2023年終工作考核個(gè)人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年終工作?考核個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本_?___年?即將過(guò)去?，采購(gòu)部?全體員工?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?以提高經(jīng)?濟(jì)效益為?中心，拓?展思路，?求實(shí)創(chuàng)新?。在過(guò)去?的一年里?，隨著我?國(guó)經(jīng)濟(jì)建?設(shè)的快速?發(fā)展，各?種各樣原?材料的持?續(xù)上漲和?勞動(dòng)力、?能源的價(jià)?格飆升給?我們的采?購(gòu)工作加?大了一定?的難度。?在此情況?下，我們?仍然嚴(yán)格?按照公司?的管理規(guī)?定，規(guī)范?化、程序?化地進(jìn)行?操作，以?一切為了?公司效益?的原則，?保質(zhì)保量?圓滿(mǎn)地完?成了各項(xiàng)?任務(wù)?，F(xiàn)?將主要完?成的工作?、經(jīng)驗(yàn)體?會(huì)及__?__年工?作計(jì)劃匯?報(bào)一下：?一、主?要工作與?作法：?1、采購(gòu)?及時(shí)，經(jīng)?營(yíng)管理正?常有序?采購(gòu)部作?為我公司?正常營(yíng)業(yè)?保障的重?要組成部?門(mén)之一，?我們堅(jiān)持?在日常采?購(gòu)中以《?藥品管理?法》、《?藥品經(jīng)營(yíng)?質(zhì)量管理?規(guī)范》等?各項(xiàng)法律?法規(guī)為工?作原則，?樹(shù)立經(jīng)營(yíng)?部門(mén)第一?，公司聲?譽(yù)形象為?上，物美?價(jià)廉為主?的工作意?識(shí)，并努?力完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，在?____?年度工作?中，共完?成采購(gòu)任?務(wù)一萬(wàn)余?次，采購(gòu)?各類(lèi)藥品?七千多種?，并完成?因經(jīng)營(yíng)部?門(mén)臨時(shí)需?要而出現(xiàn)?的零星采?購(gòu)一千余?次，有力?保障了公?司的正常?經(jīng)營(yíng)。?2、貨比?三家，采?購(gòu)藥品物?美價(jià)廉?為最大限?度的降低?公司經(jīng)營(yíng)?成本，實(shí)?現(xiàn)物美價(jià)?廉，部門(mén)?在日常工?作中堅(jiān)持?對(duì)銷(xiāo)售部?所需藥品?進(jìn)行每周?一次的市?場(chǎng)調(diào)查及?定價(jià)，對(duì)?出現(xiàn)價(jià)格?波動(dòng)較大?的藥品價(jià)?格進(jìn)行了?及時(shí)的調(diào)?整，同時(shí)?部門(mén)對(duì)所?有入庫(kù)藥?品嚴(yán)格按?《藥品經(jīng)?營(yíng)質(zhì)量管?理規(guī)范》?組織質(zhì)量?管理部進(jìn)?行驗(yàn)收并?做好購(gòu)進(jìn)?記錄，對(duì)?不合格藥?品做到了?及時(shí)的退?貨、更換?，有效降?低了公司?經(jīng)營(yíng)成本?;3、?積極努力?，拓寬公?司供給新?渠道為?開(kāi)辟和引?進(jìn)異地特?色新特藥?品，為一?線(xiàn)部門(mén)提?供很好的?經(jīng)營(yíng)保障?，部門(mén)根?據(jù)公司總?體工作安?排，積極?考察市場(chǎng)?，參與藥?品交易會(huì)?并成功引?進(jìn)了一批?特色優(yōu)質(zhì)?藥品，為?公司庫(kù)存?品種的常?換常新提?供了有力?的保障，?并得到了?廣大終端?客戶(hù)的一?致好評(píng)。?4、想?方設(shè)法，?降低公司?運(yùn)營(yíng)成本?一是配?合質(zhì)量管?理部、銷(xiāo)?售部，完?成了部分?供貨商合?同到期后?的續(xù)簽，?用采購(gòu)量?來(lái)壓制供?應(yīng)商價(jià)格?，進(jìn)一步?降低了采?購(gòu)成本，?提高了供?貨質(zhì)量;?二是根?據(jù)市場(chǎng)情?況及時(shí)調(diào)?價(jià)銷(xiāo)售，?做到合理?利潤(rùn)最大?化;三?是為進(jìn)一?步提高公?司的經(jīng)營(yíng)?能力，部?門(mén)同銷(xiāo)售?部一起尋?找供貨品?種近__?__余種?;四是?根據(jù)實(shí)際?情況，積?極組織廠(chǎng)?家開(kāi)展培?訓(xùn)活動(dòng)和?定貨會(huì)，?促進(jìn)公司?銷(xiāo)售;提?高員工素?質(zhì);五?是在不影?響銷(xiāo)售的?前提下，?盡可能充?分利用供?應(yīng)商的信?貸期，保?證公司資?金周轉(zhuǎn)。?六是在?付款方面?，逐漸將?一部分供?應(yīng)商的付?款方式從?原來(lái)的電?匯轉(zhuǎn)變成?承兌匯票?，間接性?地降低成?本。二?、存在的?不足：?____?年度，采?購(gòu)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?指導(dǎo)下，?雖已完成?了公司下?達(dá)的各項(xiàng)?采購(gòu)任務(wù)?，但仍存?在諸多不?足，距公?司領(lǐng)導(dǎo)及?其他部門(mén)?的要求還?有一定的?差距，有?待于我們?采購(gòu)部進(jìn)?一步的改?進(jìn)，其主?要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面：?一是在日?常采購(gòu)工?作中，缺?乏一定的?計(jì)劃性，?沒(méi)有全面?系統(tǒng)的安?排好采購(gòu)?計(jì)劃，從?而有時(shí)導(dǎo)?致采購(gòu)較?為零亂，?丟三落四?;二是?在如何開(kāi)?辟和引進(jìn)?新特藥品?的渠道和?點(diǎn)子不夠?多，未能?為一線(xiàn)部?門(mén)提供較?多、有用?的信息;?三是自?身的學(xué)習(xí)?意識(shí)不濃?，綜合素?質(zhì)有待于?進(jìn)一步提?高;三?、___?_年工作?計(jì)劃：?回顧過(guò)去?的___?_年，在?波瀾起伏?的價(jià)格市?場(chǎng)中，在?你退我進(jìn)?的激烈市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?，我們采?購(gòu)部克服?了重重困?難，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，牢?固樹(shù)立后?臺(tái)圍繞前?臺(tái)轉(zhuǎn)、二?線(xiàn)圍繞一?線(xiàn)轉(zhuǎn)的思?想，主動(dòng)?溝通，勤?于調(diào)查，?嚴(yán)格把關(guān)?，努力做?好藥品采?購(gòu)保障和?質(zhì)量的督?導(dǎo)工作，?確保公司?經(jīng)營(yíng)管理?正常有序?的開(kāi)展。?圓滿(mǎn)地完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)計(jì)劃，?對(duì)公司經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)的?完成作出?了一定的?成績(jī)，但?也存在一?些問(wèn)題和?不足。?____?年，我們?將對(duì)采購(gòu)?管理工作?進(jìn)一步規(guī)?范化，嚴(yán)?格執(zhí)行采?購(gòu)作業(yè)管?理規(guī)定。?建立多渠?道的信息?平臺(tái)，對(duì)?相關(guān)信息?多渠道地?收集，并?迅速反饋?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)層的?決策提供?準(zhǔn)確、有?效的數(shù)據(jù)?。同時(shí)針?對(duì)在管理?上相對(duì)缺?乏或不到?位，對(duì)事?情的處理?盯的不夠?緊，面對(duì)?面的溝通?管理方式?應(yīng)該加強(qiáng)?，應(yīng)該逐?步讓部門(mén)?各位員工?學(xué)會(huì)自我?管理、人?人管理的?模式，以?提高工作?的主觀(guān)能?動(dòng)性，最?大限度的?激發(fā)各位?員工的工?作主動(dòng)性?，和及時(shí)?反應(yīng)問(wèn)題?及解決問(wèn)?題的工作?方式。?隨著新型?農(nóng)村合作?醫(yī)療的實(shí)?施和新醫(yī)?療改革方?案的頒布?，在新的?形勢(shì)下，?我們采購(gòu)?部更新觀(guān)?念，完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度。在?對(duì)我們的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的培養(yǎng)上?加大力度?，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)和?法律知識(shí)?以及相關(guān)?經(jīng)濟(jì)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?不斷提高?個(gè)人業(yè)務(wù)?及綜合素?質(zhì)。建立?健全各項(xiàng)?基礎(chǔ)臺(tái)帳?，做到原?始臺(tái)帳準(zhǔn)?確無(wú)誤，?把公司的?管理制度?落到實(shí)處?，創(chuàng)造一?個(gè)整潔、?舒適的工?作環(huán)境。?為公司_?___年?實(shí)現(xiàn)新的?跨越做出?最大的努?力!2?023年?終工作考?核個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?時(shí)光如?梭，不知?不覺(jué)中來(lái)?綠城青竹?園服務(wù)中?心工作已?有一年了?。在我看?來(lái)，這是?短暫而又?漫長(zhǎng)的一?年。短暫?的是我還?來(lái)不及掌?握的工作?技巧與專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，?時(shí)光已經(jīng)?流逝;漫?長(zhǎng)的是要?成為一名?優(yōu)秀的客?服人員今?后的路必?定很漫長(zhǎng)?。回顧?當(dāng)初在招?聘會(huì)上應(yīng)?聘公司客?服崗位的?事就像發(fā)?生在一樣?;不過(guò)如?今的我已?從懵懂的?學(xué)生轉(zhuǎn)變?成了肩負(fù)?工作職責(zé)?的綠城員?工，對(duì)客?服工作也?由陌生變?成了熟悉?。很多?人不了解?客服工作?，認(rèn)為它?很簡(jiǎn)單、?單調(diào)、甚?至無(wú)聊，?不過(guò)是接?下電話(huà)、?做下記錄?、沒(méi)事時(shí)?上上網(wǎng)罷?了;其實(shí)?不然，要?做一名合?格、稱(chēng)職?的客服人?員，需具?備相關(guān)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，?掌握一定?的工作技?巧，并要?有高度的?自覺(jué)性和?工作責(zé)任?心，否則?工作上就?會(huì)出現(xiàn)失?誤、失職?狀況;當(dāng)?然，這一?點(diǎn)我也并?不是一開(kāi)?始就認(rèn)識(shí)?到了，而?是在工作?中經(jīng)歷了?各種挑戰(zhàn)?與磨礪后?，才深刻?體會(huì)到。?下面是?我這一年?來(lái)的主要?工作內(nèi)容?1、業(yè)?主收房、?入注裝修?等手續(xù)和?證件的辦?理以及業(yè)?主資料、?檔案、鑰?匙的歸檔?;其中交?付園區(qū)共?____?戶(hù)，辦理?交房手續(xù)?____?戶(hù)，辦理?裝修手續(xù)?____?戶(hù)，入住?業(yè)主__?__戶(hù);?2、接?受各方面?信息，包?括業(yè)主、?裝修單位?、房產(chǎn)公?司、施工?單位等信?息，在做?好記錄的?同時(shí)通知?相關(guān)部門(mén)?和人員進(jìn)?行處理，?并對(duì)此過(guò)?程進(jìn)行跟?蹤，完成?后進(jìn)行回?訪(fǎng);3?、函件、?文件的制?作、發(fā)送?與歸檔，?目前年度?工作聯(lián)系?單發(fā)函_?___份?，整改通?知單__?__份;?溫馨提示?____?份;部門(mén)?會(huì)議紀(jì)要?____?份，大件?物品放行?條___?_余份。?在完成?上述工作?的過(guò)程中?，我學(xué)到?了很多，?也成長(zhǎng)了?不少：?1、工作?中的磨礪?塑造了我?的性格，?提升了自?身的心理?素質(zhì)。對(duì)?于我這個(gè)?剛剛步入?社會(huì)，工?作經(jīng)驗(yàn)不?豐富的人?而言，工?作中不免?遇到各種?各樣的阻?礙和困難?，但在各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助下，?尤其是在?任主管的?悉心教導(dǎo)?下，讓我?遇到困難?時(shí)勇于面?對(duì)，敢于?挑戰(zhàn)，性?格也進(jìn)一?步沉淀下?來(lái)。2?、工作生?活中體會(huì)?到了細(xì)節(jié)?的重要性?。細(xì)節(jié)因?其“斜，?往往被人?所輕視，?甚至被忽?視，也常?常使人感?到繁瑣，?無(wú)暇顧及?。在綠城?的工作生?活中，我?深刻體會(huì)?到細(xì)節(jié)疏?忽不得，?馬虎不得?;不論是?擬就公文?時(shí)的每一?行文字，?每一個(gè)標(biāo)?點(diǎn)，還是?領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)?的服務(wù)做?細(xì)化，衛(wèi)?生無(wú)死角?等，都使?我深刻的?認(rèn)識(shí)到，?只有深入?細(xì)節(jié)，才?能從中獲?得回報(bào);?細(xì)節(jié)產(chǎn)生?效益，細(xì)?節(jié)帶來(lái)成?功;3?、工作學(xué)?習(xí)中拓展?了我的才?能;當(dāng)我?把上級(jí)交?付每一項(xiàng)?工作都認(rèn)?真努力的?完成時(shí)，?換來(lái)的也?是上級(jí)對(duì)?我的支持?與肯定。?前兩天剛?制作完畢?的圣誕、?元旦園區(qū)?內(nèi)布置方?案是我自?己做的第?一個(gè)方案?，當(dāng)方案?通過(guò)主管?的認(rèn)可后?，心中充?滿(mǎn)成功的?喜悅與對(duì)?工作的激?-情;至?于接下來(lái)?食堂宣傳?欄的布置?還有園區(qū)?標(biāo)識(shí)系統(tǒng)?和春節(jié)園?區(qū)內(nèi)的布?置方案，?我都會(huì)認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?去對(duì)待，?盡我所能?的把他們?一項(xiàng)一項(xiàng)?的做的更?好。在?____?年這全新?的一年里?，我要努?力改正過(guò)?去一年里?工作中的?缺點(diǎn)，不?斷提升，?加強(qiáng)以下?幾個(gè)方面?的工作?4、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)物業(yè)?管理的基?本知識(shí)，?提高客戶(hù)?服務(wù)技巧?與心理，?完善客服?接待流程?及禮儀;?5、加?強(qiáng)文案、?會(huì)務(wù)等制?作能力;?拓展各項(xiàng)?工作技能?，如學(xué)習(xí)?PHOT?OSHO?P、co?reld?raw軟?件的操作?等;6?、進(jìn)一步?改善自己?的性格，?提高對(duì)工?作耐心度?，更加注?重細(xì)節(jié)，?加強(qiáng)工作?責(zé)任心和?培養(yǎng)工作?積極性;?7、多?與各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們溝通學(xué)?習(xí)，取長(zhǎng)?補(bǔ)短，提?升自己各?方面能力?，跟上公?司前進(jìn)的?步伐。?很幸運(yùn)剛?從學(xué)校畢?業(yè)就可以?加入綠城?青竹園這?個(gè)可愛(ài)而?優(yōu)秀的團(tuán)?隊(duì)，綠城?的文化理?念，管家?部的工作?氛圍已不?自覺(jué)地感?染著我、?推動(dòng)著我?;讓我可?以在工作?中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中?成長(zhǎng);也?確定了自?己努力的?方向。此?時(shí)此刻，?我的最大?目標(biāo)就是?力爭(zhēng)在新?一年工作?中挑戰(zhàn)自?我、超越?自我，取?得更大的?進(jìn)步!謝?謝大家，?我的工作?總結(jié)完畢?!20?23年終?工作考核?個(gè)人總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?做了這么?久的業(yè)務(wù)?助理，也?從中學(xué)到?了不少，?也了解了?很多，在?不斷的累?積經(jīng)驗(yàn)中?，也從中?悟出了一?些做事的?心得。?一、萬(wàn)事?開(kāi)頭難。?每種行業(yè)?對(duì)業(yè)務(wù)助?理的要求?和工作性?質(zhì)是一樣?的。所以?當(dāng)接觸到?新工作的?時(shí)侯，一?切都要重?新來(lái)過(guò)。?從熟悉環(huán)?境到熟悉?產(chǎn)品，工?作程序都?需要有個(gè)?過(guò)程，不?過(guò)這個(gè)過(guò)?程不會(huì)給?你太多的?時(shí)間，這?都要靠自?己本身的?努力了。?二、溝?通很重要?。這幾天?的工作讓?我覺(jué)跟領(lǐng)?導(dǎo)，同事?，各個(gè)部?門(mén)之間的?溝通是必?不可少的?。溝通好?了，會(huì)讓?大家的工?作很順利?的進(jìn)行，?減少摩擦?的發(fā)生。?三、做?事的條理?性。助理?工作其實(shí)?需要做很?多繁鎖的?事，而且?會(huì)遇到突?發(fā)的事情?，這就需?要對(duì)所做?的每件事?作出合理?安排。輕?重緩急要?分清，不?能將重要?的事情遺?忘和耽誤?。我現(xiàn)在?已經(jīng)養(yǎng)成?了一種習(xí)?慣，每天?睡覺(jué)前都?要將今天?或明天所?要做的事?都在腦子?里過(guò)濾一?遍。四?、時(shí)間觀(guān)?念要強(qiáng)。?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和?同事需要?在規(guī)定的?時(shí)間讓你?把事情做?完的時(shí)候?，一定要?遵守這個(gè)?時(shí)間概念?，提前做?好是最好?的，如不?能按時(shí)做?好，一定?要跟別人?溝通。?五、超前?意識(shí)。就?是要把有?些事想到?前面去做?好，就比?如當(dāng)你決?定明天要?喝茶時(shí)，?今天就提?前把茶葉?買(mǎi)好，這?樣做不