保安半年工作個人總結(jié)（3篇）

第15頁共15頁保安半年?工作個人?總結(jié)一?、主要工?作業(yè)績：?1、確?保了小區(qū)?上半年無?安全管理?事故。?保安部在?上半年繼?續(xù)腳踏實?地抓好小?區(qū)日常安?全管理工?作的落實?，加強小?區(qū)日常安?全巡檢和?巡檢監(jiān)督?管理，做?好經(jīng)常性?的安全大?檢查，確?保了上半?年無偷、?盜、消防?等安全管?理事故，?保障了小?區(qū)正常的?工作和生?活秩序。?2、季?節(jié)性和階?段性工作?得到有效?落實。?針對每階?段的情況?，保安部?對季節(jié)性?和階段性?工作提前?做好充分?準(zhǔn)備，對?元旦、春?節(jié)、清明?、五一、?及雨季期?間出具詳?細管理方?案和計劃?，嚴抓具?體工作的?落實，使?各季節(jié)和?階段性工?作得到安?全有序的?開展。?3、積極?跟進車輛?收費的前?期準(zhǔn)備工?作。保?安部在上?半年與各?相關(guān)部門?配合積極?跟進停車?場收費前?期準(zhǔn)備工?作，出臺?停車場管?理制度，?制定停車?收費管理?方案，跟?進小區(qū)交?通道路經(jīng)?營許可證?和收費行?政批復(fù)工?作，現(xiàn)已?基本完成?。4、?保安管理?工作順利?開展。?根據(jù)公司?發(fā)展需要?，我部在?____?月___?_日開始?安排保安?人員進駐?，負責(zé)所?屬區(qū)域的?保安管理?工作，并?根據(jù)現(xiàn)場?情況增減?崗位，現(xiàn)?已由剛開?始進駐時?的___?_人增加?到___?_人，確?保了現(xiàn)場?保安管理?工作的順?利開展。?5、在?做好本職?工作的同?時，努力?發(fā)揮“管?理員”職?能。保?安部在做?好日常安?全管理工?作的同時?，不定期?地對小區(qū)?公共區(qū)域?和樓宇進?行全面巡?檢，對各?類存在問?題進行記?錄匯總，?清潔綠化?公共設(shè)備?設(shè)施，報?各部門進?行整改，?并跟進整?改情況。?同時保?安部積極?配合各相?關(guān)部門的?工作，從?物品搬運?、送水送?煤氣到配?合各部門?的巡檢、?監(jiān)督及臨?時工作等?，在保證?本職工作?的同時凡?保安部力?所能及的?都主動、?全力予以?配合。保?安部實際?上已基本?擔(dān)任了一?個“管理?員”的職?責(zé)，在安?全管理工?作外配合?各部門所?產(chǎn)生的工?作量已占?保安整體?工作量相?當(dāng)大的一?個比例。?6、管?理制度的?調(diào)整和修?改完善。?為適應(yīng)?管理情況?的變化和?形勢的發(fā)?展，保安?部對現(xiàn)有?的管理制?度和操作?流程進行?了大量的?調(diào)整，以?使制度和?操作流程?應(yīng)具有實?操性，為?保障工作?順利有序?開展奠定?了基矗?7、內(nèi)部?管理方面?的進步。?(1)?保安部在?____?月份將_?___小?時工作制?調(diào)整為_?___小?時工作制?，有效緩?解了招聘?壓力和降?低人事費?用支出，?解決了_?___年?下半年至?____?年___?_月份長?期影響保?安部管理?的嚴重缺?編、缺崗?、積休多?問題，單?個崗位每?月可節(jié)約?費用__?__元左?右，實行?____?小時工作?制的__?__至_?___月?份可為公?司節(jié)約人?事開支超?過___?_萬元。?同時我?部針對_?___小?時工作制?與___?_小時工?作制的差?異，對部?分管理制?度進行了?適度調(diào)整?，以確保?在工作質(zhì)?量與標(biāo)準(zhǔn)?不下降的?前提下實?現(xiàn)人事費?用支出的?縮減和促?進隊伍穩(wěn)?定。(?2)隊伍?穩(wěn)定性增?強，保安?人員流動?率穩(wěn)步下?降。__?__年上?半年，保?安部把隊?伍的穩(wěn)定?列為重點?工作來抓?，積極加?強與員工?的溝通及?引導(dǎo)工作?，轉(zhuǎn)變員?工的心態(tài)?和思想，?同時提高?管理人員?的管理技?巧，使人?員流動率?穩(wěn)步下降?，與去年?上半年人?員流動率?相對比降?低了近_?___個?百分點。?(3)?上半年，?保安部調(diào)?整培訓(xùn)思?路，培訓(xùn)?的重點側(cè)?重放在隊?伍的整體?形象、禮?節(jié)、服務(wù)?意識，以?及工作主?動性、原?則性與靈?活性的應(yīng)?用上，促?進員工在?處理崗位?問題時能?逐步達到?“理”與?“禮”相?結(jié)合，“?原則性”?與“靈活?性”相結(jié)?合，取得?了一定的?成效。?二、主要?存在的不?足和問題?1、元?月事件，?它反映出?保安部在?以往管理?中存在的?誤區(qū)、法?律意識的?淡薄及處?理問題時?原則性與?靈活性結(jié)?合的嚴重?不足，導(dǎo)?致工作由?主動變?yōu)?被動狀態(tài)?，給公司?造成了極?大的損失?和影響，?這對保安?部是一個?慘痛而深?刻的教訓(xùn)?，在事件?后，雖經(jīng)?過一系列?強制性的?意識灌輸?和實操培?訓(xùn)，在整?體上有所?好轉(zhuǎn)，但?部分員工?在實操能?力上仍比?較欠缺。?2、作?為安防管?理部門，?在確保首?要職責(zé)“?安全保衛(wèi)?”得到有?效落實，?保障小區(qū)?的整體安?全秩序的?前提下，?隊伍的形?象、禮節(jié)?、工作與?服務(wù)態(tài)度?，以及處?理問題的?主動性、?原則性與?靈活性是?決定一支?隊伍整體?形象與口?碑的關(guān)鍵?所在，保?安部在上?半年隊伍?全面穩(wěn)定?后的__?__月和?____?月份在這?些方面做?了大量的?工作，雖?有一定的?進步，但?離目標(biāo)與?要求仍相?差甚遠，?員工在實?際操作中?不是很順?暢，基礎(chǔ)?不扎實，?營造的氛?圍仍不牢?固，而做?好培訓(xùn)與?績效考評?是解決這?些問題的?關(guān)鍵所在?，這對于?保安部來?講是一個?長期的工?作。3?、智能化?系統(tǒng)的實?際應(yīng)用效?果。一?期的智能?化系統(tǒng)仍?處于完全?癱瘓狀態(tài)?，二期的?智能化系?統(tǒng)特別是?可視對講?門禁系統(tǒng)?未能如實?得到使用?，小區(qū)仍?處于依靠?人防管理?狀態(tài)，這?是下一步?保安部需?協(xié)同工程?、客服共?同跟進解?決的問題?。4、?地下停車?場工程問?題仍未得?切實得到?解決。?二期各地?下停車場?前期所存?在的滲水?、漏水、?排水問題?仍較嚴重?，雖經(jīng)多?次維修整?改，但仍?未得到切?實的解決?。三、?下半年工?作思路?1、將安?全管理工?作列為第?一重點，?了解小區(qū)?和周邊安?全動態(tài)，?抓好日常?安全管理?工作的落?實、檢查?、監(jiān)督工?作，確保?小區(qū)的安?全與秩序?。2、?與員工建?立良好的?溝通渠道?，提高管?理能力，?加強與員?工的溝通?，掌握員?工動態(tài)，?及時采取?措施，以?促進保安?隊伍的進?一步穩(wěn)定?。3、?積極配合?公司行政?管理工作?，實行績?效管理制?度，使獎?懲得到有?效落實，?以此提高?員工的工?作積極性?與競爭力?。4、?加強對員?工的培訓(xùn)?力度，的?計劃地開?展培訓(xùn)工?作，以解?決員工的?形象、禮?節(jié)、工作?與服務(wù)態(tài)?度及處理?崗位問題?的主動性?和靈活性?為主，從?而提高部?門的整體?素質(zhì)，使?保安部在?整體上有?所突破。?5、全?力配合公?司發(fā)展需?要，加強?保安管理?工作，確?保現(xiàn)場保?安管理工?作有序開?展，對外?將積極樹?立保安形?象、服務(wù)?與管理窗?口。6?、實行小?區(qū)出入車?輛收費，?逐步完善?小區(qū)停車?場及車輛?管理。?7、加強?小區(qū)消防?安全管理?工作，確?保小區(qū)消?防安全。?8、跟?進各項智?能化系統(tǒng)?的維修整?改和使用?管理工作?，“人防?”與“技?防”相結(jié)?合，確保?小區(qū)處于?安全有序?狀態(tài)。?9、發(fā)揮?部門人員?及工作特?性優(yōu)勢，?對小區(qū)實?行全方位?監(jiān)管，在?做好本職?工作的同?時，積極?配合各部?門的工作?，使保安?崗位作為?“管理員?”的職能?盡量得到?發(fā)揮與突?破。物?業(yè)保安部?經(jīng)理半年?工作總結(jié)?范文三_?___年?即將結(jié)束?，審視自?己一年來?的工作，?總結(jié)一年?的得失，?感觸良多?。一年來?，我熱衷?于本職工?作，嚴格?要求自己?，擺正自?己的工作?位置，時?刻保持"?謙虛"、?"謹慎"?、"律己?"的態(tài)度?。在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?栽培和同?事們的幫?助支持下?，始終勤?奮學(xué)習(xí)、?積極進取?，努力提?高自我，?始終勤奮?工作，認?真完成任?務(wù)，履行?好崗位職?責(zé)。作為?一名保安?員，但在?我心中，?恒寶小區(qū)?就是我的?家，領(lǐng)導(dǎo)?就是我的?家長，同?事就是我?的兄弟姐?妹，小區(qū)?的事就是?我自己的?事，我要?精心守衛(wèi)?我的家，?使它在安?全的環(huán)境?中茁壯成?長。我明?白作為一?個家庭成?員，一名?保安員"?守衛(wèi)小區(qū)?、守衛(wèi)我?家"的責(zé)?任重大。?保安是?一項特殊?的、并具?有很大危?險性的工?作，可我?沒有因此?而膽怯、?畏懼。記?得有位名?人曾經(jīng)說?過"我們?不是在為?老板打工?，更不是?單純?yōu)榱?賺錢，我?是在為自?己的夢想?打工，為?自己的遠?大前途打?工。我們?只能在業(yè)?績中提升?自己。"?因此，我?們必須秉?承嚴肅認?真的工作?態(tài)度，干?好日?？?似平淡的?工作，要?想得到，?做得全。?堅決完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交給我們?的每一項?任務(wù)，做?到讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。?在部門李?經(jīng)理的帶?領(lǐng)下，我?們圓滿地?完成了今?年的工作?任務(wù)，得?到了住/?租戶的滿?意，同時?也得到了?領(lǐng)導(dǎo)的認?可。我們?今年的工?作是比較?繁瑣的一?年，有住?/租戶的?裝修施工?，進出的?人員多且?復(fù)雜，加?上因當(dāng)前?金融風(fēng)波?浪潮的影?響而愈加?加劇了當(dāng)?前治安形?式的嚴峻?，這都對?我們的工?作增加了?壓力，在?這種情況?下我們加?強了對進?出人員、?施工人員?的監(jiān)管和?登記，加?強巡樓的?力度，把?事故徹底?消滅在萌?芽狀態(tài)下?，確保了?小區(qū)的安?全。在?工作之余?，在部門?的部署下?，我們進?行了保安?員體能訓(xùn)?練，內(nèi)容?包括，隊?列訓(xùn)練，?軍體拳等?。堅持完?成預(yù)期目?標(biāo)，保質(zhì)?保量地完?成訓(xùn)練計?劃，我剛?開始時也?和隊員一?樣有怨言?，覺得成?天訓(xùn)練這?個沒什么?必要，但?最終我明?白要想有?整體過硬?的業(yè)務(wù)本?領(lǐng)和強壯?的體能素?質(zhì)，沒有?刻苦訓(xùn)練?關(guān)鍵時刻?怎么能發(fā)?揮出我們?"養(yǎng)兵千?日、用兵?一時"的?作用呢所?以我們一?直堅持。?作為保?安還是一?名義務(wù)的?消防員，?今年在部?門組織的?幾次消防?安全培訓(xùn)?和發(fā)生火?災(zāi)時的應(yīng)?急處理方?案中，能?認真地學(xué)?習(xí)記錄，?掌握消防?知識，結(jié)?合本小區(qū)?的消防設(shè)?備、設(shè)施?，定期組?織人員進?行設(shè)備的?巡查和維?護工作，?以"預(yù)防?為主、防?消結(jié)合"?的方針，?確保住/?租戶的生?命財產(chǎn)和?安全。?在工作生?活當(dāng)中本?人在一年?的總結(jié)如?下：1?、堅決服?從領(lǐng)導(dǎo)、?認真領(lǐng)會?并執(zhí)行公?司的經(jīng)營?管理策略?和指示精?神，并_?___到?崗位實際?工作當(dāng)中?始終把維?護公司利?益放在第?一位。?2、認真?對待并堅?決完成部?門交給的?各項工作?任務(wù)，積?極協(xié)助主?管做好班?組的日常?工作，并?為班組的?建設(shè)出謀?劃策。?3、工作?中不怕吃?苦受累，?勇挑重擔(dān)?，主動找?事干，做?到"眼勤?、嘴勤、?手勤、腿?勤"，積?極適應(yīng)各?種艱苦環(huán)?境，在繁?重的工作?中磨練自?己的意志?，增長自?己的才干?;并勇于?發(fā)現(xiàn)和糾?正自己工?作中的缺?點、錯誤?，不斷調(diào)?整自己的?思維方式?和工作方?法，分階?段提出較?高的學(xué)習(xí)?和工作目?標(biāo)，不斷?追求更大?的進步。?4、加?強學(xué)習(xí)，?勇于實踐?，不斷積?累，勇于?開拓。在?理論學(xué)習(xí)?的同時注?意講究學(xué)?習(xí)方法，?端正學(xué)習(xí)?態(tài)度，提?高學(xué)習(xí)效?率，努力?培養(yǎng)自己?扎實的理?論功底、?正確的思?想觀點、?踏實的工?作作風(fēng)、?周密的組?織能力、?機智的分?析能力、?果敢的處?事能力、?廣泛的社?交能力;?并虛心好?學(xué)，不斷?地向部門?主管請教?取經(jīng)，吸?取他們的?成功經(jīng)驗?，不斷鞭?策自己使?自己有學(xué)?習(xí)的方向?和目標(biāo)。?5、堅?持"預(yù)防?為主、防?消結(jié)合"?的消防方?針，完善?消防設(shè)備?巡查及保?養(yǎng)措施，?并加強消?防知識的?培訓(xùn)，提?高防火意?識，掌握?消防設(shè)備?的操作方?法，確保?安全。?以上是我?在一年中?做得好的?方面，縱?觀一年的?工作，客?觀自我剖?析，自己?也存在以?下不足之?處，懇請?領(lǐng)導(dǎo)的指?正與批評?，以待在?今后的工?作中進一?步加強和?改正。?1、工作?當(dāng)中有松?懈。2?、工作經(jīng)?驗和相關(guān)?管理知識?仍需進一?步學(xué)習(xí)，?積累。?____?年即將過?去，我們?將滿懷熱?情地迎來?____?年，新的?一年意味?著新的機?遇和新的?挑戰(zhàn)。"?今朝花開?勝往昔，?料得明日?花更紅"?，我堅信?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明?決策下公?司的明天?會更好，?作為公司?的一份子?，在明年?的工作當(dāng)?中我將一?如既往，?全心全意?的為公司?的不斷發(fā)?展壯大貢?獻自己的?一份微薄?之力。?保安半年?工作個人?總結(jié)（二?）光陰?似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼?間半年已?經(jīng)過去。?回顧我?們保安隊?在揚州國?際珠寶城?半年來的?工作，可?以說是成?績多多，?受益多多?，體會多?多，但存?在的問題?也不少。?半年來，?我嚴格按?照公司規(guī)?定的保安?工作內(nèi)容?行事，為?了更好地?做好今后?的各項工?作，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，現(xiàn)對?半年來保?安隊工作?總結(jié)如下?：一、?關(guān)于上半?年的工作?我們是?今年__?__月_?___日?開始值班?的。由于?我們是一?支新組建?的團隊，?而且又是?在揚州珠?寶城這樣?一個大型?的國際化?企業(yè)里工?作，責(zé)任?重大，壓?力千鈞。?為了保質(zhì)?保量完成?、履行好?肩負的使?命，上半?年我們重?點抓了三?項工作。?一是抓?隊伍建設(shè)?。一支過?硬的隊伍?是做好工?作的重要?保證，從?保安隊組?建開始，?我們在隊?伍建設(shè)上?就堅持“?兩手抓”?：一手抓?人員的配?備，一手?抓素質(zhì)的?提高。在?人員的配?備上，我?們從江西?警官學(xué)校?招聘了_?___名?學(xué)生隊員?;同時，?我們還注?意從退伍?軍人中招?聘優(yōu)秀隊?員。通過?半年的努?力，我們?團隊的人?數(shù)從當(dāng)初?的___?_個人，?增加到現(xiàn)?在的__?__人，?是剛開始?時的5倍?之多。在?隊伍建設(shè)?上，我們?把“相馬?”、“賽?馬”、“?馴馬”、?“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。?在多渠道?引進隊員?的同時，?高度重視?隊員綜合?素質(zhì)的提?高。凡新?隊員進來?后，我們?都要組織?為期半個?月的保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的訓(xùn)練。?同時我們?還專門邀?請揚州市?消防大隊?的專家，?來為隊員?講授消防?方面的知?識和技能?，使隊員?都能盡快?掌握各項?基本的本?領(lǐng)，達到?上崗的要?求。隊員?上崗后，?我們還堅?持每周_?___天?的技能訓(xùn)?練，風(fēng)雨?無阻，冷?熱不斷，?使隊員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高?。半年?來，我們?保安隊已?成為一支?拉得出，?打得響，?有較強執(zhí)?行力和戰(zhàn)?斗力，能?出色完成?任務(wù)的隊?伍。二?是抓制度?建設(shè)。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用?的制度作?保證，“?不以規(guī)矩?，不成方?圓”。團?隊組建后?，我們對?值班、交?接班、學(xué)?習(xí)、訓(xùn)練?等方面都?出臺了一?整套嚴格?、實用的?制度，對?團隊實行?準(zhǔn)軍事化?管理，用?制度來規(guī)?范大家的?行為，用?制度來保?證工作任?務(wù)的完成?。如值班?隊員必須?提前__?__分鐘?到崗進行?交接;隊?員上下班?都必須列?隊行進，?充分展示?軍人的素?質(zhì)和風(fēng)彩?。三是?抓思想建?設(shè)。由于?我們的隊?員來自不?同的地方?，不同的?崗位，各?人的綜合?素質(zhì)、性?格、愛好?均不相同?。更重要?的是他們?都剛20?出頭，血?氣方剛，?這既是我?們保安工?作的需要?，同時，?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。青?年人可塑?性很大，?但是可變?性也很大?。因此，?我們在隊?伍建設(shè)工?作中，要?把思想道?德建設(shè)貫?穿始終，?緊抓不放?。在工作?方法上，?我們根椐?不同隊員?，不同情?況，靈活?機動地在?班會、業(yè)?務(wù)會上插?入思想教?育的以會?代訓(xùn)，與?隊員個別?談心，交?心，典型?案例教育?，舉行升?旗儀式等?多種形式?，靈活多?樣地實施?思想品德?的教育。?如我們抓?住人員雷?鳴同志冒?雨救傷員?、拾金不?昧的事跡?，組織全?體隊員在?學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展?開“人的?價值在哪?里”、“?怎樣做一?名政治合?格、業(yè)務(wù)?過硬的保?安隊員”?、“我認?為一位合?格的保安?班長應(yīng)是?……”的?大討論，?每個隊員?都能在學(xué)?習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上?寫出有深?度、有價?值的體會?文章，并?且大多數(shù)?隊員都能?把學(xué)習(xí)體?會落實到?具體的行?動上。對?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯，?我們要求?：不得隱?瞞，及時?上報，有?錯必糾，?有錯必改?，懲前治?后，引以?為鑒，強?化精神，?改進工作?。形式?多樣的思?想品德教?育，收到?了實實在?在的效果?。無論在?工作上，?還是在日?常生活中?，我們的?隊伍中出?現(xiàn)了“三?多三無”?的喜人局?面。即：?工作積極?主動的多?，消極應(yīng)?付的少;?干事情吃?苦在前的?多，討價?還價的無?;做好人?好事的多?，違紀背?法的無。?二、半?年工作的?體會半?年來的工?作、學(xué)習(xí)?和生活，?我們?nèi)〉?了很多的?成績，也?得到了鍛?煉和提高?，可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個方面?：一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首先?，主任身?為領(lǐng)導(dǎo)，?在各項工?作中都能?走在前面?，干在前?，給廣大?隊員樹立?了榜樣，?增添了干?勁和信心?;同時，?張主任、?李主任等?領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保?安隊，給?隊員講形?勢、講要?求，講保?安業(yè)務(wù)和?物業(yè)管理?方面的知?識，使廣?大隊員深?受鼓舞;?更重要的?是每一次?大的活動?，張主任?等領(lǐng)導(dǎo)，?都能親臨?現(xiàn)場，組?織指揮。?所有這一?切，都是?我們保安?隊出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。二?是得益于?工作上的?創(chuàng)新。我?們是在揚?州國際珠?寶城從事?保安工作?的。揚州?國際珠寶?城是一個?國際化珠?寶產(chǎn)業(yè)平?臺，定位?高端、規(guī)?模宏偉，?理念先進?，這就要?求我們保?安工作必?須與時俱?進，不但?要跟上，?而且要走?在珠寶城?發(fā)展的前?面，先一?步，快一?拍，否則?就會被動?，就會出?問題。因?此，我們?在工作中?，盡量不?受習(xí)慣思?維、習(xí)慣?經(jīng)驗的干?擾，從客?觀實際出?發(fā)，批判?地接受新?的思維，?堅持不斷?的創(chuàng)新，?將創(chuàng)新作?為做好工?作的靈魂?和動力。?首先是在?工作內(nèi)容?上創(chuàng)新。?我們工作?中，沒有?停留在對?隊員枯燥?的制度要?求和說教?，而是把?工作層面?滲透到生?活層面，?從表象滲?透到內(nèi)心?。當(dāng)隊員?生病，或?遇到困難?時，只要?我們知道?的，我們?都會盡力?關(guān)心和幫?助的，只?要我們能?做到的，?都會全力?去做，做?不到的，?也盡力想?辦法幫助?。如一?位隊員的?手受傷后?，工作、?生活受到?影響，我?們及時去?看望他，?給他送去?飯菜，幫?他洗衣服?，同時，?在工作上?幫助調(diào)班?，好讓他?安心養(yǎng)傷?。當(dāng)我們?了解到隊?員過生日?時，都會?提前為他?們訂好蛋?糕，并準(zhǔn)?時為他們?舉行小型?的生日宴?會。這種?人性化管?理，不僅?使受幫助?者個人深?受感動，?更使全體?隊員都能?感到溫暖?，看到希?望。其次?是思想觀?念上的創(chuàng)?新。我們?采取典型?事例的教?育方法，?全力引導(dǎo)?隊員不斷?地更新觀?念。如在?報紙上，?在公司內(nèi)?部發(fā)生的?一些典型?的、有一?定說服力?和教育作?用的正反?事例，我?們都組織?隊員進行?學(xué)習(xí)，同?時，引導(dǎo)?他們多問?幾個“為?什么”，?收到了事?半功倍的?效果。使?大多數(shù)隊?員對待工?作的態(tài)度?向敬崗愛?業(yè)的方向?轉(zhuǎn)變。三?是在工作?方法上創(chuàng)?新。工作?方法在工?作中尤為?關(guān)鍵。面?對日新月?異的工作?環(huán)境和工?作要求，?我們在工?作方法上?不斷的創(chuàng)?新，使工?作的方法?從嚴肅向?靈活;從?單一向多?樣;從會?議講向正??；?從?說教向談?心，關(guān)愛?轉(zhuǎn)變。這?種有益的?創(chuàng)新嘗試?，事實證?明是有效?的、成功?的。很多?隊員都能?自覺打消?臨時觀念?，樹立長?期作戰(zhàn)的?思想，從?而工作更?安心、更?用心。?三是得益?于全體隊?員的共同?努力。我?們的隊員?大多數(shù)是?來自和警?官學(xué)校，?他們都不?同程度地?受過嚴格?規(guī)范的軍?事化訓(xùn)練?。他們在?工作上，?都能求同?存異，顧?全大局，?無論工作?條件多么?艱苦，生?活條件多?么簡陋，?工作任務(wù)?多么艱巨?，他們大?家都能團?結(jié)協(xié)作，?共同拼搏?，想方設(shè)?法盡心盡?力完成任?務(wù)，其精?神實在感?人。上半?年我們之?所以能在?珠寶城大?型活動多?、情況復(fù)?雜，天氣?不利的情?況下，比?較出色地?完成各項?工作任務(wù)?，全體隊?員的共同?努力功不?可沒。這?些都凝聚?著全體隊?員的智慧?和汗水。?三、存?在的不足?和今后的?努力方向?回顧一?年來的工?作，在取?得成績的?同時，我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在：?一是由于?隊員來自?四面八方?，綜合素?質(zhì)參差不?齊;二是?我們的工?作方法還?有待進一?步的創(chuàng)新?和改進;?三是工作?上還存在?一些不如?人意的地?方。所有?這些，我?們將在今?后的工作?中痛下決?心，加以?克服和改?進，全力?以赴把今?后的工作?做得更好?、更出色?。下半?年及今后?的工作要?求將會更?高，難度?將會更大?，這就對?我們的工?作提出了?新的更高?的要求。?我們一定?正視現(xiàn)實?，承認困?難，但不?畏困難。?我們將迎?難而上，?做好工作?。具體講?，要做到?“三個再?創(chuàng)新”，?“兩個大?提升”，?最后實現(xiàn)?“三個方?面的滿意?”。即：?在思想觀?念上再創(chuàng)?新，在工?作質(zhì)量上?再創(chuàng)新，?在工作方?法上再創(chuàng)?新;在工?作成績上?再大提升?，在自身?形象上大?提升;最?后達到讓?公司領(lǐng)導(dǎo)?滿意，讓?珠寶城領(lǐng)?導(dǎo)滿意，?讓來珠寶?城的國內(nèi)?外領(lǐng)導(dǎo)、?客商，顧?客滿意。?以上是?我們保安?隊___?_的工作?總結(jié)，不?到、不妥?、不對之?外，懇請?領(lǐng)導(dǎo)批評?指正。?保安半年?工作個人?總結(jié)（三?）尊敬?的公司領(lǐng)?導(dǎo)：您?們好!?時間在不?經(jīng)意中從?指間劃過?，轉(zhuǎn)瞬間?又是半年?，回顧_?___上?半年的工?作，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和全體隊?員的大力?配合下，?保安隊的?各項工作?都能夠按?部就班的?正常開