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1.工作不夠細致,工作完成時效低,對自身要求不嚴、標準不高。主要表現(xiàn)在文字材料的質(zhì)量不高,高質(zhì)量、高水平、高層次的宣傳簡報不多,在需要其他科室協(xié)助處理事項、文件上督辦不嚴,怕得罪人,導致有些時效性要求高的工作任務(wù)沒有及時貫徹落實。

2.精神面貌不夠振奮,鉆勁不足,表現(xiàn)在辦公室工作內(nèi)容繁雜,為了完成任務(wù),有時只是為了工作而工作,只滿足于完成手頭上領(lǐng)導交辦的工作,工作責任感、緊迫感、危機感有待加強。

3.接待服務(wù)水平有待改善,表現(xiàn)在來電來訪人員未對其進行實名登記。對于投訴信件的回復函回復時效、質(zhì)量水平有待提高。

二、整改措施

1.要進一步細化工作流程,明確工作分工,對于辦公室自身出現(xiàn)的問題,需要有針對性的加以整改,并長期堅持。在自己職責范圍能的工作,應(yīng)及時處理,避免拖拖拉拉的工作作風的形成。

2.把各部門需辦事項通知到位,在工作督辦上敢于“唱紅臉”,嚴格依規(guī)辦事,做好督辦工作,要充分加強各科室之間工作的協(xié)同配合,集各科室力量高質(zhì)量完成專項工作。

3.加強自律,提高工作熱情,改變傳統(tǒng)的“領(lǐng)導只安排,員工只施行”的模式,由被動服務(wù)模式向主動服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,克服過去領(lǐng)導安排什么就做什么,領(lǐng)導沒安排就不做的狀況,把每項工作落到實處,保質(zhì)保量辦好每件事情。

4.建立群眾來信來訪接待處理制度和群眾投訴制度,對群眾的來信來訪,辦公室需對來訪者實名登記。

對于群眾投訴函,辦公室應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)對相應(yīng)訴求進行調(diào)查、核實、答復,確實難以在規(guī)定時間把問題辦結(jié)或提出答復意見的,也要在辦結(jié)期限內(nèi)向分管領(lǐng)導報告情況,說明原因和辦結(jié)時間。對經(jīng)核查確實不屬實,或不在本單位職責范圍內(nèi)、不符合政策要求無法辦理的問題,要向分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導說明原因和政策依據(jù),并向訴求人做出解釋。

第二篇:辦公室工作存在問題及整改措施辦公室工作存在問題及整改措施

一、存在的問題

(一)工作目標不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標和規(guī)劃,不清除辦公室工作應(yīng)該做到什么程度,什么樣子,向一個什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個人對自己的崗位也缺乏正確定位,領(lǐng)導安排一件事就做一件事,缺乏自己工作規(guī)劃和目標。不會積極主動去思考,去構(gòu)想以后的工作。

(二)服務(wù)對象不清。辦公室人員服務(wù)對象不僅僅是單位領(lǐng)導,還有全處干部職工和整個單位形象。許多人很多時候都是認為只要領(lǐng)導交辦的眼前事情做完做好就行,不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會對國稅局的需求。

(三)自身職責定位不準。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責,認為辦公室是機關(guān)中樞,是指揮機構(gòu),什么都作單方面決定,而不是先向干部職工征求工作意見和建議,造成制訂的許多辦法和措施,得不到領(lǐng)導的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。

(四)工作措施創(chuàng)新不夠。目前,辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施,依樣畫葫蘆,其管理方式也基本是按照崗位職責上面規(guī)定的主要事項而進行。辦公室沒有根據(jù)時間、地點、人員、機構(gòu)、工作要求和社會形勢等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施,更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。

(五)人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢,拖拖拉拉,不講速度,人員精神面貌萎靡不振,沒有進取之心,不積極主動地承辦工作。不積極主動為領(lǐng)導建言獻策,不積極主動做好自身工作,遇事拖沓,辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩,純粹是自找苦吃。

二、整改措施

以上問題的存在,形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果,直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。

一是加強學習,提高思想認識。辦公室人員沒有認識到辦公室工作的重要地位和作用,沒有認識到辦公室既是一個科室,也是一個指揮機關(guān)。作為指揮機關(guān),它需要具有協(xié)調(diào)全局,協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識和工作舉措。更沒有認識到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個單位的好與不好問題,也關(guān)系他自己的能力、水平在別人心中的地位問題,這是問題產(chǎn)生的根本因素,在以后工作中要加強學習進一步提高思想認識。

二是加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀問題,由于過多地考慮到人與人之間的關(guān)系等問題,沒有嚴格按照規(guī)章制度進行責任追究,有了第一次,就會有第二次,有了第一人,就會有第二人,如此行之,便失去了制度對人的約束,失去了人對制度的遵從,也失去了辦公室人員努力做事的工作責任壓力基礎(chǔ)。

三是第一時間落實領(lǐng)導交辦事項。按照領(lǐng)導在會議上要求,爭取在第一時間完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),在實際工作中,往往是雷聲大,雨點小,也就大事化小,小事化無了。也就讓職工看不到領(lǐng)導的關(guān)心措施,感受不到領(lǐng)導的關(guān)愛行動,更會認為領(lǐng)導說的話也不過是一句臺詞罷了。事至此,工作激情也就慢慢地下降了。

四是是加強技能學習以滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬,業(yè)務(wù)項目多,工作要求高,因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎(chǔ),比如文秘工作,需要相當?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记?,而目前我們的辦公室人員不是專業(yè)學校文秘專業(yè)畢業(yè),對高標準的寫作水平要求,員工難以達到。加之當前信息上報工作,市局要求數(shù)量多、質(zhì)量高,同行業(yè)間競爭激烈,壓力較大。這就需要員工在工作之余加強學習,提高自身業(yè)務(wù)水平。

第三篇:辦公室工作存在的問題及整改措施辦公室工作自查及整改措施

按照市委市政府關(guān)于效能提升工程工作的要求,辦公室認真查找了自身存在的問題,主要表現(xiàn)在:一是責任意識不夠。由于辦公室的工作比較零碎,很多人認為這僅僅是跑腿打雜的事務(wù),沒有技術(shù)含量,誰都可以勝任。在工作態(tài)度方面,有些工作人員自身工作抱著“不求有功,但求無過”的心態(tài),認為“多做多錯、少做少錯,不做無錯”,工作上只是被動地完成領(lǐng)導交給的事務(wù),積極性不高。二是服務(wù)意識不強。工作中存在拖拉、慢作為甚至不作為的現(xiàn)象,工作作風不夠扎實,只求過的去,不求過的硬。三是學習意識有待進一步提高。平時忙于事務(wù)性工作多,系統(tǒng)性學習辦公室工作不夠,四是創(chuàng)新意識不足。工作上疲于應(yīng)付的多,積極應(yīng)對、大膽創(chuàng)新的少,僅僅滿足于不失事、不誤事。

在今后的工作中,辦公室將以提升工作效能為總抓手,轉(zhuǎn)變工作作風,扎實做好本職工作。重點做到強化“五種意識”、提高“四種能力”、確?!叭齻€到位”。

一、強化“五種意識”。一是強化大局意識。要求每一名辦公室工作人員都要有高度的政治敏銳性,要站在全局的角度思考問題,在提供建議、起草文件、執(zhí)行決策過程中體現(xiàn)大局、1

服務(wù)大局。二是強化奉獻意識。要求全體辦公室工作人員要甘于奉獻、耐得寂寞、守住清貧,保持一顆平常心。三是強化服務(wù)意識。按照“工作零差錯,服務(wù)全滿意”的要求,改進服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,主動思考問題,積極提供建議,當好參謀助手。四是強化創(chuàng)新意識。工作中要善于捕捉問題,敏銳把握和深刻剖析機關(guān)事務(wù)工作中存在的問題,積極拓展思維廣度,挖掘思維深度,努力做到分析問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。五是強化效率意識。始終做到“四快”:觀念轉(zhuǎn)變快,思想緊跟形勢,始終與局領(lǐng)導保持高度一致;思維反應(yīng)快,準確判斷工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時提出有針對性的建議;信息傳遞快,及時準確地傳遞上級指示、下級呼聲,發(fā)揮好橋梁紐帶作用;辦文辦事快,公文處理做到規(guī)范有序、運轉(zhuǎn)高效。

二、提高“四個能力”。一是提高學習運用能力。堅持集中學習與自學相結(jié)合,理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,按照“雙爭”活動的要求,開展“每天讀書一小時”活動,努力形成濃厚的比、學、趕、超氛圍。二是提高輔助決策能力。堅持深入工作一線開展調(diào)查研究,了解基層工作實情,為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。三是提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。堅持“貫通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外”,注重橫向和縱向兩個層面的溝通協(xié)調(diào),保障辦公室高效運轉(zhuǎn)。四是提高狠抓落實能力。堅持突出重點抓落實、注重效率

抓落實、健全機制抓落實,確保件件有著落,事事有回音,不斷提高工作效率。

三、確?!叭齻€到位”。一是責任到位。將辦公室全年工作目標層層分解落實到具體人頭上,形成人人肩上有責任,千斤重擔大家挑的齊抓共管格局。二是管理到位。按照爭創(chuàng)?五型機關(guān)?、推動科學發(fā)展”的要求,細化完善辦公室管理辦法,切實規(guī)范干部職工日常工作行為,做到辦公室管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序。三是督查到位。按照年初確定的各項工作任務(wù)目標,做好督查考核,重點加大對重點工程、項目的考核力度,促進全局各項工作快速高效推進。

第四篇:道德領(lǐng)域存在問題自查及整改措施職業(yè)道德大討論情況總結(jié)

職業(yè)道德是指醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)活動中應(yīng)該遵循的行為準則,它涵蓋了醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員與社會、醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院與醫(yī)院、醫(yī)院與社會之間的倫理關(guān)系。護理部今年在“推進護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的基礎(chǔ)上,大力弘揚醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,全面加強職業(yè)道德建設(shè);深入開展“三好一滿意”活動,不斷強化道德實踐;開展監(jiān)督評議,踐行民生宗旨;大力宣傳先進典型,努力營造良好氛圍。做好自查自糾,及時提出治理措施。

一、如何加強職業(yè)道德:

1、突出醫(yī)院精神,體現(xiàn)正確的集體價值觀。通過道德領(lǐng)域建設(shè)促使廣大醫(yī)務(wù)人員以開拓創(chuàng)新,拚搏奮進建設(shè)醫(yī)院的精神動力,統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的價值觀,弘揚時代的主旋律;引導廣大醫(yī)務(wù)人員獻身醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),發(fā)揚救死扶傷,精益求精的白求恩精神,全心全意為人民服務(wù);激勵廣大醫(yī)務(wù)人員形成強大的向心力和凝聚力,以醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)為己任,樹立院興我榮,院衰我恥的觀念,奉獻自己青春和熱血,實現(xiàn)醫(yī)院的騰飛。

2、突出“以病人為中心”,體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。通過倫理道德建設(shè)促使醫(yī)務(wù)人員堅持“以病人為中心”服務(wù)理念,努力實現(xiàn)醫(yī)學、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、人才、環(huán)境、經(jīng)濟、管理、文化和教育的跨越式發(fā)展,對病人滿腔熱情,對技術(shù)精益求精,創(chuàng)一流的服務(wù),建設(shè)一流的醫(yī)院。

3、突出“以人為本”,體現(xiàn)醫(yī)院管理。通過道德領(lǐng)域建設(shè)堅持把“以人為本”作為醫(yī)院文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,促使醫(yī)院管理者為保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)活動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而進行科學的計劃、組織、指導、協(xié)調(diào)和控制,最有效地利用醫(yī)院人力、物力、財力資源,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益。

二、樹立優(yōu)良職業(yè)道德,端正服務(wù)態(tài)度,為臨床一線服好務(wù)

1、正確處理好職工與病人的關(guān)系?!皭鄄∪藙龠^愛自己”是每個醫(yī)務(wù)人員努力追求的最高境界,在日常的醫(yī)療活動中,應(yīng)盡量做到“嘴巴甜一點、微笑多一點、行動快一點、效率高一點、理由少一點、做事多勤一點、談話輕一點、度量大一點、工作細一點、服務(wù)誠一點”,把“對”留給別人,不要局限于提高技術(shù)服務(wù),應(yīng)把人情關(guān)愛融到技術(shù)服務(wù)之中,努力留住病人。

2、改善服務(wù)模式,深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。探索口腔護理服務(wù)新模式,實行具有專科特色的整體化責任制護理----包病人,對新就診的患者從接診、治療、護理配合、健康宣教、電話回訪全程提供連續(xù)、無縫隙的服務(wù),使病人舒適、滿意。

3、加強醫(yī)護協(xié)作,無縫銜接。進一步提升護理服務(wù)質(zhì)量將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵落實到門診,全面推進“口腔四手操作技術(shù)”,其健康教育惠及每一位患者,建立起標準的護理工作流程,使口腔門診護士傳統(tǒng)工作模式發(fā)生了改變,從以醫(yī)生為中心的護理配合,轉(zhuǎn)向了以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。護理重心從與醫(yī)生配合轉(zhuǎn)向了更多關(guān)注病人的舒適與安全;使醫(yī)院的整體護理品質(zhì)得到進一步提升。

4、規(guī)范服務(wù)流程及服務(wù)行為,推進專業(yè)服務(wù)與禮儀服務(wù)并進。認真落實十四項優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施和護士行為規(guī)范20條,要求統(tǒng)一著裝,著裝整齊上崗;提前10分鐘到崗,開窗通風、整理環(huán)境、準備用物、準時開診;工作時間及工作區(qū)域手機必須處于靜音狀態(tài);提倡淡妝上崗、微笑服務(wù)、站立服務(wù);工作中提倡普通話服務(wù)使用文明用語。強化職業(yè)形象、學習醫(yī)患溝通技巧,增進護患情感,拉近護患距離,發(fā)放滿意度問卷調(diào)查表廣泛聽取患者對我們護理工作的意見及建議進行整改。

護理部2021年9月10日

第五篇:存在問題及整改措施存在問題及整改措施

一、結(jié)合自己的實際工作,存在以下問題

1、欠缺對學習認識的高度。由于平時較多的工作加以延誤,產(chǎn)生了“學不學不是很重要,做到工作才重要”的以干代學的思想,沒有把學習擺到重要的位置,缺乏持之以恒的學習精神。

2、欠缺學習知識的廣度和深度。平時的學習中,只注重看些時世新聞之類書籍,對政治理論方面的知識涉獵較少;只注重基本的材料整理方面的知識,對有一定深度的業(yè)務(wù)知識涉獵較少。學習的知識缺乏理論上的深度和廣度,對思想和靈魂的觸動不夠,學習停留在表面上。

3、做為一名基層領(lǐng)導,對于自己分管的工作,沒有開創(chuàng)進取的精神,總是用老眼光分析問題,沒有開拓創(chuàng)新意識,安于現(xiàn)狀,不思變革,只注重局部利益而忽視全局利益。

4、創(chuàng)新意識不夠強。看待具體工作習慣使用書本,不善于與實際工作相結(jié)合,有教條主義、本本主義傾向,做事縮手縮腳,敢試敢闖、求新求變的意識不夠強。

5、工作方法不夠活。自己認準的事理,就抓住不放,甚至自以為是,不善于吸取他人意見,個人隨機應(yīng)變的能力比較差,在處理問題上特別是緊急突發(fā)事件的問題上優(yōu)柔寡斷不夠不夠靈活,方法不夠多。

6、作風上缺乏批評與自我批評的勇氣,在工作中聽不進不同的批評和意見,自認為自己什么都對,對什么都懂,其實都是一知半解,沒有竭力維護好群眾的正當利益。自我要求不夠嚴,嚴以待人,寬以待己。

二、今后的整改的措施

結(jié)合自己的工作崗位,明確個人奮斗目標,針對個人存在的問題和不足,采取相應(yīng)的整改措施,努力進一步提高覺悟,增強黨性,解放思想,爭創(chuàng)實績。

1.強化政治理論學習。以“三個代表”重要思想為學習主線,通過學習使自己在人生觀價值觀以及世界觀上有較大的改變,使之更能適應(yīng)當前工作的需要。在身體力行上不斷有新進步,在推動工作上不斷有新進展。政治理論學習要突出重點、有的放矢、形式多樣、注重實效。定期與同事學習討論敞開思想,聯(lián)系工作,結(jié)合存在的問題,積極開展嚴肅的、真誠的、實事求是的批評與自我批評,使自己能夠適應(yīng)科學發(fā)展

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