倉庫管理員年終個人工作總結范本(3篇)_第1頁
倉庫管理員年終個人工作總結范本(3篇)_第2頁
倉庫管理員年終個人工作總結范本(3篇)_第3頁
倉庫管理員年終個人工作總結范本(3篇)_第4頁
倉庫管理員年終個人工作總結范本(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第5頁共5頁倉庫管理?員年終個?人工作總?結范本?倉管:倉?儲部門的?職能:三?個字:收?管發(fā)1、?收:供應?商-進料?數(shù)量驗收?-進料品?質驗收-?是否合格?(不合格?退給供應?商)-入?庫入帳-?表單的保?存與分發(fā)?;2、?管:(保?證賬物卡?一致致)?倉庫物料?要物清、?帳清、質?量清、用?途清3、?發(fā):生產(chǎn)?命令或領?料單、出?倉單-準?備物料-?發(fā)放物料?-物料交?接-帳目?記錄4、?月底盤點?(___?_號起)?,交月報?表5、做?賬:按進?出倉記錄?做好賬目?記錄..?步入社會?已經(jīng)有兩?年了吧,?但是現(xiàn)在?的我,想?問題不像?當初那么?簡單,多?想多做是?我們現(xiàn)在?年輕人的?作風.所?以我想挑?戰(zhàn)自我。?本人除?了有一定?的工作經(jīng)?驗外,還?有牢固的?理論基礎?。在這?兩年的工?作中,使?我積累了?豐富的工?作經(jīng)驗,?也學會了?很多學校?里沒有的?知識與管?理技能。?本人做?事認真負?責,具有?很強的責?任心和進?取心,在?性格方面?,本人積?極向上,?樂于與人?溝通,擁?有現(xiàn)代年?輕人的自?信和親和?力,同時?卻不失為?一個堅強?的男孩,?遇到困難?不會輕易?退縮,能?夠不斷地?完善自己?,地改進?自己.?倉管員工?作職責、?準確地做?好材料進?出倉庫的?帳務工作?。2、?嚴格按照?材質的驗?收要求做?好材料驗?收工作。?3、不?合訂購要?求的或不?合格的材?料堅決不?予驗收。?4、認?真做好倉?庫季報、?工程項目?竣工材料?決算表工?作。5?、認真做?好倉庫材?料的分類?擺放和保?管工作。?6、認?真做好倉?庫安全防?范及倉庫?衛(wèi)生工作?。倉庫?管理員年?終個人工?作總結范?本(二)?我在恒?生物業(yè)公?司快兩年?了.__?__年_?___月?到公司任?倉庫管理?員,截止?今天!時?間如梭,?轉眼間又?跨過一個?年度之坎?,回首望?,雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。使我?在公司找?到了自己?新的定位?方向和生?活目標,?同時也激?發(fā)我以新?的姿態(tài),?去迎接新?生活!?(一)面?對現(xiàn)實,?接受挑戰(zhàn)?____?年___?_月我到?恒生物業(yè)?公司接任?倉庫管理?員一職,?要面臨工?作極大挑?戰(zhàn)。由于?當時倉管?員急辭職?,中間間?斷了一個?月的時間?,那時恒?生物業(yè)公?司不僅是?賬目混亂?,而且有?大量的不?良庫存,?部分物品?還有短缺?,我的心?一下子就?變的沉重?起來,怎?么辦如何?來理順這?個爛攤子?我沒有灰?心,決心?憑借以往?的的管理?經(jīng)驗來盡?快理順這?個爛攤子?,首先整?理帳目,?其次對所?有物品進?行大盤點?,對所有?貨物進行?分類有序?擺放,通?過這些努?力后,整?個恒生物?業(yè)公司倉?庫進入良?性循環(huán)。?(二)?理清頭緒?,細化管?理每日庫?存報表都?由我一人?負責!所?以在公司?一直都很?忙碌。我?決定從以?下幾個方?面進行管?理:從新?設計制定?恒生物業(yè)?公司管理?規(guī)范,嚴?把出庫、?入庫和在?庫三個方?面管理,?參考《倉?儲管理人?員工作級?效考核表?》進行量?化管理,?每天抽盤?,每周小?盤點,每?月配合財?務大盤點?,作到賬?目清晰,?賬實相符?。經(jīng)手貨?款無一差?錯,體現(xiàn)?了一名財?務人員的?嚴謹和細?致,近段?時間來,?賬實相符?基本達到?____?%,實現(xiàn)?無庫損!?與公司同?事緊密配?合,做到?庫存的結?構合理。?緊盯各物?品流動,?認認真真?做好每月?的月報表?.每月準?時向財務?部發(fā)庫存?月報表。?并結合自?身崗位,?先后做出?《進銷存?明細帳》?,固定資?產(chǎn)表格,?物品物資?表格,物?資申購匯?總表格等?,有力的?配合了財?務!對在?庫物品進?行分類管?理,對工?程類辦公?類清潔類?固定資產(chǎn)?類等主要?品項實施?重點管理?,在做申?購匯總表?時減小在?庫物品的?再申購,?努力降低?其庫存量?,對小品?項等實行?簡單控制?,改方案?實施做到?了重點與?一般的結?合,降低?了庫存,?加速了庫?存周轉率?。(三?)進行信?息化隨著?公司業(yè)務?的連年增?長,工程?部需求物?資夠大,?日發(fā)貨收?貨量也進?一步擴大?,在恒生?物業(yè)公司?領導的重?視下,實?現(xiàn)了對倉?庫的實時?管理。我?每天只要?把出入庫?情況及庫?存報表輸?入電腦,?可以準時?看到庫存?明細!該?舉措大大?方便公司?領導和員?工的查詢?,加強與?各部門之?間的信息?交流,整?個___?_年不良?庫存下降?基本至零?!(四)?堅持學習?,與公司?共成長在?倉庫的這?段期間我?更加明白?了公司領?導給我講?的倉庫管?理的計劃?和控制,?最讓我難?忘的是黃?總、盧總?親自到倉?庫指導工?作,提醒?我保持學?習,說公?司在快速?發(fā)展的同?時,個人?會有更大?的舞臺,?與公司一?起共成長?!工作之?余,我學?習會計、?營銷、管?理、電腦?等知識,?在工作中?充實和完?善自己!?回首過去?兩年來的?工作管理?經(jīng)歷,我?成熟許多?,也成長?許多,一?直致力利?于倉庫管?理的合理?化,整合?進銷存.?也深知一?個團隊的?重要性,?只有與工?程,財務?等緊密配?合才能更?好的發(fā)揮?倉庫管理?員的職能?!我在公?司各位領?導和同事?的關心下?,愉快的?度過了兩?年難忘的?時光!?倉庫管理?員年終個?人工作總?結范本(?三)轉?眼間,三?個月的試?用期時間?就結束了?,在這短?短的三個?月里,我?學到了許?多以前從?未學到的?東西,也?接觸到了?以前從未?接觸的東?西。也感?受到了自?己進入了?一個關系?和諧,團?結奮斗,?積極向上?的團隊。?非常感謝?公司,感?謝領導給?了我這么?一個學習?的機會。?剛進入?公司時對?公司不了?解,還記?得因此而?擁有過朦?朧,首?先,在原?材料倉庫?的三個月?來,熟悉?了原材料?入庫流程?,熟悉了?采用先進?先出的原?材料出庫?流程在?此期間,?每當遇到?問題時,?同事們都?會耐心的?講解,我?覺得他們?很熱情,?在他們身?上我也學?到了不少?東西。請?領導放心?,我會盡?心盡責的?工作,雖?然我學歷?不是高,?但我會努?力實習?期間,擔?當了倉管?的基本職?責,參與?了出入庫?管理、訂?購管理、?目視化管?理、5s?管理、先?進先出管?理和看板?管理等工?作活動。?對每一項?的理解?第一:出?入庫管理?,見單作?業(yè),憑什?么可以收?發(fā),憑什?么進行收?發(fā),單據(jù)?,認真核?實,細心?清點,當?面交接,?當面簽章?;認真按?嚴密的程?序辦事。?第二:?訂購管理?,倉管擔?當部份物?控職能,?理解安全?庫存,周?轉庫存,?最高存量?,采購批?量,嚴密?跟進每一?款物品的?進銷存,?及時提請?欠料申購?;一方面?要保證能?持續(xù)供應?產(chǎn)線,一?方面保證?能降低庫?存,一方?面要兼顧?采購周期?及采購成?本,找平?衡,統(tǒng)計?每款物料?的各月領?用規(guī)律,?理解采購?的經(jīng)濟批?量與周期?,綜合分?析好,連?續(xù)關注。?第四:?5s管理?,各項現(xiàn)?場管理工?作的基礎?,對倉庫?管理一樣?重要,倉?庫的定點?定位定量?原則,就?是要做好?整頓工作?,倉庫的?物品分倉?分類分管?,整理好?了才能分?,倉庫的?物品多,?在接收搬?運儲存交?付的各類?活動中,?都需要一?個有序整?潔的工作?環(huán)境,只?有做好整?理整頓清?掃工作,?才能保證?這些工作?的效率與?質量。倉?庫管理是?一件長期?的重復性?工作,所?以必須養(yǎng)?成一個好?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論