版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁前臺收銀?員年終工?作總結(jié)模?板__?__很快?過去了,?在這一年?里我嚴(yán)格?要求自己?,自覺履?行規(guī)章制?度和做好?收銀領(lǐng)班?的職責(zé),?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)布置?的每一項?工作,現(xiàn)?將一年來?的工作作?以下總結(jié)?:一、?服從管理?,虛心學(xué)?習(xí)做為?一名收銀?領(lǐng)班,最?重要的是?要明白自?己的責(zé)任?,在領(lǐng)導(dǎo)?合理安排?下,努力?完成所交?代的業(yè)務(wù)?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識,不管?是前臺收?銀還是餐?飲收銀都?代表著形?象,言行?舉止一定?要符合標(biāo)?準(zhǔn),收銀?員職責(zé)要?求和工作?紀(jì)律銘記?在心,虛?心接受領(lǐng)?導(dǎo)對自己?的批評和?員工的建?議,堅持?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?,取人之?長補(bǔ)己之?短,努力?豐富自己?,提高自?己。二?、注重細(xì)?節(jié),服務(wù)?第一我?們的工作?是直接面?對客人,?收銀是整?個工作中?最后一個?環(huán)節(jié),作?為收銀員?我們應(yīng)牢?記,要百?分百的用?心服務(wù),?要想客人?之所想急?客人之所?急,我牢?記著一句?話:服務(wù)?工作無小?事,一切?應(yīng)從細(xì)節(jié)?入手。正?是這樣,?多為客人?考慮一點?,自己的?服務(wù)質(zhì)量?將提高一?點,一點?點的積累?,一點點?的進(jìn)步,?不僅證實?了自己的?能力,也?為收銀工?作中增添?光彩,努?力努力,?顧客是_?___。?當(dāng)然,面?對客人時?難免出現(xiàn)?差錯,但?要學(xué)會客?服困難,?遇到問題?及時上報?領(lǐng)導(dǎo),在?原則的基?礎(chǔ)上靈活?處理。?三、尊重?自己的工?作,尊重?每一個人?作為一?名收銀領(lǐng)?班我跟收?銀員講要?作一名好?的收銀員?必須具備?一顆積極?、熱情、?主動、周?到耐心的?心態(tài)去服?務(wù)每一位?顧客,在?工作中偶?爾會遇到?很多不愉?快的事,?但是我們?都必須克?服,不能?在工作中?帶有負(fù)面?的情緒,?因為這樣?不僅使自?己的心情?不好同時?也會在對?客服務(wù)中?影響到客?人,我們?每天多會?遇到不同?的客人,?不同的客?人有不同?的脾氣,?應(yīng)針對不?同的客人?我們提供?不同的服?務(wù),面對?客人時臉?上始終要?保持微笑?,提供無?微不至的?服務(wù),要?讓客人體?會到親切?感,像對?待自己的?親人一樣?對待客人?,得到客?人的認(rèn)可?,這樣才?是成功的?服務(wù)。?四、明確?目標(biāo),正?確把握?面對收銀?工作我跟?她們講要?用學(xué)習(xí)的?眼光去看?待工作,?不僅要做?好自己的?本職工作?,還要熟?練的掌握?收銀操作?流程和收?銀工具。?要學(xué)的東?西有很多?,從工作?的開始就?給自己定?一個方向?,要做到?什么程度?是要給自?己一個完?美的交待?,明確自?己的目標(biāo)?,讓自己?更清楚自?己正在做?什么和下?一步需要?怎么做。?五、再?接再厲,?永創(chuàng)佳績?沒有好?的個人,?只有好的?團(tuán)隊,每?一年都會?有每一年?的收獲,?____?已經(jīng)到來?了,我堅?信在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?我們團(tuán)結(jié)?一心將會?迎來龍騰?虎躍的一?年。前?臺收銀員?年終工作?總結(jié)模板?(二)?酒店收銀?人員每天?都會接觸?到不同類?型的客人?,針對不?同類型的?客人我們?應(yīng)提供不?同的服務(wù)?,其服務(wù)?宗旨是不?變的“把?賓客當(dāng)作?我們的_?___”?。服務(wù)準(zhǔn)?則“讓客?人方便是?服務(wù)的準(zhǔn)?則,客人?的需求是?服務(wù)命令?。以下是?我今年的?工作總結(jié)?。一、?急客人之?所急,想?客人之所?想對酒?店的???,我們提?供禮貌細(xì)?微的服務(wù)?,首先要?了解客人?的習(xí)慣,?比如客人?一般在幾?點退房,?我們可以?提前把帳?務(wù)整理好?,等客人?來時直接?退房即可?,這樣一?來,即能?為客人節(jié)?省時間,?又能讓客?人感覺到?在我們酒?店頗受重?視。二?、對顧客?笑臉相迎?客人走?進(jìn)酒店后?,看到我?們熱情的?笑臉,才?會有親切?感,才能?體味到賓?至如歸的?感覺。即?使在結(jié)帳?服務(wù)工作?中遇到一?些不愉快?的事情,?如果我們?仍以笑臉?相迎,相?信再無理?的客人也?沒有道理?發(fā)脾氣,?所謂“相?逢一笑,?百事消”?。三、?不要對客?人做出沒?有把握的?許諾當(dāng)?客人的需?求需由其?他部門或?個人的協(xié)?助下完成?時,就應(yīng)?該咨詢清?楚后再作?決定,因?為客人想?得到是準(zhǔn)?確的答復(fù)?。但無論?如何這并?不意味著?可以不想?盡一切辦?法為客人?解決問題?,關(guān)鍵是?讓客人明?白他的問?題不是你?可以馬上?獨立解決?的,而你?確實在盡?力幫助他?。許多?客人在前?臺要求多?開發(fā)票,?我們就委?絕婉拒,?并建議客?人可以在?其他經(jīng)營?點消費(fèi),?計入房費(fèi)?項目,這?樣既能為?酒店增益?,又能滿?足客人的?需求,但?絕不可為?附和客人?而違背原?則。四?、保證客?人及時結(jié)?帳,令客?人滿意?前臺收銀?處是客人?離店前接?觸的最后?一個部門?,所以通?常會在結(jié)?帳時向我?們投訴酒?店的種.?種服務(wù),?而這些問?題并非由?收銀人員?引起,這?時,最忌?推諉或指?責(zé)造成困?難的部門?或個人,?“事不關(guān)?已,高高?掛起”最?不可取的?,它不但?不能彌補(bǔ)?過失,反?而讓客人?懷疑整個?酒店的管?理,從而?加深客人?的不信任?程度。所?以,應(yīng)沉?著冷靜發(fā)?揮中介功?能,由收?銀向其他?個人或部?門講明情?況,請求?幫助。在?問題解決?之后,應(yīng)?再次征求?客人意見?,這時客?人往往被?你的熱情?幫助感化?,從而改?變最初的?不良印象?,甚至?xí)?建立親密?和相互信?任的客我?關(guān)系。?前臺收銀?員年終工?作總結(jié)模?板(三)?酒店收?銀人員每?天都會接?觸到不同?類型的客?人,針對?不同類型?的客人我?們應(yīng)提供?不同的服?務(wù),其服?務(wù)宗旨是?不變的“?把賓客當(dāng)?作我們的?____?”。服務(wù)?準(zhǔn)則“讓?客人方便?是服務(wù)的?準(zhǔn)則,客?人的需求?是服務(wù)命?令。以下?是我今年?的工作總?結(jié)。一?、急客人?之所急,?想客人之?所想對?酒店的常?客,我們?提供禮貌?細(xì)微的服?務(wù),首先?要了解客?人的習(xí)慣?,比如客?人一般在?幾點退房?,我們可?以提前把?帳務(wù)整理?好,等客?人來時直?接退房即?可,這樣?一來,即?能為客人?節(jié)省時間?,又能讓?客人感覺?到在我們?酒店頗受?重視。?二、對顧?客笑臉相?迎客人?走進(jìn)酒店?后,看到?我們熱情?的笑臉,?才會有親?切感,才?能體味到?賓至如歸?的感覺。?即使在結(jié)?帳服務(wù)工?作中遇到?一些不愉?快的事情?,如果我?們?nèi)砸孕?臉相迎,?相信再無?理的客人?也沒有道?理發(fā)脾氣?,所謂“?相逢一笑?,百事消?”。三?、不要對?客人做出?沒有把握?的許諾?當(dāng)客人的?需求需由?其他部門?或個人的?協(xié)助下完?成時,就?應(yīng)該咨詢?清楚后再?作決定,?因為客人?想得到是?準(zhǔn)確的答?復(fù)。但無?論如何這?并不意味?著可以不?想盡一切?辦法為客?人解決問?題,關(guān)鍵?是讓客人?明白他的?問題不是?你可以馬?上獨立解?決的,而?你確實在?盡力幫助?他。許?多客人在?前臺要求?多開發(fā)票?,我們就?委絕婉拒?,并建議?客人可以?在其他經(jīng)?營點消費(fèi)?,計入房?費(fèi)項目,?這樣既能?為酒店增?益,又能?滿足客人?的需求,?但絕不可?為附和客?人而違背?原則。?四、保證?客人及時?結(jié)帳,令?客人滿意?前臺收?銀處是客?人離店前?接觸的最?后一個部?門,所以?通常會在?結(jié)帳時向?我們投訴?酒店的種?種服務(wù),?而這些問?題并非由?收銀人員?引起,這?時,最忌?推諉或指?責(zé)造成困?難的部門?或個人,?“事不關(guān)?已,高高?掛起”最?不可取的?,它不但?不能彌補(bǔ)?過失,反?而讓客人?懷疑整個?酒店的管?理,從而?加深客人?的不信任?程度。所?以,應(yīng)沉?著冷靜發(fā)?揮中介功?能,由收?銀向其他?個人或部?門講明情?況,請求?幫助。在?問題解決?之后,應(yīng)?再次征求?客人意見?,這時客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版高科技產(chǎn)品出口許可與合同履行協(xié)議3篇
- 二零二五版國際貿(mào)易合同擔(dān)保法風(fēng)險管理合同3篇
- 碎石加工設(shè)備2025年度保險合同2篇
- 二零二五版企業(yè)員工勞務(wù)派遣與員工福利保障合同3篇
- 二零二五年度糧食儲備與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作合同3篇
- 二零二五年度高層綜合樓公共收益分配管理合同3篇
- 二零二五年度校車運(yùn)營服務(wù)與兒童座椅安全檢測合同3篇
- 二零二五版帶儲藏室裝修包售二手房合同范本3篇
- 二零二五年房地產(chǎn)合作開發(fā)與股權(quán)讓渡綜合合同2篇
- 二零二五年度花木種植與生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)合同3篇
- 飛行原理(第二版) 課件 第4章 飛機(jī)的平衡、穩(wěn)定性和操縱性
- 暨南大學(xué)珠海校區(qū)財務(wù)辦招考財務(wù)工作人員易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 羊水少治療護(hù)理查房
- 中華人民共和國保守國家秘密法實施條例培訓(xùn)課件
- 管道坡口技術(shù)培訓(xùn)
- OQC培訓(xùn)資料教學(xué)課件
- 2024年8月CCAA國家注冊審核員OHSMS職業(yè)健康安全管理體系基礎(chǔ)知識考試題目含解析
- 體育賽事組織與實施操作手冊
- 2024年浙江省公務(wù)員考試結(jié)構(gòu)化面試真題試題試卷答案解析
- 2023年航空公司招聘:機(jī)場安檢員基礎(chǔ)知識試題(附答案)
- 皮膚儲存新技術(shù)及臨床應(yīng)用
評論
0/150
提交評論