倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)模板（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理?員年終總?結(jié)模板?____?年就要過(guò)?去了，總?結(jié)一年的?工作，有?成功的喜?悅，也有?失誤的愧?疚。過(guò)去?的一年，?是我們部?門(mén)全體員?工奮力開(kāi)?拓的一年?，更是每?個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成?員接受挑?戰(zhàn)，逐步?成長(zhǎng)的一?年。為從?教訓(xùn)中得?出經(jīng)驗(yàn)，?為以后的?工作做好?更充分的?計(jì)劃準(zhǔn)備?。現(xiàn)將_?___年?倉(cāng)庫(kù)管理?工作總結(jié)?如下：?一、工作?回顧及感?想。自?今年__?__月份?進(jìn)入本公?司以來(lái)，?在辦公室?擔(dān)任文員?工作。_?___月?份時(shí)，因?倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人?管理，便?調(diào)到倉(cāng)庫(kù)?負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?管理工作?。剛進(jìn)倉(cāng)?庫(kù)的時(shí)候?對(duì)業(yè)務(wù)不?太熟，在?此期間，?我努力適?應(yīng)新的工?作環(huán)境和?工作崗位?，虛心學(xué)?習(xí)，埋頭?工作，履?行職責(zé)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。二、?自覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力適應(yīng)工?作。我?是初次接?觸倉(cāng)庫(kù)管?理工作和?對(duì)賬工作?，為了盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位和工作?環(huán)境，我?自覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，虛?心求教，?不斷理清?工作思路?，總結(jié)工?作方法，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助指導(dǎo)下?，我逐漸?摸清了工?作中的基?本情況，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的努?力，現(xiàn)已?基本勝任?本職工作?。三、?建立完善?的倉(cāng)庫(kù)賬?目，保證?庫(kù)存數(shù)目?和進(jìn)貨、?配貨數(shù)目?清晰準(zhǔn)確?。從_?___月?份以來(lái)，?逐步針對(duì)?各種車型?的配件建?立起手工?保管賬冊(cè)?和電子賬?冊(cè)?；?這項(xiàng)工作?的完成，?在沖壓車?間和采購(gòu)?部同事的?協(xié)助下，?基本上杜?絕了斷貨?與積壓貨?品的現(xiàn)象?。同時(shí)由?于倉(cāng)庫(kù)的?賬目日益?完善清晰?，更好的?支持財(cái)務(wù)?部門(mén)的工?作。四?、堅(jiān)持定?期整理倉(cāng)?庫(kù)。認(rèn)?真細(xì)致的?做好各種?車型配件?的入庫(kù)出?庫(kù)工作，?根據(jù)各種?車型進(jìn)行?歸類擺放?，消除了?倉(cāng)庫(kù)凌亂?不堪的狀?況。在改?善倉(cāng)庫(kù)環(huán)?境的同時(shí)?也為后續(xù)?庫(kù)存統(tǒng)計(jì)?工作奠定?了基礎(chǔ)。?保持干凈?整齊的庫(kù)?容庫(kù)貌成?為倉(cāng)庫(kù)管?理的一個(gè)?長(zhǎng)期基礎(chǔ)?工作。?五、認(rèn)真?做好每月?的對(duì)賬工?作。經(jīng)?過(guò)四個(gè)月?的接觸，?對(duì)這項(xiàng)工?作的流程?已經(jīng)較為?熟悉，能?夠嚴(yán)格按?照公司的?制度規(guī)定?完成每月?的對(duì)賬工?作，保證?各項(xiàng)數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無(wú)誤?，與財(cái)務(wù)?部門(mén)做好?對(duì)接手續(xù)?。六、?存在的不?足1、?由于剛接?手工作不?到一年，?很多地方?了解不夠?深入細(xì)致?，需要繼?續(xù)努力。?2、車?型種類繁?多，對(duì)各?種車型宏?觀上把握?比較容易?，微觀掌?握還需下?大力氣。?3、在?進(jìn)貨量和?配貨量都?較大的情?況下，倉(cāng)?庫(kù)容易暫?時(shí)性出現(xiàn)?空間不足?、貨物比?較擁擠現(xiàn)?象。七?、___?_年工作?計(jì)劃1?、繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)對(duì)本?職工作的?了解，創(chuàng)?新工作方?法，提高?工作效益?，更好的?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。2、?管好賬目?，在電子?帳的配合?下，準(zhǔn)確?把握庫(kù)存?和進(jìn)貨配?貨情況。?更加全面?的了解商?品明細(xì)。?3、堅(jiān)?持定期整?理倉(cāng)庫(kù)，?及時(shí)處理?廢舊雜物?，提高倉(cāng)?庫(kù)的利用?率，避免?在進(jìn)貨配?貨高峰期?倉(cāng)庫(kù)緊張?現(xiàn)象。?4、認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?新的一?年，也是?一個(gè)新的?開(kāi)始，我?將努力改?正過(guò)去一?年工作中?的不足，?把新一年?的工作做?的更好，?為公司的?發(fā)展作出?自己應(yīng)有?的努力。?倉(cāng)庫(kù)管?理員年終?總結(jié)模板?（二）?一、貨物?的管理現(xiàn)?倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)?三個(gè)多月?來(lái)原材料?已相繼進(jìn)?入___?_倉(cāng)庫(kù)。?客戶的部?品，成品?，出口品?部分或全?部進(jìn)入_?___倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行保?管。所以?要做好倉(cāng)?庫(kù)的管理?，貨物的?入出庫(kù)作?業(yè)，日常?保管，倉(cāng)?庫(kù)清理工?作，把好?庫(kù)存數(shù)量?的管理，?防止不必?要的損耗?的發(fā)生，?有效的利?用庫(kù)存區(qū)?面積。?a：易拿?，易放，?易看，易?點(diǎn)的堆積?方式，?b：物流?堆放不要?超過(guò)托盤(pán)?，不要超?高堆放，?要注意“?五距”，?c：貨?物入出時(shí)?做好樁腳?卡記錄(?計(jì)好箱數(shù)?和枚數(shù))?d：堅(jiān)?持貨物先?進(jìn)先出，?對(duì)于頻繁?進(jìn)出庫(kù)的?貨物和小?件的貨物?應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)?這樣減少?庫(kù)存差異?e：保?持倉(cāng)庫(kù)的?整潔，地?面的清潔?，通道的?順暢二?、人力的?合理、排?和運(yùn)用?1：人員?的培訓(xùn)和?提高雖然?裝卸工人?的工作比?較簡(jiǎn)單，?但為了作?業(yè)的不斷?提高，我?們也要不?斷提醒他?們現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)的規(guī)定?，及客戶?對(duì)我們的?要求，這?樣有利于?我們對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的管理?，理貨，?配貨等作?業(yè)。他們?的作業(yè)效?率也會(huì)有?所提高的?。2：?合理的休?息在出口?裝箱時(shí)，?現(xiàn)高溫季?節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)?作業(yè)量大?，出汗多?。像有的?箱子，每?一箱成品?都套有一?個(gè)塑料袋?，很滑，?裝箱時(shí)不?能碰傷箱?子，作業(yè)?要求高，?難度大。?在___?_多度的?箱內(nèi)，一?會(huì)兒就汗?流浹背了?，所以要?合理物流?網(wǎng)安排作?業(yè)和休息?，做到輪?流休息，?不間斷作?業(yè)，這樣?在保證作?業(yè)安全的?情況下，?作業(yè)效率?就不受影?響了。?3：人力?的安排?作為物流?公司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)-?倉(cāng)儲(chǔ)，雖?然技術(shù)性?并不高，?但需要勤?勞，心細(xì)?，作業(yè)強(qiáng)?度大，體?力要求比?較高。象?我們__?__倉(cāng)庫(kù)?，隨著客?戶的不斷?進(jìn)入，業(yè)?務(wù)不斷增?多，原本?在人力方?面就比較?緊湊，這?就要我們?合理安排?裝卸工人?，做到在?有限的人?力上作合?理的安排?，做到有?條不紊，?作業(yè)順利?。特別在?同一時(shí)間?里出現(xiàn)多?個(gè)作業(yè)任?務(wù)時(shí)，如?有時(shí)出口?裝箱，t?oto國(guó)?內(nèi)成品發(fā)?貨，to?to工廠?部品納入?等作業(yè)會(huì)?碰到一起?，這時(shí)就?要合理安?排人員，?使每一作?業(yè)盡量不?受影響。?三、部?品的管理?現(xiàn)大部?分部品已?進(jìn)入__?__倉(cāng)庫(kù)?保管，部?品作為成?品的一個(gè)?部件，其?種類繁多?，大致分?f部品和?d部品，?從加工手?冊(cè)上有分?手冊(cè)品(?保稅品-?存放在保?稅區(qū)域)?和非手冊(cè)?品，保管?也有不同?的要求。?部品在轉(zhuǎn)?庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)?庫(kù)時(shí)，往?往比較亂?：部品外?箱比較破?因?yàn)樗?周轉(zhuǎn)箱，?要用到不?能用為止?的。而且?進(jìn)來(lái)的端?數(shù)有時(shí)亂?，要整理?清點(diǎn)每一?個(gè)型號(hào)，?箱數(shù)，端?數(shù);所以?一定要多?留神，多?注意清點(diǎn)?。2：?部品的出?庫(kù)作業(yè)?生產(chǎn)線會(huì)?按照生產(chǎn)?計(jì)劃在每?天___?_點(diǎn)之前?開(kāi)部品納?入單傳真?至我們倉(cāng)?庫(kù)，我們?就按納入?單配貨。?如單上有?“優(yōu)先出?庫(kù)“的部?品，我們?應(yīng)在第一?時(shí)間配并?第一時(shí)間?物流信息?發(fā)給生產(chǎn)?線，這樣?就不會(huì)耽?誤生產(chǎn)線?的運(yùn)轉(zhuǎn)。?配的部品?應(yīng)整齊放?于托盤(pán)，?標(biāo)簽朝外?，出端數(shù)?的放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)，?做好標(biāo)記?和數(shù)量，?便于對(duì)方?清點(diǎn)。?四、成品?/出口品?的管理?1：成品?/出口品?的出庫(kù)作?業(yè)成品?/出口品?在出庫(kù)時(shí)?根據(jù)定單?或出口裝?箱單出庫(kù)?，一定要?堅(jiān)持“先?進(jìn)先出”?原則，特?別在出口?方面。還?有出口時(shí)?，裝箱單?上的箱號(hào)?和封號(hào)要?填寫(xiě)正確?，并傳真?至貨代部?確認(rèn)后再?封箱放箱?，最好讓?集卡司機(jī)?進(jìn)來(lái)時(shí)把?箱號(hào)和封?號(hào)與“設(shè)?備交接單?”上的對(duì)?一下，是?否一致。?2：成?品/出口?品的入庫(kù)?作業(yè)相?對(duì)于部品?，成品/?出口品的?入庫(kù)比較?方便，但?還要注意?點(diǎn)數(shù)，特?別是有些?產(chǎn)品，要?翻板逐件?堆高，以?前入庫(kù)時(shí)?多次發(fā)現(xiàn)?多箱為空?箱(入庫(kù)?時(shí)在工廠?被盜)所?以一定要?小心仔細(xì)?。入庫(kù)堆?放整齊，?出口品應(yīng)?在每一托?盤(pán)上標(biāo)明?生產(chǎn)日期?，便于“?先進(jìn)先出?原則”?為了做到?先進(jìn)先出?，可否在?填制一張?記錄單用?于記錄每?