(shí)?技能培訓(xùn)?，有效保?障了小區(qū)?的利益和?安全。?三、車(chē)場(chǎng)?管理工作?1、認(rèn)?真執(zhí)行停?車(chē)場(chǎng)管理?規(guī)定，指?引車(chē)輛按?指定位置?停車(chē)，排?列整齊.?2、對(duì)?載有易燃?、易爆和?有毒有害?物品的車(chē)?輛嚴(yán)禁進(jìn)?場(chǎng)；3?、嚴(yán)禁閑?雜人員進(jìn)?場(chǎng)，并提?醒車(chē)主離?車(chē)前關(guān)好?門(mén)窗，帶?走車(chē)上貴?重物品；?4、保?安隊(duì)在本?年度維護(hù)?好車(chē)場(chǎng)治?安交通秩?序，疏導(dǎo)?車(chē)流，協(xié)?調(diào)和指揮?車(chē)輛進(jìn)出?與停放，?禁止了車(chē)?輛亂停亂?放，保證?了車(chē)場(chǎng)的?安全和良?好秩序。?四、員?工培訓(xùn)工?作一年?來(lái)，保安?隊(duì)都能按?照市局_?___，?不定期選?派人員到?保安基地?進(jìn)行培訓(xùn)?，雖然在?____?年由于人?手緊張，?未能參加?技能競(jìng)賽?，但公司?仍根據(jù)競(jìng)?賽要求、?內(nèi)容對(duì)員?工進(jìn)行了?訓(xùn)練，通?過(guò)訓(xùn)練有?效地提高?了員工的?整體素質(zhì)?，隊(duì)伍形?象有了較?大的改變?。在新?的一年里?，保安隊(duì)?將會(huì)更加?努力，團(tuán)?結(jié)進(jìn)取，?逐項(xiàng)落實(shí)?好___?_年度的?工作計(jì)劃?和培訓(xùn)計(jì)?劃，堅(jiān)持?落實(shí)好各?項(xiàng)治安工?作，使保?安隊(duì)各項(xiàng)?工作更加?扎實(shí)。?保安主管?個(gè)人工作?總結(jié)（三?）光陰?似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼?間一年已?經(jīng)過(guò)去。?回顧我?們保安隊(duì)?在___?_城一年?來(lái)的工作?，可以說(shuō)?是成績(jī)多?多，受益?多多，體?會(huì)多多，?但存在的?問(wèn)題也不?少。一年?來(lái)，我嚴(yán)?格按照公?司規(guī)定的?保安工作?內(nèi)容行事?，為了更?好地做好?今后的各?項(xiàng)工作，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?現(xiàn)對(duì)一年?來(lái)保安隊(duì)?工作總結(jié)?如下：?一、關(guān)于?上一年的?工作我?們是今年?____?月___?_日開(kāi)始?值班的。?由于我們?是一支新?組建的團(tuán)?隊(duì)，而且?又是在_?___這?樣一個(gè)大?型的國(guó)際?化企業(yè)里?工作，責(zé)?任重大，?壓力千鈞?。為了保?質(zhì)保量完?成、履行?好肩負(fù)的?使命，上?一年我們?重點(diǎn)抓了?三項(xiàng)工作?。一是?抓隊(duì)伍建?設(shè)。一支?過(guò)硬的隊(duì)?伍是做好?工作的重?要保證，?從保安隊(duì)?組建開(kāi)始?，我們?cè)?隊(duì)伍建設(shè)?上就堅(jiān)持?“兩手抓?”：一手?抓人員的?配備，一?手抓素質(zhì)?的提高。?在人員的?配備上，?我們從_?___警?官學(xué)校招?聘了__?__名學(xué)?生隊(duì)員；?同時(shí)，我?們還注意?從部隊(duì)退?伍軍人中?招聘優(yōu)秀?隊(duì)員。通?過(guò)一年的?努力，我?們團(tuán)隊(duì)的?人數(shù)從當(dāng)?初的__?__個(gè)人?，增加到?現(xiàn)在的_?___人?，是剛開(kāi)?始時(shí)的5?倍之多。?在隊(duì)伍建?設(shè)上，我?們把“相?馬”、“?賽馬”、?“馴馬”?、“養(yǎng)馬?”相結(jié)合?。在多渠?道引進(jìn)隊(duì)?員的同時(shí)?，高度重?視隊(duì)員綜?合素質(zhì)的?提高。凡?新隊(duì)員進(jìn)?來(lái)后，我?們都要組?織為期半?個(gè)月的保?安業(yè)務(wù)素?質(zhì)的訓(xùn)練?。同時(shí)我?們還專(zhuān)門(mén)?邀請(qǐng)揚(yáng)州?市消防大?隊(duì)的專(zhuān)家?，來(lái)為隊(duì)?員講授消?防方面的?知識(shí)和技?能，使隊(duì)?員都能盡?快掌握各?項(xiàng)基本的?本領(lǐng)，達(dá)?到上崗的?要求。隊(duì)?員上崗后?，我們還?堅(jiān)持每周?____?天的技能?訓(xùn)練，風(fēng)?雨無(wú)阻，?冷熱不斷?，使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷提?高。一?年來(lái)，我?們保安隊(duì)?已成為一?支拉得出?，打得響?，有較強(qiáng)?執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力，?能出色完?成任務(wù)的?隊(duì)伍。?二是抓制?度建設(shè)。?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?團(tuán)隊(duì)組建?后，我們?對(duì)值班、?交接班、?學(xué)習(xí)、訓(xùn)?練等方面?都出臺(tái)了?一整套嚴(yán)?格、實(shí)用?的制度，?對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)?行準(zhǔn)軍事?化管理，?用制度來(lái)?規(guī)范大家?的行為，?用制度來(lái)?保證工作?任務(wù)的完?成。如值?班隊(duì)員必?須提前_?___分?鐘到崗進(jìn)?行交接；?隊(duì)員上下?班都必須?列隊(duì)行進(jìn)?，充分展?示軍人的?素質(zhì)和風(fēng)?彩。三?是抓思想?建設(shè)。由?于我們的?隊(duì)員來(lái)自?不同的地?方，不同?的崗位，?各人的綜?合素質(zhì)、?性格、愛(ài)?好均不相?同。更重?要的是他?們都剛2?0出頭，?血?dú)夥絼?，這既是?我們保安?工作的需?要，同時(shí)?，也是我?們?cè)谌粘?工作、生?活中需要?注意的。?青年人可?塑性很大?，但是可?變性也很?大。因此?，我們?cè)?隊(duì)伍建設(shè)?工作中，?要把思想?道德建設(shè)?貫穿始終?，緊抓不?放。在工?作方法上?，我們根?椐不同隊(duì)?員，不同?情況，靈?活機(jī)動(dòng)地?在班會(huì)、?業(yè)務(wù)會(huì)上?插入思想?教育的以?會(huì)代訓(xùn)，?與隊(duì)員個(gè)?別談心，?交心，典?型案例教?育，舉行?升旗儀式?等多種形?式，靈活?多樣地實(shí)?施思想品?德的教育?。如我們?抓住人員?雷鳴同志?冒雨救傷?員、拾金?不昧的事?跡，組織?全體隊(duì)員?在學(xué)習(xí)的?基礎(chǔ)上，?展開(kāi)“人?的價(jià)值在?哪里？”?、“怎樣?做一名政?治合格、?業(yè)務(wù)過(guò)硬?的保安隊(duì)?員？”、?“我認(rèn)為?一位合格?的保安班?長(zhǎng)應(yīng)是…?…”的大?討論，每?個(gè)隊(duì)員都?能在學(xué)習(xí)?、討論的?基礎(chǔ)上寫(xiě)?出有深度?、有價(jià)值?的體會(huì)文?章，并且?大多數(shù)隊(duì)?員都能把?學(xué)習(xí)體會(huì)?落實(shí)到具?體的行動(dòng)?上。對(duì)工?作中出現(xiàn)?的問(wèn)題和?差錯(cuò)，我?們要求：?不得隱瞞?，及時(shí)上?報(bào)，有錯(cuò)?必糾，有?錯(cuò)必改，?懲前治后?，引以為?鑒，強(qiáng)化?精神，改?進(jìn)工作。?形式多?樣的思想?品德教育?，收到了?實(shí)實(shí)在在?的效果。?無(wú)論在工?作上，還?是在日常?生活中，?我們的隊(duì)?伍中出現(xiàn)?了“三多?三無(wú)”的?喜人局面?。即：工?作積極主?動(dòng)的多，?消極應(yīng)付?的少；干?事情吃苦?在前的多?，討價(jià)還?價(jià)的無(wú)；?做好人好?事的多，?違紀(jì)背法?的無(wú)。?二、一年?工作的體?會(huì)一年?來(lái)的工作?、學(xué)習(xí)和?生活，我?們?nèi)〉昧?很多的成?績(jī)，也得?到了鍛煉?和提高，?可以說(shuō)受?益非淺。?主要得益?于以下幾?個(gè)方面：?一是得?益于公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷?。首先，?張衍祿主?任身為領(lǐng)?導(dǎo)，在各?項(xiàng)工作中?都能走在?前面，干?在前，給?廣大隊(duì)員?樹(shù)立了榜?樣，增添?了干勁和?信心；同?時(shí)，張主?任、李主?任等領(lǐng)導(dǎo)?曾多次親?臨保安隊(duì)?，給隊(duì)員?講形勢(shì)、?講要求，?講保安業(yè)?務(wù)和物業(yè)?管理方面?的知識(shí)，?使廣大隊(duì)?員深受鼓?舞；更重?要的是每?一次大的?活動(dòng)，張?主任等領(lǐng)?導(dǎo)，都能?親臨現(xiàn)場(chǎng)?，組織指?揮。所有?這一切，?都是我們?保安隊(duì)出?色完成任?務(wù)的重要?的保證。?二是得?益于工作?上的創(chuàng)新?。我們是?在___?_珠寶城?從事保安?工作的。?____?珠寶城是?一個(gè)國(guó)際?化珠寶產(chǎn)?業(yè)平臺(tái)，?定位高端?、規(guī)模宏?偉，理念?先進(jìn)，這?就要求我?們保安工?作必須與?時(shí)俱進(jìn)，?不但要跟?上，而且?要走在珠?寶城發(fā)展?的前面，?先一步，?快一拍，?否則就會(huì)?被動(dòng)，就?會(huì)出問(wèn)題?。因此，?我們?cè)诠?作中，盡?量不受習(xí)?慣思維、?習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)?的干擾，?從客觀實(shí)?際出發(fā)，?批判地接?受新的思?維，堅(jiān)持?不斷的創(chuàng)?新，將創(chuàng)?新作為做?好工作的?靈魂和動(dòng)?力。首先?是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)?新。我們?工作中，?沒(méi)有停留?在對(duì)隊(duì)員?枯燥的制?度要求和?說(shuō)教，而?是把工作?層面滲透?到生活層?面，從表?象滲透到?內(nèi)心。當(dāng)?隊(duì)員生病?，或遇到?困難時(shí)，?只要我們?知道的，?我們都會(huì)?盡力關(guān)心?和幫助的?，只要我?們能做到?的，都會(huì)?全力去做?，做不到?的，也盡?力想辦法?幫助。如?一位隊(duì)員?的手受傷?后，工作?、生活受?到影響，?我們及時(shí)?去看望他?，給他送?去飯菜，?幫他洗衣?服，同時(shí)?，在工作?上幫助調(diào)?班，好讓?他安心養(yǎng)?傷。當(dāng)我?們了解到?隊(duì)員過(guò)生?日時(shí)，都?會(huì)提前為?他們訂好?蛋糕，并?準(zhǔn)時(shí)為他?們舉行小?型的生日?宴會(huì)。這?種人性化?管理，不?僅使受幫?助者個(gè)人?深受感動(dòng)?，更使全?體隊(duì)員都?能感到溫?暖，看到?希望。其?次是思想?觀念上的?創(chuàng)新。我?們采取典?型事例的?教育方法?，全力引?導(dǎo)隊(duì)員不?斷地更新?觀念。如?在報(bào)紙上?，在公司?內(nèi)部發(fā)生?的一些典?型的、有?一定說(shuō)服?力和教育?作用的正?反事例，?我們都組?織隊(duì)員進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?同時(shí)，引?導(dǎo)他們多?問(wèn)幾個(gè)“?為什么？?”，收到?了事半功?倍的效果?。使大多?數(shù)隊(duì)員對(duì)?待工作的?態(tài)度向敬?崗愛(ài)業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變?。三是在?工作方法?上創(chuàng)新。?工作方法?在工作中?尤為關(guān)鍵?。面對(duì)日?新月異的?工作環(huán)境?和工作要?求，我們?在工作方?法上不斷?的創(chuàng)新，?使工作的?方法從嚴(yán)?肅向靈活?；從單一?向多樣；?從會(huì)議講?向正?；?；從說(shuō)教?向談心，?關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變?。這種有?益的創(chuàng)新?嘗試，事?實(shí)證明是?有效的、?成功的。?很多隊(duì)員?都能自覺(jué)?打消臨時(shí)?觀念，樹(shù)?立長(zhǎng)期作?戰(zhàn)的思想?，從而工?作更安心?、更用心?。三是?得益于全?體隊(duì)員的?共同努力?。我們的?隊(duì)員大多?數(shù)是來(lái)自?部隊(duì)和警?官學(xué)校，?他們都不?同程度地?受過(guò)嚴(yán)格?規(guī)范的軍?事化訓(xùn)練?。他們?cè)?工作上，?都能求同?存異，顧?全大局，?無(wú)論工作?條件多么?艱苦，生?活條件多?么簡(jiǎn)陋，?工作任務(wù)?多么艱巨?，他們大?家都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?共同拼搏?，想方設(shè)