2023個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)（3篇）

第9頁共9頁2023?個(gè)人工作?總結(jié)與自?我評(píng)價(jià)?____?年在全行?員工忙碌?緊張的工?作中又臨?近歲尾。?年終是最?繁忙的時(shí)?候，同時(shí)?也是我們?心里最塌?實(shí)的時(shí)候?。因?yàn)榛?首這一年?的工作，?我們會(huì)計(jì)?出納部的?每一名員?工都有自?已的收獲?，都沒有?碌碌無為?、荒度時(shí)?間。盡管?職位分工?不同，但?大家都在?盡最大努?力為行里?的發(fā)展做?出貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將全年?的工作情?況向全行?職工作以?匯報(bào)：?一、重視?業(yè)務(wù)核算?質(zhì)量，_?___市?行各項(xiàng)制?度今年?是我們商?業(yè)銀行具?有轉(zhuǎn)折意?義的一年?，經(jīng)過六?年的打拼?和積累，?我行的羽?翼已經(jīng)逐?漸豐滿，?準(zhǔn)備更名?掛牌，開?始新的征?程。然而?，如果要?使我們景?星支行真?正走在全?行的前列?，我們首?先要做的?是提高我?們的業(yè)務(wù)?能力。我?行會(huì)計(jì)出?納部經(jīng)常?組織員工?進(jìn)行理論?學(xué)習(xí)、崗?位練兵。?對(duì)市行傳?達(dá)的每一?個(gè)文件、?通知都認(rèn)?真___?_。讓員?工樹立主?人翁精神?，在工作?中不推、?不等、不?靠，積極?主動(dòng)的完?成自己的?本職工作?。我部一?直堅(jiān)持向?時(shí)間要效?益、向工?作要質(zhì)量?。在核算?上無重大?差錯(cuò)事故?。二、?加強(qiáng)日常?工作管理?，做好安?全防范工?作我部?的內(nèi)部制?度是比較?健全的，?各項(xiàng)工作?都有明確?分工，員?工病、事?假都嚴(yán)格?按照規(guī)定?及時(shí)請假?。在安?全防范方?面，對(duì)柜?員日常工?作所用的?各種公章?、名章都?嚴(yán)格做到?每日下庫?保管;對(duì)?重要憑證?的領(lǐng)用，?都有專人?負(fù)責(zé);明?確柜員的?權(quán)限，不?得擅自授?權(quán);對(duì)于?市行要求?上報(bào)的反?洗錢可疑?業(yè)務(wù)及時(shí)?上報(bào);隨?時(shí)提高警?惕，杜絕?詐騙。?總之，我?們要將一?切防忠于?未然，不?做亡羊補(bǔ)?牢的無用?功，力求?使全行的?工作在穩(wěn)?健中謀發(fā)?展。三?、培訓(xùn)員?工操作能?力，順利?通過柜員?考試今?年是對(duì)全?行職工個(gè)?人業(yè)務(wù)考?核要求最?嚴(yán)格的一?年，綜合?柜員上崗?考試，直?接關(guān)系到?了每個(gè)員?工的切身?利益。行?里不想讓?任何一個(gè)?職工掉隊(duì)?，我會(huì)計(jì)?出納部，?為了使每?個(gè)員工順?利的通過?考試，帶?領(lǐng)員工們?利用工作?之外一切?所能利用?的時(shí)間，?積極準(zhǔn)備?考試。其?間，我們?組織了員?工點(diǎn)鈔，?打字的基?本技能考?試。組織?員工去培?訓(xùn)中心進(jìn)?行業(yè)務(wù)上?機(jī)打操作?的練習(xí)。?有些員?工工作、?家庭的各?方面負(fù)擔(dān)?都很重，?考試給其?帶來了很?大的心理?壓力，思?想包袱很?重。為幫?助這樣的?同志，我?部各個(gè)員?工在考試?期間，經(jīng)??；ハ嘟?流思想，?一起鉆研?考試的命?題，接受?能力快的?同志，耐?心的給其?他同志講?解。體現(xiàn)?出了團(tuán)結(jié)?同志的精?神，更讓?員工們感?受到了行?內(nèi)大家庭?的溫暖。?考試臨近?期間，大?家都想爭?分奪秒的?看書，但?行里的各?項(xiàng)工作是?不可以停?滯的。時(shí)?間是自己?的生命，?因?yàn)檫@關(guān)?系到自己?是否有資?格上崗;?時(shí)間更是?全行的生?命，因?yàn)?有那么多?的客戶需?要我們?yōu)?其服務(wù)。?我部全體?員工都義?不容辭的?選擇了后?者。在考?試期間，?沒有人因?為自己的?利益，耽?誤本職工?作，在最?關(guān)鍵的時(shí)?刻，我們?看到了員?工們的可?愛之處。?四、全?員拼“新?百日會(huì)戰(zhàn)?”，向最?后一季要?成果在?臨近年終?的最后一?季，市行?“新百日?會(huì)戰(zhàn)”的?各項(xiàng)指標(biāo)?下達(dá)到支?行，支行?下到各科?部。我部?所有職工?都在第一?時(shí)間積極?的行動(dòng)起?來，配合?行里完成?各項(xiàng)指標(biāo)?。雖然“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”所大?力宣傳的?各種產(chǎn)品?大都是對(duì)?個(gè)人客戶?的，但是?我部員工?只要有機(jī)?會(huì)就向來?辦業(yè)務(wù)的?客戶宣傳?新產(chǎn)品。?尤其是“?得利寶”?業(yè)務(wù)問世?以后，我?部員工向?代發(fā)工資?客戶力推?此項(xiàng)產(chǎn)品?，滴水成?河，為行?內(nèi)存款的?上升做著?力所能及?的貢獻(xiàn)。?行領(lǐng)導(dǎo)多?次強(qiáng)調(diào)，?存款是責(zé)?任，不是?任務(wù)。就?是想讓職?工轉(zhuǎn)變思?想，把行?里的事當(dāng)?成自已的?事，變壓?力為動(dòng)力?，當(dāng)我們?正視這個(gè)?問題的同?時(shí)，我們?也感到了?責(zé)任的重?大和為行?里工作的?樂趣。員?工們不再?抱怨任務(wù)?繁重，而?是把“新?百日會(huì)戰(zhàn)?”當(dāng)成一?個(gè)活動(dòng)去?積極的參?與。五?、積累經(jīng)?驗(yàn)及時(shí)總?結(jié)，穩(wěn)扎?穩(wěn)打注重?實(shí)效這?一年的工?作和考核?，又使我?部員工得?到了很多?經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?然也有很?多教訓(xùn)。?我們一直?重視員工?的整體業(yè)?務(wù)水平的?提高，大?部分職工?的工作質(zhì)?量都是達(dá)?標(biāo)的，但?仍有業(yè)務(wù)?水平參差?不齊的現(xiàn)?象存在。?這樣勢必?會(huì)對(duì)我行?的整體服?務(wù)形象造?成一定程?度的影響?。所以，?我部一旦?接到上級(jí)?部門的個(gè)?別業(yè)務(wù)操?作變更通?知就及時(shí)?的組織員?工學(xué)習(xí)，?減少核算?差錯(cuò)。?六、在工?作之中也?存在很多?不足，主?要表現(xiàn)在?：1、?服務(wù)上還?達(dá)不到要?求，有時(shí)?態(tài)度生硬?，不使用?文明用語?。2、?核算質(zhì)量?還存在很?大差距，?主要是因?為工作不?夠認(rèn)真細(xì)?致。以?上是我部?____?年全年的?工作總結(jié)?，向全行?領(lǐng)導(dǎo)及員?工作以匯?報(bào)。這一?年中的所?有成績都?只代表過?去，所有?教訓(xùn)和不?足我們每?個(gè)人都牢?記在心，?努力改進(jìn)?。工作是?日復(fù)一日?的，看似?反復(fù)枯燥?，但我們?相信“點(diǎn)?點(diǎn)滴滴，?造就不凡?”。有今?天的積累?，就有明?天的輝煌?。20?23個(gè)人?工作總結(jié)?與自我評(píng)?價(jià)（二）?時(shí)光飛?逝，很快?____?即將過去?，回顧我?這一年來?的工作，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?和各位同?事的關(guān)照?下，我同?公司全體?員工一起?完成了_?___的?工作任務(wù)?，在這段?時(shí)間里能?夠自覺遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，能?夠在工作?中任勞任?怨，在領(lǐng)?導(dǎo)和工作?需要時(shí)不?論早晚或?則節(jié)假日?隨叫隨到?，不計(jì)報(bào)?酬從無怨?言。嚴(yán)格?的要求自?己，培養(yǎng)?自己嚴(yán)謹(jǐn)?干練的工?作作風(fēng)，?任勞任怨?的奉獻(xiàn)精?神和淡泊?名利的思?想境界，?提高自身?素質(zhì)，才?能圓滿地?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。借此機(jī)?會(huì)我向各?位領(lǐng)導(dǎo)及?同仁匯報(bào)?一下個(gè)人?的年終工?作總結(jié)：?___?_月份我?進(jìn)入__?__公司?工程部任?職，我在?工程部的?工作主要?是負(fù)責(zé)現(xiàn)?場的管理?與協(xié)調(diào)，?并擔(dān)任四?標(biāo)、五標(biāo)?的現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人。具?體工作如?下：1?、在進(jìn)度?控制方面?嚴(yán)格按?照公司制?度的進(jìn)度?計(jì)劃控制?，4標(biāo)_?___號(hào)?棟完成了?主體結(jié)構(gòu)?1-10?層，完成?了商鋪砼?的澆筑;?5標(biāo)在年?前完成了?所有臨建?設(shè)施的施?工，并完?成了10?#棟基礎(chǔ)?開挖。為?____?號(hào)棟的順?利開盤及?來年的售?樓部的建?立做好了?前期準(zhǔn)備?工作。?2、項(xiàng)目?施工過程?控制管理?在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)?目的成本?控制、工?程進(jìn)度、?質(zhì)量管理?的技術(shù)支?持和項(xiàng)目?管理工作?。負(fù)責(zé)對(duì)?本工程的?工期、質(zhì)?量、安全?、成本等?實(shí)施計(jì)劃?。組織、?協(xié)調(diào)、控?制和決策?，對(duì)各生?產(chǎn)施工要?素實(shí)施全?過程的動(dòng)?態(tài)管理。?工程施工?過程中，?嚴(yán)格按設(shè)?計(jì)要求、?驗(yàn)收規(guī)范?、規(guī)定，?監(jiān)督檢查?工程質(zhì)量?、成本、?進(jìn)度、安?全等工作?。在過程?控制上，?我們主要?通過以下?幾個(gè)管理?方式來實(shí)?現(xiàn)：首先?，嚴(yán)把原?材料質(zhì)量?關(guān)。公?司首先對(duì)?部分主要?材料供應(yīng)?商給予選?擇，從廠?商直接訂?購，減少?中間環(huán)節(jié)?，防止流?通過程中?可能出現(xiàn)?的假冒偽?劣產(chǎn)品。?項(xiàng)目部對(duì)?進(jìn)場材料?質(zhì)量、數(shù)?量、規(guī)格?驗(yàn)收，并?監(jiān)督現(xiàn)場?取樣送檢?，以檢查?到場材料?是否符合?合同要求?。對(duì)于承?包單位的?自購材，?主要是加?強(qiáng)對(duì)到場?的材料檢?驗(yàn)。一?、工程部?對(duì)現(xiàn)場材?料巡查，?對(duì)可疑材?料，先停?用封存，?再取樣檢?查，排除?疑點(diǎn)方可?使用;二?、對(duì)確定?的不合格?材料，采?取封存，?限定時(shí)間?在監(jiān)督下?清理出場?。3、?工程質(zhì)量?控制情況?質(zhì)量管?理上，項(xiàng)?目部著重?抓了三個(gè)?環(huán)節(jié)：確?立質(zhì)量目?標(biāo)、確定?質(zhì)量預(yù)控?方案;產(chǎn)?品形成的?過程控制?;驗(yàn)收控?制。4?、產(chǎn)品的?驗(yàn)收控制?中，著重?抓二個(gè)層?面的驗(yàn)收?：第一?層是承包?單位質(zhì)保?體系的自?查、自檢?、自驗(yàn)三?級(jí)驗(yàn)收制?度。在這?個(gè)層面上?，主要是?依靠抓承?包單位的?管理去實(shí)?現(xiàn)，強(qiáng)化?工序報(bào)驗(yàn)?制度與手?序，對(duì)一?次報(bào)驗(yàn)不?通過的部?品、工序?再從自檢?開始，重?新進(jìn)入驗(yàn)?收程序。?第二層?是工程部?的驗(yàn)收。?針對(duì)不同?的施工階?段，不同?的系統(tǒng)采?取了相應(yīng)?的驗(yàn)收方?式方法，?在主體施?工階段，?進(jìn)行的主?要是工序?驗(yàn)收，這?部分直接?關(guān)系到景?觀產(chǎn)品的?適用功能?為了更好?的完成明?年的工作?，我打算?在以下幾?個(gè)方面著?手：1?、增強(qiáng)集?體意識(shí)。?工程部是?上下級(jí)信?息交流的?中轉(zhuǎn)站，?上級(jí)下發(fā)?指示精神?，下級(jí)上?報(bào)工作情?況，都要?經(jīng)過這里?。因此，?自覺增強(qiáng)?了集體意?識(shí)，結(jié)合?實(shí)際，盡?可能地把?具體問題?研究得透?徹，把工?作做得細(xì)?致，使自?己真正成?為領(lǐng)導(dǎo)決?策的得力?助手。?2、增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?。做到不?讓領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?在自己這?里延誤，?不讓辦理?的事項(xiàng)在?自己手里?積壓，不?讓各種差?錯(cuò)在自己?身上發(fā)生?，不讓施?工單位工?作人員在?自己這里?受冷落。?時(shí)刻擺正?位置，盡?可能把工?作安排得?井井有條?，做到堅(jiān)?決服從領(lǐng)?導(dǎo)安排。?3、增?強(qiáng)保密意?識(shí)。由于?工程部的?工作具有?特殊性，?接觸的信?息較多。?招投標(biāo)方?案、決策?措施等信?息都會(huì)在?形成一個(gè)?聚合點(diǎn)，?如稍有不?慎，泄漏?出去將會(huì)?給工作造?成不可彌?補(bǔ)的損失?。因此，?無論何時(shí)?何地，做?到不該說?的堅(jiān)決不?說，不該?做的堅(jiān)決?不做。?總之，我?將以公司?的經(jīng)營理?念為坐標(biāo)?，將自己?所學(xué)的專?業(yè)知識(shí)和?工作經(jīng)驗(yàn)?同公司的?具體工作?環(huán)境相互?融合，業(yè)?余時(shí)間不?斷充實(shí)和?提高自己?，為公司?的發(fā)展盡?綿薄之力?。以上?為本人近?一年來粗?略的工作?小結(jié)，請?領(lǐng)導(dǎo)審閱?，如有不?到之處，?請領(lǐng)導(dǎo)不?吝指出，?以便本人?及時(shí)改正?，從而能?更好地工?作。2?023個(gè)?人工作總?結(jié)與自我?評(píng)價(jià)（三?）通過?自身的不?斷努力，?無論是思?想上、學(xué)?習(xí)上還是?工作上，?都取得了?長足的發(fā)?展和巨大?的收獲。?通過這一?年的工作?與學(xué)習(xí)，?使我認(rèn)識(shí)?到一名合?格技術(shù)員?的成長是?一個(gè)前景?光明、充?滿希望同?時(shí)又需要?付出努力?和心血的?過程，也?是一個(gè)需?要不斷完?善不斷發(fā)?展的長期?的過程。?以下是我?在這一年?的工作總?結(jié)及自我?鑒定：?一、嚴(yán)于?律己，自?覺加強(qiáng)黨?性鍛煉，?政治思想?覺悟得到?提高思?想是行動(dòng)?的指南，?一個(gè)人如?果想把工?作做好，?就必須先?樹立自己?的工作思?維。作為?一名非黨?員，我積?極要求加?入黨組織?，于__?__月上?交了入黨?申請書，?現(xiàn)已是一?名入黨積?極分子。?日常工作?中我嚴(yán)格?要求自己?，自覺接?受黨員和?同事們的?監(jiān)督和幫?助，堅(jiān)持?不懈地克?服自身的?缺點(diǎn)，彌?補(bǔ)自己的?不足。始?終堅(jiān)持運(yùn)?用___?_的立場?、觀點(diǎn)和?方法論，?堅(jiān)持正確?的世界觀?、人生觀?、價(jià)值觀?，并用以?指導(dǎo)自己?的學(xué)習(xí)、?工作和生?活實(shí)踐。?同時(shí)積極?主動(dòng)的了?解國家大?事，認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__各項(xiàng)?新方針、?新政策，?不斷的提?升自己的?黨性修養(yǎng)?，與黨保?持一致;?作為公司?的一員，?我認(rèn)真的?學(xué)習(xí)和滲?透公司的?主流文化?思想，并?將其運(yùn)用?到實(shí)際工?作中，與?公司保持?一致。?二、求知?若渴，虛?心向?qū)W?作為__?__屆的?一名新員?工，只有?不斷提升?自己的知?識(shí)水平和?技術(shù)水平?，才能更?好的完成?自己的工?作。工作?中遇到不?懂的問題?時(shí)，虛心?向師傅和?其他同事?請教。日?常工作中?上午在作?業(yè)區(qū)進(jìn)行?軟件工作?，下午扎?入現(xiàn)場對(duì)?設(shè)備多看?多問，不?斷增加自?己的現(xiàn)場?經(jīng)驗(yàn)。同?時(shí)認(rèn)真的?學(xué)習(xí)公司?的各類文?件，對(duì)管?理體制和?規(guī)范有了?一定的了?解，在工?作中以公?司標(biāo)準(zhǔn)化?管理的標(biāo)?準(zhǔn)來嚴(yán)格?要求自己?。三、?努力工作?，認(rèn)真完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)?我從做好?本職工作?和日常工?作入手，?從我做起?，從現(xiàn)在?做起，我?一直相信?一份耕耘?，一份收?獲，所以?我一直在?努力，不?斷努力學(xué)?習(xí)，不斷?努力工作?。從身邊?小事做起?并持之以?恒，熱愛?自己本職?工作能夠?正確認(rèn)真?對(duì)待每一?項(xiàng)工作，?工作投入?，按時(shí)出?勤，有效?利用工作?時(shí)間，堅(jiān)?守崗位。?設(shè)備故障?搶修時(shí)，?無論何時(shí)?都能夠做?到第一時(shí)?間趕到現(xiàn)?場跟班作?業(yè)，并提?出自己的?方案參與?搶修，保?證設(shè)備盡?快正常運(yùn)?行。在_?___月?我被作業(yè)?區(qū)內(nèi)聘為?現(xiàn)場專業(yè)?工程師，?我緊跟公?司的步伐?，加強(qiáng)理?論知識(shí)方?面的學(xué)習(xí)?，努力做?到認(rèn)識(shí)上?有新提高?、運(yùn)用上?有新收獲?，達(dá)到理?論能指導(dǎo)?實(shí)踐、促?進(jìn)工作、?提高工作?水平的目?的，不斷?的提高自?己的技術(shù)?水平來指?導(dǎo)自己的?工作。通?過在本職?工作中盡?心盡力，?孜孜不倦?地作出成?績，我要?不斷的提?高自己的?崗位本領(lǐng)?，努力精?通本職的?崗位知識(shí)?，做本職?工作的骨?干和行家?里手，腳?踏實(shí)地的?做好本職?工作。?四、工作?中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精?神，克服?了工作中?一個(gè)又一?個(gè)的難題?在平時(shí)?的工作中?，首先