產(chǎn)品研發(fā)與營銷、策劃_第1頁
產(chǎn)品研發(fā)與營銷、策劃_第2頁
產(chǎn)品研發(fā)與營銷、策劃_第3頁
產(chǎn)品研發(fā)與營銷、策劃_第4頁
產(chǎn)品研發(fā)與營銷、策劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

產(chǎn)品研發(fā)與營銷、策劃產(chǎn)品策劃部**2013年9月9日主要內(nèi)容一、什么是營銷二、什么是策劃三、什么是研發(fā)五、策劃流程講解四、研發(fā)與市場

一、什么是營銷?營銷基本概念幾種營銷理論不懂技術(shù)的銷售不是好銷售,不懂銷售的技術(shù)不是好技術(shù)!營銷的基本概念

營銷(Marketing)是指對觀念、產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行策劃并實(shí)施設(shè)計(jì)、定價、分銷和促銷的過程,其目的是引起交易,從而滿足個人或組織的預(yù)訂需求、欲望和目標(biāo)。營銷戰(zhàn)略(界定目標(biāo)市場和戰(zhàn)略組合)產(chǎn)品價格渠道促銷設(shè)計(jì)生產(chǎn)IDMD不謀全局者,不足謀一域。三種營銷理論

4Ps理論四要素:Product、Price、Place、Promotion它由美國營銷學(xué)者杰瑞·麥卡錫19世紀(jì)60年代提出,一次成功和完整的營銷活動,意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、適當(dāng)?shù)膬r格、適當(dāng)?shù)那篮瓦m當(dāng)?shù)拇黉N手段,將產(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場的行為。4Cs理論四要素:Consumer、Cost、Convenience、Communication它由美國營銷專家勞特朋教授在1990年提出的,它強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位,其次是努力降低顧客的購買成本,然后要充分注意到顧客購買過程中的便利性,而不是從企業(yè)的角度來決定銷售渠道策略,最后還應(yīng)以消費(fèi)者為中心實(shí)施有效的營銷溝通。4Rs理論營銷四要素:Relevance、Reaction、Relationship、Reward20世紀(jì)90年代,整合營銷傳播之父唐·舒爾茨博士提出,以關(guān)系營銷為核心,注重企業(yè)和客戶關(guān)系的長期互動,重在建立顧客忠誠,它既從廠商的利益出發(fā)又兼顧消費(fèi)者的需求。4Ps、4Cs、4Ps市場影響對比如何建設(shè)我們的營銷體系**現(xiàn)狀:尚未健全的4P營銷體系ProductPricePlacePromotion當(dāng)前目標(biāo):完善的4C營銷體系ConsumerCostConvenienceCommunication

興業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心在營銷體系中的作用按照營銷的基本概念——營銷是指對觀念、產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行策劃并實(shí)施設(shè)計(jì)……其目的是引起交易,從而滿足個人或組織的預(yù)訂需求、欲望和目標(biāo)。上文藍(lán)色字體部分為產(chǎn)品研發(fā)中心的工作,即策劃與設(shè)計(jì)——產(chǎn)品策劃產(chǎn)品研發(fā)二、什么是策劃?策劃的基本概念策劃理論介紹策劃工作的分類產(chǎn)品策劃的作用策劃概述策劃定義指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo),借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù),為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作實(shí)施方案的過程。

常用策劃理論二八法則、CIS理論系統(tǒng)、USP理論、SWOT分析法、5W2H法、馬太效應(yīng)、馬斯洛需求理論、波特競爭理論、藍(lán)海戰(zhàn)略、長尾理論、定位理論、品牌形象論、木桶理論、羊群效應(yīng)、4P理論、4C理論、果子效應(yīng)、博弈論、魏斯曼營銷戰(zhàn)略學(xué)說及競爭四種手段。

重要策劃理論5W2H法(1)WHY——為什么?為什么要這么做?理由何在?原因是什么?(2)WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?(3)WHERE——何處?在哪里做?從哪里入手?(4)WHEN——何時?什么時間完成?什么時機(jī)最適宜?(5)WHO——誰?由誰來承擔(dān)?誰來完成?誰負(fù)責(zé)?(6)HOW——怎么做?如何提高效率?如何實(shí)施?方法怎樣?(7)HOWMUCH——多少?做到什么程度?數(shù)量如何?質(zhì)量水平如何?費(fèi)用產(chǎn)出如何?對照:“5W”傳播模式:誰(Who)→說什么(saysWhat)→通過什么渠道(inWhichchannel)→對誰(toWhom)→取得什么效果(withWhateffects)重要策劃理論CIS系統(tǒng)CIS(corporateidentitysystem),"企業(yè)的自我同一化系統(tǒng)","企業(yè)識別系統(tǒng)",它把企業(yè)形象作為一個整體進(jìn)行建設(shè)和發(fā)展;它基本上由三者構(gòu)成:1:MI(企業(yè)的理念識別,mindidentity)

抽象思考的精神理念,難以具體顯現(xiàn)其中內(nèi)涵,表達(dá)其精神特質(zhì)。2:BI(企業(yè)行為識別,behavioridentity)

行為活動的動態(tài)形式.3:VI(企業(yè)視覺識別,visualidentity)

用視覺形象來進(jìn)行個性識別。重要策劃理論SWOT分析法SWOT分析方法是一種根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。其中戰(zhàn)略內(nèi)部因素(“能夠做的”):S代表strength(優(yōu)勢),W代表weakness(弱勢);外部因素(“可能做的”):O代表opportunity(機(jī)會),T代表threat(威脅)。重要策劃理論魏斯曼營銷戰(zhàn)略學(xué)說及競爭四種手段

1.領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略

公司的相關(guān)產(chǎn)品在市場中占有最大的市場份額,它通常在價格變化、新產(chǎn)品引進(jìn)創(chuàng)新、分銷覆蓋和促銷強(qiáng)度上,對其他公司起著領(lǐng)導(dǎo)作用。

2.挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略

在行業(yè)中占有第二、第三和以后的位置,它可以攻擊市場領(lǐng)先者和其他競爭者,以奪取更多的市場份額,提升自己,有可能取代領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

3.市場追隨者戰(zhàn)略

它們在市場上采取跟隨領(lǐng)導(dǎo)者的策略,從產(chǎn)品、命名、宣傳等都和領(lǐng)導(dǎo)者極為相似,利用領(lǐng)導(dǎo)者的資源分割市場。

4.利基者戰(zhàn)略

他們只注重小塊市場,并把它做深做透,從中投入較少的資源,獲取較大的利潤,成為小塊市場的領(lǐng)先者,他們經(jīng)常避免與大公司競爭。策劃的分類策劃種類依據(jù)中國策劃學(xué)會和中國策劃學(xué)院制定頒布并獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)登記的《策劃師資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定——策劃一般分為商業(yè)策劃、戰(zhàn)略策劃、品牌策劃、營銷策劃、廣告策劃、創(chuàng)意策劃、項(xiàng)目策劃、活動策劃、會展策劃、戰(zhàn)術(shù)策劃、創(chuàng)業(yè)策劃、網(wǎng)站建設(shè)策劃、網(wǎng)站策劃、文化策劃、圖書策劃、旅游策劃、房地產(chǎn)策劃、影視策劃、人生策劃、教育策劃、區(qū)域策劃、周易策劃、公關(guān)策劃、婚禮策劃、醫(yī)療策劃等。項(xiàng)目策劃(產(chǎn)品策劃)準(zhǔn)確地說,我們當(dāng)前的產(chǎn)品策劃應(yīng)稱為項(xiàng)目策劃。產(chǎn)品策劃的作用產(chǎn)品策劃(Productplanning)收集太陽能、空氣能行業(yè)各種信息(通過市場渠道和自主調(diào)研等渠道),重新整理組合,篩選細(xì)分市場,根據(jù)自身資源(時間、金錢、技術(shù)人才等)整合能力,進(jìn)行可行性分析,并根據(jù)細(xì)分市場確定產(chǎn)品定位,再根據(jù)產(chǎn)品定位對產(chǎn)品的ID、MD設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃。產(chǎn)品策劃部主要職能所涉行業(yè)各種信息采集與分析市場調(diào)研的組織或配合新項(xiàng)目的可行性研究新項(xiàng)目立項(xiàng)和評審工作既有項(xiàng)目的管理與確認(rèn)技術(shù)文件的存檔和管理研發(fā)物料的采購與管理產(chǎn)品策劃的特點(diǎn)以市場為導(dǎo)向,而不是技術(shù)市場定位是產(chǎn)品策劃的工作基礎(chǔ)技術(shù)是研發(fā)的基礎(chǔ),不是目的產(chǎn)品策劃的最大作用是為項(xiàng)目研發(fā)確定方向和規(guī)劃步驟三、什么是研發(fā)?研發(fā)Research&Development簡稱R&D,即研究開發(fā)、研究與開發(fā)、研究發(fā)展,是指各種研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)為獲得科學(xué)技術(shù)(不包括人文、社會科學(xué))新知識,創(chuàng)造性運(yùn)用科學(xué)技術(shù)新知識,或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)而持續(xù)進(jìn)行的具有明確目標(biāo)的系統(tǒng)活動。一般指產(chǎn)品、科技的研究和開發(fā)。研發(fā)活動是一種創(chuàng)新活動,需要創(chuàng)造性的工作。什么是研發(fā)?研發(fā)包涵的四個基本要素創(chuàng)造性新穎性科學(xué)方法的運(yùn)用新知識的產(chǎn)生興業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的目的營銷角度根據(jù)上文對營銷的定義,在廣義上來說,研發(fā)屬于營銷中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。研發(fā)的目的和營銷應(yīng)當(dāng)保持一致,那就是引起交易。技術(shù)角度從技術(shù)角度來說,研發(fā)的產(chǎn)出(目的)應(yīng)當(dāng)是——新的知識(無論是否具有實(shí)際應(yīng)用背景),或者是新的和具有明顯改進(jìn)的材料、產(chǎn)品、裝置、工藝或服務(wù)等。四、營銷與研發(fā)研發(fā)與營銷的關(guān)系市場定位與產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論