商貿(mào)企業(yè)工作流程(模板十六篇)

第頁共頁商貿(mào)企業(yè)工作流程(模板十六篇)商貿(mào)企業(yè)工作流程篇一一、建章立制，完善商會(huì)制度為加強(qiáng)商會(huì)自身建立，更好地效勞會(huì)員，商會(huì)將與時(shí)俱進(jìn)，充分學(xué)習(xí)跟借鑒各異地商會(huì)跟兄弟商會(huì)的經(jīng)歷，對(duì)商會(huì)內(nèi)部的工作制度不斷進(jìn)展調(diào)整跟完善，使商會(huì)的工作跟各項(xiàng)建立都有章可循、有據(jù)可依，確保組織健全、制度落實(shí)、思路明晰、目的明確、工作標(biāo)準(zhǔn)。此外，將繼續(xù)探究商會(huì)秘書處辦公室的工作機(jī)制跟管理方法，完善商會(huì)辦事機(jī)構(gòu)，進(jìn)步秘書處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展文檔人事、行政財(cái)務(wù)、宣傳外聯(lián)、活動(dòng)籌劃、____效勞等方面的工作。二、全面開展商會(huì)經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)_以會(huì)養(yǎng)會(huì)_才能在20xx年6月19日召開的商會(huì)成立大會(huì)總結(jié)會(huì)議上，商會(huì)組織架構(gòu)得以進(jìn)一步明確，設(shè)立_四部一辦_〔經(jīng)濟(jì)開展部、會(huì)員工作部、宣傳培訓(xùn)部、法律援助部、辦公室〕，其中的_經(jīng)濟(jì)開展部_將著眼于商會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展。由會(huì)長牽頭，已經(jīng)成立_蘇州豫商投資開展_，商會(huì)將以此為契機(jī)，全面開展商會(huì)經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)收、以會(huì)養(yǎng)會(huì)；同時(shí)，通過實(shí)現(xiàn)會(huì)員間的商機(jī)共享，進(jìn)步廣闊會(huì)員積極性，增強(qiáng)商會(huì)的凝聚力、向心力。三、壯大商會(huì)隊(duì)伍，做好會(huì)員開展工作從豫商在蘇企業(yè)數(shù)量跟我商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員的比例來看，開展商會(huì)會(huì)員的工作勢(shì)在必行，任重而道遠(yuǎn)。應(yīng)多渠道、多手段地加大商會(huì)宣傳力度，進(jìn)步商會(huì)知名度，突出河南商人的新形象；同時(shí)整合多方力量，以搜集統(tǒng)計(jì)在蘇豫商情況為切入點(diǎn)，做好信息溝通，鼓勵(lì)豫商在理解商會(huì)的前提下參加商會(huì)，吸納更多河南籍的實(shí)力強(qiáng)、形象好、影響力大的企業(yè)，增強(qiáng)商會(huì)的社會(huì)影響力跟品牌效應(yīng)。四、提升商會(huì)知名度，積極參加外聯(lián)活動(dòng)五、加強(qiáng)會(huì)員間交往，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)合作共贏20xx年這方面的工作要立足于思想再解放一點(diǎn)、路子再拓寬一點(diǎn)、方法再多想一點(diǎn)，只要有利于會(huì)員企業(yè)合作共贏，大膽地試、大膽地闖。一是定期開展講座培訓(xùn)、聯(lián)誼交流活動(dòng)，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。適時(shí)組織省內(nèi)外商務(wù)考察活動(dòng)，加強(qiáng)與異地商會(huì)、協(xié)會(huì)之間的交流與合作。二是定期組織商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)員走訪其他會(huì)員企業(yè)，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通，尋求企業(yè)間工程合作。六、打造效勞型商會(huì)，維護(hù)會(huì)員利益多為會(huì)員提供法律咨詢、人才招聘、融資牽線、企業(yè)診斷、投資理財(cái)?shù)刃凇６嚓P(guān)注一些比擬弱小的會(huì)員企業(yè)生存開展的困難，運(yùn)用商會(huì)的整體合力，發(fā)揮集體智慧跟組織作用，大打組合拳，幫助指導(dǎo)企業(yè)走出困境。汲取其他異地商會(huì)、兄弟商會(huì)效勞會(huì)員方面的成功經(jīng)歷，宏觀把握，進(jìn)步效勞會(huì)員的才能，提升為企業(yè)謀福利的技術(shù)程度。七、提升秘書處創(chuàng)新才能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作秘書處人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)跟工作程度；開拓創(chuàng)新，進(jìn)步工作效率，突出商會(huì)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，不斷完善工作細(xì)節(jié)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。本年度6月上旬將舉辦商會(huì)成立一周年慶賀活動(dòng)，秘書處人員將全力以赴，互相配合，力爭將周年慶活動(dòng)辦得莊重、喜慶、祥跟。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的工作，按時(shí)完成年檢。在蘇州市工商聯(lián)、民政局的指導(dǎo)下，在商會(huì)參謀單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全體會(huì)員的大力支持下，蘇州市河南商會(huì)迎來暫新的20xx年。在新的一年里，商會(huì)將腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取，創(chuàng)始更美妙的明天！商貿(mào)企業(yè)工作流程篇二20xx年，商會(huì)在xx市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市工商聯(lián)、市民管局的工作指導(dǎo)和監(jiān)視管理下，在商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體會(huì)員的共同努力下，商會(huì)充分發(fā)揮組織平臺(tái)和橋梁紐帶作用，積極推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量開展，較好的完成了各項(xiàng)工作，獲得了一些成績。商會(huì)榮獲山東省工商聯(lián)絡(luò)統(tǒng)20xx年度“四好”商會(huì)榮譽(yù)稱號(hào)，會(huì)長單位榮獲xx經(jīng)濟(jì)合作奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，為會(huì)員企業(yè)樹立了典范?；貞浬虝?huì)20xx年的主要工作：一、夯實(shí)根底、健全制度，商會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建立不斷完善二、積極組織參加各類會(huì)議活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育充分進(jìn)步會(huì)員自身素質(zhì)一是商會(huì)每季度召開會(huì)長辦公擴(kuò)大會(huì)議及理事會(huì)議，組織召開會(huì)員代表大會(huì)和團(tuán)拜會(huì)，秘書處認(rèn)真匯報(bào)商會(huì)階段性工作。今年商會(huì)6個(gè)小組都分別召開了小組會(huì)議，及時(shí)將會(huì)長辦公會(huì)議精神傳到達(dá)每位會(huì)員，為會(huì)員企業(yè)開展提供會(huì)議的信息；二是商會(huì)開展“爭當(dāng)文明先鋒爭做誠信企業(yè)”活動(dòng)，首先商會(huì)成立了“雙爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織落實(shí)，通過投身公益慈善、建立誠信檔案，到目前已有6家會(huì)員企業(yè)開展企業(yè)誠信評(píng)選活動(dòng)；三是積極參加全國、全省、全市以及市工商聯(lián)的調(diào)研座談會(huì)、營商環(huán)境大會(huì)、專題培訓(xùn)班等；受邀參加了兄弟商會(huì)的團(tuán)拜會(huì)、成立大會(huì)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換泰山論壇、周年慶典、換屆大會(huì)等會(huì)議，受邀赴xx蘇酒集團(tuán)洋河、雙溝酒廠參觀考察學(xué)習(xí)，商會(huì)組織到xx潤恒城參觀考察，通過參與以上活動(dòng)，拓寬政企交流渠道，促進(jìn)商業(yè)信息共享，加強(qiáng)與市直商協(xié)會(huì)之間的合作時(shí)機(jī)，促使會(huì)員企業(yè)的自身素質(zhì)不斷進(jìn)步。三、拓展效勞功能、進(jìn)步效勞質(zhì)量，充分發(fā)揮商會(huì)平臺(tái)作用四、關(guān)愛會(huì)員、熱心公益慈善，用實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任商會(huì)在為會(huì)員企業(yè)開展搭建平臺(tái)的同時(shí)，商會(huì)工會(huì)組織也一直關(guān)心著會(huì)員的日常生活，商會(huì)看望了因病住院的理事、會(huì)員及會(huì)員家屬，傳遞商會(huì)關(guān)心，讓會(huì)員真切感受到商會(huì)是我“家”的溫暖，使商會(huì)與會(huì)員間的友情更加濃重。商會(huì)會(huì)員企業(yè)在攜手創(chuàng)造財(cái)富、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開展的同時(shí)，也承當(dāng)起了更多的社會(huì)責(zé)任。商會(huì)與蘇酒集團(tuán)xx分公司結(jié)合向?qū)庩柨h東莊鎮(zhèn)12戶特困家庭送去大米、面粉、食用油和慰問金共計(jì)15372元；商會(huì)執(zhí)行會(huì)長黃麗忠企業(yè)為xx市匯元、恒通、金豹等十家泰城出租車公司送去了1200張免費(fèi)愛心餐卡，為考取陸軍軍醫(yī)大學(xué)的肥城市王西學(xué)子羅文田送去“泛海助學(xué)金”5000元；常務(wù)副會(huì)長趙濟(jì)根每年資助黃前鎮(zhèn)邱家莊兩名特困生3000元；理事馬衛(wèi)忠每年資助道朗鎮(zhèn)初中特困生馬欣悅3000元。商會(huì)會(huì)員們一直在用各種方式傳遞著溫暖和愛心，在開展與奉獻(xiàn)中弘揚(yáng)公益精神。以上商會(huì)獲得的成績是在座領(lǐng)導(dǎo)們支持的結(jié)果，也是商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)員們共同努力的結(jié)果。20xx年我們的工作思路是：一、創(chuàng)新商會(huì)效勞方式，提升商會(huì)效勞才能。商會(huì)要?jiǎng)?chuàng)新思維，凝聚智慧，采取多種途徑和方式，既要突出效勞重點(diǎn)，也應(yīng)對(duì)會(huì)員有針對(duì)性地加大效勞的力度，做到全面效勞與重點(diǎn)效勞相結(jié)合，全面效勞與縱深效勞相結(jié)合，全面效勞與特色化和個(gè)性化效勞相結(jié)合，幫助會(huì)員企業(yè)改善經(jīng)營環(huán)境，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，壯大企業(yè)規(guī)模。根據(jù)市場開展需求，要有針對(duì)性的舉辦論壇、各種座談會(huì)議，為會(huì)員企業(yè)開拓市場創(chuàng)造條件，努力為企業(yè)開展辦實(shí)事、做好事、解難事，進(jìn)步商會(huì)的影響力和整體效勞才能。二、進(jìn)一步發(fā)揮信息搜集作用，及時(shí)理解傳達(dá)黨和國家的政策信息。引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)積極利用國家的優(yōu)惠政策和利好信息，整合資優(yōu)勢(shì)，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營，調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，推進(jìn)轉(zhuǎn)型晉級(jí)，建立誠信檔案，進(jìn)步綜合才能，不斷提升會(huì)員企業(yè)的綜合競爭力，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量開展。三、充分發(fā)揮商會(huì)的橋梁紐帶作用，推進(jìn)全市“雙招雙引”工作。商會(huì)要充分調(diào)動(dòng)會(huì)員的主觀能動(dòng)性，利用會(huì)員在老家和各方面的各種人脈關(guān)系，做到親商、引商、招商引資、招才引智，積極搭建政府和各商會(huì)的招商引資平臺(tái)，形成信息互通、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的以商招商機(jī)制，并向在xx的企業(yè)家大力宣傳推介xx的自然人文歷史、招商引資的優(yōu)惠政策以及良好的營商環(huán)境，進(jìn)步xx的知名度、美譽(yù)度和吸引力，20xx年?duì)幦?—3家有規(guī)模有實(shí)力科技含量高的大型企業(yè)引到xx來，大力推動(dòng)全市“雙招雙引”工作的開展。四、不斷探究新的慈善公益形式。商會(huì)將發(fā)揮平臺(tái)資優(yōu)勢(shì)，按照市工商聯(lián)扶貧工作要求，與駐泰兄弟商會(huì)結(jié)合進(jìn)展慈善公益事業(yè)，擴(kuò)大慈善規(guī)模和范圍，會(huì)聚眾商會(huì)的愛心，形成一股強(qiáng)大的商會(huì)慈善力量，從而讓更多的企業(yè)家和社團(tuán)組織投身到慈善事業(yè)中來。20xx年將是國家大力支持民營企業(yè)高質(zhì)量開展的重要一年，商會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮平臺(tái)作用，帶著廣闊會(huì)員企業(yè)創(chuàng)始工作新場面，為實(shí)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量開展做出新的更大的奉獻(xiàn)。商貿(mào)企業(yè)工作流程篇三光陰飛逝，眨眼間到了x年末，在此一年中，秩維護(hù)部齊心協(xié)力完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將x年度工作詳細(xì)情況總結(jié)如下：秩序維護(hù)部為公司重要部門，對(duì)小區(qū)的秩序維護(hù)起到?jīng)Q定性的作用，諸如車位亂放、道路擁堵、出入監(jiān)控等問題，秩序維護(hù)部第一時(shí)間做出及時(shí)處理，充分配合各部門完成各項(xiàng)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕拖拉。在小區(qū)消防通道占用情況嚴(yán)重的情況下，秩序維護(hù)部積極配合工程部完成園區(qū)內(nèi)各消防通道清理任務(wù)；在沒有劃分停車位的情況下園區(qū)內(nèi)的車輛亂停亂放的情況得到改善，實(shí)現(xiàn)了具備團(tuán)隊(duì)合作的精神，工作效率得到進(jìn)一步的提升。在過去的一年里，秩序維護(hù)部一直處于工作人員缺編狀態(tài)，在職的安防員工作任務(wù)重、壓力大的情況下，休息時(shí)間減少，公休時(shí)間被占用工作，并且保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。在消防栓漏水的期間，秩序維護(hù)部全體人員高度警備，關(guān)注天氣情況，及時(shí)將地下室、車庫的積水清掃干凈，維護(hù)了公司的利益。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目的是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是進(jìn)步物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識(shí)等培訓(xùn)和演練，通過講解、學(xué)習(xí)和演練培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作才能。定期對(duì)全體保安人員進(jìn)展內(nèi)訓(xùn)教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。在日常工作中引導(dǎo)保安員進(jìn)步服從意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而進(jìn)步效勞才能，結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)展不定期的檢查，進(jìn)步全員落實(shí)制度的自覺性。商貿(mào)企業(yè)工作流程篇四工作回憶自從2月份進(jìn)入公司市場部以來，一直負(fù)責(zé)公司的廣宣品設(shè)計(jì)、制作。及廣告媒體和供給商的甄選工作。目前公司采用無廣告戰(zhàn)場的銷售形式，我覺得這是公司產(chǎn)品銷量與市場前景的不樂觀的主要原因，從二月份確認(rèn)產(chǎn)品包裝直到產(chǎn)品進(jìn)入市場售賣，我們所參與的宣傳只有三月份的糖酒會(huì)食品展與一些售賣場的機(jī)械式促銷，所傳達(dá)的產(chǎn)品受眾有限，沒有有效的在整個(gè)市場和消費(fèi)者中擴(kuò)大認(rèn)知，形成足夠的口碑效應(yīng)，促使大量消費(fèi)者購置的欲望。沒有讓消費(fèi)者真切地看到我司的產(chǎn)品的開展優(yōu)勢(shì)及公司一系列的優(yōu)惠政策。來年的工作方案〔一〕公司在目的市場必需要有一個(gè)全年的廣告方案，全年的廣告費(fèi)用投放多少？分別安排在什么時(shí)間？在什么媒體投放？是自己創(chuàng)意還是委托廣告公司來做？這些都是需要我們接下來認(rèn)真考慮的問題。〔二〕明確自己的競爭優(yōu)勢(shì)在哪里，利用廣告去持續(xù)地集中宣傳。如我們的主打產(chǎn)品是新青少年休閑食品，那就要從不同角度去宣傳我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，著重突出產(chǎn)品的創(chuàng)新的“新”字，純天然綠色的、安康的、高品質(zhì)的、群眾消費(fèi)的、好口碑的。公司的先進(jìn)的消費(fèi)設(shè)備、采用純天然高山牧場的消費(fèi)原料，良好的消費(fèi)環(huán)境、嫻熟的操作手法、合理的價(jià)格、高標(biāo)準(zhǔn)的效勞流程等等，就是全方位地強(qiáng)化說明我公司在本地區(qū)是最好的，我們的產(chǎn)品是最受消費(fèi)者青睞的，以此來吸引消費(fèi)者光臨購置。〔三〕出如今各種媒介上的廣告，要保持形象一致、訴求一致，前者利于消費(fèi)者識(shí)別；而后者，在不同的媒體上說同樣的話，就會(huì)產(chǎn)生很大的廣告影響力。不要經(jīng)常變化形象而使消費(fèi)者難以記憶。商貿(mào)企業(yè)工作流程篇五xx年，xx公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的開展上也獲得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在此根底上，公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)歷并結(jié)合地區(qū)的`實(shí)際情況，制定如下工作方案：承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要根底，是保險(xiǎn)公司生存的根底保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)管控才能。1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)展審核，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn)，決定承保費(fèi)率，確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)展初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái)，通過建立、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保根底數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析^p。同時(shí)做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)方案。3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。4、強(qiáng)化承保、核保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系，純熟掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)展全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以進(jìn)步他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)開展提供良好的保障。好文章盡在公文易隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種躲避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的效勞，因此，建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)效勞的客服平臺(tái)顯得極為重要，當(dāng)效勞已經(jīng)成為核心內(nèi)包容入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種效勞文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)開展的不斷深化，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx公司在20xx年里將嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)客服工作，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。1、建立健全語音效勞系統(tǒng)，加大____的宣傳力度，以多種形式將____推向社會(huì)，讓眾多的客戶全面理解公司語音效勞系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以進(jìn)步自身的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入xxxx萬元為根據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%，非車險(xiǎn)10%，人意險(xiǎn)5%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)開展規(guī)劃方案為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xxxx萬元，各險(xiǎn)種比例方案為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%，非車險(xiǎn)15%，人意險(xiǎn)10%，方案的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去施行完成。1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力開展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要穩(wěn)固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在開展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作，在xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在開展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)絡(luò)，讓銀行充分地理解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì)，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新打破，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種構(gòu)造調(diào)整的戰(zhàn)略目的，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的根底。在新的一年里，雖然市場的競爭將更加劇烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。商貿(mào)企業(yè)工作流程篇六1、從男_、女_收取宿舍衛(wèi)生數(shù)據(jù)并整理。2、評(píng)出衛(wèi)生等級(jí)。3、制作c級(jí)整改單并下發(fā)c級(jí)寢室。4、對(duì)c級(jí)寢室的反映進(jìn)展調(diào)查和解釋，并對(duì)工作進(jìn)展調(diào)整。1、安排干事周一進(jìn)展衛(wèi)生檢查工作；2、安排樓層長和干事一起對(duì)寢室進(jìn)展衛(wèi)生抽查；3、每周第一次對(duì)寢室進(jìn)展查衛(wèi)生時(shí)，安排六個(gè)寢室長與部門干事一起查衛(wèi)生；4、協(xié)助輔導(dǎo)員下寢室檢查；5、對(duì)本周衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，發(fā)給辦公室；6、對(duì)寢室衛(wèi)生較差的寢室加強(qiáng)檢查力度；1、周二安排男衛(wèi)干事檢查男生寢室衛(wèi)生。2、安排宿舍文化節(jié)活動(dòng)的進(jìn)展。3、召開部門列會(huì)討論及解決工作中遇到的問題。4、安排人員為輔導(dǎo)員檢查寢室提供幫助。1、組織協(xié)助開展好“第五屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)”。2、做好文化節(jié)所負(fù)責(zé)的活動(dòng)的通知和進(jìn)展。3、出版文化節(jié)畢業(yè)生留言海報(bào)，及安排活動(dòng)的開展。4、做好公寓文明監(jiān)視崗的安排和催促工作。5、協(xié)助其他部門開工展好作。商貿(mào)企業(yè)工作流程篇七斐然的20xx已經(jīng)過去，在過去的這一年里，我們的工作是值得肯定的，每一個(gè)開展和進(jìn)步，都與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的;也有一些工作給我們留下了深化的教訓(xùn)。為了在新的一年里更好地打造“**物業(yè)”效勞品牌，樹立良好的效勞口碑，我們滿懷信心，將每件事做的更好，迎接我們的將是燦爛輝煌的20xx?，F(xiàn)對(duì)20xx年的工作展望如下：為了讓**物業(yè)品牌更上一個(gè)新的臺(tái)階，健全各崗位工作手冊(cè)，完善管理職能，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營。打造一支強(qiáng)有力、高素質(zhì)的物業(yè)效勞隊(duì)伍。品質(zhì)部根據(jù)**物業(yè)20xx年物業(yè)公司效勞戰(zhàn)略方案，制定了20xx年品質(zhì)管理體系運(yùn)行方案。主要目的是：第一，為崗位員工工作提出崗位要求和提供工作指引，以進(jìn)步崗位工作才能和工作質(zhì)量;第二，作為各崗位工作考核的重要根據(jù)之一，通過對(duì)崗位員工工作完成量、工作質(zhì)量以及崗位目的是否實(shí)現(xiàn)，來斷定員工工作是否稱職和素質(zhì)才能級(jí)別;第三，為公司物業(yè)效勞積累經(jīng)歷財(cái)富，每一項(xiàng)管理工作，都會(huì)有其自身管理特點(diǎn)和關(guān)注焦點(diǎn)。為了更好的全面運(yùn)作質(zhì)量管理體系，品質(zhì)部將做好各崗位工作手冊(cè)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。為了全面運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)，品質(zhì)部繼續(xù)編寫物業(yè)公司的《質(zhì)量手冊(cè)》《質(zhì)量程序文件》《裝修管理手冊(cè)》《物業(yè)效勞手冊(cè)》《培訓(xùn)手冊(cè)》等作業(yè)指導(dǎo)書，使得各項(xiàng)管理工作更趨完善，確保公司內(nèi)部的管理既無穿插又無漏項(xiàng)，職責(zé)清楚，事事有人管，人人有專責(zé)。將公司運(yùn)行體系逐步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。完善監(jiān)視機(jī)制，建立品質(zhì)部品質(zhì)體系督導(dǎo)體系，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，品質(zhì)部將要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展定期抽查和內(nèi)部審核，并認(rèn)真做好記錄，從記錄中找到體系運(yùn)行過程和工作管理中存在的和潛在的問題，開出問題點(diǎn)和不合格項(xiàng)，并提出糾正和預(yù)防性措施，對(duì)問題點(diǎn)和不合格項(xiàng)進(jìn)展糾正，限期整改，以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，并進(jìn)展跟蹤檢查，并對(duì)檢查情況予以記錄。品質(zhì)部將通過檢查和審核，及時(shí)理解各部門工作的執(zhí)行情況，并在部門經(jīng)理睬議上對(duì)各部門的執(zhí)行情況予以公布，對(duì)不合格項(xiàng)和存在的問題及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施。確保體系正常運(yùn)行，促使工作不斷完善，物業(yè)效勞得到程度進(jìn)一步進(jìn)步。平安消費(fèi)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。我們始終堅(jiān)持_平安第一，預(yù)防為主_的工作方針，把確保平安消費(fèi)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問題來抓。在20xx年，為了更好的貫徹集團(tuán)公司平安消費(fèi)管理的文件精神，堅(jiān)持“五同時(shí)”的原那么，在平安消費(fèi)過程中進(jìn)展方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消費(fèi)工作，落實(shí)公司的三級(jí)平安消費(fèi)檢查制度，最大限度地減少火災(zāi)損失,為業(yè)主/住戶提供平安環(huán)境，保障居民生命及財(cái)產(chǎn)平安。平安重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實(shí)。加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，是確保企業(yè)消費(fèi)平安的重要舉措，也是培育平安消費(fèi)文化之路。加強(qiáng)員工平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步職工應(yīng)變才能和平安技能，以適應(yīng)崗位工作要求。充分調(diào)動(dòng)每位員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓每位員工主動(dòng)參與平安工作，使其到達(dá)最正確的平安狀態(tài)。另一方面要建立各物業(yè)效勞中心自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)員工保平安、反違章的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。三是要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化平安消費(fèi)專項(xiàng)檢查。圍繞平安重點(diǎn)開展專項(xiàng)監(jiān)視檢查。采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強(qiáng)監(jiān)視檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)重大危險(xiǎn)和重大事故隱患，及時(shí)下達(dá)平安隱患整改通知書，建立平安檔案，追蹤整改。嚴(yán)格按照“四不放過”的原那么處理事故。加大對(duì)工作現(xiàn)場、消費(fèi)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及員工行為的監(jiān)視檢查和整改力度?？傊桨补ぷ髦挥衅瘘c(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們只要做到措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷進(jìn)步平安管理程度，才能確保平安?；赝^去，展望將來，我們對(duì)公司的開展前景充滿了信心。在今后的工作中，我們將揚(yáng)長避短，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，勵(lì)精圖治，為公司的明天描繪出絢麗的彩虹。商貿(mào)企業(yè)工作流程篇八企業(yè)文員一周工作方案古代孫武曾說：“用兵之道，以計(jì)為首。”其實(shí)，無論是單位還是個(gè)人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了方案，工作就有了明確的目的和詳細(xì)的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)展。下面是xx工作方案xx給大家分享的工作方案，欲知更多詳情請(qǐng)鏈接。時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在___廣東公司工作的三個(gè)月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將三個(gè)月來的學(xué)習(xí)、工作情況方案如下：一、在理論中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛參加公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作形式和工作流程都很陌生，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。前臺(tái)不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。三、拓展自己的知識(shí)面，不斷完善自己。三個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí)，工作中會(huì)接到一些英文的和資料，也會(huì)有一些客戶打來比擬專業(yè)的咨詢，所以單靠我如今掌握的知識(shí)和對(duì)公司的理解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識(shí)，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速開展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì)努力進(jìn)步自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的缺乏，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)歷，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建立與開展奉獻(xiàn)自己的力量!商貿(mào)企業(yè)工作流程篇九作為一名公司前臺(tái)文員，我會(huì)努力進(jìn)步自己的禮儀修養(yǎng)，文化知識(shí)認(rèn)知度，加強(qiáng)自己的聽、說、讀、寫才能，把自己培養(yǎng)成一個(gè)綜合素質(zhì)的人才。在將來的工作中，我會(huì)不斷的總結(jié)經(jīng)歷，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建立與開展奉獻(xiàn)自己的力量！在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會(huì)做的更加的出色！新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開場的一年。在這里工作已過3個(gè)年頭了，在此，我訂立了20xx年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。1〕發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。2〕發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于理論，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意搜集各類信息，廣泛汲取各種營養(yǎng)；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作根底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。3〕當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)可以主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。4〕熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)展的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。商貿(mào)企業(yè)工作流程篇十繁忙時(shí)間總是做得最快，隨著這段時(shí)間的工作完畢，我們?nèi)耸碌墓ぷ饕查_場進(jìn)入穩(wěn)步階段。作為人事部的一員，我也要開場努力的提升自己的工作才能，調(diào)整自己的狀態(tài)，讓工作能順利的完成。回憶這一周的工作情況，我對(duì)自己的工作也有許多的想法。有不少提升的方面，但是缺乏的方面也照舊顯眼，要做好這份工作，我還必需要好好的加強(qiáng)自己。為此，我對(duì)這周的個(gè)工作總結(jié)和對(duì)下周的工作的方案記錄如下：一、工作情況在這周的工作中，我照舊保持著專心且負(fù)責(zé)的態(tài)度去面對(duì)自己的工作的。在這周，我整理了新老員工的員工資料，完善了公司員工的局部資料，并對(duì)資料欠缺的同事及時(shí)的做好提醒工作，并補(bǔ)充完備。對(duì)公司的器材和各種費(fèi)用也做了檢查與總結(jié)，完畢了根本的日常工作。這段時(shí)間，我還堅(jiān)持對(duì)員工安康的檢查和管理，增加了對(duì)衛(wèi)生安康的管理職責(zé)條例。要求員工每天堅(jiān)持搞好個(gè)人與環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)個(gè)人座位的環(huán)境堅(jiān)持清掃，謹(jǐn)記個(gè)人的安康衛(wèi)生。并對(duì)員工安康情況做好記錄，保證公司員工的安康和平安。此外，我還招聘了新員工x名，在進(jìn)展了嚴(yán)格仔細(xì)的面試之后，我們也緊接著安排了培訓(xùn)工作。x名新員工完成了根本的公司規(guī)定學(xué)習(xí)后，都由各部門的負(fù)責(zé)人分別帶著教誨。二、個(gè)人的體會(huì)目前的情況看來，因?yàn)榍岸螘r(shí)間的情況，公司對(duì)人才的缺乏照舊很嚴(yán)重。但是作為人事，我不能僅僅只管招聘，對(duì)員工的管理，以及對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)安康和衛(wèi)生問題的管理如今也一樣是重中之重！盡管這些工作都非常的繁瑣，但是只有堅(jiān)持了這些，才能平安，圓滿的度過這段時(shí)間的工作。三、下周的方案漫長的假期完畢，我也發(fā)現(xiàn)不少的同事都帶來了一些壞習(xí)慣，或是沒能將心態(tài)回到工作中來。為此，在下周的工作中，我要更加加強(qiáng)管理力度，并保持好公司良好的環(huán)境。在下周，我繼續(xù)做好日常的根本工作，還要準(zhǔn)備好對(duì)局部員工的工作情況考核。并且監(jiān)視員工對(duì)衛(wèi)生環(huán)境的要求，保持公司的良好工作環(huán)境等。目前的工作受到不少限制，但是我還是要做足準(zhǔn)備，這樣才能在需要的時(shí)候及時(shí)的做出反響。商貿(mào)企業(yè)工作流程篇十一為了20__年自已的業(yè)績可以更上一層樓，不辜負(fù)店長對(duì)我的期望，現(xiàn)制定20__年工作方案如下：一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù)1、掌握每款貨品數(shù)量。2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量。3、掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員理解。4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。二、管理好賬目1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。2、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)展銷售同比及環(huán)比分析^p，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)展調(diào)整。三、團(tuán)結(jié)好員工與同事之間和平友好相處，互相交流和分享經(jīng)歷，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力。四、商品陳列1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購置行為。2、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思想。3、調(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。五、增加銷售額1、通過培訓(xùn)加強(qiáng)技能，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析^p顧客類型，多做銷售附加。2、掌握每次促銷活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析^p，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。3、促銷宣傳方面，對(duì)老顧客通過、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。4、對(duì)于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，增加整體銷售業(yè)績。商貿(mào)企業(yè)工作流程篇十二__酒店始終堅(jiān)持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)效勞質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓經(jīng)營管理。隨著市場競爭的加劇，不斷有新酒店的開業(yè)，我們也將及時(shí)的調(diào)整經(jīng)營思路，為今后的經(jīng)營和管理打好堅(jiān)實(shí)的根底。現(xiàn)制定營銷工作方案如下。一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。為了更好地努力打造效勞品牌，酒店以文明標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)為打破口，狠抓酒店員工的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)，不斷進(jìn)步效勞水準(zhǔn)，根據(jù)酒店實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)火災(zāi)、治安事件、食品平安等案例，落實(shí)酒店、部門、班組三級(jí)平安消費(fèi)培訓(xùn)教育。使員工真正掌握平安工作的“三懂三會(huì)”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。二、加強(qiáng)市場營銷，不斷調(diào)整客構(gòu)造。為從長遠(yuǎn)出發(fā)，酒店認(rèn)真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟(jì)增長和持續(xù)開展的平衡樂章;做好平衡價(jià)格、調(diào)整客構(gòu)造的文章，致力對(duì)新客戶的開發(fā)，保持客群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。安排好旺季的合理預(yù)定，限度地進(jìn)步銷售額。落實(shí)協(xié)議單位的回訪制度。酒店根據(jù)每月銷售報(bào)表的排行，設(shè)計(jì)了客戶回訪表，有針對(duì)性地選擇協(xié)議單位進(jìn)展回訪。通過回訪拉近了與客戶之間的情感間隔，有效地推動(dòng)了銷售業(yè)績的提升。認(rèn)真做好上門散客的銷售工作。理論證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多，要進(jìn)步酒店“營銷競爭力”，首先應(yīng)革新觀念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營政策按不同季節(jié)，不斷靈敏推陳出新，才能在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高程度。三、細(xì)化效勞措施，進(jìn)步賓客滿意度。效勞質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我們提出了效勞工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向開展，不斷強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步賓客的滿意度。為了更好地引導(dǎo)效勞人員，正確樹立酒店意識(shí)、效勞理念，以客人的滿意作為衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹立窗口形象入手，進(jìn)步商務(wù)接待程度。在抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化效勞的同時(shí)，進(jìn)一步表達(dá)效勞的細(xì)微、細(xì)節(jié)之處。要求員工在客人開口之前，擅長通過觀察把握效勞時(shí)機(jī)，理解客人愛好，為客人提供超前卓越的個(gè)性化效勞。四、標(biāo)準(zhǔn)管理，促進(jìn)企業(yè)安康有序開展。通過客史檔案，加強(qiáng)對(duì)客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)展量化分析^p，挖掘客人消費(fèi)潛力，進(jìn)步銷售額和銷售利潤，為管理層提供有利的決策根據(jù)。與各部門簽訂了《平安防范責(zé)任書》，相繼調(diào)整了防火委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)組織，成立消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊(duì)，建立了“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的治安、消防、平安消費(fèi)責(zé)任體系，促使平安、檢查、宣傳、教育工作，職責(zé)更明確，責(zé)任更到位。五、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)開展的關(guān)鍵。重視干____伍的建立：加強(qiáng)酒店領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì)，從抓學(xué)習(xí)、抓團(tuán)結(jié)、抓廉潔等方面增強(qiáng)班子的工作活力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原那么，以企務(wù)公開、頭治理為重點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的監(jiān)視作用，促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化。做到廉潔自律，標(biāo)準(zhǔn)行事，確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序開展。我們還有非常多的缺乏，希望在以后的工作中可以做的更好!商貿(mào)企業(yè)工作流程篇十三20__年到了，該對(duì)自已的工作做個(gè)詳細(xì)的工作方案了，這樣在開展工作的時(shí)候才能有條有序的展開，到達(dá)共贏的效果。一、市場方面1、客戶維護(hù)：回訪不及時(shí)，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動(dòng)力不能及客戶所需。2、客戶開發(fā)：一貫打價(jià)格牌，沒能表達(dá)出公司的綜合優(yōu)勢(shì)。3、市場動(dòng)向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通。4、競爭對(duì)手：根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì)和資都在調(diào)整市場策略緊跟我們。5、客戶類別分析^p：學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法那么，一切從細(xì)節(jié)抓起。二、管理方面1、進(jìn)出庫商品要有詳細(xì)的明細(xì)臺(tái)帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量。2、細(xì)化出貨流程，確保商品的出貨質(zhì)量。3、建立客戶花名冊(cè)，以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。三、自我要求1、每月要增加兩個(gè)新客戶，還要有三個(gè)潛在客戶。2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。商貿(mào)企業(yè)工作流程篇十四根據(jù)20__年銷售額度進(jìn)展市場細(xì)分，將現(xiàn)有客戶進(jìn)展劃分，分成重點(diǎn)客戶，一級(jí)客戶，二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶，對(duì)客戶進(jìn)展全面的分析^p。現(xiàn)也將本人20__年工作方案展開如下：一、加強(qiáng)客戶回訪要穩(wěn)固和擴(kuò)大市場，一定要加強(qiáng)與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶，用戶之間的直接關(guān)系。必須按照客戶如期訪問表如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)展客戶回訪工作。三、加強(qiáng)合作6.跟一些汽車保險(xiǎn)公司合作，拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險(xiǎn)價(jià)格，對(duì)我們來說應(yīng)該也是一種優(yōu)勢(shì)。7.業(yè)務(wù)，就是銷售，然后是銷售培訓(xùn)，在銷售培訓(xùn)上多下功夫，熟悉掌握自己所賣的車型構(gòu)造，性能，價(jià)格與競爭車型的優(yōu)略比擬分析^p。假如銷售員的業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏，直接影響銷售部的業(yè)績，如今產(chǎn)品技術(shù)更新很快，不培訓(xùn)就等與落后，對(duì)用戶的疑問不能解答，直接影響銷售。在銷售與培訓(xùn)過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決?？焖龠M(jìn)步銷售員的才能。8.售前售后效勞。客戶買汽車肯定是希望簡便簡潔，沒有人會(huì)愿意花錢買罪受的，所以我們要進(jìn)步市場占有率，所以我們要把用戶的真正的需求和擔(dān)憂(無外乎就是：整車的質(zhì)量保障、有完善的售后效勞、售后的索賠、售后維修的優(yōu)惠、銷售人員的專業(yè)性，公司的誠信度、公司的人員的良好印象等)落實(shí)到實(shí)處。20__年我相信我們可以成功。商貿(mào)企業(yè)工作流程篇十五第一、在店長的帶著下，團(tuán)結(jié)同事，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和-諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目的。第二、熱忱效勞，面帶微笑。要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購置心理，全心全意為顧客效勞。第三、熟悉服裝，進(jìn)步審美，幫助顧客選擇商品。理解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，合適人群做充分理解。詳細(xì)應(yīng)該怎么做呢?營業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購置的興趣。推薦服裝我將運(yùn)用以下方法：1、推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí)，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。2、合適于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)展說明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦合適的服裝。3、配合手勢(shì)向顧客推薦，將給消費(fèi)者帶來想象。4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷售。6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)展服裝的說明與推薦時(shí)，要比擬各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。第四、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)歷，不斷自我批評(píng)和進(jìn)步的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)歷目的在于進(jìn)步我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)歷并能提出自己的看法和建議，把我的銷售才能進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。第五、根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的__萬的營業(yè)額任務(wù)：和大家把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每周、每日，這樣每天都有一個(gè)明確的目的，做事也比擬會(huì)有條理;以每周、每日的銷售目的分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)，熟悉公司的操作形式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過程中，學(xué)要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多，貨品的知識(shí)，衣服的搭配，還要去理解顧客的需要，滿足顧客的需要等等。商貿(mào)企業(yè)工作流程篇十六20xx年上半年，xx省〔xx〕xx商會(huì)在政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下，在全體同仁的共同努力下，按照商會(huì)章程，致力于倡導(dǎo)誠信效勞，促進(jìn)企業(yè)間的溝通、交流與合作；反映會(huì)員企業(yè)呼聲，維護(hù)會(huì)員企業(yè)權(quán)益；開拓創(chuàng)新思路，構(gòu)建和諧商會(huì)。并按照年初制定的工作目的及有關(guān)要求，細(xì)化今年工作任務(wù)，著力協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)和落實(shí)，并獲得了一定成果，使商會(huì)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年方案闡述如下：一、上半年工作總結(jié)1、廣泛開展內(nèi)部活動(dòng)，搭建交流平臺(tái)xx省〔xx〕xx商會(huì)緊緊圍繞溝通開展和諧進(jìn)步的辦會(huì)宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極探究辦會(huì)思路，通過搭建交流平臺(tái)等形式，努力進(jìn)步運(yùn)作質(zhì)量，為本行業(yè)安康開展作出了積極奉獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會(huì)的橋梁和助手作用。在20xx年上半年主要做了以下方面的工作：〔1〕召開商會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)暨新春聯(lián)誼會(huì)在年初，20xx年總結(jié)表彰大會(huì)暨20xx年迎春聯(lián)歡晚會(huì)在xx國際會(huì)展酒店順利舉行。兩百多名會(huì)員及嘉賓歡聚一堂，共同慶賀過去一年分會(huì)喜結(jié)豐收果，迎接充滿希望的20xx年?！?〕開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員企業(yè)的情感聯(lián)絡(luò)在今年三月份，第一屆xx省〔xx〕xx商會(huì)“匯星杯”籃球比賽在xx東城高級(jí)中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊(duì)，×余人參與。在愉悅身心的同時(shí)，也增進(jìn)了會(huì)員企業(yè)之間的情感，為以后展開更加親密的合作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。〔4〕關(guān)注消防平安，交流企業(yè)文化在今年四月份，xx省〔xx〕xx商會(huì)受邀參觀完xx正業(yè)科技股份企業(yè)文化建立和石館后，在xx市消防局副局長xx陪同下，×多家會(huì)員企業(yè)先后參觀了xx百貨消防平安“防火墻”，及xx市公安消防支隊(duì)厚街大隊(duì)消防