公司個人年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第9頁共9頁公司個人?年終工作?總結(jié)樣本?年就快?結(jié)束，回?首年的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時惆悵，?時光過得?飛快，不?知不覺中?，充滿希?望的年就?伴隨著新?年伊始即?將臨近。?可以說，?年是公司?推進(jìn)行業(yè)?改革、拓?展市場、?持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年??，F(xiàn)就本?年度重要?工作情況?總結(jié)如下?：一、?虛心學(xué)習(xí)?，努力工?作，圓滿?完成任務(wù)?(一)?在年里，?我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法，一?方面，干?中學(xué)、學(xué)?中干，不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗(yàn)。我注?重以工作?任務(wù)為牽?引，依托?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?，通過觀?察、摸索?、查閱資?料和實(shí)踐?鍛煉，較?快地完成?任務(wù)。另?一方面，?問書本、?問同事，?不斷豐富?知識掌握?技巧。在?各級領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下，不斷?進(jìn)步，逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?(二)?年工程維?修主要有?：在衛(wèi)生?間后墻貼?瓷磚，天?花修補(bǔ)，?二棟宿舍?走廊護(hù)欄?及宿舍陽?臺護(hù)欄的?維修，還?有各類大?小維修已?達(dá)幾千件?之多!?(三)熱?愛本職工?作、扎實(shí)?工作、不?怕困難、?勇挑重?fù)?dān)?，熱度服?務(wù)，在本?職崗位上?發(fā)揮出應(yīng)?有的作用?二、心?系本職工?作，認(rèn)真?履行職責(zé)?，突出工?作重點(diǎn)，?落實(shí)管理?目標(biāo)責(zé)任?制(一?)年上半?年，公司?已制定了?完善的規(guī)?程及考勤?制度年下?半年，行?政部組織?召開了年?的工作安?排布置會?議年底實(shí)?行工作目?標(biāo)完成情?況考評，?將考評結(jié)?果列入各?部門管理?人員的年?終績效。?在工作目?標(biāo)落實(shí)過?程中宿舍?管理完善?工作制度?，有力地?促進(jìn)了管?理水平的?整體提升?。(二?)對清潔?工每周不?定期檢查?評分，對?好的獎勵?，差的處?罰。(?三)做好?固定資產(chǎn)?管理工作?要求負(fù)責(zé)?宿舍固定?資產(chǎn)管理?，對固?定資產(chǎn)的?監(jiān)督、管?理、維修?和使用維?護(hù)。(?四)加強(qiáng)?組織領(lǐng)導(dǎo)?，切實(shí)落?實(shí)消防工?作責(zé)任制?，為全面?____?“預(yù)防為?主、防消?結(jié)合”的?方針，公?司消防安?全工作在?上級領(lǐng)導(dǎo)?下，建立?了消防安?全檢查制?度，從而?推動消防?安全各項(xiàng)?工作有效?的開展。?三、主?要經(jīng)驗(yàn)和?收獲在?安防工作?這兩年來?，完成了?一些工作?，取得了?一定成績?，總結(jié)起?來有以下?幾個方面?的經(jīng)驗(yàn)和?收獲：?(一)只?有擺正自?己的位置?，下功夫?熟悉基本?業(yè)務(wù)，才?能更好適?應(yīng)工作崗?位。(?二)只有?主動融入?集體，處?理好各方?面的關(guān)系?，才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)。(?三)只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?，認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)盤點(diǎn)，?才能履行?好用品的?申購與領(lǐng)?用。(?四)只有?樹立服務(wù)?認(rèn)識，加?強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，才能?把分內(nèi)的?工作做好?。(五?)要加強(qiáng)?與員工的?交流，要?與員工做?好溝通，?解決員工?工作上的?情緒問題?，要與員?工進(jìn)行思?想交流。?四、加?強(qiáng)檢查，?及時整改?，在工作?中正確認(rèn)?識自己。?(一)?開展常規(guī)?檢查。把?安全教育?工作作為?重點(diǎn)檢查?內(nèi)容之一?。冬季公?司對電線?和宿舍區(qū)?進(jìn)行防火?安全檢查?。(二?)經(jīng)過這?樣緊張有?序的一年?，我感覺?自己工作?技能上了?一個新臺?階，做每?一項(xiàng)工作?都有了明?確的計(jì)劃?和步驟，?行動有了?方向，工?作有了目?標(biāo)，心中?真正有了?底!基本?做到了忙?而不亂，?緊而不散?，條理清?楚，事事?分明，從?根本上擺?脫了剛參?加工作時?只顧埋頭?苦干，不?知總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)象?。就這樣?，我從無?限繁忙中?走進(jìn)這一?年，又從?無限輕松?中走出這?一年，還?有，在工?作的同時?，我還明?白了為人?處事的道?理，也明?白了，一?個優(yōu)良的?心態(tài)、一?份對工作?的熱誠及?其相形之?下的責(zé)任?心是如何?重要(?三)總結(jié)?下來：在?這一年的?工作中接?觸到了許?多新事物?、產(chǎn)生了?許多新問?題，也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識?、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己?在思想認(rèn)?識和工作?能力上有?了新的提?高和進(jìn)一?步的完善?。在日常?的工作中?，我時刻?要求自己?從實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?力求做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素?質(zhì)雙提高?。五、?要定期召?開工作會?議，兼聽?下面員工?的意見，?敢于薦舉?賢才，總?結(jié)工作成?績與問題?，及時采?取對策!?六、存?在的不足?總的來?看，還存?在不足的?地方，還?存在一些?亟待我們?解決的問?題，主要?表現(xiàn)在以?下幾個方?面：1?對新的東?西學(xué)習(xí)不?夠，工作?上往往憑?經(jīng)驗(yàn)辦事?，憑以往?的工作套?路處理問?題，表現(xiàn)?出工作上?的大膽創(chuàng)?新不夠。?公司個?人年終工?作總結(jié)樣?本（二）?回首_?___年?工作，物?業(yè)財(cái)務(wù)部?向規(guī)范管?理合理調(diào)?配又向前?跨了一步?，完成了?物業(yè)公司?與世家軒?的財(cái)務(wù)分?賬、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?管理模式?的轉(zhuǎn)變、?財(cái)務(wù)制度?的制定、?管理臺賬?體系的建?立等等幾?個重要的?任務(wù)，使?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工?作在以前?的一些基?礎(chǔ)工作之?上得到了?全新的改?變，與整?個集團(tuán)財(cái)?務(wù)工作達(dá)?成一致的?高度，邁?上了一個?新的臺階?。具體工?作總結(jié)如?下：一?、物業(yè)公?司與世家?軒的財(cái)務(wù)?分賬從?____?年___?_月份開?始，根據(jù)?集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的要?求，完成?世家軒與?物業(yè)管理?公司的分?賬處理工?作，開設(shè)?世家軒金?碟賬套，?獨(dú)立核算?，對已輸?入金碟的?憑證進(jìn)行?整理裝訂?入冊并存?檔備查。?____?月份，又?把該賬套?移交給集?團(tuán)會計(jì)核?算部。?二、物業(yè)?公司管理?臺賬體系?的建立?根據(jù)君華?集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的統(tǒng)?一要求，?結(jié)合物業(yè)?公司的實(shí)?際情況，?在以前的?會計(jì)核算?基礎(chǔ)之上?，從管理?的角度，?制定了物?業(yè)公司的?管理臺賬?體系(物?業(yè)公司及?世家軒)?。包括管?理臺賬、?管理臺賬?的匯總、?管理報(bào)表?、財(cái)務(wù)分?析、資金?計(jì)劃、資?金計(jì)劃執(zhí)?行情況匯?總表等等?一系列的?工作的開?展和圓滿?完成，與?整個集團(tuán)?達(dá)成一致?，使物業(yè)?的財(cái)務(wù)工?作真正走?上集團(tuán)的?財(cái)務(wù)工作?軌道，真?正發(fā)揮了?財(cái)務(wù)管理?的作用。?三、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)制度的?制定在?君華集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的統(tǒng)一指?導(dǎo)下，制?定了物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)制度體?系。包括?《君華物?業(yè)財(cái)務(wù)制?度》、《?君華物業(yè)?管理臺賬?核算辦法?》、《君?華物業(yè)財(cái)?務(wù)付款管?理辦法》?、《君華?物業(yè)付款?審批權(quán)限?的規(guī)定》?、《君華?物業(yè)財(cái)務(wù)?部部門職?責(zé)》、《?君華集團(tuán)?內(nèi)部服務(wù)?結(jié)算管理?辦法》的?制定。規(guī)?范了整個?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)運(yùn)?作流程，?使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作得到?了全面的?提升和改?善。特別?是在付款?的審批流?程上有了?明確的規(guī)?定，從根?本上進(jìn)行?了一次大?的提升。?四、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?物業(yè)財(cái)?務(wù)部對一?些以前的?會計(jì)核算?工作進(jìn)行?了相應(yīng)的?規(guī)范、理?順之后，?根據(jù)集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的要求，?財(cái)務(wù)部與?會計(jì)核算?部進(jìn)行了?工作交接?，把會計(jì)?核算工作?并入集團(tuán)?會計(jì)核算?部，財(cái)務(wù)?部負(fù)責(zé)管?理臺賬、?財(cái)務(wù)管理?工作，從?以前基礎(chǔ)?的會計(jì)核?算工作之?上，提升?到真正的?財(cái)務(wù)管理?工作，從?公司的利?益出發(fā)，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)做好財(cái)?務(wù)參謀，?提供最準(zhǔn)?確的財(cái)務(wù)?管理數(shù)據(jù)?。物業(yè)財(cái)?務(wù)部與會?計(jì)核算部?為保證工?作的順利?開展執(zhí)行?，作出了?具體的工?作事項(xiàng)互?相協(xié)調(diào)配?合，逐步?的完善整?個財(cái)務(wù)工?作流程，?確保物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?工作的規(guī)?范性、準(zhǔn)?確性，提?高財(cái)務(wù)工?作效率。?五、完?成目標(biāo)工?作配合?客服中心?完成了下?半年二期?的收樓工?作，加強(qiáng)?管理費(fèi)的?收繳工作?。從__?__月份?開始，共?收樓__?__戶，?收樓費(fèi)用?____?萬;從_?___月?份開始，?重點(diǎn)加強(qiáng)?管理費(fèi)的?催繳工作?，10-?____?月共追繳?了管理費(fèi)?____?萬，收費(fèi)?率比上半?年大大的?提高。?六、完成?科奈財(cái)務(wù)?部門的數(shù)?據(jù)錄入?一期維修?基金以及?欠費(fèi)情況?的徹底清?查。匯報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?，進(jìn)行催?繳工作。?監(jiān)控世家?軒的財(cái)務(wù)?開支、價?格審核及?收款流程?的管理。?對收銀人?員進(jìn)行財(cái)?務(wù)培訓(xùn)，?并且于_?___月?份開始增?設(shè)了收銀?機(jī)，使收?銀工作更?加規(guī)范，?大大提高?了工作效?率。七?、___?_年財(cái)務(wù)?部工作思?路：1?、建立物?業(yè)公司的?成本庫。?根據(jù)物業(yè)?公司和世?家軒的實(shí)?際工作情?況編制物?業(yè)公司的?成本庫。?合理、準(zhǔn)?確、清晰?的了解物?業(yè)公司的?成本經(jīng)營?狀況。為?財(cái)務(wù)分析?提供最真?實(shí)的數(shù)據(jù)?。2、?進(jìn)一步加?強(qiáng)對收費(fèi)?的管理力?度，徹底?清理欠費(fèi)?情況，把?一期的收?費(fèi)率提高?到___?_%，二?期___?_%。并?且對一些?代收代付?的收費(fèi)還?需進(jìn)一步?明確劃分?，包括水?費(fèi)、有線?電視開通?費(fèi)的返還?部分，代?收業(yè)主收?取的差價?部分等等?一些費(fèi)用?的劃分歸?類都有待?明確。?3、從管?理的角度?，對世家?軒的經(jīng)營?狀況進(jìn)行?進(jìn)一步的?核算。把?員工包餐?與對外經(jīng)?營徹底分?開核算，?對于一些?經(jīng)營費(fèi)用?也應(yīng)該合?理的分?jǐn)?，真實(shí)的?反映世家?軒的經(jīng)營?成果。?4、新的?財(cái)務(wù)制度?的實(shí)施，?財(cái)務(wù)部要?財(cái)務(wù)部門?要監(jiān)督把?關(guān)。對于?以前一些?比較模糊?和混亂的?流程要徹?底理順。?包括各部?門計(jì)劃的?審批流程?，采購的?審批流程?，與發(fā)展?商相關(guān)業(yè)?務(wù)的計(jì)劃?、報(bào)銷審?批流程等?等都要嚴(yán)?格按照制?度執(zhí)行。?___?_年雖然?任務(wù)很重?，但是都?需要我們?盡心盡力?的一步一?步去完成?，只有這?樣，扎扎?實(shí)實(shí)，發(fā)?現(xiàn)一個問?題解決一?個問題。?從財(cái)務(wù)管?理著手，?逐步把物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)工作?提升到一?個新的高?度，邁上?一個更高?的臺階!?更好的服?務(wù)于公司?!一份?汗水一份?收獲，述?職報(bào)告物?業(yè)公司全?體員工在?____?年工作中?雖然取得?了一定的?成績，但?離工作的?目標(biāo)仍有?很大的差?距。由于?物業(yè)公司?規(guī)模的迅?速壯大，?員工隊(duì)伍?不斷遞增?，傳統(tǒng)的?管理方法?和運(yùn)作模?式已經(jīng)無?法適應(yīng)新?形勢下的?發(fā)展要求?。長期以?來形成的?權(quán)責(zé)和職?責(zé)不清使?內(nèi)部工作?發(fā)生重復(fù)?、遺漏和?相互推諉?現(xiàn)象，這?直接制約?著企業(yè)向?前邁進(jìn)的?步伐。?____?年我們將?從源頭上?抑制不良?歪風(fēng)的蔓?延，向科?學(xué)化、規(guī)?范化方向?邁進(jìn)。?公司個人?年終工作?總結(jié)樣本?（三）?時間飛逝?，又結(jié)束?了一年的?工作，在?這一年中?堅(jiān)持著用?認(rèn)真勤奮?的態(tài)度去?對待自己?的工作，?進(jìn)步了很?多，也收?獲了很多?，但自己?也是有很?多的工作?是沒有做?好的，也?因此受到?了很多次?批評。所?以在新的?一年中，?我是要努?力的讓自?己能夠變?得更加的?優(yōu)秀的，?我是一定?要讓自己?在這一年?中有更多?的進(jìn)步的?。所以在?結(jié)束了今?年一年的?工作之后?，我決定?做一個工?作總結(jié)，?讓自己能?夠更加清?楚的看到?自己的不?足，在新?的一年中?能夠努力?的去改正?自己。?一、認(rèn)真?努力的態(tài)?度在今?年一年的?工作中我?一直都保?持著一個?認(rèn)真努力?的態(tài)度，?我知道自?己的工作?能力并不?是很好的?，只有努?力才能夠?讓自己有?更多的進(jìn)?步，才能?夠讓自己?在這一年?的工作中?真正的去?學(xué)到一些?東西。認(rèn)?真的態(tài)度?不僅能夠?幫助自己?更好的去?完成工作?，減少因?為工作沒?做好挨罵?的次數(shù)，?而且是可?以讓我自?身得到發(fā)?展的。既?然自己在?這里工作?就應(yīng)該要?多學(xué)一點(diǎn)?東西，這?樣才不會?浪費(fèi)自己?的時間。?二、勤?勉用心的?學(xué)習(xí)今?年我一直?都在跟領(lǐng)?導(dǎo)和同事?學(xué)習(xí)，自?己是學(xué)到?了很多的?東西的，?讓我是進(jìn)?步了一些?的，也有?了很好的?工作能力?。在下班?之后我也?會花休息?時間去學(xué)?習(xí)，我是?很想讓自?己能夠做?好自己的?工作的，?我是很想?要有進(jìn)步?的，所以?我是保持?著一個勤?勉的態(tài)度?在學(xué)習(xí)的?，我每天?都是第一?個到辦公?室的，我?會利用上?班之前的?時間為自?己這一天?的工作做?好準(zhǔn)備，?這樣是能?夠提高工?作效率的?。三、?改變自己?的不足?在每天完?成工作之?后我都會?進(jìn)行反思?，我確實(shí)?是發(fā)現(xiàn)了?自己的很?多問題的?，在工作?中我經(jīng)常?會因?yàn)榇?心出現(xiàn)一?些小的錯?誤，有的?時候不會?問清楚領(lǐng)?導(dǎo)的要求?就按照自?己的想法?去完