2023后勤員工上半年工作總結(jié)樣本（3篇）

第9頁共9頁2023?后勤員工?上半年工?作總結(jié)樣?本本學(xué)?期后勤管?理工作堅?持以__?__為統(tǒng)?領(lǐng)，以“?加強管理?、服務(wù)師?生、做好?保障”為?原則，一?切以服務(wù)?學(xué)校、服?務(wù)師生、?服從大局?為宗旨，?在校委會?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，更?新觀念，?轉(zhuǎn)變作風(fēng)?，明確服?務(wù)意識、?全局意識?，提高辦?事效率，?及時、熱?情、周到?地為教育?服務(wù)，為?師生服務(wù)?，加強食?堂管理，?較好地完?成了后勤?保障工作?，主要工?作總結(jié)如?下：1?、加強職?工思想教?育，抓好?有關(guān)規(guī)章?制度的落?實，更新?服務(wù)觀念?，提高職?工自身素?質(zhì)。本學(xué)?期再一次?調(diào)整了部?分后勤領(lǐng)?導(dǎo)和職工?的工作崗?位，通過?明確崗位?職責(zé)，加?強對崗位?責(zé)任的細(xì)?化及過程?監(jiān)督，使?全體職工?在工作中?努力倡導(dǎo)?團(tuán)結(jié)協(xié)作?精神，做?到分工不?分家，遇?重大、突?擊事件，?大家相互?幫助，群?策群力，?及時完成?任務(wù)。?2、完善?基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)，加?強設(shè)備維?修保障管?理作為?創(chuàng)建現(xiàn)代?化學(xué)校的?前期準(zhǔn)備?工作，本?學(xué)期對實?驗室按標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行了?全面配置?，優(yōu)化了?教學(xué)資源?。調(diào)整?了部分辦?公室位置?，安裝了?防盜門、?窗簾，盡?力營造一?個安全、?安靜地辦?公環(huán)境。?對食堂?、廁所的?部分下水?道、沖洗?設(shè)備重新?改裝，保?證了水電?運行正常?。對教?工周轉(zhuǎn)房?進(jìn)行了全?面更新和?修葺，解?決了教師?住房問題?。3、?加強后勤?常規(guī)管理?工作，做?好各項服?務(wù)工作。?加強衛(wèi)?生工作。?我校在期?初劃定包?干區(qū)后，?配合政教?室健全值?周制度及?檢查評比?制度，不?段加強學(xué)?生文明衛(wèi)?生教育，?使學(xué)生不?斷養(yǎng)成良?好的衛(wèi)生?習(xí)慣，本?學(xué)期共進(jìn)?行全校性?大掃除_?___次?，使整個?校園環(huán)境?基本保持?常態(tài)。?加強對學(xué)?校倉庫管?理，杜絕?浪費現(xiàn)象?，積極推?行采購申?請制，大?件物品全?部由上級?采購中心?招標(biāo)統(tǒng)一?采購。采?購物品進(jìn)?庫登記，?嚴(yán)格財物?借取。及?時做好物?品發(fā)行工?作，做到?代管費結(jié)?算帳目清?楚無差錯?。加強?校產(chǎn)管理?，進(jìn)一步?落實班級?、教師辦?公室公物?管理責(zé)任?制，做到?盡力減少?損失和浪?費，及時?做好公物?設(shè)施維護(hù)?，財產(chǎn)賠?償工作。?4、積?極做好安?全預(yù)防工?作組織?檢查全面?，不留于?形式。安?全檢查不?留死角，?具體涉及?到校舍設(shè)?施、校舍?電路、消?防設(shè)施、?食品衛(wèi)生?、出租店?面、報警?設(shè)施，發(fā)?現(xiàn)問題立?即整改。?加固了辦?公樓防盜?門鎖，逐?一檢查滅?火器氣體?壓力。特?別是對教?室內(nèi)的吊?扇、電燈?、插座的?牢固程度?進(jìn)行了逐?一過堂，?避免了意?外事故的?發(fā)生。員?工在具體?的檢查維?修中，真?正地注意?到反饋的?及時性和?準(zhǔn)確性，?為及時維?修提供了?信息，人?人都是檢?查員，人?人參與反?饋，成為?總務(wù)工作?的一項制?度和慣例?。加強?對學(xué)校食?堂的管理?。管理好?食堂是總?務(wù)處的一?項重要工?作，學(xué)校?落實專職?人員加強?對食堂的?管理，加?強食堂的?衛(wèi)生督查?和菜價監(jiān)?控，堅持?工作人員?持證上崗?，進(jìn)貨登?記驗收，?餐具消毒?制度，主?動、誠懇?地聽取全?體師生對?伙食的意?見，抓好?食品衛(wèi)生?及食堂管?轄區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生，確?保健康、?干凈、整?潔的衛(wèi)生?環(huán)境，對?工作人員?進(jìn)行素質(zhì)?培訓(xùn)，確?保食品供?應(yīng)質(zhì)優(yōu)、?價廉、味?美、衛(wèi)生?、安全，?確保了師?生就餐的?安全。?本學(xué)期總?務(wù)工作任?務(wù)是艱巨?的，我們?將在校委?會的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，?提高認(rèn)識?，轉(zhuǎn)變觀?念，樹立?大局意識?，調(diào)動全?體員工的?工作積極?性，精誠?合作，與?時俱進(jìn)，?不斷進(jìn)取?，為創(chuàng)造?汪橋鎮(zhèn)初?級中學(xué)更?加輝煌的?明天做好?后勤保障?工作。?2023?后勤員工?上半年工?作總結(jié)樣?本（二）?___?_年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，勝?利的號聲?已經(jīng)接近?尾聲，為?了做好_?___年?的后勤工?作，現(xiàn)對?____?年的后勤?工作總結(jié)?如下：?一、充分?利用時間?做好后勤?內(nèi)部服務(wù)?，為公司?員工創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境?后勤部按?照公司提?倡員工之?間及部門?之間服務(wù)?的理念，?努力做好?對內(nèi)的服?務(wù)，為員?工在公司?工作創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境。?(一)?提高食堂?質(zhì)量關(guān)，?讓員工滿?意。(?二)員工?宿舍的管?理，為員?工提供安?全干凈的?住宿空間?。員工宿?舍每天都?有幾十人?在此休息?就寢，安?全、衛(wèi)生?問題是員?工宿舍管?理面臨的?難題，以?前也不時?出現(xiàn)物品?失竊的事?件。加強?對臨時進(jìn)?出員工宿?舍的外來?人員的管?理，使員?工宿舍的?安全問題?得到了控?制，__?__年基?本未發(fā)生?員工宿舍?安全事故?。在員工?宿舍衛(wèi)生?方面，實?行宿舍值?日制，區(qū)?域包干制?，做到及?時打掃，?每天檢查?，保證員?工宿舍始?終保持整?潔干凈的?狀態(tài)。?(三)為?營業(yè)部門?服務(wù)，滿?足員工的?服務(wù)要求?。為保?證員工良?好的工作?環(huán)境，后?勤部定期?協(xié)調(diào)水電?部對員工?宿舍進(jìn)行?不定期巡?視，及時?了解員工?住宿環(huán)境?設(shè)施設(shè)備?運轉(zhuǎn)的情?況，在供?電、供水?及鍋爐方?面后勤部?安排專人?到現(xiàn)場檢?查，及時?進(jìn)行調(diào)節(jié)?和處理。?在其他部?門員工有?后勤服務(wù)?需求的情?況下，后?勤部積極?安排好工?作，第一?時間解決?問題;有?力地幫助?其他部門?員工解決?了生活之?憂。二?、加強資?產(chǎn)采購管?理工作，?樹立成本?控制觀念?，節(jié)能降?耗工作再?上升臺階?后勤部?是公司運?行費用使?用較大的?部門，加?強費用控?制，履行?節(jié)能降耗?是后勤工?作的重點?之一，_?___年?，后勤部?重點在以?下幾方面?做好費用?控制，降?低成本的?工作。?(一)閑?置資產(chǎn)管?理，提高?資產(chǎn)利用?率。經(jīng)?過幾年的?經(jīng)營，員?工宿舍積?累了一定?數(shù)量的閑?置資產(chǎn)。?為了更好?地做好資?產(chǎn)管理工?作，__?__年，?在采購需?求執(zhí)行前?，實行資?產(chǎn)管理先?行審核制?度，確認(rèn)?是否有可?替代閑置?資產(chǎn)后再?確定是否?執(zhí)行采購?，限度利?用閑置資?產(chǎn)。如今?年對客房?部提報采?購席夢思?床的過程?中，后勤?部從閑置?資產(chǎn)中調(diào)?撥出來，?滿足了客?房部的需?求，節(jié)約?采購資金?幾千元。?(二)?執(zhí)行采購?程序，加?強采購監(jiān)?督。在?采購價格?監(jiān)督方面?，后勤部?將員工飯?堂常用物?資的價格?進(jìn)行全面?摸底，對?于市場價?格波動大?的產(chǎn)品(?如大米、?魚、肉等?)實行定?期走訪市?場，隨機?抽查供應(yīng)?商報價等?辦法，確?保采購價?格的合理?性，以保?證以就低?價格采購?，加強監(jiān)?督。(?三)能源?運行控制?，節(jié)能降?耗效果顯?著。(?四)費用?使用分析?，及時調(diào)?整費用控?制辦法。?1、工?作落實不?徹底，導(dǎo)?致工作細(xì)?節(jié)出現(xiàn)紕?漏。表現(xiàn)?在工作跟?進(jìn)仍然不?夠，員工?接受工作?和領(lǐng)導(dǎo)安?排工作不?清晰;工?作范圍有?遺漏。雖?然部內(nèi)的?要求傳達(dá)?下去了，?但在抽查?過程中仍?然能發(fā)現(xiàn)?問題。?3、工作?效率低，?落實工作?不及時。?員工工作?落實還依?賴上級的?檢查和監(jiān)?督，導(dǎo)致?不應(yīng)出現(xiàn)?的問題出?現(xiàn)。如：?員工宿舍?衛(wèi)生問題?的未能徹?底完善。?4、服?務(wù)能力欠?缺，存在?想服務(wù)但?缺乏服務(wù)?技巧和服?務(wù)手段的?情況，沒?有養(yǎng)成良?好的服務(wù)?習(xí)慣，對?其他部門?的工作時?間不了解?也是后勤?服務(wù)針對?性不強的?主要原因?。5、?對采購產(chǎn)?品質(zhì)量缺?少有效的?跟蹤和滿?意度了解?，往往出?現(xiàn)問題后?才暴露采?購產(chǎn)品質(zhì)?量缺陷，?也反映了?后勤服務(wù)?的主動性?不足。?6、與其?他部門還?不能做到?無縫溝通?，存在“?上邊熱，?下邊冷“?的情況，?基礎(chǔ)員工?基本不溝?通或溝通?不力，導(dǎo)?致工作執(zhí)?行的不協(xié)?調(diào)。針?對以上問?題，后勤?部將工作?中重點加?以關(guān)注和?解決，結(jié)?合合理細(xì)?節(jié)的問題?，后勤部?____?年總體工?作重點如?下：1?、建立完?善的后勤?服務(wù)體系?，全面提?升后勤服?務(wù)。2?、建立員?工的監(jiān)督?考核體系?，考核內(nèi)?容進(jìn)一步?量化，確?保后勤主?要工作管?理的目標(biāo)?的實現(xiàn)。?同時與公?司績效考?核有效結(jié)?合，真正?發(fā)揮考核?對工作的?促進(jìn)作用?。3、?進(jìn)一步修?訂和完善?工作標(biāo)準(zhǔn)?和管理制?度，做到?涵蓋所有?重點的工?作。4?、解決效?率偏低的?問題，將?工作安排?、工作處?理、工作?跟蹤、工?作回復(fù)流?程形成閉?環(huán)。5?、全面提?高員工的?整體素質(zhì)?，進(jìn)一步?對員工進(jìn)?行登記評?定。通過?培訓(xùn)和考?核實現(xiàn)優(yōu)?勝劣汰，?增加員工?自我壓力?，促進(jìn)員?工的自我?提升完善??？傊?，后勤部?____?年依然面?臨著諸多?的問題，?對此，后?勤部將認(rèn)?真總結(jié)_?___年?經(jīng)驗教訓(xùn)?，力爭工?作各方面?再有所突?破，切實?提高后勤?保障能力?和運行水?平。2?023后?勤員工上?半年工作?總結(jié)樣本?（三）?____?年上半年?繁忙的后?勤工作很?快結(jié)束了?。在校領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持下，?我校后勤?積極努力?，不斷提?高辦事效?益。學(xué)校?后勤真正?做到了為?教育教學(xué)?第一線，?為師生服?好務(wù)的宗?旨?，F(xiàn)把?上半年我?校后勤工?作總結(jié)如?下：一?、認(rèn)真做?好了開學(xué)?前一切準(zhǔn)?備工作?1、維修?好了學(xué)校?的水路，?保證了開?學(xué)做大掃?除和平時?水的供應(yīng)?;2、?維修好了?學(xué)校的電?路，保證?了開學(xué)每?班的照明?;3、?安排好了?各班的桌?、凳和教?師辦公室?，保證開?學(xué)能正常?上課;?4、按時?運回教師?用書及學(xué)?生教材，?分發(fā)到各?班及教師?手中，保?證了開學(xué)?能正常行?課;5?、安排好?了時間到?街上采購?辦公用品?及學(xué)生用?品，分發(fā)?到各班及?各辦公室?，保證了?開學(xué)能正?常行課;?6、認(rèn)?真做好了?開學(xué)收費?工作：嚴(yán)?格了收費?公示，禁?止了一切?亂收費的?現(xiàn)象發(fā)生?，本學(xué)期?學(xué)校按規(guī)?定只收取?了學(xué)生作?業(yè)本費_?___元?。二、?認(rèn)真做好?了學(xué)校的?校產(chǎn)管理?2、管?理好、清?理好了固?定資產(chǎn)：?開學(xué)初對?各班、各?室進(jìn)行一?次校產(chǎn)登?記，責(zé)任?落實到人?頭，期末?進(jìn)行復(fù)查?，并讓學(xué)?生、班主?任、室長?簽字，建?立各種借?還制度、?賠償制度?，要求師?生愛護(hù)自?己的學(xué)校?，愛護(hù)學(xué)?校的一切?公共財物?，特別是?課桌、凳?、門窗、?教室墻壁?等，對有?意損壞學(xué)?校財產(chǎn)的?要照價賠?償，不能?讓學(xué)校的?財產(chǎn)造成?流失以及?不應(yīng)有的?損壞。?三、認(rèn)真?做好了資?金管理?1、學(xué)校?經(jīng)費的開?支做到了?合理、合?法，堅持?勤儉節(jié)約?的原則，?量入為出?，并且要?把錢用到?刀刃上，?不該用的?堅決不用?;2、?購物發(fā)票?做到有經(jīng)?手人、驗?收人、審?核人三人?簽定后方?有效，購?物不符實?者，一律?不予報銷?;3、?做到每月?辦公費、?代收費、?服務(wù)性收?費開支的?情況向?qū)W?校、上級?主管部門?匯報;期?末按時結(jié)?算代收費?，做好了?清退工作?。四、?進(jìn)一步完?善值班護(hù)?校制度值?班護(hù)校人?員在護(hù)校?期間做到?了堅守崗?位，盡職?盡責(zé)，維?護(hù)好了學(xué)?校的校產(chǎn)?五、加?大校園文?化建設(shè)?六、加大?了硬件設(shè)?施投入及?校舍維修?1、把?黑板油漆?翻新，同?時完成教?室的學(xué)習(xí)?園地。?2、添置?一些教學(xué)?設(shè)備，電?腦___?_臺、檔?案柜__?__個，?打印機_?___臺?、教學(xué)用?體育器材?若干。?3、完成?了校園的?綠化，同?時完成了?乒乓臺地?面的硬化?工作。?七、抓好?了綜合管?理，為學(xué)?校的發(fā)展?做好后勤?保障后?勤工作必?須服務(wù)于?學(xué)校大局?和各項教?育教學(xué)中?心工作，?因此我校?后勤工作?人員都能?從學(xué)校整?體工作出?發(fā)，聽取?每條合理?化建議，?主動配合?其他領(lǐng)導(dǎo)?做好學(xué)校?的各項工?作。學(xué)校?后勤綜合?管理的好?壞，反映?在學(xué)校財?務(wù)工作，?校產(chǎn)管理?、食堂、