2023保安年度工作總結(jié)參考范文（二篇）

第3頁共3頁2023?保安年度?工作總結(jié)?參考范文?這段時(shí)?間的工作?有優(yōu)點(diǎn)也?有缺點(diǎn)，?先說好的?方面，全?體值班人?員的都能?夠以《值?班崗位規(guī)?章制度》?為準(zhǔn)則要?求和束自?己，遵守?值班紀(jì)律?，嚴(yán)格履?行交接手?續(xù)，各崗?位未出現(xiàn)?過一次遲?到，早退?，脫崗，?離崗，互?竄崗等不?良現(xiàn)象，?組員組長?都能夠按?時(shí)或提前?交接班，?對(duì)外來人?員及車輛?登記工作?做得比較?到位，都?能做好登?記備案工?作，各小?組組內(nèi)同?志比較團(tuán)?結(jié)，誰有?困難互相?幫助，對(duì)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的一?些工作作?都能及時(shí)?服從和完?成工作，?對(duì)一些及?時(shí)突發(fā)時(shí)?間都能夠?迅速集合?到場，上?班時(shí)間能?服從命令?，聽從指?揮，完成?上級(jí)交給?的任務(wù)，?對(duì)公寓樓?及崗卡上?出現(xiàn)的問?題能夠及?時(shí)準(zhǔn)確匯?報(bào)和提供?第一手資?料。按公?司的規(guī)定?值班室_?___小?時(shí)在崗，?我部工作?人員都能?執(zhí)行各自?的倒班程?序，值班?人員在值?班的時(shí)間?沒有擅自?離崗等現(xiàn)?象，上班?積極主動(dòng)?，值班組?其他人員?負(fù)責(zé)每天?安排的各?項(xiàng)工作，?做到了各?盡其職，?力所能及?。值班人?員能夠認(rèn)?真填寫外?來人員進(jìn)?出登記表?和車輛進(jìn)?出登記表?，打掃劃?定區(qū)域的?衛(wèi)生，并?保持清潔?。工作?有這些優(yōu)?點(diǎn)的同時(shí)?也存在一?些不足，?如，部分?人員值班?期間不夠?嚴(yán)肅，對(duì)?自己的儀?態(tài)沒有足?夠的重視?，部分人?員值班期?間接打電?話，使用?手機(jī)，看?與專業(yè)無?關(guān)的書籍?，吃東西?等。部分?人員還從?在這一定?的工作情?緒，如有?人對(duì)上級(jí)?安排的軍?訓(xùn)計(jì)劃怨?聲載道，?直接放棄?工作，后?來做思想?工作再次?調(diào)配回來?。還有?的人員來?人員存在?畏懼心理?，有時(shí)候?對(duì)部分外?來人員不?理不問，?對(duì)廣匯內(nèi)?部人員的?一些不好?的舉動(dòng)行?為不加以?制止，存?在怕得罪?人的心理?。還有對(duì)?公物得愛?護(hù)不到位?，每個(gè)值?班室及值?班點(diǎn)的公?物已有不?同程度的?損壞，特?別是值班?室衛(wèi)生不?能得到很?好的保持?，由于每?個(gè)值班室?周圍沙石?滿地，導(dǎo)?致值班室?地面經(jīng)常?性的沙土?存在。?個(gè)別同志?心理素質(zhì)?不過硬，?上班不認(rèn)?真，經(jīng)常?存在僥幸?心理，集?合速度相?對(duì)較慢由?于每個(gè)人?都不一樣?，不可能?要求每個(gè)?人都能夠?自覺的把?工作做到?盡善盡美?、盡職盡?責(zé)。如果?想改進(jìn)和?提高工作?，還需在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，通過我?部全體成?員的共同?努力不斷?完善和不?斷升化。?202?3保安年?度工作總?結(jié)參考范?文（二）?___?_年即將?過去，我?們將滿懷?信心地迎?來___?_年，過?去一年，?是公司提?升企業(yè)安?全、服務(wù)?品質(zhì)的一?年，也是?保安部_?___公?司、管理?處指標(biāo)完?成的較為?理想的一?年。以下?就是物業(yè)?保安個(gè)人?年終工作?總結(jié)。?一、培訓(xùn)?資料方面?：保安?部在__?__年制?定了《新?員工上崗?前的培訓(xùn)?細(xì)則》、?《班次崗?位安排及?巡邏路線?的規(guī)定》?、《辦公?樓大廳崗?管理細(xì)則?》;重新?修改了《?各崗位職?責(zé)》;重?新整理了?消防《四?個(gè)能力》?、《保安?員權(quán)限》?、《保安?員儀容儀?表規(guī)范》?、《保安?員工作紀(jì)?律》、《?保安獎(jiǎng)罰?制度》等?，并定期?進(jìn)行培訓(xùn)?。二、?安全管理?方面：?安防管理?：本隊(duì)嚴(yán)?抓兩出入?崗對(duì)外來?人員、外?來車輛的?登記制度?，發(fā)現(xiàn)有?漏洞馬上?整改，鞏?固安全防?范措施;?巡邏人員?每小時(shí)檢?查單元門?關(guān)閉情況?，各隊(duì)員?隨時(shí)發(fā)現(xiàn)?隨時(shí)關(guān)閉?。6：0?0-20?：00每?小時(shí)巡視?園區(qū)周邊?、地下車?庫及外圍?，20：?00-0?0：30?每小時(shí)巡?視園區(qū)周?邊、各樓?棟、樓頂?、地下車?庫及外圍?等，00?：30-?6：00?每小時(shí)巡?視園區(qū)周?邊、各樓?頂、地下?車庫及外?圍等，并?做好簽到?及記錄，?如需整改?以工作聯(lián)?系單的方?式發(fā)給管?理處派單?。不足的?是缺少了?內(nèi)部的安?全管理，?像出租房?、公司這?一類，此?事因各部?門配合做?好登記、?審查工作?，以免混?進(jìn)不法人?員，下一?步進(jìn)行這?一方面的?管理及改?進(jìn)。消?防管理：?____?年初本隊(duì)?在本管理?小區(qū)的各?個(gè)消防器?材上貼上?提示語和?使用方法?，張貼消?防知識(shí)于?各樓棟明?顯處;本?隊(duì)嚴(yán)格落?實(shí)消防‘?四個(gè)能力?’，每月?進(jìn)行__?__次消?防演練，?讓隊(duì)員能?熟悉和簡?單的使用?消防器材?;每月一?次消防大?檢查，每?日視查的?工作;另?本小區(qū)因?多數(shù)