2012年銷售員業(yè)績考核辦法(適用于燈具組)_第1頁
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精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有2012年公司銷售員業(yè)績考核辦法（適用于燈具組）1.0考核目的為順利完成公司制定的銷售部燈具組年度經營目標，充分調動燈具組銷售人員積極性，規(guī)范燈具組的銷售管理，特制定如下考核辦法。2.0考核范圍本辦法適用對象：銷售部燈具組銷售人員。3.0考核細則3.1業(yè)績考核辦法：序號對象類別銷售額（以銷售合同為準）月基本工資（以合同總額當月計算）（人民幣：元）提成比例（以銷售合同資金到帳為準）1銷售員A類10萬元以內（不含10萬元）20001%2B類10萬元～30萬元（不含30萬元）30001.5%3C類30萬元及以上40001.5%銷售員薪資：月基本工資+績效工資+提成+跟單補助；a.績效工資：按《公司績效考核管理辦法》執(zhí)行；b.提成部分按月發(fā)70%，年底發(fā)20%，余款10%在第二年的第一季度發(fā)放；c.銷售員低于公司銷售價成交的合同，提成按照比例同等下調，合同金額納入業(yè)績考核；d.銷售員以公司成本價成交的合同，合同金額納入業(yè)績考核，但不作提成。3.2跟單補助費用細則：序號對象類別跟單合同金額跟單費用補助（以單個合同金額到帳來計算）（人民幣：元）1跟單員A類5萬元以內（不含5萬元）02B類5萬元～50萬元（含50萬元）10003C類50萬元以上～100萬元（含100萬元）15004D類100萬元以上（不含100萬元）20003.3出差補貼：具體參照《員工出差報銷管理制度》執(zhí)行。4.0本辦法適用時間：2012年55

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