現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求（3篇）

第1頁共1頁現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求1.在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。2.協(xié)助負(fù)責(zé)管理區(qū)域清潔、綠化、治安、維修等服務(wù)工作的協(xié)調(diào)。3.熟悉管理處各項管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成，負(fù)責(zé)日?？蛻艚哟瑢蛻粜枨蠹皶r協(xié)調(diào)，溝通解決，并做好回訪工作。4.全面了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)配套設(shè)施的基本情況，對管轄區(qū)內(nèi)情況有所了解。5.隨時向項目經(jīng)理匯報各部門工作運(yùn)作情況和建議提高服務(wù)品質(zhì);____對公司的有關(guān)規(guī)章制度，定期進(jìn)行檢查，督促制度的執(zhí)行情況;7.完成上級交辦的其他任務(wù)?，F(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求（二）1、負(fù)責(zé)倉庫日常管理，就倉庫管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場及相關(guān)部門關(guān)系，保障倉庫作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo)，確保庫存貨物、倉庫資產(chǎn)安全;2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查，確保有效執(zhí)行;3、對倉庫設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查，確保人員按規(guī)范安全操作;4、組織并執(zhí)行倉庫盤點計劃，協(xié)同庫存系統(tǒng)核對和差異的盤查，確保庫存實物準(zhǔn)確;5、定期組織運(yùn)作回顧，就倉庫運(yùn)作質(zhì)量改善，進(jìn)行存儲庫位、作業(yè)效率分析，提出改善措施并執(zhí)行;6、處理倉庫質(zhì)量和安全事故，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和整改工作;7、負(fù)責(zé)倉庫運(yùn)作團(tuán)隊組織建設(shè)工作，包括排班、培訓(xùn)、績效考核等;8、遵守公司的各項規(guī)章制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作?，F(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求（三）1、在現(xiàn)場和甲方人員直接溝通，確保在時間正確了解甲方的需求。2、施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場實地勘察，按施工設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，完成施工組織方案及工程進(jìn)度計劃的編制（制定工期表）。3、負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項材料、設(shè)備的采購計劃4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項目經(jīng)理及時填報變更單，按時完成因變更而增減的工程量。5、施工人對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照圖紙及施工驗收規(guī)范施工，確保各項質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收。6、參與施工項目的談判，提出合理化建議。每個項目工程量需與經(jīng)理交流匯報，便于公司掌握實際工程進(jìn)度。對上級領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行。7、各施工隊與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗收為