淺析智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施中存在的問題及解決對策

1、智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施過程中存在的問題智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工過程中總會遇到很多問題，究其原因主要有以下幾個(gè)方面。1.1

智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)專業(yè)人員缺乏，設(shè)計(jì)的專業(yè)性不足我國的智能化建筑的施工及設(shè)計(jì)方面較先進(jìn)國家還是存在較大的差距，由于建筑智能化系統(tǒng)是綜合了現(xiàn)在先進(jìn)建筑技術(shù)和信息化技術(shù)，離不開與現(xiàn)代計(jì)算機(jī)控制技術(shù)及通信技術(shù)同步發(fā)展。所以建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)土建、裝修、給排水、供配電、暖通、消防、通信等多個(gè)工種，融合了建筑技術(shù)、信息技術(shù)、控制技術(shù)、通信技術(shù)和顯示技術(shù)，屬于一個(gè)綜合的智能技術(shù)新領(lǐng)域。智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不僅要懂得以上設(shè)計(jì)知識、技術(shù)和原理，還要深刻了解建筑智能化系統(tǒng)功能及會展相關(guān)知識，懂得智能化系統(tǒng)的相關(guān)產(chǎn)品。當(dāng)下雖然很多建筑設(shè)計(jì)中心有許多專業(yè)人才，但是此類人才都基本集中在建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖5個(gè)專業(yè)，對集成整個(gè)弱電系統(tǒng)方面還是有較大的缺口，這樣容易造成智能化建筑在設(shè)計(jì)層面上存在一些缺陷，設(shè)計(jì)圖專業(yè)人員不足，為此后施工帶來問題。1.2

智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)子系統(tǒng)眾多且缺乏關(guān)聯(lián)，造成信息量龐大，管理難度高目前的智能化建筑通常會構(gòu)建許多弱電的子系統(tǒng)，比如：建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、電梯五方對講系統(tǒng)、巡更管理系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)、客流分析系統(tǒng)、汽車庫管理系統(tǒng)、智能卡應(yīng)用系統(tǒng)、信息引導(dǎo)及發(fā)布系統(tǒng)、公共音響及應(yīng)急廣播系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視及衛(wèi)星接收系統(tǒng)等系統(tǒng)。這些弱電的各子系統(tǒng)之間完全獨(dú)立，缺乏聯(lián)動，當(dāng)一個(gè)子系統(tǒng)出現(xiàn)問題后，其他子系統(tǒng)仍無反應(yīng)。如：當(dāng)某個(gè)地方產(chǎn)生消防報(bào)警等重大警情后，視頻監(jiān)控系統(tǒng)能夠配合來確認(rèn)警情的真實(shí)性與嚴(yán)重性，但這時(shí)大樓里的視頻監(jiān)控系統(tǒng)可能還在查看日常的信息，需要人工接收到報(bào)警信息后，手工切換攝像頭到電視墻上，然后再轉(zhuǎn)動攝像頭察看現(xiàn)場情況，存在一定的時(shí)滯，對救援產(chǎn)生不利的影響。眾多的子系統(tǒng)所產(chǎn)生的信息量龐大也增加了建筑智能化系統(tǒng)管理的難度。1.3

智能化系統(tǒng)招投標(biāo)及施工過程中缺乏有效的監(jiān)理、檢測和驗(yàn)收智能化系統(tǒng)施工是整個(gè)工程質(zhì)量能否完美的重要角色，是實(shí)施建筑智能化項(xiàng)目的主要責(zé)任者。有些智能化系統(tǒng)項(xiàng)目由于招投標(biāo)運(yùn)作不規(guī)范，使得后續(xù)的項(xiàng)目質(zhì)量受到影響。有些系統(tǒng)集成商采用低價(jià)投標(biāo)進(jìn)入項(xiàng)目，給后續(xù)的運(yùn)營和維護(hù)帶來一系列問題。智能化系統(tǒng)施工項(xiàng)目的監(jiān)理不到位，缺乏嚴(yán)格的檢測和驗(yàn)收也是不能保證施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素，如在施工過程中機(jī)電工程施工設(shè)計(jì)配合不完善，無法提供樓宇自動化控制所必需的接口，造成無法實(shí)現(xiàn)預(yù)定的控制功能；施工過程控制不嚴(yán)格，在布管穿線階段，各分系統(tǒng)及機(jī)房工程中的布線、走線、扎線標(biāo)志不準(zhǔn)確，各種接插件的連接、焊接不牢靠；在材料進(jìn)場、驗(yàn)收階段把關(guān)不嚴(yán)，缺少專業(yè)的技術(shù)人員對工程進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收等。1.4

智能化系統(tǒng)的運(yùn)維機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)性建筑智能化系統(tǒng)的運(yùn)營維護(hù)工作，需要了解各類系統(tǒng)所涉及的專業(yè)知識，但重點(diǎn)是要理解所管理的這些系統(tǒng)的基本原理、功能和應(yīng)用的目的，熟悉了解各系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)維修的方法，應(yīng)具備一定的故障分析和處理的能力。只有運(yùn)營管理人員掌握了國際會展中心智能化系統(tǒng)技術(shù)，才能運(yùn)用管理好智能化系統(tǒng)，并充分發(fā)揮系統(tǒng)的功效。從建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備管理的角度來看，現(xiàn)行的建筑智能化系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)模式主要有兩種：一種是使用部門管理運(yùn)營維護(hù)模式，即業(yè)主單位將建筑智能化系統(tǒng)中的分系統(tǒng)、子系統(tǒng)交由相關(guān)的使用部門來管理，另一種是物業(yè)管理運(yùn)營維護(hù)模式，即業(yè)主將建筑設(shè)施及建筑智能化系統(tǒng)整體交由一家物業(yè)公司進(jìn)行管理，業(yè)主和相關(guān)部門只提出使用要求，物業(yè)單位對整體建筑智能化系統(tǒng)選擇進(jìn)行自行維護(hù)或?qū)I(yè)工程公司進(jìn)行維護(hù)。部門運(yùn)維模式下使用部門只清楚本部門的需求，缺乏對系統(tǒng)的整體認(rèn)識，選擇維護(hù)服務(wù)也是根據(jù)自己的需求而定，因此在管理上容易形成沖突；而物業(yè)運(yùn)維模式下，由于智能化系統(tǒng)運(yùn)維與傳統(tǒng)的物業(yè)管理不同，需要一定IT技術(shù)水平的操作人員，而一般情況下物業(yè)公司在智能化系統(tǒng)管理方面專業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏。1.5

運(yùn)維成本高，運(yùn)維資金投入不足建筑智能化系統(tǒng)的實(shí)施需要采用大量電子設(shè)備，占用巨大的資金，同時(shí)也花費(fèi)了會展中心智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工、管理、運(yùn)維等人員及團(tuán)隊(duì)的大量心血。弱電各個(gè)系統(tǒng)花費(fèi)了巨大的建設(shè)成本，對于智能化系統(tǒng)的電子設(shè)備一般廠商只提供最多3年的免費(fèi)保修期，但電子設(shè)備的壽命一般只有5~8年。現(xiàn)有的一些智能化建筑在投入使用的2~3年后，出現(xiàn)了子系統(tǒng)部分設(shè)備故障而未及時(shí)維修導(dǎo)致系統(tǒng)不能穩(wěn)定運(yùn)行的情況。究其原因主要是由于沒有及時(shí)跟上維修資金，系統(tǒng)未及時(shí)升級更新，造成功能逐步減少，無法運(yùn)行，這樣不僅浪費(fèi)了前期建設(shè)智能化系統(tǒng)的大量投資，還會造成建筑智能化系統(tǒng)運(yùn)營期間的巨大資源浪費(fèi)。2、設(shè)計(jì)與施工過程產(chǎn)生問題的解決對策針對建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施中存在的問題，需要整合各子系統(tǒng)存在多年的施工上問題，結(jié)合建筑特點(diǎn)制定長效的解決方案與培養(yǎng)專業(yè)人才的措施。2.1

加強(qiáng)智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)專業(yè)人員的培養(yǎng)，提高設(shè)計(jì)的專業(yè)性建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是智能化系統(tǒng)工程實(shí)施的前提和保證，在設(shè)計(jì)階段充分考慮施工及后期運(yùn)營維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保設(shè)計(jì)的合理性和準(zhǔn)確性，可以有效提高工程質(zhì)量，降低后期運(yùn)維成本。目前，智能建筑建設(shè)突飛猛進(jìn)，建筑智能化系統(tǒng)作為一項(xiàng)綜合性的智能技術(shù)新領(lǐng)域有著廣闊的市場前景。各建筑院、高等院校、工程設(shè)計(jì)公司應(yīng)從長遠(yuǎn)著眼，加大對智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，制訂長期可行的人才培養(yǎng)方案，培養(yǎng)具有自動控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)、多媒體視音頻技術(shù)、燈光照明技術(shù)、現(xiàn)代節(jié)能技術(shù)等跨學(xué)科的復(fù)合型智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)人才，提高智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量和專業(yè)性。2.2

建立智能化集成系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能化系統(tǒng)子系統(tǒng)之間的信息關(guān)聯(lián)為保證實(shí)現(xiàn)智能化系統(tǒng)的穩(wěn)定、智能運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)真正的“智慧體”，除了將各系統(tǒng)集成起來，最關(guān)鍵的管理就是要實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)的信息共享、匯集等功能，依托這些功能建立一個(gè)有全局性的管理方案。針對建筑智能化子系統(tǒng)眾多，聯(lián)動性差的問題，可以通過建立集中控制平臺將智能化建筑的智能設(shè)備系統(tǒng)的控制管理集成在一個(gè)管理界面上，在全局性管理方案的指引下，控制各子系統(tǒng)完成各類復(fù)雜的控制，既解決系統(tǒng)間的信息孤島現(xiàn)象，有實(shí)現(xiàn)智能化控制，有效降低運(yùn)營成本、降低設(shè)備能耗，實(shí)現(xiàn)最終的智能化。2.3

專業(yè)運(yùn)維機(jī)構(gòu)介入施工過程，組建多元化施工檢測及驗(yàn)收團(tuán)隊(duì)智能化建筑運(yùn)營方需要建立一整套完整的招投標(biāo)智能化系統(tǒng)項(xiàng)目的程序，依靠編訂的嚴(yán)謹(jǐn)可靠的招標(biāo)文件和評定標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。從我國現(xiàn)有投入運(yùn)行的智能化系統(tǒng)來看，工程質(zhì)量問題是影響后期運(yùn)營維護(hù)的重要因素。這里面有產(chǎn)品的質(zhì)量、施工的質(zhì)量、現(xiàn)場調(diào)試的質(zhì)量和后期服務(wù)的質(zhì)量。一個(gè)成功的智能化建筑的建設(shè)，需要有完整的智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，也是未來建成后運(yùn)營能順利進(jìn)行的手段。因此，運(yùn)維機(jī)構(gòu)要與施工機(jī)構(gòu)分離，對智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督，并且在智能化系統(tǒng)調(diào)試階段就介入施工過程，參加智能化系統(tǒng)的調(diào)試和竣工驗(yàn)收，在嚴(yán)格的監(jiān)督下接收運(yùn)行，保證后期項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量。在項(xiàng)目的驗(yàn)收階段，由行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工圖審查單位、運(yùn)維機(jī)構(gòu)、行業(yè)專家等組建多元化多角度的驗(yàn)收團(tuán)隊(duì)對智能化系統(tǒng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。2.4

培養(yǎng)專業(yè)化的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)及人才，實(shí)現(xiàn)智能化系統(tǒng)的“強(qiáng)運(yùn)維”智能化系統(tǒng)使一個(gè)高度綜合的信息系統(tǒng)，無論從設(shè)計(jì)施工還是運(yùn)維都需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和人才去完成，因此智能化建筑業(yè)主或物業(yè)公司要進(jìn)行管理體制和機(jī)制的創(chuàng)新，從建筑智能化常見的系統(tǒng)出發(fā)，對國際會展中心的運(yùn)維人員進(jìn)行培訓(xùn)，了解建筑智能化系統(tǒng)的基本概念，使之掌握智能化系統(tǒng)的系統(tǒng)原理及應(yīng)用、運(yùn)行管理與維護(hù)、常見故障分析及維修等知識，熟知國際會展中心智能化系統(tǒng)管理制度和日常維護(hù)方法，對出現(xiàn)的故障能夠準(zhǔn)確判斷并進(jìn)行維修，在智能化系統(tǒng)的日常運(yùn)維過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，建立一支真正掌握智能化運(yùn)行維護(hù)知識、具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的智能化專業(yè)隊(duì)伍。智能化建筑要建立合理有效的設(shè)備與系統(tǒng)管理制度，在實(shí)際工作中要有嚴(yán)格的制度管理，如文件移交和值班制度等。不能為減少系統(tǒng)維護(hù)和管理的工作量，將大量的自動操作改為手動操作，使樓宇自動化系統(tǒng)的種種節(jié)能控制設(shè)計(jì)無法實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致資源的大量浪費(fèi)。智能化建筑的智能化系統(tǒng)的運(yùn)營維護(hù)必須強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理，加強(qiáng)智能化系統(tǒng)操作技能的培訓(xùn)，按照管理制度做到有令必行、有序移交、合理運(yùn)作。2.5

加大運(yùn)維資金投入，創(chuàng)新管理體制，降低運(yùn)維成本國內(nèi)的智能化建筑雖然起步較晚但發(fā)展迅速，在智能建筑及智能化系統(tǒng)的發(fā)展過程中形成了重建設(shè)輕管理的習(xí)慣，盡管有些智能化建筑系統(tǒng)項(xiàng)目在前期的目標(biāo)是建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)、高度現(xiàn)代化的甲級智能化建筑，但在后續(xù)的管理過程中，有時(shí)缺乏對系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)的認(rèn)知造成維修費(fèi)用不足，不能及時(shí)處理一些子系統(tǒng)故障，使得系統(tǒng)發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。智能化系統(tǒng)的維護(hù)費(fèi)用是智能化建筑高效運(yùn)行的重要保證，在智能化系統(tǒng)的維護(hù)工作上投入必要