2023職員職位工作感想總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?職員職位?工作感想?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本辭?舊迎新之?際，回顧?我___?_年度的?工作感觸?頗深。起?初，我的?想法和大?部分人看?法一樣，?行政人事?是份簡(jiǎn)單?的工作，?在后續(xù)崗?位調(diào)動(dòng)中?我從同事?、領(lǐng)導(dǎo)的?身上看到?專業(yè)的技?能、知識(shí)?，突然意?識(shí)到自己?想法的淺?薄，是我?沒(méi)有深入?的走進(jìn)這?個(gè)崗位中?，自身有?太多需要?惡補(bǔ)的，?這也是我?____?年度的工?作計(jì)劃。?在__?__的第?一個(gè)春秋?，我的工?作由兩部?分組成：?行政+人?事。在我?看來(lái)也是?工作交接?頻繁的一?年，__?__月份?入職與王?文第、李?德志交接?行政事務(wù)?工作，起?初的感覺(jué)?就是事務(wù)?零散繁瑣?很多東西?需要多加?完善。希?望在我加?入之后可?以為_(kāi)_?__做些?什么，漸?漸去理清?頭緒，后?續(xù)的工作?卻基本忙?碌于基礎(chǔ)?事務(wù)。?____?月份隨著?部門(mén)人員?的擴(kuò)充，?隊(duì)伍的壯?大，感謝?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任將?現(xiàn)有的崗?位調(diào)整至?人事助理?，對(duì)這個(gè)?崗位我了?解并不是?很多，之?前經(jīng)驗(yàn)只?是基于簡(jiǎn)?單的招聘?、面試工?作，岳總?給予部門(mén)?的規(guī)劃讓?我看到了?自身的不?足。希望?后續(xù)的工?作可以在?大家通力?合作下將?行政人事?部打造成?一個(gè)口碑?良好、企?業(yè)不可獲?缺的職能?部門(mén)。?一、行政?人事制度?、流程、?手續(xù)、表?格類在?日常工作?中行政人?事類的制?度、流程?、手續(xù)、?表格沒(méi)有?統(tǒng)一規(guī)整?，些許制?度、表格?只是遇到?時(shí)在臨時(shí)?制作，通?知的下發(fā)?擬定日后?會(huì)嚴(yán)格按?照統(tǒng)一的?格式，給?自身及其?他部門(mén)的?工作帶來(lái)?諸多不便?，辦事效?率折半，?____?年度中希?望在行政?人事兩個(gè)?____?小組協(xié)作?下創(chuàng)建一?套規(guī)整的?手續(xù)并向?各部門(mén)推?廣實(shí)施。?二、人?事信息的?及時(shí)更新?很多時(shí)?候入職、?離職人員?信息掌握?不及時(shí)，?造成手續(xù)?簽訂的不?順暢，手?續(xù)辦理的?時(shí)效性差?。后續(xù)多?加與各部?門(mén)主管溝?通，及時(shí)?了解人員?變動(dòng)情況?，更新人?員信息。?三、活?動(dòng)統(tǒng)籌?參加了公?司一年內(nèi)?的多次活?動(dòng)統(tǒng)籌安?排，從構(gòu)?想到實(shí)施?些許細(xì)節(jié)?之處沒(méi)有?考慮周全?，希望日?后在岳總?的帶領(lǐng)下?，策劃有?創(chuàng)意的活?動(dòng)。四?、其他?無(wú)論是領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交?代的事務(wù)?或是基本?的文案處?理，需要?多加細(xì)心?嚴(yán)謹(jǐn)，能?夠有條不?紊的進(jìn)行?各項(xiàng)工作?。五、?____?年度計(jì)劃?努力學(xué)?習(xí)關(guān)于人?事方面的?知識(shí)，提?高自身工?作技能，?使自己的?工作更加?專業(yè)性。?嚴(yán)格要求?自己，及?時(shí)的去了?解各部門(mén)?需求信息?，多聽(tīng)多?問(wèn)多溝通?，對(duì)每一?項(xiàng)工作都?要以保質(zhì)?保量、保?證效率的?態(tài)度去完?成，遇到?解決不了?的問(wèn)題及?時(shí)反饋。?正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細(xì)?”。只要?我們工作?更加細(xì)致?點(diǎn)、溝通?多一點(diǎn)、?責(zé)任心強(qiáng)?一點(diǎn)，我?相信行政?人事部會(huì)?越做越強(qiáng)?。___?_年將會(huì)?是騰飛的?一年，我?將帶著良?好的心態(tài)?去迎接這?嶄新的一?年，為_(kāi)?___獻(xiàn)?上自己的?力量!?2023?職員職位?工作感想?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）不知?不覺(jué)間來(lái)?公司一年?了，__?__年_?___月?____?日，很榮?幸地正式?加入公司?，成為公?司中的一?名新員工?，在領(lǐng)導(dǎo)?和周圍同?事的幫助?下，我漸?漸熟悉了?公司，漸?漸進(jìn)入自?己的角色?，開(kāi)始了?自己熱愛(ài)?的人力資?源職業(yè)新?的生涯。?短暫的_?___月?里雖沒(méi)有?在許多方?面有所建?樹(shù)，但對(duì)?于自己這?一個(gè)年的?工作是深?有體會(huì)，?下面，將?是我入職?以來(lái)工作?的一個(gè)工?作總結(jié)。?一、社?保公積金?方面由?于以前沒(méi)?怎么接觸?過(guò)社保公?積金，剛?開(kāi)始干起?來(lái)的確有?些吃力，?從開(kāi)始不?懂什么叫?公積金約?定提取、?普通提取?，到現(xiàn)在?不僅熟悉?掌握，而?且成功為?公司兩名?員工辦理?了購(gòu)房公?積金的提?取。期間?，也總結(jié)?了不同情?況住房公?積金的提?取應(yīng)該注?意哪些事?項(xiàng)，怎樣?才能順利?提取公積?金等。?人力工作?繁瑣，社?保公積金?模塊更是?瑣碎，它?不僅需要?你認(rèn)真仔?細(xì)，更需?要你有強(qiáng)?烈的責(zé)任?心和很強(qiáng)?的服務(wù)意?識(shí)，要定?期的為公?司員工繳?納各種保?險(xiǎn)和公積?金，因?yàn)?這些都是?跟員工切?身利益相?關(guān)的。同?時(shí)，也要?時(shí)刻關(guān)注?國(guó)家在這?方面的政?策，并不?定時(shí)地對(duì)?這些政策?的更改更?新采取相?關(guān)措施。?例如，?公積金基?數(shù)的調(diào)整?，外部農(nóng)?村勞動(dòng)力?生育險(xiǎn)的?繳納等等?。近期，?已成功查?閱了公司?員工保險(xiǎn)?繳納情況?，并打算?為新轉(zhuǎn)正?的員工及?時(shí)把各種?保險(xiǎn)給補(bǔ)?繳上。?二、新員?工招聘與?選拔方面?對(duì)于人?力的招聘?這個(gè)模塊?自己應(yīng)該?還是比較?熟悉比較?擅長(zhǎng)的，?做起來(lái)入?手也很快?，因?yàn)楫?竟以前是?做這個(gè)模?塊工作的?。但同時(shí)?，同以前?招聘工作?又有些不?同，在以?前，無(wú)論?是去學(xué)校?招聘還是?應(yīng)聘者主?動(dòng)找上門(mén)?應(yīng)聘，單?位都處于?上風(fēng)，不?怕招不到?合適的員?工。但現(xiàn)?在情況卻?大大不同?，現(xiàn)在的?單位不再?是簡(jiǎn)單的?生產(chǎn)型企?業(yè)，招聘?不再那么?簡(jiǎn)單粗放?式，一個(gè)?國(guó)際化的?大都市，?招聘方式?變了，簡(jiǎn)?單的粗放?式逐漸由?網(wǎng)絡(luò)招聘?所取代，?同時(shí)，又?由于處于?國(guó)際化的?大都市，?應(yīng)聘者選?擇的機(jī)會(huì)?更多，所?以人員流?動(dòng)也更大?。這不?得不給招?聘人員帶?來(lái)巨大的?挑戰(zhàn)，怎?樣用最少?的成本和?最快捷的?方式為公?司招到合?適的員工?成為人力?的一大挑?戰(zhàn)，目前?，在自己?入職的一?個(gè)月里，?已配合上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為?公司成功?招聘銷售?助理__?__人，?市場(chǎng)助理?____?人。人?力的工作?不僅僅是?這兩方面?的工作，?還有績(jī)效?考核、人?員培訓(xùn)、?薪酬福利?等方面的?工作很多?內(nèi)容都是?需要人事?人員來(lái)做?的。對(duì)?于以上那?些方面也?是自己今?后想努力?的方向，?自己今后?開(kāi)展的工?作也會(huì)朝?那些方面?發(fā)展，因?為發(fā)現(xiàn)，?公司這幾?方面做的?不是很完?善，所以?也需要自?己不斷努?力，在自?己盡快熟?悉公司各?個(gè)方面后?，盡快把?其他幾個(gè)?方面完善?起來(lái)，爭(zhēng)?取把人力?各個(gè)方面?工作做好?。三、?今后工作?規(guī)劃(?一)培訓(xùn)?方面之?所以把培?訓(xùn)放在首?位，是發(fā)?現(xiàn)公司在?培訓(xùn)方面?有許多需?要改善的?地方，沒(méi)?有系統(tǒng)的?培訓(xùn)體系?和制度建?設(shè)。所以?自己今后?會(huì)做以下?方面工作?：1、?建立健全?的培訓(xùn)體?系并形成?制度包括?對(duì)新員工?的入職教?育培訓(xùn)、?部門(mén)級(jí)培?訓(xùn)，專業(yè)?培訓(xùn)。對(duì)?于老員工?的培訓(xùn)有?不定期的?銷售技巧?培訓(xùn)，職?業(yè)生涯培?訓(xùn)等。同?時(shí)，從公?司內(nèi)部選?拔培訓(xùn)師?，選拔一?批內(nèi)部?jī)?yōu)?秀人員作?為公司講?師，來(lái)為?公司員工?培訓(xùn)。這?些東西一?旦建立起?來(lái)，形成?公司的規(guī)?章制度長(zhǎng)?期實(shí)行下?去。2?、外部講?師的聘請(qǐng)?公司要發(fā)?展，就不?得不走向?外面世界?，多了解?外面，讓?員工多充?實(shí)下知識(shí)?。要在一?年間定期?組織一到?兩次的培?訓(xùn)。3?、人力部?門(mén)開(kāi)發(fā)一?些課件，?對(duì)員工進(jìn)?行定期的?培訓(xùn)。?(二)績(jī)?效考核方?面知道?公司銷售?助理是分?為五個(gè)等?級(jí)，建立?等級(jí)工資?制，但是?感覺(jué)這有?些單一，?不足以全?方位考核?員工，等?級(jí)工資制?對(duì)員工的?激勵(lì)不夠?，我想在?征得領(lǐng)導(dǎo)?同意的情?況下，建?立另一種?績(jī)效考核?制度，由?每個(gè)部門(mén)?的主管來(lái)?考核自己?的員工，?根據(jù)手下?員工的多?少來(lái)進(jìn)行?比例的劃?分，分為?四個(gè)等級(jí)?，從0到?4四個(gè)等?級(jí)，等級(jí)?之間有_?___元?工資左右?的差距，?讓主管根?據(jù)員工每?個(gè)月的表?現(xiàn)分別評(píng)?等級(jí)。以?此類推，?相應(yīng)主管?由部門(mén)經(jīng)?理進(jìn)行考?核。這樣?能激勵(lì)表?現(xiàn)更突出?的員工，?同時(shí)也鞭?策那些工?作起色不?大之人。?公司不?鼓勵(lì)員工?請(qǐng)假，為?了激勵(lì)員?工，應(yīng)該?設(shè)有每個(gè)?月的全勤?獎(jiǎng)，以表?揚(yáng)那些月?度內(nèi)沒(méi)有?請(qǐng)過(guò)假的?人，同時(shí)?，也把這?個(gè)作為年?度評(píng)優(yōu)考?核的一個(gè)?重要依據(jù)?。作為?一個(gè)后勤?服務(wù)部門(mén)?，深知服?務(wù)好公司?每個(gè)員工?是人力部?門(mén)人員最?起碼的要?求，為員?工謀利，?為企業(yè)分?憂，也將?是我們?nèi)?力工作的?方向，平?衡好企業(yè)?與員工之?間的關(guān)系?是對(duì)人力?工作的挑?戰(zhàn)。公?司的發(fā)展?壯大得益?于主生產(chǎn)?銷售部門(mén)?的不斷進(jìn)?步，同時(shí)?，職能管?理部門(mén)也?相應(yīng)應(yīng)該?得到重視?和提高，?因?yàn)椋?有生產(chǎn)和?銷售，沒(méi)?有足夠的?管理能力?，公司只?能永遠(yuǎn)停?留在局限?水平。希?望人事部?門(mén)得到領(lǐng)?導(dǎo)的重視?，來(lái)大力?推行各項(xiàng)?管理職能?。我將不?遺余力地?為之而努?力和奮斗?。20?23職員?職位工作?感想總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（三）?在辦公室?領(lǐng)導(dǎo)和同?志的關(guān)懷?、幫忙、?支持下，?緊緊圍繞?縣委縣政?府督查督?辦室的中?心工作，?充分發(fā)揮?崗位職能?，不斷改?善工作方?法，提高?工作效率?，以“服?從領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同志?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、扎實(shí)?工作”為?準(zhǔn)則，始?終堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?我始終把?學(xué)習(xí)放在?重要位置?，努力在?提高自身?綜合素質(zhì)?上下功夫?。牢固樹(shù)?立全心全?意為人民?服務(wù)的宗?旨和正確?的世界觀?、人生觀?、價(jià)值觀?。現(xiàn)就這?一季度的?工作情景?做一個(gè)總?結(jié)，現(xiàn)將?主要情景?小結(jié)如下?：為進(jìn)?一步做好?督查督辦?工作，我?堅(jiān)持嚴(yán)格?要求自我?，一是愛(ài)?崗敬業(yè)舍?得奉獻(xiàn)。?在工作和?日常生活?中，我正?確認(rèn)識(shí)自?身的工作?和價(jià)值，?正確處理?苦與樂(lè)，?得與失、?個(gè)人利益?和團(tuán)體利?益的關(guān)系?，堅(jiān)持勇?于奉獻(xiàn)、?誠(chéng)實(shí)敬業(yè)?;二是錘?煉業(yè)務(wù)提?高素質(zhì)。?經(jīng)過(guò)這一?時(shí)期的努?力，自我?在文字功?夫上取得?必須的提?高;利用?辦公室學(xué)?習(xí)資料傳?閱或?yàn)榭h?委辦公室?校稿的同?時(shí)，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人?長(zhǎng)處，發(fā)?現(xiàn)自我的?不足之處?并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請(qǐng)教，?在不斷學(xué)?習(xí)和探索?中使自我?在文字材?料上有所?提高。?正處于攻?堅(jiān)階段時(shí)?期，我們?辦公室的?工作人員?更嚴(yán)格嚴(yán)?格要求自?我，進(jìn)取?向黨組織?靠近，向?廣大黨員?干部同志?學(xué)習(xí)，一?要發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞精?神。應(yīng)對(duì)?督查事務(wù)?千頭萬(wàn)緒?、任務(wù)繁?重的工作?性質(zhì)，不?怕吃苦，?主動(dòng)找事?干，做到?“眼勤、?嘴勤、手?勤、腿勤?”，進(jìn)取?適應(yīng)各種?艱苦環(huán)境?，在繁重?的工作中?磨練意志?，增長(zhǎng)才?干。二要?發(fā)揚(yáng)不斷?進(jìn)取精神?。加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，敢于?直言，在?學(xué)習(xí)各種?文件的同?時(shí)注意深?入一線獲?取的消息?和信息，?廣泛吸取?各種“營(yíng)?養(yǎng)”;同?時(shí)，講究?學(xué)習(xí)方法?，端正學(xué)?習(xí)態(tài)度，?提高學(xué)習(xí)?效率，努?力培養(yǎng)自?我具有扎?實(shí)的理論?功底、辯?證的思維?方法、正?確的思想?觀點(diǎn)、踏?實(shí)的工作?作風(fēng)。力?求把工作?做得更好?，樹(shù)立督?查室的良?好形象。?三要當(dāng)好?助手排憂?解難。對(duì)?各項(xiàng)決策?和出現(xiàn)的?問(wèn)題，能?夠及時(shí)提?出合理化?提議和解?決辦法供?領(lǐng)導(dǎo)參考?。四要強(qiáng)?化職能做?好服務(wù)。?工作中，?我注重把?握根本，?努力提高?服務(wù)水平?。目前督?查督辦室?人手少，?工作量大?，這就更?需要辦公?室工作人?員團(tuán)結(jié)一?心，加強(qiáng)?協(xié)作。遇?到各類活?動(dòng)和會(huì)議?，我都進(jìn)?取配合做?好各種力?所能及的?工作，與?領(lǐng)導(dǎo)、