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公司檢驗(yàn)組長職務(wù)說明書公司檢驗(yàn)組長職務(wù)說明書崗位名稱檢驗(yàn)組長崗位編號所在部門第十一研究室崗位定員直接上級生產(chǎn)副廠長職系直接下級檢驗(yàn)員所轄人員崗位分析日期2021年10月本職:負(fù)責(zé)組織對研究室出廠產(chǎn)品、內(nèi)協(xié)外圍相關(guān)專業(yè)任務(wù)、商檢任務(wù)的檢驗(yàn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織安排落實(shí)檢驗(yàn)任務(wù)工作時(shí)間百分比:40%工作任務(wù)擬訂檢驗(yàn)任務(wù)計(jì)劃,制定有關(guān)檢驗(yàn)方案調(diào)配檢驗(yàn)人員安排檢驗(yàn)工作,監(jiān)督其實(shí)際工作復(fù)核檢驗(yàn)結(jié)果定期向質(zhì)量管理部匯報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)狀況職責(zé)二職責(zé)表述:承擔(dān)具體檢驗(yàn)任務(wù)工作時(shí)間百分比:50%工作任務(wù)根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)產(chǎn)品性能提交檢驗(yàn)報(bào)告,保管檢驗(yàn)原始記錄根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果填寫合格證或者填寫不合格品評審單并提交相關(guān)部門職責(zé)三職責(zé)表述:承擔(dān)儀器、設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)組織檢驗(yàn)儀器、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及時(shí)處理隱患問題,保障設(shè)備的正常工作及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、公正職責(zé)四職責(zé)表述:完成上級交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:合格證頒發(fā)權(quán)產(chǎn)品檢驗(yàn)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:外部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量管理部、產(chǎn)品發(fā)展部任職資格:教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)高分子、測試等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷檢驗(yàn)、質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識具備高分子、計(jì)量、測試相關(guān)專業(yè)知識技能技巧能夠使用辦公軟件,熟練操作檢驗(yàn)設(shè)備其它:使用工具設(shè)備檢驗(yàn)工具工作環(huán)境實(shí)驗(yàn)室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔檢驗(yàn)報(bào)告、合格證統(tǒng)計(jì)表等備注:篇2:公司生產(chǎn)班長職務(wù)說明書公司生產(chǎn)班長職務(wù)說明書崗位名稱生產(chǎn)班長崗位編號所在部門第十一研究室崗位定員直接上級生產(chǎn)副廠長職系直接下級組員所轄人員崗位分析日期2021年10月本職:負(fù)責(zé)生產(chǎn)的具體組織實(shí)施和過程監(jiān)督職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃參與并組織生產(chǎn)工作時(shí)間百分比:60%工作任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,組織工人生產(chǎn),確保按計(jì)劃完成工序任務(wù)對生產(chǎn)關(guān)鍵工序、工藝進(jìn)行現(xiàn)場全過程監(jiān)控參與主要生產(chǎn)過程并負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢驗(yàn)協(xié)調(diào)維修人員保證設(shè)備的正常運(yùn)行并負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)參與對外技術(shù)服務(wù)和工程施工職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督和控制工作時(shí)間百分比:35%工作任務(wù)組織本組人員貫徹各項(xiàng)質(zhì)量制度,執(zhí)行并監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律監(jiān)督產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量,維持生產(chǎn)秩序參與不合格品調(diào)查,分析原因和責(zé)任人,制定并落實(shí)糾正措施,記錄質(zhì)量信息組織組內(nèi)技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動,防止批量產(chǎn)品質(zhì)量問題和重復(fù)性質(zhì)量問題掌握生產(chǎn)技術(shù)文件、及時(shí)提出生產(chǎn)文件和生產(chǎn)過程當(dāng)中存在的問題職責(zé)三職責(zé)表述:完成上級交辦的其他任務(wù)工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行權(quán)本組人員工作分配、監(jiān)督、考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶任職資格:教育水平技校及以上學(xué)歷專業(yè)化工、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)操作培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具備2年以上實(shí)際生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)知識具備生產(chǎn)過程控制知識技能技巧熟練操作生產(chǎn)設(shè)備其它:使用工具設(shè)備相應(yīng)生產(chǎn)工具工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔匯報(bào)、通知、生產(chǎn)記錄等備注:篇3:公司技術(shù)副廠長職務(wù)說明書公司技術(shù)副廠長職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)副廠長崗位編號所在部門第十一研究室崗位定員直接上級廠長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2021年10月本職:負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題及售后技術(shù)服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:解決生產(chǎn)技術(shù)問題工作時(shí)間百分比:50%工作任務(wù)解決生產(chǎn)過程中技術(shù)問題組織對生產(chǎn)原材料的復(fù)驗(yàn)及生產(chǎn)前檢驗(yàn)工作根據(jù)生產(chǎn)需要,提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)方案職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同要求,對最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場所有技術(shù)文件的管理,記錄質(zhì)量信息組織不合格產(chǎn)品的調(diào)研,分析原因和責(zé)任人,制定并落實(shí)糾正措施職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)售后技術(shù)服務(wù)工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對銷售產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)四職責(zé)表述:組織技術(shù)改進(jìn)工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)組織對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和有關(guān)新產(chǎn)品的開發(fā)工作組織制定、修改工藝文件職責(zé)五職責(zé)表述:協(xié)助廠長完成相關(guān)管理工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)向所屬技術(shù)員分配下達(dá)任務(wù)監(jiān)督、考核技術(shù)人員任務(wù)完成情況職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:技術(shù)工藝實(shí)施決策建議權(quán)人員工作分配權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)副廠長外部協(xié)調(diào)關(guān)系與生產(chǎn)相關(guān)單位任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)高分子材料等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷科研、生產(chǎn)管理、法律、質(zhì)量規(guī)范等相關(guān)方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識具備高分子材料專業(yè)知識、法律法規(guī)、質(zhì)
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