設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理職責(zé)（二篇）

第5頁共5頁設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理職責(zé)一、經(jīng)理設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理是公司設(shè)備動(dòng)力管理的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)力管理工作。設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理必須熟練掌握設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。（一）、崗位職責(zé)1、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備、動(dòng)力管理方面貫徹落實(shí)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動(dòng)力部對公司設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行管理。3、負(fù)責(zé)組織制定本部室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度并按規(guī)定進(jìn)行考核。4、發(fā)現(xiàn)公司使用的設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，要令其停止使用。5、發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔(dān)任相關(guān)崗位的工作時(shí)，要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。6、發(fā)現(xiàn)有故意損壞設(shè)備、動(dòng)力安全設(shè)施的現(xiàn)象或影響到正常安全生產(chǎn)管理的行為時(shí)，要立即制止，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、配合有關(guān)部室進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收，保證采購設(shè)備符合規(guī)定要求。8、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，綜合考慮，合理安排對設(shè)備的檢修工作等，確保公司安全生產(chǎn)。9、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門審查各車間及公司設(shè)備大小修計(jì)劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗(yàn)收工作；參與設(shè)備的安裝試車驗(yàn)收工作。10、定期組織本部室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉、掌握公司設(shè)備的工作性能和維護(hù)要求。11、定期組織排查公司在設(shè)備、動(dòng)力范圍內(nèi)的安全隱患，制定有效的整改措施。12、在對制定的規(guī)程、措施進(jìn)行審查時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，保證其符合公司設(shè)備管理實(shí)際及有關(guān)規(guī)定要求。13、經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施的完好等進(jìn)行檢查，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題，保證設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定要求。14、每月至少應(yīng)組織三次設(shè)備、設(shè)施的安全大檢查，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。15、負(fù)責(zé)組織整理起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理臺(tái)帳，及時(shí)聯(lián)系上級主管部門對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，并監(jiān)督各車間對特種設(shè)備的管理工作。16、參與編制雨季四防、冬季四防等計(jì)劃、措施，并監(jiān)督實(shí)施。17、負(fù)責(zé)組織建立公司設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和臺(tái)帳。監(jiān)督各車間對設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案及臺(tái)帳的管理工作，并定期收集、匯總，確保檔案和臺(tái)帳的帳物相符。18、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)力安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評比。19、積極在全公司推廣設(shè)備、動(dòng)力安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。20、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。20、必須盡職責(zé)任，杜絕三違現(xiàn)象。（二）、責(zé)任追究1、有下列行為之一的，給予設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（1）、違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；（2）、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；（3）、對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；（4）、拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令的。2、公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：（1）、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的；（2）、偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的；（3）、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。3、未及時(shí)組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。對排查出的重大事故隱患未進(jìn)行有效治理的，給予記大過直接撤職的處分。對排查出的事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予撤職直至的開除的處分。4、設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理對公司的設(shè)備動(dòng)力管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、公司在生產(chǎn)中，使用不符合規(guī)定要求的設(shè)備，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。6、公司設(shè)備檢修計(jì)劃不合理，或不按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行檢修的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。7、因設(shè)備動(dòng)力部下達(dá)的決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或造成經(jīng)濟(jì)損失的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任。8、在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。9、對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施的安全、完好等檢查不及時(shí)，由此造成的后果，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。10、未組織制定本部室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，或未按規(guī)定進(jìn)行考核的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。11、未建立公司設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不完善，造成影響的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。12、外出期間未明確專人代行職權(quán)，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。13、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理職責(zé)（二）一、經(jīng)理設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理是公司設(shè)備動(dòng)力管理的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)力管理工作。設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理必須熟練掌握設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。（一）、崗位職責(zé)1、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備、動(dòng)力管理方面貫徹落實(shí)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動(dòng)力部對公司設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行管理。3、負(fù)責(zé)組織制定本部室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度并按規(guī)定進(jìn)行考核。4、發(fā)現(xiàn)公司使用的設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，要令其停止使用。5、發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔(dān)任相關(guān)崗位的工作時(shí)，要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。6、發(fā)現(xiàn)有故意損壞設(shè)備、動(dòng)力安全設(shè)施的現(xiàn)象或影響到正常安全生產(chǎn)管理的行為時(shí)，要立即制止，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、配合有關(guān)部室進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收，保證采購設(shè)備符合規(guī)定要求。8、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，綜合考慮，合理安排對設(shè)備的檢修工作等，確保公司安全生產(chǎn)。9、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門審查各車間及公司設(shè)備大小修計(jì)劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗(yàn)收工作；參與設(shè)備的安裝試車驗(yàn)收工作。10、定期組織本部室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉、掌握公司設(shè)備的工作性能和維護(hù)要求。11、定期組織排查公司在設(shè)備、動(dòng)力范圍內(nèi)的安全隱患，制定有效的整改措施。12、在對制定的規(guī)程、措施進(jìn)行審查時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，保證其符合公司設(shè)備管理實(shí)際及有關(guān)規(guī)定要求。13、經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施的完好等進(jìn)行檢查，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題，保證設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定要求。14、每月至少應(yīng)組織三次設(shè)備、設(shè)施的安全大檢查，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。15、負(fù)責(zé)組織整理起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理臺(tái)帳，及時(shí)聯(lián)系上級主管部門對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，并監(jiān)督各車間對特種設(shè)備的管理工作。16、參與編制“雨季四防”、“冬季四防”等計(jì)劃、措施，并監(jiān)督實(shí)施。17、負(fù)責(zé)組織建立公司設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和臺(tái)帳。監(jiān)督各車間對設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案及臺(tái)帳的管理工作，并定期收集、匯總，確保檔案和臺(tái)帳的帳物相符。18、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)力安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評比。19、積極在全公司推廣設(shè)備、動(dòng)力安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。20、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。20、必須盡職責(zé)任，杜絕“三違”現(xiàn)象。（二）、責(zé)任追究1、有下列行為之一的，給予設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（1）、違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；（2）、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；（3）、對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；（4）、拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令的。2、公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：（1）、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的；（2）、偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的；（3）、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。3、未及時(shí)組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。對排查出的重大事故隱患未進(jìn)行有效治理的，給予記大過直接撤職的處分。對排查出的事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予撤職直至的開除的處分。4、設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理對公司的設(shè)備動(dòng)力管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、公司在生產(chǎn)中，使用不符合規(guī)定要求的設(shè)備，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。6、公司設(shè)備檢修計(jì)劃不合理，或不按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行檢修的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。7、因設(shè)備動(dòng)力部下達(dá)的決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或造成經(jīng)濟(jì)損失的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任。8、在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。9、對現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施的安全、完好等檢查不及時(shí)，由此造成的后果，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。10、未組織制定本部室各崗位安全