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文檔簡(jiǎn)介
2023年安全員年度工作總結(jié)平安員年度工作總結(jié)1
自去年11月份從事平安工作以來(lái),我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,仔細(xì)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》和“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針,履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé),仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作,積累了肯定的工作閱歷,取得了肯定的成果。
近一年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時(shí),工作閱歷還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)來(lái)充溢自己,并通過(guò)“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一個(gè)合格的平安員。
以下簡(jiǎn)潔介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的準(zhǔn)備。
一、根據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)平安工作
去年9月,我參與了省安科中心舉辦的“危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對(duì)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、詳細(xì)的規(guī)定。作為一名平安員,我主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,根據(jù)10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了具體的“平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施”,并根據(jù)這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。
20xx年7月,平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),評(píng)得了98分的好成果。在此次自評(píng)結(jié)束后,對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,并于20xx年12月2日至3日順當(dāng)通過(guò)了省安科中心的驗(yàn)收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方閱歷
在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能剛好發(fā)覺問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的溝通比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法,主動(dòng)避開此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系,主動(dòng)樂觀的幫助有困難的同事。
四、對(duì)化工廠今后工作的建議
希望平安管理更加人性化,在對(duì)車間的檢查中,不僅要發(fā)覺不足,還要更多地發(fā)覺優(yōu)點(diǎn),激勵(lì)員工提出對(duì)平安工作有幫助的建議,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教化,增加職工的平安意識(shí),真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。
平安員年度工作總結(jié)2
自今年工作以來(lái),我仔細(xì)完成工作,努力學(xué)習(xí),主動(dòng)思索,個(gè)人實(shí)力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,我擔(dān)當(dāng)平安員以來(lái),作為公司管理的一個(gè)部門尤為重要。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到小心翼翼。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參與工作不久,無(wú)論從業(yè)務(wù)實(shí)力,還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的消逝,就在此時(shí)須要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆忙?;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也醒悟地相識(shí)到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,要想做精做好必需得深化業(yè)務(wù)中去,在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年,年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為xx企業(yè)的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司人之拼搏的精神。過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
我于今年3月份起先陪伴10kV檢修項(xiàng)目部在xx工地,4月來(lái)到xx電場(chǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)施工及組塔放線工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作。xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng),4月10日起先接樁,4月13日進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段,5月12日基礎(chǔ)施工完成,6月10日塔料到場(chǎng)起先組塔,7月15日組塔工作順當(dāng)完成,8月20日架線完成,基礎(chǔ)護(hù)沙也全部完成,在停電切改時(shí)候我又與國(guó)電公司聯(lián)系一份35kV集電線路砍伐線路通道樹木工作,歷時(shí)7天完成了此項(xiàng)工作,xx工程9月24日送電完成后又去xx項(xiàng)目進(jìn)行線路驗(yàn)收消缺,10月19日返回通遼參與xxx光伏66kvp線路工程復(fù)測(cè)工作,現(xiàn)場(chǎng)開工前打算工作,在開工前項(xiàng)目部召開了施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、平安員、技術(shù)員等施工人員的進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教化平安交底技術(shù)交底會(huì)議探討,學(xué)習(xí)各個(gè)施工隊(duì)及崗位的平安操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,剛好傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析探討近期各類平安事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了全員綜合素養(yǎng)和平安管理實(shí)力。另外依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本公司實(shí)際生產(chǎn)狀況及上周存在問(wèn)題等,對(duì)下周須留意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,剛好發(fā)覺和解決問(wèn)題,充分發(fā)揮了平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
2、針對(duì)項(xiàng)目部詳細(xì)生產(chǎn)狀況利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了平安學(xué)問(wèn)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、巡查等機(jī)會(huì)與職工深化探討,剛好駕馭職工平安心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行平安教化,收到了特別良好的教化效果。使職工相識(shí)到違章就是走向事故、靠近損害,甚至斷送生命。使大家真正從思想深處懂得平安,重視平安,時(shí)時(shí)刻刻想著平安。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增加了職工平安意識(shí),強(qiáng)化了平安理念,提高了職工的平安素養(yǎng)。
3、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了項(xiàng)目部級(jí)平安培訓(xùn)教化。讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工仔細(xì)進(jìn)行教化,使他們對(duì)公司平安生產(chǎn)形勢(shì)有了初步相識(shí),并獲得了上崗前必需的基本平安技能和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)。
(1)平安檢查是搞好平安生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)覺和查明各種危急和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于平安檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:
(1)加強(qiáng)日常平安檢查。
(2)每天進(jìn)行日常巡檢,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特別作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)覺問(wèn)題,立刻通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)覺人的問(wèn)題,馬上指責(zé)、教化,必要時(shí)進(jìn)行懲罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自視察,得到的信息便很剛好、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠剛好得到解決。
(3)開展專項(xiàng)平安檢查。
(4)平安工作假如光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全場(chǎng)職工的參加將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱藏,往往逃不掉職工的眼睛,所以必需規(guī)范組織開展平安自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)行,將查出的問(wèn)題、隱患、整改狀況定期向公司匯報(bào),有效的促進(jìn)了平安管理。
(5)只有充分相識(shí)到平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過(guò)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。真正做到預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。平安警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見;生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的平安、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;
(6)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí),對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行班組制度,對(duì)各班組出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的馬上解決,不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各班組進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單,責(zé)令限期整改,并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。
存在問(wèn)題和不足:
平安生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、困難性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這確定了平安工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣揚(yáng)教化和扎實(shí)工作,平安工作雖然得到了肯定程度的提高,但還許多不足之處。首先在思想上不堅(jiān)決,對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:平安防護(hù)不到位,不根據(jù)正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為平安生產(chǎn)留下了隱患。其次我在平安技術(shù)學(xué)問(wèn)駕馭方面有很大欠缺,在平安管理上存在很大不足。工作不夠深化細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能剛好發(fā)覺和訂正職工存在的習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不詳細(xì),沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。平安培訓(xùn)教化工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的平安學(xué)問(wèn)、平安技能仍很缺乏,平安意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出平安教化、平安管理不到位,今后仍須要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教化。
到心中有數(shù)。實(shí)行班組制度,對(duì)各班組出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的馬上解決,不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各班組進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單,責(zé)令限期整改,并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。
存在問(wèn)題和不足平安生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、困難性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這確定了平安工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣揚(yáng)教化和扎實(shí)工作,平安工作雖然得到了肯定程度的提高,但還許多不足之處。、首先在思想上不堅(jiān)決,對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:平安防護(hù)不到位,不根據(jù)正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為平安生產(chǎn)留下了隱患。其次我在平安技術(shù)學(xué)問(wèn)駕馭方面有很大欠缺,在平安管理上存在很大不足。工作不夠深化細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能剛好發(fā)覺和訂正職工存在的習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不詳細(xì),沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。平安培訓(xùn)教化工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的平安學(xué)問(wèn)、平安技能仍很缺乏,平安意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出平安教化、平安管理不到位,今后仍須要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教化。
xxx年工作安排:首先自我找差距,加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)工作的須要學(xué)習(xí)管理閱歷,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格要求,絕不姑息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法。
盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必需要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,肯定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!我想我會(huì)在現(xiàn)有崗位上主動(dòng)努力工作,來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的信任,我信任我能夠做好的,我會(huì)為公司的將來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力!,幫助公司實(shí)現(xiàn)幻想,也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望!以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),細(xì)致想想真的是酸甜苦辣五味陳雜,該說(shuō)的不該說(shuō)的都說(shuō)了,該做的不該做的也都做了,回味下來(lái)這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的磨礪與考驗(yàn),更是堅(jiān)決了來(lái)年接受考驗(yàn)與磨礪的決心,本著負(fù)責(zé)任的看法,肯定會(huì)做好本職工作,為公司創(chuàng)建貢獻(xiàn)。
平安員年度工作總結(jié)3
自去年××月份從事平安工作以來(lái),我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,仔細(xì)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》和“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針,履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé),仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作,積累了肯定的工作閱歷,取得了肯定的成果。
近一年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時(shí),工作閱歷還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)來(lái)充溢自己,并通過(guò)“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一個(gè)合格的平安員。
以下簡(jiǎn)潔介紹一下我在××年做的主要工作,以及今后工作的準(zhǔn)備。
一、根據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)平安工作
去年××月,我參與了省安科中心舉辦的“危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對(duì)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、詳細(xì)的規(guī)定。作為一名平安員,我主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,根據(jù)10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了具體的“平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并根據(jù)這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。
××年××月,平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),評(píng)得了98分的好成果。在此次自評(píng)結(jié)束后,對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,并于××年××月××日至××日順當(dāng)通過(guò)了省安科中心的驗(yàn)收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方閱歷
在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能剛好發(fā)覺問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的溝通比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法,主動(dòng)避開此類問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系,主動(dòng)樂觀的幫助有困難的同事。
四、對(duì)化工廠今后工作的建議
希望平安管理更加人性化,在對(duì)車間的檢查中,不僅要發(fā)覺不足,還要更多地發(fā)覺優(yōu)點(diǎn),
激勵(lì)員工提出對(duì)平安工作有幫助的建議,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教化,增加職工的平安意識(shí),真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。
平安員年度工作總結(jié)4
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
xx年悄然即去,xx年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望將來(lái),我充溢信念,做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來(lái),我始終保持醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化平安管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以主動(dòng)地看法投入工作,今年的工作我感到特別充溢,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、xx年的主要工作內(nèi)容
1、依據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢(shì)日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的平安管理人員,主動(dòng)進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動(dòng)上想著公司的利益,主動(dòng)上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo),扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于平安生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司平安部的名義編制xx年度平安工作安排,確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo),明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任,與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,主動(dòng)實(shí)行關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作,落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定平安、消防等施工方案和措施,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和限制各類事故發(fā)生。
4、主動(dòng)組織協(xié)作各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)平安三項(xiàng)教化工作,施工人員通過(guò)教化考試合格后方可上崗作業(yè),特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5、主動(dòng)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查工作,強(qiáng)化仔細(xì)執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,解除隱患,加大整改力度,確保檢查達(dá)標(biāo)。
6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,仔細(xì)執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故,確保了施工用電平安。
7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,運(yùn)用手續(xù),并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教化,增加防火意識(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,解除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事務(wù)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)安防力氣,并防范措施到位。
9、主動(dòng)參與各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),常常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)和專題平安會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司平安部的'名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《平安隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對(duì)整改不剛好不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
10、加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求仔細(xì)履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè),身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證剛好足額發(fā)放農(nóng)夫工工資,加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,剛好化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等事務(wù)的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了肯定成果,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通實(shí)力還有欠缺;涉及工作多樣困難,須要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過(guò)程中變更工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作安排
1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教化《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,提高自身素養(yǎng),變更不良陋俗。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)看法,提高學(xué)習(xí)效益,努力培育扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,力求把工作做的更好。
3、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配,聽從指揮,當(dāng)好助手,主動(dòng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
平安員年度工作總結(jié)5
20xx年,公司始終把平安工作放在首位,仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安工作方針,狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)管理工作,回顧這半年來(lái)平安管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu).為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,公司建立健全了平安管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),定期召開了平安管理委員會(huì)會(huì)議,剛好修訂平安管理網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
二、建立健全平安管理體系,仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。沒有規(guī)則不成方圓,完善的制度是保證平安的基礎(chǔ),因此今年我花費(fèi)了大量的精力修訂平安生產(chǎn)管理制度,包括平安生產(chǎn)責(zé)任制、人員進(jìn)出管理制度、禁煙制度、平安培訓(xùn)教化制度、平安檢查制度、交通平安管理制度、基建施工平安檢查制度、勞保用品制度的修訂。為公司平安管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教化活動(dòng),不斷提高全員平安意識(shí)為全面實(shí)行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的平安教化的培訓(xùn)力度。
1、分部從員工一入廠起先,組織開展新員工入廠“三級(jí)”平安教化,從廠級(jí)的教化“宣揚(yáng)國(guó)家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”,到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危急源辨識(shí)”,最終到班組的“工位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教化。確保新員工入廠“三級(jí)”平安教化率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中,依據(jù)上級(jí)文件精神的要求,主動(dòng)參加平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、錄像的形式主動(dòng)學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問(wèn)?!捌桨采a(chǎn)月”活動(dòng)的開展,提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的主動(dòng)性。
3、消防演練、消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn):在去年組織分部職工參加的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防學(xué)問(wèn)和技術(shù),為廣闊員工講解并描述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅**員工一些日常中運(yùn)用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的運(yùn)用各類滅火器,并收到了很好的效果。
4、在組織“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了平安警示標(biāo)記,醒目位置張貼了平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),以提高人們的防范實(shí)力,削減或避開事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項(xiàng)平安專項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人平安資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教化和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律學(xué)問(wèn)、**處理問(wèn)題的實(shí)力和技能,增加了全體職工搞好平安生產(chǎn)的自覺性,提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng),從根本上解決平安生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、加強(qiáng)“源頭”管理工作,堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象
1、平安檢查是消退事故隱患的主要手段,xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2、接著嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等平安制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包服務(wù)單位管理,強(qiáng)化施工平安措施,確保施工平安。一是進(jìn)行平安資格審查,不具備平安資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,必需先簽訂《外包服務(wù)建筑施工平安管理協(xié)議》,經(jīng)過(guò)相應(yīng)平安資質(zhì)驗(yàn)證,外來(lái)供應(yīng)商人員接受平安告知后,方可允許施工。
4、居安思危,開展“警示性”平安教化,做到平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào),為廣闊職工敲響平安警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深相識(shí),使職工從教訓(xùn)中得到教化,不斷提高職工的平安防范實(shí)力和事故應(yīng)變實(shí)力。
五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消退事故隱患。為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的沖突,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的平安,著重做以下方面的工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等干脆作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安管理制度》。
2、與施工單位簽訂平安協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的平安教化后方予以上崗,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工平安管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,落實(shí)承包商平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)干脆作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控,提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
4、不管大小的項(xiàng)目,由雙方事先制定施工方案和平安防護(hù)方案,雙方同意后在平安措施落實(shí)后再起先施工;
5、剛好總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和閱歷,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。
六、健全平安環(huán)境管理體系,主動(dòng)推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為確保管理體系的有效運(yùn)行,xx年下半年公司組織人員對(duì)qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,并請(qǐng)專家進(jìn)行了外部審核,建立修訂了各類平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對(duì)提升我分部的整體平安水平具有重要的促進(jìn)作用。同時(shí)各部門通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣揚(yáng)等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針進(jìn)行了宣揚(yáng)貫徹,確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行。
七、仔細(xì)貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。為提高員工對(duì)職業(yè)病和危急化學(xué)品的相識(shí),公司組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》。xx年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的平安檢查,剛好發(fā)覺各種事故隱患。為加大平安檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)平安工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮平安職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我特殊注意各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)狀況:查設(shè)備,看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效狀況;查訓(xùn)練,看操作是否嫻熟、快速。從而保證了我們的平安基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
九、平安績(jī)效
在xx年公司平安工作安排中,我們制定了了本年度的平安考核指標(biāo)。
1、全年死亡、重傷事故為0;
2、重大廠內(nèi)交通事故為0;
3、中毒、中暑事故為0;
4、輕傷事故頻率≤6‰;
5、火災(zāi)事故損失0;
6、塵毒點(diǎn)合格率100%。以上指標(biāo)均順當(dāng)?shù)赝瓿伞?/p>
十、存在的問(wèn)題等
平安員年度工作總結(jié)6
在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的平安員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方平安管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成果,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結(jié):
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上終把平安工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參與項(xiàng)目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料,收集各類平安案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決聽從項(xiàng)目經(jīng)理的支配,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名平安員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分實(shí)行上級(jí)門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,平安和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)平安生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,剛好分析平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度,增加平安意識(shí)為了切實(shí)增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)、文明施工意識(shí),依據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,我們定期開展了“平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“平安文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議,并主動(dòng)利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰況,對(duì)民工進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必需通過(guò)平安生產(chǎn)三級(jí)教化,確保特種作業(yè)人員必需持證上崗,努力提高工人自防自救的實(shí)力,不斷加大平安生產(chǎn)教化工作,使我項(xiàng)目部人員的平安意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
3、開展專項(xiàng)檢查,消退質(zhì)量、平安隱患。今年以來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,周一早晨平安例會(huì),在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部主動(dòng)支配好值班人員,仔細(xì)開展自查自糾,發(fā)覺隱患馬上解除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大,我們項(xiàng)目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自運(yùn)用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)工人宿舍衛(wèi)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任詳細(xì)安排到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍狀況有了很大的改善,我們將接著加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)建一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),仔細(xì)履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分平安資料不完整;施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下平安隱患;
2、在平常工作中,對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容駕馭、理解不徹底;
3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了肯定的成果,積累了一些閱歷,但也仍舊存在著不少的問(wèn)題,隨著
20xx年的到來(lái),本人肯定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)閱歷找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成果。
平安員年度工作總結(jié)7
依據(jù)國(guó)務(wù)院平安生產(chǎn)委員會(huì),安委明電[20xx]8號(hào)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于仔細(xì)實(shí)行國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的通知》,為進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理,強(qiáng)化員工平安意識(shí),完善駕駛技術(shù)培訓(xùn)平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保障駕培行業(yè)平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,我校結(jié)合自身實(shí)際,從月日起先,開展平安整治專項(xiàng)行動(dòng),完善管理機(jī)構(gòu),制訂整治方案,采納統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),多元同步排查,各司其職的方式,全面推行治大隱患防大事故排查治理,保證了專項(xiàng)行動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),卓有成效,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下。
一、學(xué)習(xí)文件,思想相識(shí)到位
月日起先,由學(xué)校專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,采納大會(huì)宣講原文學(xué)習(xí)文件,部門開會(huì)層層領(lǐng)悟精神,相關(guān)責(zé)任人集中活動(dòng)深化學(xué)習(xí)的方式,先后學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于仔細(xì)實(shí)行國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的通知》以及省市政府、省市交通運(yùn)輸主管部門關(guān)于“治大隱患、防大事故平安隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等文件精神和相關(guān)指示,強(qiáng)化了全校教職員工平安培訓(xùn)和平安行車意識(shí),進(jìn)一步打牢了“平安責(zé)任重于泰山”的思想觀念,從而使全體教職工更深刻地相識(shí)到:駕培行業(yè)是構(gòu)建文明、平安、和諧運(yùn)輸環(huán)境的第一道鎖鑰,是源頭限制平安事故的關(guān)隘,機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)平安、生活華蜜,同時(shí)也是敬重他人生命,體現(xiàn)公共平安,構(gòu)筑和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟文件精神,使全體教職員工更加自覺地以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),站在講文明、講政治、確??沙掷m(xù)發(fā)展的高度,進(jìn)一步提高平安意識(shí),人本意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感、歷史使命感,主動(dòng)主動(dòng)參加到治大隱患,防大事故平安隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)中,自覺地執(zhí)行平安規(guī)章制度,全面履行平安教學(xué),平安行駛職責(zé),身體力行以個(gè)體的整治活動(dòng),構(gòu)筑起學(xué)校平安防范的堅(jiān)實(shí)防線,保證了學(xué)校平安、制度、措施、職責(zé)和專項(xiàng)治理質(zhì)量,為本次專項(xiàng)治理行動(dòng)落實(shí)到位,取得成效,打下良好的思想基礎(chǔ)。
二、明確責(zé)任,組織管理到位
依據(jù)本次活動(dòng)整治范圍較廣,質(zhì)量要求較高和整治內(nèi)容較細(xì)的特點(diǎn),學(xué)校采納層層明確責(zé)任主體、多元齊頭并進(jìn)的方式,保證專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作層層落實(shí)到位無(wú)死角、無(wú)遺漏。
一是成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“治大隱患、防大事故平安隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,在進(jìn)一步明確了平安專項(xiàng)整治工作“一把手工程”的本質(zhì)屬性的同時(shí),保證了人員調(diào)派,資金支配,制度完善等各類工作能夠剛好落實(shí)到位。
二是將各部門一把手和關(guān)鍵崗位操作手納入“專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組”或“專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”,推行任務(wù)到人,責(zé)任到位,構(gòu)建出反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)快速、目標(biāo)明確的專項(xiàng)治理機(jī)制,并使專項(xiàng)治理工作緊貼日常教學(xué)、工作崗位。一方面保證了平安整治工作逐項(xiàng)落實(shí)不走過(guò)場(chǎng),查防平安隱患不留死角,整改缺陷不走過(guò)場(chǎng);另一方面從根本上變突擊性平安查防整治工作為常態(tài)化平安監(jiān)督治理,變單純應(yīng)付上級(jí)檢查為全面落實(shí)培訓(xùn)平安規(guī)范,完成和做好份內(nèi)工作,用杜絕重特大教學(xué)平安事故的實(shí)際行動(dòng)和平安監(jiān)督深化了本次專項(xiàng)整治行動(dòng)。三是制定了學(xué)校《治大隱患、防大事故平安隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》,以書面形式明確了平安專項(xiàng)治理的方法、步驟、范圍、內(nèi)容、時(shí)間、目標(biāo)和相應(yīng)的負(fù)責(zé)人(單位)、責(zé)任人(單位)以及實(shí)施人(單位),保證了責(zé)任主體明確,責(zé)任范圍清晰,責(zé)任目標(biāo)清楚,從上到下形成了統(tǒng)籌兼顧,分兵把口,各司其職,共同負(fù)責(zé)的整治機(jī)構(gòu),為本次專項(xiàng)整治活動(dòng)供應(yīng)了組織保證。四是學(xué)校把平安治理專項(xiàng)整治和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項(xiàng)制度”、“文明學(xué)校創(chuàng)建”以及“綜治維穩(wěn)”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成以治理駕駛培訓(xùn)平安隱患為主線的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,構(gòu)建起相互支持,相互促進(jìn),齊抓共管的良好氛圍。
三、層層督查,措施落實(shí)到位
為保證本次排查治理行動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),學(xué)校遵循科學(xué)、平安、可持續(xù)發(fā)展和走平安發(fā)展的道路的理念,正確處理好速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系,確保生命高于一切的培訓(xùn)宗旨全面落實(shí)到教學(xué)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程的目標(biāo)和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的支配,仔細(xì)落實(shí)崗位職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的平安生產(chǎn)防控體系。領(lǐng)導(dǎo)小組則采納每周檢查一次,每半個(gè)月探討一次的方式,分頭開展活動(dòng)。
(一)由技術(shù)設(shè)備處牽頭,辦公室、平安保衛(wèi)處、修理廠等部門協(xié)作負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校各自設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)排查整治。
一是分別對(duì)全校教學(xué)用車、行政辦公用車開展一次全面質(zhì)量檢查,實(shí)行每輛車子均過(guò)一次保養(yǎng)槽的方式,對(duì)車輛的完好狀況,技術(shù)性能和技術(shù)狀況一一仔細(xì)檢查,發(fā)覺問(wèn)題剛好處理。經(jīng)過(guò)排查,學(xué)校全部教學(xué)用車均達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),車輛各部件、特殊是“燈、檔、號(hào)、剎、方向機(jī)”等關(guān)鍵部位均處于完好的技術(shù)狀態(tài),平安防護(hù)及教學(xué)用附屬裝置符合jt/t433-20xx標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制性保養(yǎng)無(wú)任何遺漏,日?!叭龣z”基本落實(shí)到位,各項(xiàng)記錄齊全。
二是對(duì)學(xué)校全部教學(xué)場(chǎng)地中的教學(xué)設(shè)施、消防平安設(shè)施等仔細(xì)進(jìn)行了全面排查,經(jīng)過(guò)逐一過(guò)篩,學(xué)校訓(xùn)練考試場(chǎng)設(shè)施技術(shù)性能良好,日常維護(hù)符合規(guī)定,場(chǎng)地各類標(biāo)牌,標(biāo)記齊全完好,消防栓、箱以及滅火器設(shè)置規(guī)范,技術(shù)狀況良好。
(二)由總務(wù)處牽頭,安保處、辦公室協(xié)作,對(duì)學(xué)校食堂、出租房和辦公大樓等地的機(jī)械、電器、公務(wù)用車等與平安相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備逐一進(jìn)行排查;檢查表明食堂電氣、燃?xì)獾仍O(shè)備平安牢靠無(wú)隱患,四周綠化,環(huán)境衛(wèi)生以及食品衛(wèi)生相關(guān)責(zé)任落實(shí)到位,出租房平安管理到位。
(三)由教務(wù)處牽頭,圍繞教練員、教學(xué)方法等仔細(xì)進(jìn)行了平安整治和思想教化。
一是對(duì)全體實(shí)作指導(dǎo)老師,利用以會(huì)代訓(xùn)的形式,開展了一次特地的“平安教學(xué)培訓(xùn)”,要求一線教練員要進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)平安意識(shí),始終把“平安第一,珍愛生命”貫穿于教學(xué)全過(guò)程,并自覺地依據(jù)季節(jié)改變和訓(xùn)練安排,合理支配教練員作息時(shí)間,盡可能保證不帶病上車,不疲憊教學(xué),從而保證教學(xué)平安。
二是要求教練員在教學(xué)中要留意結(jié)合實(shí)際狀況,讓學(xué)員駕馭行駛中如發(fā)生制動(dòng)失效、轉(zhuǎn)向失控、爆胎等緊急狀況下的應(yīng)急措施。言傳身教,在按部就班中培育學(xué)員的平安觀念,引導(dǎo)學(xué)員規(guī)范駕駛、文明行車,主動(dòng)、自覺遵守道路交通平安法律、法規(guī)以保證行車秩序和交通平安。三是按規(guī)定對(duì)運(yùn)用、填寫《培訓(xùn)記錄》和《教學(xué)日志》開展抽查,對(duì)不規(guī)范的一一進(jìn)行規(guī)范,對(duì)不完善的進(jìn)行補(bǔ)充,并針對(duì)填寫當(dāng)中的問(wèn)題特地又組織了一次培訓(xùn),以以會(huì)代訓(xùn)的形式進(jìn)一步明確了填寫《培訓(xùn)記錄》《教學(xué)日志》《警示教化》《培訓(xùn)協(xié)約書》的重要性和填寫方法。三是按相關(guān)規(guī)定制定了教練員在崗職業(yè)道德、駕駛新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)的再教化脫崗培訓(xùn)和定期平安教化培訓(xùn)安排,并按時(shí)組織實(shí)施。每次培訓(xùn)都按要求建立了檔案資料等。
(四)辦公室牽頭,教務(wù)處、平安保衛(wèi)處協(xié)作,對(duì)學(xué)校平安制度,平安教練員檔案等開展排查。
一是對(duì)學(xué)?!镀桨补芾碇贫取贰镀桨彩鹿蕬?yīng)急預(yù)案》《特別條件下學(xué)校應(yīng)急預(yù)案》等關(guān)于平安的文書、檔案進(jìn)行清理、查缺補(bǔ)漏。到目前為止,學(xué)校各項(xiàng)制度齊全,執(zhí)行到位;凡應(yīng)上墻的制度(如《老師管理制度》《學(xué)員平安制度》《平安網(wǎng)絡(luò)圖》等)已全部公示上墻。
二是按一人一檔的要求檢查了教練員檔案(包括文字資料和電子檔案)和平安責(zé)任書。廉潔施教承諾書,檢查結(jié)果表明學(xué)校上屬文書齊全規(guī)范,無(wú)任何缺失。
(五)由安保處牽頭,協(xié)作學(xué)校各部對(duì)訓(xùn)練場(chǎng)、辦公區(qū)、住宿區(qū)門衛(wèi),生產(chǎn)、生活設(shè)施進(jìn)行排查,經(jīng)檢查學(xué)校停車場(chǎng)平安管理到位,二次供水設(shè)施符合平安(衛(wèi)生)要求;綠化面積、環(huán)境衛(wèi)生基本達(dá)標(biāo),門衛(wèi)值班無(wú)脫崗現(xiàn)象,停車場(chǎng)標(biāo)識(shí)符合要求。
本次專項(xiàng)整治,由于采納分項(xiàng)逐條仔細(xì)檢查和整改,學(xué)校車輛設(shè)備技術(shù)狀況良好,保證了教練員持證上崗,杜絕了教學(xué)中的脫崗、離崗現(xiàn)象,酒后持教和學(xué)員酒后訓(xùn)練的狀況。
平安員年度工作總結(jié)8
從20xx年進(jìn)入公司成為一名平安員以來(lái),本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把平安工作放到第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參與項(xiàng)目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料,收集各類平安案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決聽從項(xiàng)目經(jīng)理的支配,自覺做好各項(xiàng)工作,在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名平安員的職責(zé)。
在充分實(shí)行上級(jí)部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,平安和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范
我們從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)平安生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,剛好分析平安生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)平安生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。
2、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)
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