水庫防汛三類責(zé)任人職責(zé)

水庫防汛三類責(zé)任人職責(zé)水庫防汛三類責(zé)任人職責(zé)一、水庫防汛行政責(zé)任人職責(zé)1.貫徹執(zhí)行水庫大壩平安管理法規(guī)、政策，做好水庫大壩平安管理宣傳和思想發(fā)動工作，增強(qiáng)干部和群眾的水庫大壩平安管理意識；2.做好水庫大壩平安管理工作部署。在防御洪水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，要確保水庫大壩工程的平安；遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水，要采取一切必要措施，盡量減少洪水災(zāi)害，及時準(zhǔn)確向上級報告重大險情；3.組織有關(guān)部門制訂**水庫的汛期調(diào)度運(yùn)用方案和防汛應(yīng)急預(yù)案，并催促各項(xiàng)措施的落實(shí)；4.負(fù)責(zé)組建**水庫應(yīng)急搶險隊(duì)伍，協(xié)調(diào)解決經(jīng)費(fèi)和物資等問題，確保水庫大壩平安管理工作順利開展。二、 水庫防汛技術(shù)責(zé)任人職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行水庫大壩平安管理法規(guī)、政策，落實(shí)上級各項(xiàng)規(guī)章制度；2.負(fù)責(zé)宣傳水庫大壩平安管理法規(guī)、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工防汛知識培訓(xùn)，提高職工應(yīng)急處理能力；3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)水庫防汛應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和審核，并組織防汛預(yù)案的演練；4.組織研究制定現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援方案，指導(dǎo)救援隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)搶險，提高防汛指揮的準(zhǔn)確性和可行性；5.催促檢查搶險救援裝備、器材的維護(hù)保養(yǎng)情況，并檢查現(xiàn)場救援和工程搶險裝備、器材的完好性。三、 水庫巡查（崗位）責(zé)任人職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，密切關(guān)注當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報和水雨情，熟悉水庫度汛預(yù)案，定期檢查水庫平安狀況，制止人為影響水庫平安行為的發(fā)生；2.嚴(yán)格落實(shí)上級防汛部門下達(dá)的水庫度汛方案和防汛調(diào)度命令，認(rèn)真執(zhí)行水庫報汛規(guī)定和日常管理規(guī)定；3.按要求開展水庫巡查，重點(diǎn)對水庫大壩、溢洪道、高邊坡、庫區(qū)等進(jìn)行仔細(xì)檢查，做好值班防守巡查記錄，維護(hù)大壩平安與整潔。對可能出現(xiàn)的險情應(yīng)及時報告公司防辦，巡查記錄應(yīng)當(dāng)存檔備查；4.負(fù)責(zé)水庫的水雨情信息的傳遞，當(dāng)庫區(qū)內(nèi)出現(xiàn)大到暴雨時，應(yīng)及時觀察汛情，增加報汛頻次，當(dāng)水庫出現(xiàn)險情或異常情況時，應(yīng)立即向公司防辦或公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告；5.負(fù)責(zé)保管好水庫現(xiàn)場儲存的防汛物資，維護(hù)管理好監(jiān)測預(yù)警設(shè)備，制止破壞水庫工程設(shè)施的行為。附贈-風(fēng)險分級管控制度1目的風(fēng)險分級管控是企業(yè)平安管理的核心，風(fēng)險分級管控過程中確定的典型控制措施是隱患排查的重要內(nèi)容。風(fēng)險分級管控體系是職業(yè)安康平安管理體系和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求的深化。本制度用于標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)本公司開展風(fēng)險分級管控工作，通過識別所有常規(guī)和非常規(guī)的生產(chǎn)活動、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境存在的風(fēng)險，強(qiáng)化源頭管理，制定出合理的、科學(xué)的、經(jīng)濟(jì)有效的技術(shù)措施、組織措施、管理措施，防止人身傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，以到達(dá)降低風(fēng)險，杜絕或減少各種隱患，預(yù)防生產(chǎn)平安事故的發(fā)生的目的。2適用范圍本制度規(guī)定了公司平安生產(chǎn)分級管控的目的、平安生產(chǎn)分級管控組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、平安生產(chǎn)分級管控的主要內(nèi)容等相關(guān)事宜。本制度適用于公司平安生產(chǎn)分級管控工作。3組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)公司成立總經(jīng)理和有關(guān)職能人員參加的平安生產(chǎn)分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)公司的平安生產(chǎn)分級管控工作。組長：XXX常務(wù)副組長：XXX副組長：XXX組員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX組長對公司平安生產(chǎn)及平安生產(chǎn)分級管控工作全面負(fù)責(zé)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)組織平安生產(chǎn)分級管控的建立、運(yùn)行和評審工作，負(fù)責(zé)確定風(fēng)險評價的目的、范圍，選擇科學(xué)的評價方法和評價準(zhǔn)那么。平安生產(chǎn)風(fēng)險分級管控的分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)如下：公司平安管理辦公室是平安風(fēng)險管控歸口管理部門，催促檢查、指導(dǎo)各職能部門和所屬單位的平安生產(chǎn)分級管控、平安評價分析、編制平安生產(chǎn)風(fēng)險管控報告。其他各部門負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)分級管控的組織、協(xié)調(diào)、催促工作。4術(shù)語和定義（1）風(fēng)險生產(chǎn)平安事故或安康損害事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性的組合?？赡苄裕侵甘鹿剩ㄊ录┌l(fā)生的概率。嚴(yán)重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。風(fēng)險二可能性X嚴(yán)重性。（2）可承受風(fēng)險根據(jù)企業(yè)法律義務(wù)和職業(yè)安康平安方針已被企業(yè)降至可容許程度的風(fēng)險。（3）重大風(fēng)險 發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風(fēng)險值被認(rèn)定為重大的風(fēng)險類型。（4） 危險源可能導(dǎo)致人身傷害和（或）安康損害和（或）財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。在分析生產(chǎn)過程中對人造成傷亡、影響人的身體安康甚至導(dǎo)致疾病的因素時，危險源可稱為危險有害因素，分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四類。（5） 風(fēng)險點(diǎn)風(fēng)險伴隨的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域，以及在設(shè)施、部位、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險的作業(yè)活動，或以上兩者的組合。（6）危險源辨識識別危險源的存在并確定其分布和特性的過程。（7） 風(fēng)險評價對危險源導(dǎo)致的風(fēng)險進(jìn)行分析、評估、分級，對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮，以及對風(fēng)險是否可承受予以確定的過程。（8） 風(fēng)險分級通過采用科學(xué)、合理方法對危險源所伴隨的風(fēng)險進(jìn)行定性或定量評價，根據(jù)評價結(jié)果劃分等級。（9） 風(fēng)險分級管控按照風(fēng)險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風(fēng)險管控方式。（10） 風(fēng)險控制措施企業(yè)為將風(fēng)險降低至可承受程度，針對該風(fēng)險而采取的相應(yīng)控制方法和手段。（11） 風(fēng)險信息風(fēng)險點(diǎn)名稱、危險源名稱、類型、所在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險大小、等級、所需管控措施、責(zé)任單位、責(zé)任人等一系列信息的綜合。（12） 風(fēng)險分級管控清單企業(yè)各類風(fēng)險信息的集合。5風(fēng)險評價的范圍風(fēng)險評價中危險源辨識的范圍應(yīng)覆蓋本公司所有的作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施，包括：（1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建立、投產(chǎn)運(yùn)行階段；（2）常規(guī)和異常活動；（3）事故及潛在的緊急情況；（4）所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動；（5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程； （6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護(hù)用品；（7）人為因素、包括違反平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度；工藝、設(shè)備、管理、人員等變更；（8）丟棄、廢棄、撤除與處置；（9）氣候、地震其他自然災(zāi)害等。6工作程序和內(nèi)容6.1風(fēng)險判定準(zhǔn)那么結(jié)合公司可承受風(fēng)險實(shí)際，制定事故（事件）發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性和風(fēng)險度取值標(biāo)準(zhǔn)，明確風(fēng)險判定準(zhǔn)那么，以便準(zhǔn)確判定風(fēng)險等級。風(fēng)險等級判定應(yīng)按從嚴(yán)從高原那么。6.2風(fēng)險點(diǎn)確定6.2.1風(fēng)險點(diǎn)劃分原那么設(shè)施、部位、場所、區(qū)域：遵循大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰的原那么。如儲存罐區(qū)、裝卸站臺、生產(chǎn)裝置、作業(yè)場所、人員密集場所等。操作及作業(yè)活動：涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。如動火、進(jìn)入有限空間等特殊作業(yè)活動。6.2.2風(fēng)險點(diǎn)排查風(fēng)險點(diǎn)排查的內(nèi)容：組織對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行風(fēng)險點(diǎn)辨識，形成風(fēng)險點(diǎn)名稱、所在位置、可能導(dǎo)致事故類型、風(fēng)險等級等內(nèi)容的根本信息。風(fēng)險點(diǎn)排查的方法：按生產(chǎn)（工作）流程的階段、場所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動或上述幾種方式的結(jié)合進(jìn)行風(fēng)險點(diǎn)排查。6.3危險源辨識6.3.1危險源辨識的內(nèi)容采用適用的辨識方法，對風(fēng)險點(diǎn)內(nèi)存在的危險源進(jìn)行辨識，辨識應(yīng)覆蓋風(fēng)險點(diǎn)內(nèi)全部的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動，并充分考慮不同狀態(tài)和不同環(huán)境帶來的影響。6.3.2危險源辨識的方法設(shè)備設(shè)施危險源辨識采用平安檢查表分析法（SCL）等方法，作業(yè)活動危險源辨識采用作業(yè)危害分析法（JHA）等方法。7評價方法本公司采用JHA+LEC分析作業(yè)活動風(fēng)險等級、SCL+MES分析設(shè)備設(shè)施風(fēng)險等級，依據(jù)企業(yè)可承受的范圍制定風(fēng)險等級判定準(zhǔn)那么及控制措施。JHA分析法即工作危害分析（JobHazardAnalysis）是一種平安風(fēng)險分析方法，適合于對作業(yè)活動中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析，制定控制和改良措施，以到達(dá)控制風(fēng)險、減少和杜絕事故的目標(biāo)。SCL分析法即平安檢查表法（SafetyCheckList）是將一系列工程列出檢查表進(jìn)行分析，以確定系統(tǒng)、場所的狀態(tài)是否符合平安要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的平安隱患，提出改良措施的一種方法。檢查工程可以包括場地、周邊環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、操作、管理等各方面。LEC分析法即作業(yè)條件危險性分析法（LikelihoodExposureConsequence）該法是用與系統(tǒng)風(fēng)險有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來評價操作人員傷亡風(fēng)險大小。三種因素分別是：L（事故發(fā)生的可能性）、E（人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度）和C（一旦發(fā)生事故可能造成的后果）。給三種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以三個分值的乘積D（危險性）來評價作業(yè)條件危險性的大小，BP：D=LXEXCoD值越大，說明該系統(tǒng)危險性大。MES分析法即風(fēng)險程度分析法，該法是將控制措施的狀態(tài)M、暴露的頻繁程度E（E1或E2）、一旦發(fā)生事故會造成的損失后果S分別分為假設(shè)干等級，并賦予一定的相應(yīng)分值。風(fēng)險程度R為三者的乘積。將R亦分為假設(shè)干等級。針對特定的作業(yè)條件，恰中選取M、E、S的值，根據(jù)相乘后的積確定風(fēng)險程度R的級別。即：R==MXEXSoR值越大，說明該系統(tǒng)危險性大。8重大風(fēng)險確定原那么以下情形為重大風(fēng)險：（1）違反法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的；（2）發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的；（3）涉及重大危險源的；（4）具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險的場所，作業(yè)人員在10人以上的；（5）經(jīng)風(fēng)險評價確定為最高級別風(fēng)險的。9控制措施9.1控制措施內(nèi)容根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及生產(chǎn)運(yùn)行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取措施削減風(fēng)險，將風(fēng)險控制在可以承受的程度，預(yù)防事故的發(fā)生。9.1.1制定控制措施應(yīng)考慮：（1）控制措施的可行性；（2）控制措施的先進(jìn)性；（3）控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性；（4）企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)行情況；（5）可靠的技術(shù)保證和效勞。9.1.2風(fēng)險控制措施類別包括：（1）工程技術(shù)措施；（2）管理措施；（3）培訓(xùn)教育措施；（4）個體防護(hù)措施；（5）應(yīng)急處置措施?？刂拼胧┑闹贫☉?yīng)優(yōu)先考慮消除危害，再考慮抑制危害，修訂或制定操作規(guī)程，最后采用減少暴露的措施控制風(fēng)險。9.2評審風(fēng)險控制措施應(yīng)在實(shí)施前針對以下內(nèi)容進(jìn)行評審：（1）措施的可行性和有效性；（2）是否使風(fēng)險降低至可承受風(fēng)險；（3）是否產(chǎn)生新的危險源或危險有害因素；（4）是否已選定最正確的解決方案。9.3重大危險源本公司現(xiàn)階段不存在重大危險源。假設(shè)將來公司因生產(chǎn)環(huán)境或法律法規(guī)改變而出現(xiàn)重大危險源，那么應(yīng)根據(jù)重大危險源要求對本單位的重大危險源實(shí)施管理。建立健全管理制度，完善重大危險源的管理檔案。確定科學(xué)合理的控制措施并落實(shí)責(zé)任人。定期進(jìn)行檢測、評估、監(jiān)控，并將報告存入檔案。應(yīng)將重大危險源的有關(guān)信息告知從業(yè)人員，應(yīng)有事故應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案，并適時改良和演練，演練應(yīng)有方案和記錄。9.4重大風(fēng)險控制措施依據(jù)已確定的評價方法、評價準(zhǔn)那么，定期進(jìn)行風(fēng)險評價。進(jìn)行風(fēng)險評價時，應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點(diǎn)考慮以下因素：（1）沖擊和撞擊；（2）火災(zāi)和爆炸；（3）中毒、窒息和觸電；（4）有毒有害物料、氣體的泄露；（5）其他化學(xué)、物理性危害因素；（6）人機(jī)工程因素；（7）設(shè)備的腐蝕、缺陷；（8）對環(huán)境的可能影響等。需通過工程技術(shù)措施和（或）技術(shù)改造才能控制的風(fēng)險，應(yīng)制定控制該類風(fēng)險的目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定方案。屬于經(jīng)常性或周期性工作中的不可承受風(fēng)險，不需要通過工程技術(shù)措施，但需要制定新的文件（程序或作業(yè)文件）或修訂原來的文件，文件中應(yīng)明確規(guī)定對該種風(fēng)險的有效控制措施，并在實(shí)踐中落實(shí)這些措施。對于某些重大風(fēng)險，可同時采取上述規(guī)定的措施。在確定重大風(fēng)險時，應(yīng)考慮：（1）有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求；（2）風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性；（3）企業(yè)的聲譽(yù)和社會關(guān)注程度等。通過風(fēng)險評價結(jié)果，即風(fēng)險度R值的大小，將風(fēng)險進(jìn)行等級劃分，確定重大風(fēng)險，按優(yōu)先順序控制治理，填寫重大風(fēng)險及控制措施清單并上報。9.5風(fēng)險分級管控9.5.1風(fēng)險分級進(jìn)行風(fēng)險評價分級后，確定相應(yīng)原那么，將同一級別或不同級別風(fēng)險按照從高到低的原那么劃分為極其危險、高度危險、顯著危險、輕度危險、稍有危險，實(shí)施分級管控。9.5.2風(fēng)險分級管控的要求風(fēng)險分級管控應(yīng)遵循風(fēng)險越高管控層級越高的原那么，對于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險等級高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的風(fēng)險重點(diǎn)進(jìn)行管控。上一級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險，下一級必須同時負(fù)責(zé)管控，并逐級落實(shí)具體措施。根據(jù)風(fēng)險分級管控的根本原那么，結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，本公司各級風(fēng)險的管控層級分為公司級、車間（部門）級、班組級及崗位級四級進(jìn)行管控。9.5.3編制風(fēng)險分級管控清單在每一輪風(fēng)險辨識和評價后，編制包括全部風(fēng)險點(diǎn)各類風(fēng)險信息的風(fēng)險分級管控清單，并按規(guī)定及時更新。10文件管理和分級管控的效果完整保存表達(dá)風(fēng)險管控過程的記錄資料，并分類建檔管理，包括風(fēng)險管控制度、風(fēng)險點(diǎn)臺賬、危險源辨識與風(fēng)險評價表，以及風(fēng)險分級管控清單等內(nèi)容的文件化成果；涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄，風(fēng)險控制措施及其實(shí)施和改良記錄等，應(yīng)單獨(dú)建檔管理。通過風(fēng)險分級管控體系建立，至少在以下方面有所改良：（1）每一輪風(fēng)險辨識和評價后，應(yīng)使原有管控措施得到改良，或者通過增加新的管控措施提高平安可靠性；（2）重大風(fēng)險場所、部位的警示標(biāo)識得到保持和改善；（3）涉及重大風(fēng)險部位的作業(yè)、屬于重大風(fēng)險的作業(yè)建立了專人監(jiān)護(hù)制度；（4）員工對所從事崗位的風(fēng)險有更充分的認(rèn)識，平安技能和應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高；（5）保證風(fēng)險控制措施持續(xù)有效的制度得到改良和完善，風(fēng)險管控能力得到加強(qiáng)；（6）根據(jù)改良的風(fēng)險控制措施，完善隱患排查工程清單，使隱患排查工作更有針對性。11教育培訓(xùn)管理（1）按照公司制定的教育培訓(xùn)方案切實(shí)認(rèn)真開展風(fēng)險分級管控制度、風(fēng)險辨識評估方法、分級管控清單、風(fēng)險告知等內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作。（2） 每一年的企業(yè)教育培訓(xùn)方案中，必須安排有關(guān)于平安風(fēng)險分級管控的專門方案或課時和內(nèi)容。（3） 遇工藝、設(shè)備或人員變更等特殊情況，可臨時增加專門針對相關(guān)人員的平安風(fēng)險分級管控培訓(xùn)教育。（4） 培訓(xùn)考核不合格的，要重新培訓(xùn)直至合格方可上崗作業(yè)。（5） 每年度至少組織參與平安風(fēng)險評估工作的人員學(xué)習(xí)一次平安風(fēng)險辨識評估技術(shù)。（6） 各部門做好課件、資料、考勤、考試等相關(guān)記錄并存檔備查。12運(yùn)行管理考核 （1）本公司每一個崗位都有風(fēng)險分級管控的責(zé)任。崗位人員未掌握本崗位的平安風(fēng)險辨識評