2023建筑類(lèi)年終工作總結(jié)范本(3篇)_第1頁(yè)
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第11頁(yè)共11頁(yè)2023?建筑類(lèi)年?終工作總?結(jié)范本?本人自_?___年?____?月參加工?作以來(lái),?先后參加?了___?_港區(qū)開(kāi)?發(fā)區(qū)經(jīng)八?路工程、?經(jīng)八河工?程、南環(huán)?路工程、?七浦西路?工程、光?明東路工?程、光明?二河工程?、經(jīng)六路?及經(jīng)六河?等工程的?建設(shè)。現(xiàn)?今在江蘇?____?負(fù)責(zé)港區(qū)?BT項(xiàng)目?建設(shè)的資?料整理工?作,擔(dān)任?過(guò)學(xué)員、?資料員、?合同管理?員及政工?員等職務(wù)?。在任?職施工技?術(shù)科資料?員期間,?本人工作?一絲不茍?、兢兢業(yè)?業(yè)。主要?工作有:?1、配?合各專(zhuān)業(yè)?工程師對(duì)?工程資料?作好嚴(yán)格?把關(guān)。因?為工程資?料是真實(shí)?反映工程?項(xiàng)目施工?的結(jié)果,?資料就是?在工程建?設(shè)過(guò)程中?形成各種?形式的信?息記錄,?只有和其?他專(zhuān)業(yè)工?程師全力?配合才能?完成并做?好這項(xiàng)工?作。2?、負(fù)責(zé)施?工資料的?治理工作?,并對(duì)施?工資料進(jìn)?行收集、?整理和歸?檔。施工?資料是工?程建設(shè)過(guò)?程中的真?實(shí)記錄,?是一項(xiàng)系?統(tǒng)工程。?它牽涉到?監(jiān)理單位?、建設(shè)單?位、施工?單位、設(shè)?計(jì)單位等?工程參建?單位的實(shí)?質(zhì)性工作?,是施工?工作科學(xué)?化、規(guī)范?化、法制?化的標(biāo)志?。3、?編制會(huì)議?記錄。?4、按照?資料規(guī)程?將列入城?建檔案館?接收范圍?的施工資?料移__?__建檔?案館。只?有前期各?個(gè)環(huán)節(jié)都?做好了,?才能順利?的移交檔?案館。?我方修建?的南環(huán)路?工程不僅?質(zhì)量過(guò)硬?,在外觀?上更為港?區(qū)增添了?一道亮麗?的風(fēng)景線?;在南環(huán)?路項(xiàng)目建?設(shè)中,我?積極配合?領(lǐng)導(dǎo)和技?術(shù)人員的?工作,與?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位形成良?好的工作?關(guān)系,保?證資料的?簽、轉(zhuǎn)不?出紕漏。?___?_年__?__月為?了響應(yīng)_?___市?規(guī)劃建設(shè)?局“創(chuàng)建?平安工地?活動(dòng)”我?被納如“?平安工地?領(lǐng)導(dǎo)小組?”,并成?為該活動(dòng)?的主要負(fù)?責(zé)人之一?,我負(fù)責(zé)?建立的《?創(chuàng)建平安?工地臺(tái)帳?》受到項(xiàng)?目部及公?司領(lǐng)導(dǎo)的?一致好評(píng)?,并在接?受上級(jí)檢?查時(shí)一次?性通過(guò),?為公司征?得了積極?的影響,?此后還負(fù)?責(zé)了“一?法三卡”?活動(dòng)及“?創(chuàng)建文明?工地”活?動(dòng)等工作?,在工作?中認(rèn)真負(fù)?責(zé),能夠?及時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的任務(wù)。?在本人參?與或負(fù)責(zé)?的四個(gè)工?程的施工?資料和竣?工資料,?都是及時(shí)?、認(rèn)真、?高質(zhì)量完?成的,為?工程的按?期完工、?決算打下?了良好的?基礎(chǔ)。為?此,本人?多次受到?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)和施工?技術(shù)科領(lǐng)?導(dǎo)的表?yè)P(yáng)?。另外?,在工程?施工過(guò)程?中,本人?還兼負(fù)工?程的合同?管理工作?(任合同?員),特?別是新勞?動(dòng)合同法?的實(shí)行,?單位有大?量勞動(dòng)合?同需要重?新簽訂,?以及對(duì)農(nóng)?民工的集?中管理工?作,使本?人從中也?學(xué)到了很?多知識(shí)。?工作期間?我不斷學(xué)?習(xí)提高自?己的專(zhuān)業(yè)?技能和實(shí)?戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),?希望自己?能在以后?的工作中?做到更好?。20?23建筑?類(lèi)年終工?作總結(jié)范?本(二)?___?_年已經(jīng)?過(guò)去,_?___年?業(yè)已到來(lái)?,下面我?將___?_年一年?來(lái)的工作?情況做以?下總結(jié)匯?報(bào)。一?、全年工?作內(nèi)容:?___?_年我負(fù)?責(zé)施工的?內(nèi)容是濱?河灣小區(qū)?住宅工程?,共包括?____?棟7+1?框架住宅?樓,建筑?面積26?500m?2。該工?程為公司?重點(diǎn)工程?項(xiàng)目,_?___年?____?月___?_日進(jìn)場(chǎng)?施工。目?前已經(jīng)完?成主體工?程以及部?分內(nèi)外裝?修工程。?二、全?年各項(xiàng)工?作完成情?況:(?1)工程?質(zhì)量完成?情況:?濱河灣小?區(qū)是公司?____?年重點(diǎn)建?設(shè)項(xiàng)目,?我作為項(xiàng)?目經(jīng)理被?公司批準(zhǔn)?后,立即?開(kāi)始了項(xiàng)?目部的組?建工作。?首先根據(jù)?濱河灣的?工作要求?,從公司?抽調(diào)了工?作人員,?建立了質(zhì)?量管理體?系、項(xiàng)目?管理目標(biāo)?和管理人?員崗位責(zé)?任制。濱?河灣小區(qū)?的質(zhì)量目?標(biāo)為創(chuàng)建?“無(wú)質(zhì)量?通病小區(qū)?”,為此?公司下發(fā)?了許多預(yù)?防措施和?實(shí)施辦法?。為保證?整個(gè)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn),?我組織項(xiàng)?目部管理?人員根據(jù)?自己的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn),?結(jié)合工程?的特點(diǎn),?編制了項(xiàng)?目部質(zhì)量?預(yù)防措施?。工程開(kāi)?工以后,?我們嚴(yán)格?控制施工?質(zhì)量,從?基礎(chǔ)開(kāi)始?,一步一?個(gè)腳印的?進(jìn)行。模?板工程重?點(diǎn)控制結(jié)?構(gòu)尺寸和?支撐牢固?性,確保?設(shè)計(jì)尺寸?的準(zhǔn)確和?觀感的質(zhì)?量。鋼筋?工程重點(diǎn)?控制綁扎?質(zhì)量,尤?其是鋼筋?實(shí)物的間?距和位置?。在施工?過(guò)程中,?我要求堅(jiān)?決落實(shí)公?司預(yù)防措?施內(nèi)容,?并且堅(jiān)持?進(jìn)行樣板?引路,同?時(shí)組織管?理人員對(duì)?其他項(xiàng)目?部在建工?程進(jìn)行參?觀學(xué)習(xí),?作到揚(yáng)長(zhǎng)?避短,提?高了項(xiàng)目?部人員的?質(zhì)量爭(zhēng)先?意識(shí)。砼?工程重點(diǎn)?控制了砼?的澆注和?養(yǎng)護(hù)工作?。規(guī)范澆?注、及時(shí)?養(yǎng)護(hù)是保?證砼質(zhì)量?的根本途?徑。在整?個(gè)主體施?工期間,?我們認(rèn)真?進(jìn)行了落?實(shí)。迄今?為止,未?發(fā)現(xiàn)砼裂?縫現(xiàn)象。?整個(gè)主體?工程的施?工,經(jīng)過(guò)?項(xiàng)目的認(rèn)?真控制,?全部施工?內(nèi)容符合?設(shè)計(jì)要求?,主體質(zhì)?量較好,?受到了金?屋地產(chǎn)的?獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)?到了預(yù)期?的質(zhì)量目?標(biāo)。(?2)工程?生產(chǎn)及進(jìn)?度控制:?濱河灣?小區(qū)開(kāi)工?以后,我?按照公司?要求工期?,組織制?定了施工?進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)?計(jì)劃以及?勞動(dòng)力計(jì)?劃。并且?根據(jù)施工?進(jìn)度要求?,與各個(gè)?施工班組?簽定了質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全控?制協(xié)議書(shū)?。對(duì)其具?體進(jìn)度、?生產(chǎn)內(nèi)容?提出了具?體要求。?在生產(chǎn)過(guò)?程中,我?根據(jù)實(shí)際?情況,通?過(guò)制定月?計(jì)劃和周?計(jì)劃,對(duì)?整個(gè)工程?生產(chǎn)進(jìn)行?了控制管?理。施工?初期,因?為項(xiàng)目開(kāi)?工較晚,?勞動(dòng)力出?現(xiàn)不足。?對(duì)此,項(xiàng)?目部多方?召集人員?,經(jīng)過(guò)努?力,基本?上保證了?施工的要?求。在施?工過(guò)程中?,考慮到?砼澆筑數(shù)?量較大,?我采取了?現(xiàn)場(chǎng)澆注?和使用商?品砼的方?法,提高?了施工進(jìn)?度。在?分包隊(duì)伍?進(jìn)場(chǎng)施工?后,根據(jù)?金屋地產(chǎn)?的要求,?及時(shí)調(diào)整?了施工部?署,為分?包方施工?創(chuàng)造了施?工條件。?到___?_年終,?整個(gè)工程?完成了主?體工程,?外裝修工?程完成_?___%?,內(nèi)裝修?工程完成?____?%。從整?個(gè)工程進(jìn)?度來(lái)看,?與原計(jì)劃?工期相比?有滯后。?為此,我?在場(chǎng)區(qū)冬?季回填土?、項(xiàng)目停?工的一段?時(shí)間內(nèi),?抓緊時(shí)間?組織進(jìn)行?了下房砌?體和回填?土等的施?工。為_(kāi)?___年?春季施工?減輕了工?作量,確?保了整個(gè)?工程的順?利交付。?(3)?安全、設(shè)?備管理:?施工進(jìn)?場(chǎng)的準(zhǔn)備?期間,我?組織項(xiàng)目?部按照省?級(jí)文明工?地的目標(biāo)?對(duì)全場(chǎng)的?施工作業(yè)?區(qū)進(jìn)行了?規(guī)劃布置?。根據(jù)項(xiàng)?目工程特?點(diǎn),制定?了設(shè)備需?用計(jì)劃,?并組織了?布置和安?裝。施工?中,我堅(jiān)?持將安全?管理作為?日常管理?的重點(diǎn),?將確保職?工的生命?安全作為?自己的第?一要?jiǎng)?wù)。?框架工程?,支撐體?系和臨邊?防護(hù)是安?全管理的?重點(diǎn),為?此,我從?以下幾個(gè)?方面加強(qiáng)?了管理工?作:①?加強(qiáng)安全?技術(shù)交底?工作。通?過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)?的三級(jí)安?全教育、?上崗時(shí)的?專(zhuān)項(xiàng)安全?交底來(lái)加?強(qiáng)職工的?安全意識(shí)?。②加?強(qiáng)安全檢?查和巡視?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題,?及時(shí)整改?,杜絕安?全隱患。?加強(qiáng)建筑?物臨邊的?安全防護(hù)?。同時(shí),?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?全部設(shè)備?實(shí)行了專(zhuān)?人專(zhuān)機(jī)管?理。設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)?目部統(tǒng)一?進(jìn)行檢查?,合格后?進(jìn)行接受?。施工中?,定期進(jìn)?行設(shè)備的?維修、保?養(yǎng)和檢查?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)安全隱?患,及時(shí)?進(jìn)行修理?更換。整?個(gè)施工期?間。未發(fā)?生重大安?全事故,?一般安全?事故控制?在了1.?____?‰以內(nèi),?保證了廣?大職工的?生命安全?,達(dá)到預(yù)?期安全生?產(chǎn)目標(biāo)的?要求。?(4)材?料、降本?和人工費(fèi)?的管理:?材料管?理中,我?根據(jù)施工?預(yù)算,組?織制定了?施工材料?需用計(jì)劃?。同時(shí)針?對(duì)本工程?外租賃材?料數(shù)量較?大的實(shí)際?情況。我?組織各個(gè)?班組制定?了材料使?用計(jì)劃和?返還計(jì)劃?。整個(gè)施?工期間,?項(xiàng)目及時(shí)?返還了各?種材料和?器具,沒(méi)?有發(fā)生積?壓現(xiàn)象。?材料使用?中,我要?求大家堅(jiān)?持限額領(lǐng)?料制度,?根據(jù)施工?預(yù)算,安?排項(xiàng)目管?理人員及?時(shí)統(tǒng)計(jì)各?個(gè)班組的?施工內(nèi)容?和數(shù)量,?并且及時(shí)?與預(yù)算量?進(jìn)行對(duì)比?分析,控?制各個(gè)分?項(xiàng)工程的?材料使用?以及人工?費(fèi)的發(fā)放?。各個(gè)班?組使用的?機(jī)具和材?料,均要?求由各個(gè)?班組集中?領(lǐng)用,耗?損材料按?照預(yù)算量?進(jìn)行考核?,每層進(jìn)?行統(tǒng)計(jì),?發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)?時(shí)及時(shí)糾?正整改。?周轉(zhuǎn)材料?使用完畢?后由各個(gè)?班組統(tǒng)一?返還,數(shù)?量不足則?由各班組?負(fù)責(zé)賠償?。(5?)全年工?作存在的?不足:?①工程質(zhì)?量:主體?施工期間?,工程質(zhì)?量控制較?嚴(yán),工程?質(zhì)量比較?好。但是?在填充墻?施工中,?由于思想?上有所放?松,構(gòu)造?柱砼澆注?不理想,?跑、漏較?多。這對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?一個(gè)教訓(xùn)?,提醒自?己對(duì)后期?的質(zhì)量管?理需要進(jìn)?一步加強(qiáng)?。②施?工進(jìn)度:?從總體來(lái)?講,進(jìn)度?基本上達(dá)?到了金屋?的要求。?但是與其?他項(xiàng)目部?進(jìn)行對(duì)比?,進(jìn)度較?慢。還需?要自己進(jìn)?一步加強(qiáng)?進(jìn)度管理?、總結(jié)不?足,加強(qiáng)?人力組織?,彌補(bǔ)前?期施工的?不足。?(6)_?___年?工作計(jì)劃?:在新?的一年中?,我將從?以下幾點(diǎn)?作出努力?、作好工?作。①?繼續(xù)抓好?濱河灣項(xiàng)?目管理工?作:濱河?灣工程在?____?年的工作?為內(nèi)外裝?修工程和?室外工程?等,時(shí)間?緊、任務(wù)?重??紤]?到項(xiàng)目總?工期要求?,我將繼?續(xù)抓好施?工生產(chǎn)進(jìn)?度控制,?積極組織?好人力投?入,確保?工程按照?預(yù)期要求?全部完成?,保證整?個(gè)小區(qū)的?如期交付?使用。?②加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí),繼續(xù)?提高管理?水平:隨?著時(shí)代的?前進(jìn)、新?技術(shù)的運(yùn)?用,必須?進(jìn)行專(zhuān)業(yè)?技術(shù)知識(shí)?的再教育?。所以,?在新的一?年中,我?打算首先?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?。盡管基?礎(chǔ)薄弱,?學(xué)習(xí)很吃?力,但是?我相信只?要努力,?就會(huì)有結(jié)?果。另一?方面,積?極學(xué)習(xí)他?人的先進(jìn)?之處,作?到揚(yáng)長(zhǎng)避?短,進(jìn)一?步提高思?想認(rèn)識(shí),?開(kāi)拓視野?。③進(jìn)?一步作好?施工管理?工作:_?___年?的工作中?,我負(fù)責(zé)?的工程盡?管有一定?的成績(jī),?但是仍然?存在很多?不足,需?要繼續(xù)總?結(jié)和完善?。只有很?好的總結(jié)?過(guò)去,才?能更好的?服務(wù)未來(lái)?。新的一?年中,我?要進(jìn)一步?重點(diǎn)作好?____?個(gè)方面的?管理:一?是人的管?理。人是?管理的組?織者和執(zhí)?行者,項(xiàng)?目管理人?員不能松?懈,只有?全體管理?人員密切?配合,各?負(fù)其責(zé),?才能作到?施工各個(gè)?環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)?相扣,整?體工作才?能井然有?序。二是?物的管理?。也就是?材料的管?理。__?__年,?我將繼續(xù)?在項(xiàng)目管?理中作好?限額領(lǐng)料?制度,并?且進(jìn)一步?細(xì)化,定?期與工程?預(yù)算量進(jìn)?行對(duì)比分?析,找出?不足,制?定對(duì)策。?三是法的?管理。也?就是施工?方法的研?究和管理?。在公司?各項(xiàng)預(yù)防?措施的基?礎(chǔ)上,結(jié)?合工程實(shí)?際特點(diǎn),?進(jìn)行優(yōu)化?和改進(jìn),?形成一套?行之有效?的施工方?法,以便?于指導(dǎo)施?工和工人?操作。?總之,在?新的一年?中,我將?進(jìn)一步提?高自己,?研究和改?進(jìn)項(xiàng)目管?理辦法,?為公司的?發(fā)展作出?貢獻(xiàn)。?2023?建筑類(lèi)年?終工作總?結(jié)范本(?三)本?人于__?__年_?___月?畢業(yè)于工?學(xué)院土木?系房屋建?筑工程專(zhuān)?業(yè),大專(zhuān)?學(xué)歷,_?___年?月至今在?工程有限?公司從事?建筑施工?工作。工?作十年來(lái)?,勤鉆業(yè)?務(wù)、苦練?技術(shù),從?一名普通?技術(shù)員逐?步成長(zhǎng)為?工程部主?任、技術(shù)?主管、項(xiàng)?目副經(jīng)理?。其間,?遍嘗了建?筑施工的?苦辣酸甜?,也歷經(jīng)?磨練積累?了豐富的?建筑施工?經(jīng)驗(yàn),對(duì)?建筑施工?工作產(chǎn)生?了濃厚的?感情,堅(jiān)?定了畢生?從事建筑?施工的信?念和決心?。一、?參加教育?培訓(xùn)情況?取得助?理工程師?資格后,?我積極參?加市縣人?事局組織?的《現(xiàn)代?職業(yè)道德?與通用能?力》、《?辦公自動(dòng)?化》等教?育培訓(xùn),?并順利通?過(guò)市人事?局組織的?相關(guān)考試?。此外,?我積極加?強(qiáng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)?域相關(guān)技?能的學(xué)習(xí)?,在參加?單位內(nèi)部?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?的同時(shí),?先后參加?了建設(shè)高?等職業(yè)技?術(shù)學(xué)校、?建筑職業(yè)?技術(shù)學(xué)院?建筑工程?學(xué)院等院?校組織的?建筑施工?相關(guān)技能?培訓(xùn)。?二、主要?工作業(yè)績(jī)?及獎(jiǎng)勵(lì)情?況(一?)加強(qiáng)政?治業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),努力?提高自身?素質(zhì)。社?會(huì)是個(gè)大?學(xué)堂,走?上工作崗?位后,我?把理論與?實(shí)踐相結(jié)?合,在及?時(shí)掌握新?技術(shù)、新?知識(shí)、新?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?的基礎(chǔ)上?,根據(jù)工?作需要將?學(xué)到的技?術(shù)運(yùn)用到?實(shí)際工作?中去,遇?到問(wèn)題,?積極查閱?資料,虛?心向單位?老同志請(qǐng)?教。在老?職工的幫?助下,一?步一個(gè)腳?印,業(yè)務(wù)?能力有了?很大提升?。在政治?思想方面?,我及時(shí)?了解國(guó)內(nèi)?外形勢(shì)、?時(shí)政新聞?、“社會(huì)?主義榮辱?觀”等社?會(huì)主義理?論體系,?注重自身?的思想建?設(shè),不斷?提高自己?的政治素?質(zhì),在工?作中言行?一致、作?風(fēng)端正、?實(shí)事求是?、嚴(yán)于律?已、敢于?同違規(guī)違?紀(jì)的行為?作斗爭(zhēng),?敢于開(kāi)展?批評(píng)和自?我批評(píng),?團(tuán)結(jié)同志?,尊重領(lǐng)?導(dǎo),圓滿?地完成上?級(jí)交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。堅(jiān)?持個(gè)人利?益服從公?司利益的?原則,不?計(jì)較個(gè)人?名利得失?,保持健?康心態(tài),?積極進(jìn)取?,樂(lè)觀向?上,對(duì)建?筑事業(yè)和?公司的前?途充滿信?心。(?二)立足?本職崗位?,盡心盡?力干好本?職工作。?工作十余?年來(lái),我?參與了小?區(qū)、小區(qū)?、國(guó)際廣?場(chǎng)等多項(xiàng)?工程的施?工。從全?縣第一個(gè)?小區(qū)開(kāi)始?,以施工?者的角色?見(jiàn)證了的?發(fā)展和城?市變遷。?國(guó)際廣?場(chǎng)15#?樓工程是?縣___?_年度重?點(diǎn)工程項(xiàng)?目。在工?程施工中?,我作為?項(xiàng)目副經(jīng)?理,協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)全面?技術(shù)及施?工管理工?作。在施?工過(guò)程中?,從組織?方案制定?到技術(shù)現(xiàn)?場(chǎng)準(zhǔn)備,?從水電、?生活相關(guān)?設(shè)施配套?到材料進(jìn)?場(chǎng),從組?織施工到?資料整理?歸檔,每?一個(gè)環(huán)節(jié)?,每一項(xiàng)?工作,我?都做到事?無(wú)巨細(xì),?安排的井?井有條。?同時(shí)充分?發(fā)揮自己?的業(yè)務(wù)專(zhuān)?長(zhǎng),合理?規(guī)劃工期?、精確制?定資源計(jì)?劃、確定?施工方案?、積極推?廣新技術(shù)?、新工藝?、新材料?應(yīng)用。由?于質(zhì)量控?制嚴(yán)格,?進(jìn)度安排?合理,成?本管理到?位,該工?程質(zhì)量、?安全、工?期均嚴(yán)格?按照合同?要求實(shí)施?完成,被?評(píng)為宿遷?市文明工?程。_?___號(hào)?樓工程可?以說(shuō)是我?公司接手?的一處棘?手工程。?該工程被?包圍在縣?雙語(yǔ)學(xué)校?、縣雙語(yǔ)?幼兒園、?縣實(shí)驗(yàn)小?學(xué)北校區(qū)?三個(gè)學(xué)校?中間,施?工場(chǎng)地狹?隘,施工?難度較大?,且存在?非常大的?安全隱患?。作為該?項(xiàng)目的技?術(shù)主管,?在施工過(guò)?程中我不?斷進(jìn)取、?刻苦鉆研?,積極協(xié)?助現(xiàn)場(chǎng)施?工人員解?決各種施?工過(guò)程中?遇到的技?術(shù)難題,?嚴(yán)格按照?公司質(zhì)量?、環(huán)境、?職業(yè)健康?安全管理?程序組織?施工。為?保證學(xué)生?有個(gè)安靜?的學(xué)習(xí)環(huán)?境,我及?時(shí)修改施?工方案,?把部分噪?音較大的?工作壓在?晚間或夜?間進(jìn)行。?盡管如此?,工程質(zhì)?量、安全?、工期卻?嚴(yán)格按照?合同要求?實(shí)施完成?,且在跨?度近一年?的施工期?內(nèi),沒(méi)有?出現(xiàn)一起?安全事故?,贏得了?學(xué)校、廣?大學(xué)生家?長(zhǎng)、業(yè)主?的贊譽(yù),?同時(shí)也為?公司贏得?了良好的?信譽(yù)和口?碑,樹(shù)立?了良好的?社會(huì)形象?。由于?工作突出?,我連續(xù)?三年被單?位評(píng)為年?度先進(jìn)個(gè)?人,任助?理工程師?五年來(lái),?有四年被?測(cè)評(píng)為優(yōu)?秀,先后?獲得了縣?____?中等專(zhuān)業(yè)?學(xué)校榮譽(yù)?教師、縣?優(yōu)秀通訊?報(bào)道員、?縣先進(jìn)工?作者、省?工程質(zhì)量?管理先進(jìn)?工作者等?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?。由我主?持的課題?“改進(jìn)梁?柱接頭支?模工藝、?提高砼成?型優(yōu)良品?率”榮獲?年度宿遷?市工程建?設(shè)優(yōu)秀質(zhì)?量管理小?組成果優(yōu)?秀獎(jiǎng);“?提高電氣?配管的施?工質(zhì)量”?課題,榮?獲年度宿?遷市工程?建設(shè)優(yōu)秀?

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