版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
10個(gè)常用的銷售成交方法10個(gè)常用的銷售成交方法
1.懇求成交法
懇求成交法又稱之為直接成交法,這是銷售人員向客戶主動(dòng)地提出成交的要求,直接要求客戶購(gòu)買銷售的商品的一種方法。
(1)使用懇求成交法的時(shí)機(jī)
①銷售人員與老客戶,銷售人員了解顧戶客的需要,而老客戶也曾接受過推銷的產(chǎn)品,因此老客戶一般不會(huì)反感推銷人員的直接懇求。
②若顧客對(duì)推銷的產(chǎn)品有好感,也流露出購(gòu)買的意向,發(fā)出購(gòu)買信號(hào),可又一時(shí)拿不定辦法,或不愿主動(dòng)提出成交的要求,推銷人員就可以用懇求成交法來促成客戶購(gòu)買。
③有時(shí)候客戶對(duì)推銷的產(chǎn)品表示愛好,但思想上還沒有意識(shí)到成交的問題,這時(shí)銷售人員在回答了客戶的提問,或具體地介紹產(chǎn)品之后,就可以提出懇求,讓客戶意識(shí)到該考慮購(gòu)買的問題了。
(2)使用懇求成交法的優(yōu)點(diǎn)
①快速地促成交易
②充分地利用了各種的成交機(jī)會(huì)
③可以節(jié)約銷售的時(shí)間,提高工作效率。
④可以體現(xiàn)一個(gè)銷售人員敏捷、機(jī)動(dòng)、主動(dòng)進(jìn)取的銷售精神。
(3)懇求成交法的局限性
懇求成交法假如應(yīng)用的時(shí)機(jī)不當(dāng),可能給客戶造成壓力,破壞成交的氣氛,反而使客戶產(chǎn)生一種抵觸成交的心情,還有可能使銷售人員失去了成交的主動(dòng)權(quán)。
2.假定成交法
假定成交法也可以稱之為假設(shè)成交法,是指銷售人員在假定客戶已經(jīng)接受銷售建議,同意購(gòu)買的基礎(chǔ)上,通過提出一些詳細(xì)的成交問題,直接要求客戶購(gòu)買銷售品的一種方法。
例如,“張總您看,假設(shè)有了這樣設(shè)備以后,你們是不是省了許多電,而且成本也有所降低,效率也提高了,不是很好嗎?”就是把似乎擁有以后那種視覺現(xiàn)象描述出來。
假定成交法的主要優(yōu)點(diǎn)是假定成交法可以節(jié)約時(shí)間,提高銷售效率,可以適當(dāng)?shù)販p輕客戶的成交壓力。
3.選擇成交法
選擇成交法,就是直接向客戶提出若干購(gòu)買的方案,并要求客戶選擇一種購(gòu)買方法。就像前面講到,“豆?jié){您是加兩個(gè)蛋呢,還是加一個(gè)蛋?”還有“我們禮拜二見還是禮拜三見?”這都是選擇成交法。
從事銷售的人員在銷售過程中應(yīng)當(dāng)看準(zhǔn)顧客的購(gòu)買信號(hào),先假定成交,后選擇成交,并把選擇的范圍局限在成交的范圍。選擇成交法的要點(diǎn)就是使客戶回避要還是不要的問題。
(1)運(yùn)用選擇成交法的留意事項(xiàng)
銷售人員所供應(yīng)的選擇事項(xiàng)應(yīng)讓客戶從中做出一種確定的回答,而不要給客戶一種有拒絕的機(jī)會(huì)。
向客戶提出選擇時(shí),盡量避開向客戶提出太多的方案,最好的方案就是兩項(xiàng),最多不要超過三項(xiàng),否則你不能夠達(dá)到盡快成交的目的。
(2)選擇成交法的優(yōu)點(diǎn)
可以減輕客戶的心理壓力,制造良好的成交氣氛。
從表面上看來,選擇成交法好像把成交的主動(dòng)權(quán)交給了客戶,而事實(shí)上就是讓客戶在肯定的范圍內(nèi)進(jìn)行選擇,可以有效地促成交易。
4.小點(diǎn)成交法
小點(diǎn)成交法又叫做次要問題成交法,或者叫做避重就輕成交法。是銷售人員在利用成交的小點(diǎn)來間接地促成交易的方法。
某辦公用品推銷人員到某辦公室去推銷碎紙機(jī)。辦公室主任在聽完產(chǎn)品介紹后擺布起樣機(jī),自言自語道:“東西是倒挺合適,只是辦公室這些小年輕的毛手毛腳,只怕沒用兩天就壞了?!蓖其N人員一聽,立刻接著說:“這樣好了,明天我把貨運(yùn)來的時(shí)候,順便把碎紙機(jī)的使用方法和留意事項(xiàng)給大家講講,這是我的名片,假如使用中消失故障,請(qǐng)隨時(shí)與我聯(lián)系,我們負(fù)責(zé)修理。主任,假如沒有其它問題,我們就這么定了?”
小點(diǎn)成交法的優(yōu)點(diǎn)是:可以減輕客戶成交的心里壓力,還有利于銷售人員主動(dòng)地嘗試成交。保留肯定的成交余地,有利于銷售人員合理地利用各種成交信號(hào)有效地促成交易。
5.優(yōu)待成交法
優(yōu)待成交法又稱為讓步成交法,指的是銷售人員通過供應(yīng)優(yōu)待的條件促使客戶馬上購(gòu)買的一種打算的方法。例如“張總,我們這一段時(shí)間有一個(gè)促銷活動(dòng),假如您現(xiàn)在購(gòu)買我們的產(chǎn)品,我們可以給您供應(yīng)免費(fèi)培訓(xùn),還有三年免費(fèi)修理?!边@就叫附加價(jià)值,附加價(jià)值是價(jià)值的一種提升,所以又稱之為讓步成交法,也就是供應(yīng)優(yōu)待的政策。
6.保證成交法
保證成交法是指銷售人員直接向客戶提出成交保證,使客戶馬上成交的一種方法。所謂成交保證就是指銷售人員對(duì)客戶所承諾擔(dān)負(fù)交易后的某種行為,例如,“您放心,這個(gè)機(jī)器我們3月4號(hào)給您送到,全程的安裝由我親自來監(jiān)督。等沒有問題以后,我再向總經(jīng)理報(bào)告?!薄澳判?,您這個(gè)服務(wù)完全是由我負(fù)責(zé),我在公司已經(jīng)有5年的時(shí)間了。我們有許多客戶,他們都是接受我的服務(wù)?!弊岊櫩透杏X你是直接參加的,這是保證成交法。
(1)使用保證成交法的時(shí)機(jī)
產(chǎn)品的單價(jià)過高,繳納的金額比較大,風(fēng)險(xiǎn)比較大,客戶對(duì)此種產(chǎn)品并不是非常了解,對(duì)其特性質(zhì)量也沒有把握,產(chǎn)生心理障礙成交遲疑不決時(shí),銷售人員應(yīng)當(dāng)向顧客提出保證,以增加信念。
(2)保證成交法的優(yōu)點(diǎn)
可以消退客戶成交的心理障礙,增加成交信念,同時(shí)可以增加說服力以及感染力,有利于銷售人員可以妥當(dāng)處理有關(guān)的成交的異議。
(3)使用保證成交法的留意事項(xiàng)
應(yīng)當(dāng)看準(zhǔn)客戶的成交心理障礙,針對(duì)客戶所擔(dān)憂的幾個(gè)主要問題直接提示有效的成交保證的條件,以解除客戶的后顧之憂,增加成交的信念,促使進(jìn)一步成交。
依據(jù)事實(shí)、需要和可能,向客戶供應(yīng)可以實(shí)現(xiàn)的成交保證,切實(shí)地體恤對(duì)方,你要維護(hù)企業(yè)的信譽(yù),同時(shí)還要不斷地去觀看客戶有沒有心理障礙。
7.從眾成交法
從眾成交法也叫做排隊(duì)成交法,利用顧客的從眾心理,大家都買了,你買不買?這是一種最簡(jiǎn)潔的方法。從眾成交法可以減輕顧客擔(dān)憂的風(fēng)險(xiǎn),尤其是新顧客,大家都買了,我也買,可以增加顧客的信念。但是從眾成交法有一個(gè)缺點(diǎn),可能引起顧客的反從眾的心理。別人要買,別人是別人,跟我無關(guān)。
8.機(jī)會(huì)成交法
機(jī)會(huì)成交法也叫做無選擇成交法、唯一成交法、現(xiàn)在成交法、最終機(jī)會(huì)成交法。例如:“我們這個(gè)機(jī)器只剩下三臺(tái)了,我們最終的優(yōu)待時(shí)間只有一個(gè)星期了……”這就是機(jī)會(huì)成交法。
9.異議成交法
異議成交法就是銷售人員利用處理顧客的異議的機(jī)會(huì)直接要求客戶成交的方法。也可稱為大點(diǎn)成交法。由于凡是客戶提出了異議,大多是購(gòu)買的主要障礙,異議處理完畢假如馬上懇求成交,往往收到趁熱打鐵的效果。
10.小狗成交法
小狗成交法來源于一個(gè)小故事:一位媽媽帶著小男孩來到一家寵物商店,小男孩特別喜愛一只小狗,但是媽媽拒絕給他買,小男孩又哭又鬧。店主發(fā)覺后就說:“假如你喜愛的話,就把這個(gè)小狗帶回去吧,相處兩三天再打算。假如你不喜愛,就把它帶回來吧。”幾天之后全家人都喜愛上了這只小狗,媽媽又來到了寵物商店買下了這只小狗。
這就是先使用、后付款的小狗成交法。有統(tǒng)計(jì)表明,假如準(zhǔn)客戶能夠在實(shí)際承諾購(gòu)買之前,先行擁有該產(chǎn)品,交易的勝利率將會(huì)大為增加。
世界上最宏大的十種銷售成交方法
話術(shù)一:“我要考慮一下”成交法
當(dāng)顧客說他要考慮一下時(shí),我們?cè)撛趺凑f?
銷售員話術(shù):
××先生(小姐),很明顯的,你不會(huì)花時(shí)間考慮這個(gè)產(chǎn)品,除非你對(duì)我們的產(chǎn)品真的感愛好,對(duì)嗎?
我的意思是:你告知我要考慮一下,該不會(huì)是只為了躲開我,是嗎?
因此我可以假設(shè)你真的會(huì)考慮一下這個(gè)事情,對(duì)嗎?可不行以讓我了解一下,你要考慮一下的究竟是什么呢?是產(chǎn)品品質(zhì),還是售后服務(wù),還是我剛才究竟漏講了什么?××先生(小姐),狡猾說會(huì)不會(huì)由于錢的問題呢?
話術(shù)二:“鮑威爾”成交法
當(dāng)顧客喜愛某個(gè)產(chǎn)品,但習(xí)慣拖延做出購(gòu)買打算時(shí),我們?cè)趺崔k?
推銷員話術(shù):
美國(guó)國(guó)務(wù)卿鮑威爾說過,他說拖延一項(xiàng)打算比不做打算或做錯(cuò)誤的打算,讓美國(guó)損失更大。
現(xiàn)在我們爭(zhēng)論的不就是一項(xiàng)打算嗎?
假如你說"是",那會(huì)如何?
假如你說"不是",沒有任何事情會(huì)轉(zhuǎn)變,明天將會(huì)跟今日一樣。
假如你今日說"是",這是你即將得到的好處:1、……2、……3、……
明顯說好比說不好更有好處,你說是嗎?
話術(shù)三:“不景氣”成交法
當(dāng)顧客談到最近的市場(chǎng)不景氣,可能導(dǎo)致他們不會(huì)做出購(gòu)買決策時(shí),你怎么辦?
銷售員:
××先生(小姐),多年前我學(xué)到一個(gè)人生的真理,勝利者購(gòu)買時(shí)別人都在拋售,當(dāng)別人都在買進(jìn)時(shí)他們卻賣出。
最近許多人都談到市場(chǎng)不景氣,而在我們公司,我們打算不讓不景氣來困擾我們,你知道為什么嗎?
由于現(xiàn)在擁有財(cái)寶的人,大部份都是在不景氣的時(shí)候建立了他們事業(yè)的基礎(chǔ)。他們看到的是長(zhǎng)期的機(jī)會(huì),而不是短期的挑戰(zhàn)。所以他們做出購(gòu)買決策而勝利了。當(dāng)然他們也必需要做這樣的打算。
××先生(小姐),你現(xiàn)在也有相同的機(jī)會(huì)做出相同的打算,你情愿嗎?
顧客:1000萬!
銷售員:將來5年多賺1000萬,那你情愿出多少錢來提高這些力量呢?
顧客:××?(10萬)
銷售員:假如不用10萬,我們只要5萬呢?假如不用5萬,只需1萬?不需1萬,只需4000元?假如現(xiàn)在報(bào)名,我們只需要2000元你認(rèn)為怎么樣呢?可以用20年,一年只要100元,一年有50周,一周只要2元,平均每天只要投資0、3元。0.3元/天,假如你連0.3元/天都沒有方法投資,你就更應(yīng)當(dāng)來上課了,您同意嗎?
話術(shù)四:“不在預(yù)算內(nèi)”成交法
當(dāng)顧客(決策人)以他們公司沒有足夠預(yù)算為借口,預(yù)備拖延成交或壓價(jià),你怎么辦?
推銷員:
××經(jīng)理,我完全理解你所說的,一個(gè)管理完善的公司都必需認(rèn)真地編制預(yù)算。
預(yù)算是引導(dǎo)一個(gè)公司達(dá)成目標(biāo)的工具,但工具通常本身需要具備有彈性,你說是嗎?
假如今日我們爭(zhēng)論的這項(xiàng)產(chǎn)品能幫你的公司擁有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力或帶來直接利潤(rùn)的話,作為一個(gè)公司的決策者,××經(jīng)理,在這種狀況下,你是情愿讓預(yù)算來掌握你呢,還是由您自己來主控預(yù)算?
話術(shù)五:“殺價(jià)顧客”成交法
當(dāng)顧客習(xí)慣于對(duì)你的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行殺價(jià)時(shí),你怎么辦?
銷售員:
××先生(小姐),我理解你的這種想法,一般顧客在選擇一樣產(chǎn)品時(shí),他會(huì)留意三件事:
1、產(chǎn)品的品質(zhì);2、優(yōu)良的售后服務(wù);3、最低的價(jià)格。
但現(xiàn)實(shí)中,我從來沒有見過一家公司能同時(shí)供應(yīng)最優(yōu)秀的品質(zhì)、最優(yōu)良的售后服務(wù)、最低的價(jià)格給顧客。
也就是這三項(xiàng)條件同時(shí)擁有的狀況是不太可能的,就好比奔馳汽車不行能賣桑塔那的價(jià)格一樣。
所以你現(xiàn)在要選擇產(chǎn)品的話,你是情愿犧牲哪一項(xiàng)呢?情愿犧牲我們產(chǎn)品優(yōu)秀的品質(zhì),還是我們公司優(yōu)良的售后服務(wù)呢?
所以有時(shí)候我們多投資一點(diǎn),能得到你真正想要的東西還是蠻值得的,你說是嗎?(我們什么時(shí)候開頭送貨呢?)話術(shù)六:“NOCLOSE”成交法
當(dāng)顧客由于某些問題,對(duì)你習(xí)慣說:"NOCLOSE",你該怎么辦?
推銷員:
××先生(小姐),在生活當(dāng)中,有很多推銷員他們都有足夠理由和足夠的自信說服你購(gòu)買他們的產(chǎn)品。
當(dāng)然,你可以對(duì)全部推銷員說"不"。在我的行業(yè),我的閱歷告知我一個(gè)無法抗拒的事實(shí),沒有人會(huì)向我說"不",當(dāng)顧客對(duì)我說"不"的時(shí)候,他不是向我說的,他們是向自己將來的幸福和歡樂說"不"。
今日假如你有一項(xiàng)產(chǎn)品,顧客也真的很想擁有它,你會(huì)不會(huì)讓你的顧客由于一些小小的問題而找任何的理由和借口而對(duì)你說"不"呢?
所以今日我也不會(huì)讓你對(duì)我說"不"!
話術(shù)七:不行抗拒成交法
當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值還不太清楚,感覺價(jià)格太高,仍有肯定的抗拒點(diǎn)時(shí),你怎么辦?
銷售員:上了這個(gè)課你感覺可以持續(xù)用多久,你覺得可以在將來的日子里讓你多賺多少錢?
話術(shù)八:"經(jīng)濟(jì)的真理"成交法
當(dāng)顧客想要最低的價(jià)格購(gòu)買最高品質(zhì)的產(chǎn)品,而你的產(chǎn)品價(jià)格不能商議?,怎么辦?
銷售員:
××先生(小姐),有時(shí)候以價(jià)格引導(dǎo)我們做購(gòu)買的決策是不完全正確的,對(duì)嗎?沒有人會(huì)想為一件產(chǎn)品投資過多的金錢,但是有時(shí)候投資太少,也有它的問題。投資太多,最多你損失了一些錢,但投資太少,你損失的可就更多了,由于你買的產(chǎn)品不能帶給你預(yù)期的滿意。
這個(gè)世界上,我們很少發(fā)覺可以用最低價(jià)格買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品,這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的真理,在購(gòu)買任何產(chǎn)品時(shí),有時(shí)多投資一點(diǎn),也是很值得的,對(duì)嗎?
假如你同意我的看法,為什么不多投資一點(diǎn),選擇品質(zhì),比較好一點(diǎn)的產(chǎn)品呢?究竟選擇一般產(chǎn)品所帶來的不是你能滿意的。當(dāng)你選擇較好的產(chǎn)品所帶來的好處和滿意時(shí),價(jià)格就已經(jīng)不很重要了,你說是不是呢?
話術(shù)九:"十倍測(cè)試"成交法
當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)值還沒有完全熟悉,不敢冒然打算的時(shí)候,你的產(chǎn)品或服務(wù)又經(jīng)的起十倍測(cè)試的考驗(yàn),你可以用這個(gè)方法。
銷售員:××先生(小姐),多年前我發(fā)覺完善測(cè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度地質(zhì)災(zāi)害防治安全承包合同范本2篇
- 2025年度老舊廠房拆除重建項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 二零二五版UPS不間斷電源系統(tǒng)在數(shù)據(jù)中心節(jié)能改造中的應(yīng)用合同3篇
- 二零二五年度食品安全樣本檢驗(yàn)合同2篇
- 2025年度物業(yè)管理委托合同(住宅小區(qū))3篇
- 三方監(jiān)理服務(wù)協(xié)議:2024年度工程監(jiān)管協(xié)議版B版
- 二零二五版公司銷售業(yè)務(wù)員合同協(xié)議書含虛擬貨幣交易業(yè)務(wù)合作3篇
- 2024年轎車物流服務(wù)協(xié)議模板版B版
- 2024煙花爆竹行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防范購(gòu)銷合同管理3篇
- 二零二五版廠房轉(zhuǎn)租及物業(yè)管理合同6篇
- 2025年山東光明電力服務(wù)公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 《神經(jīng)發(fā)展障礙 兒童社交溝通障礙康復(fù)規(guī)范》
- 詩(shī)詞接龍(飛花令)PPT
- 子宮內(nèi)膜癌(課堂PPT)
- 澳大利亞公司法1-30
- 海上試油測(cè)試技術(shù)0327
- 中國(guó)地圖標(biāo)準(zhǔn)版(可編輯顏色)
- 瑪氏銷售常用術(shù)語中英對(duì)照
- (完整)貓咪上門喂養(yǎng)服務(wù)協(xié)議書
- 上海牛津版三年級(jí)英語3B期末試卷及答案(共5頁(yè))
- 行為疼痛量表BPS
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論