2018年建筑工程模擬試題與答案

建筑工程練習(xí)題(537)簡答題1、噴涂飾面顆粒大小不一產(chǎn)生原因和防治措施是有哪些答案：噴涂飾面顆粒大小不一，產(chǎn)生的原因和防治措施如下：暫無解析單選題2、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施了的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由()決定政府主管部門業(yè)主施工企業(yè)行業(yè)協(xié)會答案：C［考點(diǎn)］1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理一1Z201080施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任一1Z201081掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。［思路］①在建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度的過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理；②過渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須(注意：是必須!)由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)當(dāng)；但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。由此可見，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，是由企業(yè)決定的。［拓展］建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的相關(guān)規(guī)定： ①2003年2月27日，《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國發(fā)［2003］5號)規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊建造師代替，并設(shè)立過渡期”；②“建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為五年，即從國發(fā)［2003)5號文印發(fā)之日起至2008年2月27日止”。單選題3、下列不屬于施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)的是（）地區(qū)定額、施工預(yù)算人工、材料、機(jī)械臺班的市場價(jià)已經(jīng)簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書）施工成本預(yù)測資料答案：A[解析]施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：多選題4、下列屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)的是（）。建設(shè)單位的意圖和要求施工組織總設(shè)計(jì)對工單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求C?有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)合同文件、設(shè)計(jì)文件等資源配置情況答案：A,B,C,E暫無解析簡答題5、 （一）某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定，工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時(shí)，因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期，項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購部分水泵并進(jìn)行安裝，安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，同意采用項(xiàng)目部購買的水泵。在試壓時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中，因設(shè)計(jì)圖樣修改，增加了施工內(nèi)容和工程量，業(yè)主仍堅(jiān)持合同工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多，工期緊、任務(wù)重，項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案，因施工范圍擴(kuò)大超過預(yù)期，該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì)，并編制壓縮機(jī)施工方案，向分包單位進(jìn)行交底，然后由分包單位組織施工。問題人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理措施，以保證施工正常進(jìn)行，如期完成合同工期？答案：人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措施：暫無解析單選題6、以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對象編制的是()。施工定額預(yù)算定額概算定額概算指標(biāo)答案：D施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程――工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。(2)預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額。(3)概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對象編制的。(4)概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并，它是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對象，以更為擴(kuò)大的計(jì)量單位來編制的。(5)投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計(jì)算投資需要量時(shí)使用的一種指標(biāo)，是合理確定項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)。它往往以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對象，編制內(nèi)容是所有項(xiàng)目費(fèi)用之和。單選題7、某30層商務(wù)樓的智能化工程安裝由A機(jī)電公司總承包，主要施工任務(wù)包括：消防系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)和設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等安裝工程。A機(jī)電公司主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成以及項(xiàng)目管理。該商務(wù)樓智能系統(tǒng)的管線施工和設(shè)備的安裝及檢測由B系統(tǒng)公司分包。業(yè)主與主承包方和安裝分包方簽訂合同后，于本月10日開始施工、由于工程均按建筑智能化工程實(shí)施程序、實(shí)施要求和技術(shù)要求進(jìn)行，工程進(jìn)展很順利，承包方于月底按期完成任務(wù)，得到業(yè)主的好評。綜合布線系統(tǒng)所選用的線纜、連接硬件、跳接線等類別必須()。相符合相配合相一致相互兼容答案：C暫無解析單選題8、某施工單位承建甲市區(qū)一幢高層建筑，工程開工前項(xiàng)目部編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，并編制了專項(xiàng)質(zhì)量控制措施計(jì)劃，施工單位具有質(zhì)量管理體系(GB/T19000-2000)貫標(biāo)認(rèn)證資格，項(xiàng)目部質(zhì)量控制組織健全。根據(jù)材料，回答以下問題：工程項(xiàng)目施工測量控制點(diǎn)需報(bào)()審核。業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理答案：D［解析］本題考核的是1Z204034施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核。多選題9、某工廠的設(shè)備安裝工程由某機(jī)電公司負(fù)責(zé)。為保證施工質(zhì)量，機(jī)電公司對施工程序做了統(tǒng)一規(guī)劃，并起草了施工設(shè)計(jì)草圖。工程按草圖進(jìn)展很順利，按期完成設(shè)備安裝工程。設(shè)備安裝完畢，為保證設(shè)備系統(tǒng)可正常運(yùn)行，對設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試和空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)按《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》對設(shè)備空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)的通用規(guī)定以及要求進(jìn)行。試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后投入使用，并做好空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束工作。機(jī)械設(shè)備安裝工程試運(yùn)轉(zhuǎn)包括（）。系統(tǒng)的調(diào)試單機(jī)空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)前負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)成套設(shè)備空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)答案：B,D,E暫無解析簡答題10、某高速公路大橋工程項(xiàng)目采用的是預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)。業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)該工程項(xiàng)目施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及土建施工、沉樁施工和管樁預(yù)制工作，業(yè)主對工程發(fā)包提出了兩種方案：一種是采用平行分包模式，即土建、沉樁、管樁制作進(jìn)行分別發(fā)包；另一種是采用總分包模式.即由土建施工單位總承包.沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再進(jìn)行分包。［試問］如果采取施工總分包模式，監(jiān)理工程師應(yīng)從哪些方面對分包單位進(jìn)行管理其主要手段是什么答案：若采取施工總分包模式，監(jiān)理工程師對分包單位的管理主要內(nèi)容為：①審查分包人資格；②要求分包人參加相關(guān)施工會議；③檢查分包人的施工設(shè)備、人員；④檢查分包人的工程施工材料、作業(yè)質(zhì)量。監(jiān)理工程師對分包單位采取的主要手段為：①對分包人違反合同、規(guī)范要求的行為，可指令總承包人停止分包人施工；②對質(zhì)量不合格的工程，拒簽與之有關(guān)的支付；③建議總承包人撤換分包單位。暫無解析多選題11、施工合同簽訂后，工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的常用編制方法有 （）專家意見法功能指數(shù)法C?目標(biāo)利潤法技術(shù)進(jìn)步法定率估算法答案：C,D,E【解析】成本計(jì)劃的編制方法：1）目標(biāo)利潤法。2）技術(shù)進(jìn)步法。（3.2.2） 3）按實(shí)計(jì)算法。4）定率估算法（歷史資料法）。多選題12、施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）。招投標(biāo)報(bào)價(jià)文件企業(yè)定額、施工預(yù)算C?施工組織管理或施工方案企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格人工、材料、機(jī)械臺班的市場價(jià)答案：B,D,E除B、DE項(xiàng)外，施工成本計(jì)劃的編制還包括：簡答題13、某政府投資興建的國際會議中心工程項(xiàng)目，位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項(xiàng)目已通過招標(biāo)確定由某承包公司進(jìn)行施工總承包并簽訂了施工合同，還與某監(jiān)理公司簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在該工程項(xiàng)目實(shí)施中遇到了以下幾種情況：該地區(qū)地質(zhì)情況不良，且極為復(fù)雜多變，施工可能十分困難，為了保證工程質(zhì)量，總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工分包給一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。整個(gè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高，建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格把好住所使用的主要材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量關(guān)。3．建設(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于主要的工程施工，無論是鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)，還是裝飾工程，都要嚴(yán)格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān)，要達(dá)到合同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量的保證率。4．建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。5．在修建溝通該會議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，分包該路基工程的施工隊(duì)填筑路基的質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工，并要求返工重做。但是，承包方對此拖延，拒不進(jìn)行返工，并通過有關(guān)方面“勸說”，監(jiān)理方同意不進(jìn)行返工，雙方僵持很久，影響了工程正常進(jìn)展。6．在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆筑混凝土施工過程中，土建監(jiān)理工程師獲悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證，但其中設(shè)計(jì)預(yù)埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證，此時(shí)混凝土已澆筑了全部工程量的1/5。為了確保作業(yè)質(zhì)量，在出現(xiàn)什么情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制答案：在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制：暫無解析多選題14、旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括()。裝配式結(jié)構(gòu)安裝土方回填卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝鋼結(jié)構(gòu)安裝答案：B,C,D[解析]1Z201101監(jiān)理的工作性質(zhì)多選題15、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括 編制經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施編制進(jìn)度控制的工作流程C?編制資金需求計(jì)劃重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用選用有利于節(jié)約資金的施工技術(shù)答案：A,C建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。所以選A、C項(xiàng)。單選題16、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范：開關(guān)箱中必須安裝漏電保護(hù)器，且應(yīng)裝設(shè)在靠近負(fù)荷的一側(cè)，額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于（），額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s。TOC\o"1-5"\h\z10mA20mA30mA40mA答案：C暫無解析簡答題17、某糧庫工程擬建三個(gè)結(jié)構(gòu)形式與規(guī)模完全相同的糧庫，施工過程主要包括：挖基槽，澆筑混凝土基礎(chǔ)、墻板與屋面板吊裝和防水。根據(jù)施工工藝要求，澆筑混凝土基礎(chǔ)1周后才能進(jìn)行墻板與屋面板吊裝。各施工過程的流水節(jié)拍見表1所示。組織四個(gè)專業(yè)工作隊(duì)和增加相應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)的流水施工進(jìn)度計(jì)劃問題1.繪制組織四個(gè)專業(yè)工作隊(duì)的流水施工進(jìn)度計(jì)劃圖，并計(jì)算工期2.繪制增加相應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)的流水施工進(jìn)度計(jì)劃圖，并計(jì)算工期。答案：1．四個(gè)專業(yè)隊(duì)完成該工程的流水施工進(jìn)度計(jì)劃，如下表所示。暫無解析多選題18、某工廠的設(shè)備安裝工程由某機(jī)電公司負(fù)責(zé)。為保證施工質(zhì)量，機(jī)電公司對施工程序做了統(tǒng)一規(guī)劃，并起草了施工設(shè)計(jì)草圖。工程按草圖進(jìn)展很順利，按期完成設(shè)備安裝工程。設(shè)備安裝完畢，為保證設(shè)備系統(tǒng)可正常運(yùn)行，對設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試和空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)按《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》對設(shè)備空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)的通用規(guī)定以及要求進(jìn)行。試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后投入使用，并做好空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束工作。機(jī)械設(shè)備安裝工程試運(yùn)轉(zhuǎn)包括（）。系統(tǒng)的調(diào)試單機(jī)空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)前負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)成套設(shè)備空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)答案：B,D,E暫無解析簡答題19、某機(jī)電工程公司承接了一座110kV變電站建設(shè)項(xiàng)目，工期一年，時(shí)間緊、任務(wù)重。對此，該公司首先在內(nèi)部組織了施工進(jìn)度計(jì)劃、施工生產(chǎn)資源、工程質(zhì)量、施工安全、衛(wèi)生及環(huán)境管理等協(xié)調(diào)工作，以便工程順利展開；其次明確各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以加強(qiáng)項(xiàng)目的安全管理；其三，施工過程中公司組織了與工程對應(yīng)的季節(jié)、專業(yè)和綜合等安全檢查，以保障施工過程安全。該變電站地處偏僻地區(qū)，施工時(shí)，暫無電源供給，為加快施工進(jìn)度，該公司自行采用自備電源組織了施工。變壓器經(jīng)開箱檢查和本體密封檢驗(yàn)后就位，緊接著進(jìn)行箱體檢查、附件安裝、注油和整體密封性試驗(yàn)，但在通電過程中燒毀。[問題]公司內(nèi)部施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)主要有哪幾方面的工作答案：公司內(nèi)部施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)主要有以下幾方面的工作：工序順序的先后、作業(yè)面的轉(zhuǎn)換交接、