2023教研員工作總結標準范本（3篇）

第9頁共9頁2023?教研員工?作總結標?準范本?尊敬的領?導：今?年是新公?司成立后?開局的重?要一年，?經過公司?全體員工?齊心協(xié)力?，團結一?致，克服?困難，積?極開拓，?并一切按?照現(xiàn)代企?業(yè)制度的?要求，積?極科學化?民主化市?場化的運?作，采取?了精心革?新，細致?調整，轉?機建制等?一系列得?力的舉措?，贏得了?新公司開?門紅，順?利進行了?新舊交接?平穩(wěn)過渡?與快速發(fā)?展的良好?局面。在?新公司按?照全新體?制下運行?的開局關?鍵之年，?我有幸親?歷并承蒙?董事會的?信任，受?聘為新公?司的總經?理，現(xiàn)就?一年來的?履職情況?作述職報?告如下：?一、及?時調整思?想，更新?觀念樹?立好“角?色”意識?，當好上?級“配角?”、演好?公司“主?角”。作?為公司的?總經理，?嚴格按照?董事會的?授權與經?營管理范?圍，帶領?員工隊伍?圍繞總公?司下達的?年度工作?計劃指標?和企業(yè)發(fā)?展的實際?需要，始?終堅持以?人為根本?，以市場?為導向，?以規(guī)章為?支撐，積?極謀劃公?司的營銷?策略與發(fā)?展藍圖，?建立健全?公司規(guī)章?制度與獎?懲機制，?并想方設?法地開動?腦筋，銳?意進取，?拓展市場?，完善服?務，開展?了一系列?卓有成效?的經營管?理工作，?并積極向?董事會報?告與負責?。加強?自身建設?，___?_“以德?治企”的?人本管理?理念。做?好人，才?能做好做?強企業(yè)。?企業(yè)管理?者是企業(yè)?的一面旗?幟，起著?領頭羊的?指引作用?。一年來?，我們本?著以人為?本的思想?，從嚴要?求自己，?堅持以企?業(yè)“經理?人”向出?資人負責?任的積極?態(tài)度，矢?志不渝加?強自身素?質建設，?努力培養(yǎng)?正確的世?界觀、人?生觀與價?值觀，用?積極、健?康、飽滿?的熱情與?工作態(tài)度?來引領管?好班子、?帶好隊伍?。對公司?一起事務?我們堅持?做到大事?講原則，?小事講風?格，平常?講人格，?以此樹立?公平、公?正，平等?的管理氛?圍，讓一?切有用人?為公司所?用，為公?司奮斗。?二、以?人為本，?身體力行?采取多?種措施，?營造良好?的學習環(huán)?境，著力?提高員工?素質?！?人”是企?業(yè)發(fā)展的?第一要素?，員工素?質的高低?決定著企?業(yè)管理和?發(fā)展水平?。按照創(chuàng)?建學習型?社會的要?求，結合?企業(yè)經營?管理需要?，積極倡?導建設學?習型單位?，采取“?請進來、?走出去”?多種形式?的學習教?育培訓方?式，使在?崗位人員?經過培訓?人人持證?上崗，以?良好的學?習氛圍帶?動員工愿?學樂學好?學的學習?熱情，從?而使企業(yè)?整體文化?水平與業(yè)?務素質得?到全面的?快速的提?升，為企?業(yè)發(fā)展奠?定堅實的?文化基礎?。堅持?“以德為?之，以情?動之，以?行導之”?的管理原?則，不斷?提升自身?及班子的?標竿作用?。在企業(yè)?中，我們?積極尋求?建立科學?的人際工?作關系和?處事方法?，要求管?理層在對?待員工時?，要用“?德”立身?，用“情?”溝通，?用“行”?示范，讓?員工們時?時處處看?得見，摸?得著，想?得通，從?而有效及?時地化解?工作出現(xiàn)?的矛盾與?隔閡，并?積極培育?團結、和?諧的工作?氛圍，純?潔員工隊?伍的思想?，增強企?業(yè)的凝聚?力，合力?地完成公?司的計劃?與任務。?三、務?實創(chuàng)新，?科學規(guī)劃?按照“?簡捷、高?效、適用?”的原則?，科學設?置管理層?次和職能?，完善逐?級責任管?理建制，?明確各自?的分工和?職責，強?化的部門?職能作用?。采取用?多種方式?，重視人?才，發(fā)揮?能人作用?。根據(jù)工?作需要設?置部門崗?位(職務?)職數(shù)，?對每一個?崗位(職?務)都制?定了相應?的崗位條?件、工作?標準和工?作要求，?基本完善?了部門負?責人、職?工在新體?制下的“?雙向選擇?”聘(任?)用機制?，月度、?年終考核?，優(yōu)勝劣?汰。完?善考核辦?法及薪酬?制度。根?據(jù)全年的?目標任務?進行層層?分解、人?人細化，?按照“多?勞多得、?按勞取酬?”的原則?，制定合?理的薪酬?分配方案?，按照技?術含量、?勞逸程度?、責任大?小、工作?貢獻等系?數(shù)指標適?當?shù)乩_?崗位(職?務)分配?差距，績?效工資細?化考核到?每一個崗?位。同時?強化考核?體系，加?大考核力?度，獎勤?罰懶，激?發(fā)企業(yè)內?在活力，?調動職工?工作的主?動性、積?極性與創(chuàng)?造性。?四、目前?存在的問?題和今后?努力的方?向進一?步理順企?業(yè)外部關?系，努力?營造滿足?企業(yè)經營?發(fā)展需要?的良好外?部環(huán)境。?加強自身?建設，進?一步提高?自身素質?，以適應?企業(yè)工作?需要?？?學、合理?、完善健?全企業(yè)經?營管理機?制，培育?獨特的企?業(yè)文化，?逐步建立?現(xiàn)代企業(yè)?制度，推?動企業(yè)健?康、有序?、持續(xù)發(fā)?展?？?之，一年?來，總結?過去，在?上級的堅?強領導下?，經全體?員工的辛?勤工作，?順利地完?成了各項?任務，成?績是可喜?的。展望?未來，在?其位謀其?政，我當?盡心盡職?，勤勉工?作，為公?司下一年?度的宏偉?發(fā)展，早?謀劃早打?算早運籌?。在新的?一年里，?我將加強?各項工作?的學習，?與董事會?成員一起?，帶領公?司全體員?工們積極?深化企業(yè)?改革，以?促進公司?健康長遠?的發(fā)展。?202?3教研員?工作總結?標準范本?（二）?各位領導?，各位同?事：時?光飛逝，?轉眼又到?了一年的?年底，回?望這一年?來我在護?士長的崗?位上所做?的工作，?心中有很?多感慨;?現(xiàn)將__?__年以?來各項的?述職報告?如下：?一、嚴格?管理，有?效協(xié)調?一年來，?在護理部?和科主任?的領導下?，從各方?面嚴格要?求自己，?在科室工?作尤其是?護理工作?中身先士?卒，大膽?管理，認?真落實醫(yī)?院和科室?的各項工?作制度，?保證了科?室工作穩(wěn)?步進行。?積極配合?主任做好?醫(yī)護協(xié)調?工作，引?導大家做?好醫(yī)護溝?通;及時?發(fā)現(xiàn)并解?決一些摩?擦和矛盾?，增強了?科室凝聚?力，使中?醫(yī)科成為?一個溫暖?的大家庭?;讓醫(yī)生?護士在身?心愉悅的?狀態(tài)下工?作，也為?病人營造?了溫馨、?和諧的病?區(qū)住院環(huán)?境。二?、狠抓護?理業(yè)務培?訓作為?一個中西?醫(yī)結合內?科綜合科?室，我們?科面臨病?種雜，疑?難雜癥多?，護理專?科性不強?的難題。?而與之對?應的是：?中醫(yī)科的?____?名護士，?僅有一名?是中西醫(yī)?結合護理?大專畢業(yè)?，其余都?是西醫(yī)護?理專業(yè)畢?業(yè)，在學?校僅了解?到簡單的?中醫(yī)基礎?知識;在?西醫(yī)“專?科護士”?培訓不斷?深入發(fā)展?，?？谱o?士特點和?優(yōu)勢越來?越明顯的?今天，中?醫(yī)科護士?沒有特定?的專業(yè)知?識和發(fā)展?方向，這?在一程度?上影響了?這個群體?的工作積?極性和隊?伍的穩(wěn)定?性，也給?病區(qū)護理?工作質量?帶來了負?面影響。?針對這?一現(xiàn)實，?我果斷決?定：從我?做起，全?員培訓。?采取業(yè)務?講課和業(yè)?務查房相?結合的方?式，發(fā)動?科主任和?醫(yī)生參與?，對包括?呼吸、循?環(huán)、消化?、神經系?統(tǒng)的常見?內科疾病?知識進行?培訓，對?中醫(yī)基礎?知識和常?用技能系?統(tǒng)培訓，?甚至對一?些普外科?和骨科疾?病的保守?治療、護?理知識，?也進行了?培訓。一?年的系統(tǒng)?培訓下來?，考核結?果表明，?護士對上?述各系統(tǒng)?常見疾病?都有了全?面的認識?和了解，?這不僅提?高了她們?的業(yè)務技?術水平，?也極大的?增強了護?士對自身?、對科室?發(fā)展的信?心。此后?，我又采?取日常強?化的方式?，不斷結?合病房現(xiàn)?有病例強?化培訓過?的知識，?終于打造?出了一支?技術過硬?、有中醫(yī)?特色的護?理隊伍。?三、嘗?試文化管?理，力求?做出特色?多年的?護士長經?歷，使我?深切的體?會到：對?于一個團?隊而言，?規(guī)范其行?為固然重?要，但更?重要的是?要改變其?思想，升?華其內心?世界，要?讓“護士?長管理”?這個外因?，通過護?士“個人?素質”的?內因起作?用。為此?，我采取?了一系列?措施：在?護士排班?表上，每?周送她們?一句人生?、職場感?悟;舉辦?“天使心?語”小板?報;利用?早會給她?們講一些?勵志、哲?理等小故?事，引發(fā)?她們對人?生、對事?業(yè)的思索?。潛移默?化之中，?我們中醫(yī)?科的護士?，人文素?質有了很?大提高。?我終于打?造出了“?我用人文?知識改變?護士-護?士有效管?理自己-?護理工作?質量提高?”的良性?鏈條。近?幾年，不?僅中醫(yī)科?的護理文?化建設搞?得風生水?起，而且?圓滿的完?成了各項?工作目標?。在省市?歷次檢查?中，我們?中醫(yī)科以?收費規(guī)范?著稱，每?次都迎接?收費檢查?，沒有給?醫(yī)院丟過?一分。在?行風評議?檢查中，?中醫(yī)科的?健康教育?和護理服?務，更是?贏得了參?檢專家的?肯定和贊?揚。四?、注重服?務細節(jié)，?提高病人?滿意度?比如說，?在對病人?的健康教?育方面，?多數(shù)科室?的做法是?，單純依?靠護士口?頭宣教，?但我通過?長期以來?的觀察，?發(fā)現(xiàn)了一?個弊端：?護士說得?少了，內?容涵蓋不?全，說得?多了，因?為時間有?限，就會?說得快而?沒有重點?，這樣，?病人根本?記不住。?為此，我?把入院宣?教的內容?列了一個?提綱，作?為護士口?頭宣教的?內容，而?把詳細內?容輸入電?腦，護士?在做提綱?挈領的宣?教后，把?詳細的資?料發(fā)于病?人，這都?起到很好?的效果。?類似的還?有“鼻飼?知識宣教?”、“痰?培養(yǎng)標本?留取方法?”、“尿?培養(yǎng)標本?留取注意?事項”等?等等等。?這種口頭?和書面相?結合的宣?教方法，?不僅有助?于病人掌?握，也節(jié)?省了護士?大量時間?，因此深?受大家歡?迎。五?、不斷學?習、總結?，提高自?身素質?俗話說，?打鐵還需?自身硬，?在認真做?好科室護?理管理工?作的同時?，我堅持?學習新知?識，不斷?總結臨床?護理經驗?，提高自?身綜合素?質。于_?___年?____?月參加了?心理咨詢?師考試，?望在__?__月份?獲得三級?心理咨詢?師證書。?一年來，?先后在國?家級、省?級雜志上?發(fā)表學術?論文__?__篇，?在我院院?刊上發(fā)表?詩歌__?__篇，?散文兩篇?。六、?不足之處?和努力方?向面對?我的病人?我的科室?，我可以?坦然的說?，為了你?們，我一?直在努力?!但是，?面對自己?，我深知?工作中還?有很多的?缺憾，比?如，科研?是護理工?作前進和?發(fā)展的重?要動力，?但我們中?醫(yī)科的護?理科研項?目至今還?是空白;?再比如，?有時候，?過于嚴厲?的要求，?我甚至看?到過護士?的眼淚和?無奈。因?此，展望?未來，對?新的一年?的護士長?工作我充?滿了信心?，作為護?士長我的?努力方向?是：1?、力爭在?護理科研?方面有所?突破;?2、寬嚴?結合，讓?自己的管?理方式更?加成熟。?此致?敬禮!?述職人：?___?_年__?__月_?___日?202?3教研員?工作總結?標準范本?（三）?在學校教?研室整體?教研思路?的引導下?，我以提?高課堂教?學質量為?根本，以?培養(yǎng)學生?自主合作?探究能力?為主導，?堅持課題?、課堂、?教研三位?一體的研?修思路。?加大了教?研、科研?與課堂教?學實踐的?力度，積?極推進了?課堂教學?改革，切?實提高了?課堂教學?效果，按?照本學期?初工作計?劃，我主?要開展了?以下幾方?面的工作?：一、?加強學習?，提升自?身素質?為專業(yè)引?領打好底?色，本學?期我堅持?每天都認?真學習教?育教學資?料，并經?常和一線?老師們交?流、探討?。和老師?們一道在?實踐中思?考，在反?思中實踐?。讓自己?逐漸走出?狹小，走?出平庸。?讓自己的?教育理念?得以提升?。二、?認真組織?，強化教?學研究?本學期，?我校教研?活動以進?一步提高?課堂教學?效率為中?心，以加?強對有效?教學的研?究為重點?，來共同?交流探討?數(shù)學課堂?教學的有?效教學，?以進一步?提高課堂?教學的針?對性、實?效性。效?果明顯。?1、以?教研為切?入點-加?強學習與?研究，更?新觀念，?提高素質?。&有?備而來?為提高教?師理解新?課標、把?握新教材?和駕馭課?堂的能力?，本學期?9.22?我組織全?校數(shù)學教?師進行了?本學期數(shù)?學教學教?研工作計?劃與工作?要求的安?排部署。?和老師們?一起加油?鼓勁，明?確方向，?理