專業(yè)技術(shù)人員年度考核總結(jié)范文（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)專業(yè)技術(shù)?人員年度?考核總結(jié)?范文一?、工作情?況（一?）我市農(nóng)?機(jī)質(zhì)量監(jiān)?管現(xiàn)狀?目前，我?市農(nóng)機(jī)質(zhì)?量投訴主?要以農(nóng)機(jī)?消費(fèi)者電?話投訴為?主，投訴?問題主要?集中在三?包服務(wù)不?及時(shí)、服?務(wù)質(zhì)量差?等問題上?，此類問?題一般通?過電話與?廠家或商?家協(xié)商后?，都能得?到及時(shí)妥?善的解決?。沒有發(fā)?生因產(chǎn)品?不適用、?批量產(chǎn)品?質(zhì)量不過?關(guān)等引發(fā)?的群體性?投訴案件?，也沒有?發(fā)生因產(chǎn)?品質(zhì)量或?三包服務(wù)?責(zé)任問題?產(chǎn)生嚴(yán)重?糾紛上門?投訴并反?復(fù)調(diào)解才?能解決的?投訴案件?。（二?）加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，落實(shí)?責(zé)任制?在清查整?頓農(nóng)機(jī)市?場(chǎng)的同時(shí)?，把階段?性目標(biāo)，?重點(diǎn)工作?和各負(fù)責(zé)?人的職務(wù)?結(jié)合起來(lái)?，層層落?實(shí)工作責(zé)?任，狠抓?組織，來(lái)?保證治理?工作有效?開展。?（三）擴(kuò)?大宣傳，?營(yíng)造氛圍?今年以?來(lái)，我站?對(duì)農(nóng)機(jī)維?修點(diǎn)、農(nóng)?機(jī)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)企業(yè)、?補(bǔ)貼機(jī)具?等進(jìn)行質(zhì)?量檢查。?加強(qiáng)農(nóng)機(jī)?和農(nóng)機(jī)質(zhì)?量監(jiān)管輿?論宣傳，?利用報(bào)刊?、電臺(tái)、?電視、廣?播、網(wǎng)絡(luò)?、條幅、?傳單等媒?介，向農(nóng)?機(jī)經(jīng)營(yíng)者?、消費(fèi)者?宣傳有關(guān)?法律法規(guī)?和政策，?使農(nóng)機(jī)經(jīng)?營(yíng)者懂得?守法經(jīng)營(yíng)?，提高消?費(fèi)者鑒別?真?zhèn)文芰?，增強(qiáng)農(nóng)?民的自我?保護(hù)意識(shí)?，讓群眾?成為農(nóng)機(jī)?市場(chǎng)的“?監(jiān)督員”?。公布農(nóng)?機(jī)質(zhì)量投?訴電話，?了解質(zhì)量?信息，維?護(hù)農(nóng)民權(quán)?益，打擊?生產(chǎn)劣質(zhì)?產(chǎn)品行為?。（四?）強(qiáng)化措?施，加強(qiáng)?監(jiān)管根?據(jù)文件要?求，今年?重點(diǎn)查處?的是生產(chǎn)?、流通領(lǐng)?域假冒“?農(nóng)業(yè)機(jī)械?推廣許可?證”、合?格證的違?法行為，?查處經(jīng)營(yíng)?假劣農(nóng)機(jī)?、證章等?違法行為?，規(guī)范農(nóng)?機(jī)市場(chǎng)秩?序。1?.突出工?作重點(diǎn)，?加強(qiáng)農(nóng)機(jī)?質(zhì)量監(jiān)管?。我站在?工作部署?和實(shí)際工?作中注意?突出重點(diǎn)?,積極與?技術(shù)監(jiān)督?部門、工?商行政管?理部門和?其他相關(guān)?部門配合?，嚴(yán)厲打?擊制售假?劣農(nóng)機(jī)、?零配件及?盜用冒用?轉(zhuǎn)讓農(nóng)機(jī)?推廣鑒定?證書、證?章等違法?行為。對(duì)?無(wú)證生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的單?位和個(gè)人?要依法予?以取締;?對(duì)群眾投?訴舉報(bào)多?、情節(jié)嚴(yán)?重、造成?重大生產(chǎn)?事故的要?重點(diǎn)整治?;對(duì)質(zhì)量?不合格、?源頭不明?確的農(nóng)機(jī)?產(chǎn)品，要?及時(shí)上報(bào)?主管部門?;做到“?有報(bào)必接?、接案必?查、查必?到底”，?杜絕劣質(zhì)?農(nóng)機(jī)產(chǎn)品?流入市場(chǎng)?，從根本?上杜絕“?三無(wú)”產(chǎn)?品，防止?坑農(nóng)、害?農(nóng)現(xiàn)象的?發(fā)生。?2.加強(qiáng)?聯(lián)合檢查?，開展打?假工作。?我站與工?商行政、?質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督等部?門聯(lián)合行?動(dòng)，加大?對(duì)農(nóng)機(jī)市?場(chǎng)的監(jiān)管?力度,針?對(duì)我市各?農(nóng)機(jī)市場(chǎng)?、集散地?，采取拉?網(wǎng)式檢查?，摸清情?況，突擊?行動(dòng)，整?頓農(nóng)機(jī)經(jīng)?銷網(wǎng)點(diǎn)和?維修網(wǎng)點(diǎn)?。我市出?動(dòng)工作人?員___?_人次，?農(nóng)機(jī)執(zhí)法?人員__?__人次?，出動(dòng)執(zhí)?法車10?兩次;印?發(fā)宣傳材?料___?_余份;?檢查農(nóng)機(jī)?維修點(diǎn)_?___家?;農(nóng)機(jī)配?件經(jīng)銷網(wǎng)?點(diǎn)___?_家，抽?查網(wǎng)點(diǎn)_?___家?;檢查農(nóng)?機(jī)配件_?___件?;農(nóng)機(jī)經(jīng)?銷商__?__家，?抽查承擔(dān)?“三包”?責(zé)任經(jīng)銷?商___?_家。抽?檢單位皆?符合農(nóng)機(jī)?質(zhì)量監(jiān)管?標(biāo)準(zhǔn)，不?存在違反?規(guī)定及假?冒偽劣商?品。通過?這一系列?活動(dòng)的開?展，為消?費(fèi)者營(yíng)造?了放心的?消費(fèi)環(huán)境?，促進(jìn)了?農(nóng)機(jī)市場(chǎng)?健康和諧?發(fā)展，取?得了顯著?的社會(huì)效?果。3?.強(qiáng)化農(nóng)?機(jī)質(zhì)量投?訴管理工?作。加強(qiáng)?農(nóng)機(jī)質(zhì)量?投訴監(jiān)管?隊(duì)伍建設(shè)?。成立了?農(nóng)機(jī)質(zhì)量?投訴工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，積極組?織農(nóng)機(jī)質(zhì)?監(jiān)站全體?人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)《消?費(fèi)者權(quán)益?保護(hù)法》?、《產(chǎn)品?質(zhì)量法》?、《農(nóng)機(jī)?“三包”?規(guī)定》等?法律法規(guī)?，豐富工?作人員業(yè)?務(wù)知識(shí)，?地提高了?農(nóng)機(jī)投訴?站工作人?員的法律?意識(shí)和投?訴處理能?力。設(shè)立?農(nóng)機(jī)投訴?、事故舉?報(bào)電話，?受理農(nóng)機(jī)?質(zhì)量投訴?，提高辦?事效率，?加大力度?懲處違法?違紀(jì)行為?。制定農(nóng)?機(jī)銷售、?維修網(wǎng)點(diǎn)?管理規(guī)定?，明確農(nóng)?機(jī)銷售、?維修網(wǎng)點(diǎn)?農(nóng)機(jī)質(zhì)量?保證，加?強(qiáng)農(nóng)機(jī)維?修、經(jīng)銷?網(wǎng)點(diǎn)的審?查，嚴(yán)格?辦理，強(qiáng)?化監(jiān)督管?理，保障?我市農(nóng)機(jī)?產(chǎn)品質(zhì)量?。（五?）組織培?訓(xùn)，提高?維權(quán)意識(shí)?為適應(yīng)?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的需要，?積極組織?進(jìn)行專業(yè)?技術(shù)培訓(xùn)?。我市農(nóng)?機(jī)具數(shù)量?日益增加?，專業(yè)的?維修技術(shù)?人員相對(duì)?較少，缺?乏專業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)。?自農(nóng)機(jī)質(zhì)?量監(jiān)督管?理站成立?以來(lái)，深?入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?檢查農(nóng)機(jī)?維修網(wǎng)點(diǎn)?建設(shè)情況?，對(duì)農(nóng)機(jī)?經(jīng)銷企業(yè)?、農(nóng)機(jī)配?件經(jīng)銷點(diǎn)?定期檢查?、隨機(jī)抽?查，并組?織參加培?訓(xùn)。__?__年秋?季，組織?農(nóng)機(jī)維修?技術(shù)人員?培訓(xùn)班，?培訓(xùn)專業(yè)?技術(shù)人員?____?人次，提?高農(nóng)機(jī)維?修網(wǎng)點(diǎn)、?農(nóng)機(jī)合作?社等維修?人員技術(shù)?水平。舉?辦法律講?座，講解?相關(guān)法律?法規(guī)，提?高農(nóng)機(jī)戶?維權(quán)意識(shí)?，農(nóng)機(jī)經(jīng)?銷企業(yè)、?配件銷售?網(wǎng)點(diǎn)、維?修網(wǎng)點(diǎn)服?務(wù)意識(shí)，?維護(hù)農(nóng)機(jī)?市場(chǎng)秩序?。二、?存在問題?及改進(jìn)措?施在市?農(nóng)機(jī)主管?部門的領(lǐng)?導(dǎo)下，農(nóng)?機(jī)質(zhì)監(jiān)工?作取得了?一定的成?績(jī)，但尚?存一些問?題。一是?執(zhí)法能力?和技巧有?待提高;?二是執(zhí)法?設(shè)施相對(duì)?落后;三?是農(nóng)機(jī)具?及配件種?類繁多，?無(wú)專業(yè)檢?測(cè)儀器;?四是受檢?者法律意?識(shí)薄弱。?改進(jìn)措?施：一是?加強(qiáng)日常?農(nóng)機(jī)監(jiān)管?工作，提?高效率;?二是加強(qiáng)?農(nóng)機(jī)質(zhì)量?抽檢，對(duì)?不合格的?銷售網(wǎng)點(diǎn)?、維修網(wǎng)?點(diǎn)及時(shí)曝?光;三是?提高農(nóng)機(jī)?質(zhì)量監(jiān)督?管理人員?的專業(yè)素?養(yǎng)，加大?執(zhí)法力度?;四是宣?傳農(nóng)機(jī)相?關(guān)法律法?規(guī)，增強(qiáng)?維權(quán)意識(shí)?。五是健?全管理機(jī)?制。三?、下一步?工作計(jì)劃?___?_年，我?站將繼續(xù)?加強(qiáng)各部?門聯(lián)合協(xié)?作，高度?重視，把?農(nóng)機(jī)監(jiān)管?工作落到?實(shí)處。加?強(qiáng)農(nóng)機(jī)質(zhì)?量監(jiān)管工?作的人員?配備和培?訓(xùn);擴(kuò)大?宣傳;建?立健全監(jiān)?督投訴體?系，加強(qiáng)?農(nóng)機(jī)質(zhì)量?監(jiān)管法規(guī)?建設(shè)，完?善各級(jí)監(jiān)?督投訴機(jī)?構(gòu)，推動(dòng)?凌源市農(nóng)?機(jī)質(zhì)監(jiān)量?管工作持?續(xù)健康發(fā)?展。專?業(yè)技術(shù)人?員年度考?核總結(jié)范?文（二）?緊張而?又繁忙的?____?年即將過?去了。過?去的一年?是不平凡?的一年，?對(duì)公司來(lái)?說(shuō)也是不?平凡的一?年，也是?我個(gè)人專?業(yè)技能全?面進(jìn)步的?一年。在?過去的一?年之中作?為一名技?術(shù)員，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和工友們?的關(guān)心和?支持下，?透過努力?工作，為?企業(yè)做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)，也?有許多做?得不足的?一面?，F(xiàn)?將一年來(lái)?的工作總?結(jié)如下：?1、_?___年?工作概況?在-年?度的工作?中，我緊?跟公司的?步伐，加?強(qiáng)理論知?識(shí)方面的?學(xué)習(xí)，努?力做到認(rèn)?識(shí)上有新?提高、運(yùn)?用上有新?收獲，到?達(dá)理論能?指導(dǎo)實(shí)踐?、促進(jìn)工?作、提高?工作水平?的目的，?不斷的提?高自己的?技術(shù)水平?，來(lái)指導(dǎo)?自己的工?作。認(rèn)?真學(xué)習(xí)相?關(guān)的管理?和技術(shù)知?識(shí)，以及?ISO9?000質(zhì)?量認(rèn)證體?系的標(biāo)準(zhǔn)?。加強(qiáng)《?設(shè)計(jì)手冊(cè)?》和《管?理手冊(cè)》?的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)的理解?，按照標(biāo)?準(zhǔn)設(shè)計(jì)，?按照標(biāo)準(zhǔn)?做事。為?了公司順?利的透過?ISO9?000質(zhì)?量體系的?論證，按?照公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求?和體系的?認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)?開展工作?，對(duì)公司?的相關(guān)的?技術(shù)文件?，工藝，?資料的管?理，設(shè)備?保養(yǎng)文件?等進(jìn)行了?完善，并?參與了車?間的整理?，整改工?作，對(duì)車?間的危險(xiǎn)?源和環(huán)境?因素，進(jìn)?行了重新?完善，對(duì)?相關(guān)的法?律法規(guī)的?適宜性進(jìn)?行評(píng)估。?參與了對(duì)?公司的員?工進(jìn)行了?傳達(dá)、解?釋、__?__公司?的管理方?針和公司?在質(zhì)量/?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全管理方?面的有關(guān)?要求。透?過公司全?體員工的?不懈努力?，順利的?透過了認(rèn)?證。3?、工作中?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?合作精神?，克服了?工作中一?個(gè)又一個(gè)?的難題?在平時(shí)的?工作中，?首先做好?日常工作?，我與車?間其他員?工既有分?工又有合?，堅(jiān)持經(jīng)?常和其他?技術(shù)人員?進(jìn)行工作?交流，充?分發(fā)揚(yáng)民?主，從不?主張個(gè)人?主義，因?為個(gè)人潛?力是有限?的，團(tuán)隊(duì)?的潛力才?大。油箱?一向是我?們對(duì)柳工?的輸出產(chǎn)?品，也是?我們的一?個(gè)需以解?決和完善?的技術(shù)問?題。從我?們接到柳?工油箱的?第一張訂?單起，我?們就開始?為“做好?每一臺(tái)油?箱”的理?念而努力?著。剛開?始時(shí)我們?對(duì)做油箱?個(gè)性是柴?油箱和液?壓油箱都?沒有什么?經(jīng)驗(yàn)和技?術(shù)，但是?我們發(fā)揮?了不怕苦?，多動(dòng)手?，多試驗(yàn)?，多討論?，與主機(jī)?廠多溝通?的理念;?從實(shí)驗(yàn)中?得到經(jīng)驗(yàn)?，從失敗?中得到教?訓(xùn)，最后?把柴油箱?做穩(wěn)了下?來(lái)，并從?生產(chǎn)實(shí)踐?中得到了?許多寶貴?的經(jīng)驗(yàn)，?把工裝，?工藝基本?上完善了?，構(gòu)成了?小規(guī)模的?生產(chǎn)。?將PCR?百頁(yè)車的?維修改造?工作提高?到理論的?層面，更?好地指導(dǎo)?維修工作?。降低了?維修成本?，規(guī)范了?維修項(xiàng)目?和維修標(biāo)?準(zhǔn)。4?、較好地?完成了工?程處各班?組的材料?請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃?及車間難?加工零配?件的作業(yè)?指導(dǎo)書的?編寫和技?術(shù)指導(dǎo)工?作一年?以來(lái)，我?根據(jù)各維?修技術(shù)人?員帶給的?圖紙及其?它部門提?出的改造?加工項(xiàng)目?，認(rèn)真做?好材料的?計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)?和跟催工?作，較好?地配合了?現(xiàn)場(chǎng)維修?、改造，?使所需的?材料能及?時(shí)帶給。?尤其是技?術(shù)部的口?型板生產(chǎn)?計(jì)劃，根?據(jù)金加工?刨床的產(chǎn)?能，在滿?足配合現(xiàn)?場(chǎng)維修的?同時(shí)，定?量生產(chǎn)口?型板，并?申購(gòu)適宜?的口型板?毛坯。在?外協(xié)加工?的2#胎?面、5#?胎面及2?#、3#?、4#胎?側(cè)口型板?不能及時(shí)?帶給時(shí)，?及時(shí)安排?部分給金?加工班自?制，保證?了口型板?的生產(chǎn)需?求。由于?2#、5?#口型板?是三組合?型的口型?板，加工?精度要求?較高，車?間一向沒?有辦法加?工出合格?的產(chǎn)品，?2#、3?#、4#?口型板是?比較薄又?較長(zhǎng)的，?及易變形?，合格率?低，只有?靠外協(xié)帶?給，在外?協(xié)遇到困?難時(shí)就束?手無(wú)策了?。自從我?到工程處?做機(jī)械技?術(shù)員以來(lái)?，便到加?工現(xiàn)場(chǎng)、?使用現(xiàn)場(chǎng)?觀察分析?，發(fā)現(xiàn)利?用現(xiàn)有的?設(shè)備條件?，是能夠?做出貼合?要求的口?型板的，?于是和刨?工、銑工?、磨床、?班長(zhǎng)一齊?分析，重?新制訂加?工工藝路?線，并寫?出作業(yè)指?導(dǎo)書，使?一些較難?加工的，?長(zhǎng)期外協(xié)?加工的口?型板材料?自已也能?加工，極?大的保障?了口型板?的及時(shí)帶?給。今?年___?_月分，?硫化機(jī)維?修時(shí)，側(cè)?翼大齒輪?軸磨損嚴(yán)?重，須車?削加工后?重新配軸?瓦銅套。?因齒輪尺?寸大（約?____?米外徑）?，重量又?重（約_?___噸?），而且?偏心嚴(yán)重?，屬曲柄?機(jī)構(gòu)齒輪?。在莆田?沒有能修?復(fù)這么大?齒輪軸的?維修廠家?，要運(yùn)到?原硫化機(jī)?生產(chǎn)廠家?去修復(fù)。?路途遙遠(yuǎn)?，往返運(yùn)?費(fèi)昂貴。?修復(fù)費(fèi)用?估計(jì)需_?___元?左右，而?且需要周?期長(zhǎng)，最?少一個(gè)月?時(shí)間。因?公司生產(chǎn)?任務(wù)個(gè)性?緊，要求?自行想辦?法修復(fù)，?我接到任?務(wù)后，經(jīng)?過反復(fù)研?究、論證?，認(rèn)為我?公司那臺(tái)?落地式車?能夠用來(lái)?修復(fù)此齒?輪軸，因?車間沒有?加工修復(fù)?大型工件?的相關(guān)經(jīng)?驗(yàn)，也沒?有有相關(guān)?經(jīng)歷的員?工，都沒?有把握修?復(fù)，不敢?試加工。?再加上那?臺(tái)老式機(jī)?床，多年?沒有維護(hù)?保養(yǎng)，思?考精度也?會(huì)達(dá)不到?要求。我?多次跟車?間技術(shù)工?人交流，?解釋公司?要求，并?寫出修復(fù)?加工工藝?、機(jī)床精?度校正方?法進(jìn)行講?解，在各?方的共同?努力下，?最后成功?將齒輪軸?修復(fù)，外?協(xié)維修單?位都贊口?說(shuō)：“這?是佳通公?司其它廠?家都沒有?辦法辦到?事，你們?辦到了!?”今年已?經(jīng)完成了?多臺(tái)硫化?機(jī)齒輪軸?的修復(fù)加?工，為廠?里節(jié)約了?維修成本?，縮短了?維修時(shí)間?。5、?工作認(rèn)真?仔細(xì)、吃?苦耐勞，?堅(jiān)持原則?不計(jì)個(gè)人?得失在?過去的一?年里，感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持?理解，無(wú)?論是在施?工監(jiān)理過?程中，還?是在項(xiàng)目?竣工驗(yàn)收?、零配件?的質(zhì)量驗(yàn)?收過程中?，我都做?到認(rèn)真仔?細(xì)，堅(jiān)持?原則，嚴(yán)?格按照規(guī)?范和要求?進(jìn)行。如?：叉車配?件的驗(yàn)收?，下面反?映倉(cāng)庫(kù)配?件驗(yàn)收工?作，一向?是走過場(chǎng)?，有時(shí)看?都沒有看?，見單就?照簽，直?接送到現(xiàn)?場(chǎng)安裝。?我接管配?件驗(yàn)收工?作后，每?樣零配件?都按相關(guān)?要求，認(rèn)?真驗(yàn)收每?個(gè)項(xiàng)目。?在得不到?理解的狀?況下，堅(jiān)?持原則，?做不懈的?解釋工作?：設(shè)備配?件質(zhì)量的?好壞，不?能用簡(jiǎn)單?的價(jià)格和?使用壽命?直接地比?較，一是?維修頻率?增多，增?加了人工?成本，增?加了停機(jī)?時(shí)間;二?是使相關(guān)?件提前損?壞，如：?用了不合?格的空氣?濾芯，因?它的過濾?只有正品?的十分之?一左右，?而使相關(guān)?的氣缸、?活塞、活?環(huán)等提前?損壞;用?了不合的?液壓油、?機(jī)油等，?使相關(guān)的?液壓缸、?密封件、?連桿瓦等?提前損壞?，甚至于?一個(gè)不合?格的零配?件尺寸公?差不貼合?要求，會(huì)?將相連接?的其它零?配件拉變?形、拉裂?;三是使?整機(jī)性能?下降，或?使機(jī)架、?機(jī)體永久?變形不能?修復(fù)，使?車輛提前?報(bào)廢等。?在監(jiān)理?外協(xié)項(xiàng)目?過程中，?親力親為?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)，不論?是負(fù)壓通?風(fēng)工廠房?頂，還是?碳黑庫(kù)地?下室，或?是五號(hào)路?E庫(kù)，都?持天天巡?查，對(duì)每?個(gè)關(guān)鍵工?序嚴(yán)格把?關(guān)，發(fā)現(xiàn)?問題即立?要求返工?，并向相?關(guān)主管及?時(shí)溝通、?匯報(bào)，使?整個(gè)施工?過程完全?處于受控?狀態(tài)，使?每個(gè)工程?項(xiàng)目都能?順利驗(yàn)收?。6、?總結(jié)在?佳通的一?年，使我?在工作上?思想上都?有了很大?的進(jìn)步。?當(dāng)然成績(jī)?只代表過?去，在以?后的工作?中我會(huì)加?倍努力，?爭(zhēng)取做的?更好。因?為技術(shù)在?不斷進(jìn)步?更新，只?有透過不?斷地學(xué)習(xí)?，輔以求?精務(wù)實(shí)，?腳踏實(shí)地?的作風(fēng)，?方能勝任?自己的工?作崗位。?要使工程?施工，技?術(shù)和質(zhì)檢?工作能貫?穿始終，?還須在工?作經(jīng)驗(yàn)的?積累中，?逐步培養(yǎng)?自己的預(yù)?見性;不?斷在現(xiàn)場(chǎng)?檢查、監(jiān)?督中隨時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，解決問?題;使自?己的現(xiàn)場(chǎng)?綜合處理?潛力不斷?的得到鍛?煉和提高?。專業(yè)?技術(shù)人員?年度考核?總結(jié)范文?（三）?轉(zhuǎn)眼2-?年進(jìn)入年?末，過去?的一年中?，在室領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下以及師?傅們的幫?忙下，使?我對(duì)理論?知識(shí)和分?析操作有?了更新更?深刻的認(rèn)?識(shí)，有了?必須的提?高，受益?匪淺。我?也在從思?想到行動(dòng)?，從理論?到實(shí)踐各?方面努力