資產(chǎn)管理工作總結(jié)_第1頁(yè)
資產(chǎn)管理工作總結(jié)_第2頁(yè)
資產(chǎn)管理工作總結(jié)_第3頁(yè)
資產(chǎn)管理工作總結(jié)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

資產(chǎn)管理工作總結(jié)前言資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,而資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。因此,本文對(duì)我所在公司近期資產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)資產(chǎn)管理方面的亮點(diǎn)與不足,探討改進(jìn)措施以提高資產(chǎn)管理水平。亮點(diǎn)建立資產(chǎn)臺(tái)賬資產(chǎn)管理的起點(diǎn)是建立資產(chǎn)臺(tái)賬,通過(guò)對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)、系統(tǒng)化的管理來(lái)使資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加清晰明了。公司在近期建立了資產(chǎn)臺(tái)賬,并將其分為固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等幾種類(lèi)型,從而有效實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的初步目標(biāo)。設(shè)立專門(mén)的資產(chǎn)管理部門(mén)公司為更好地開(kāi)展資產(chǎn)管理工作,專門(mén)設(shè)立資產(chǎn)管理部門(mén)。這一舉措有效地提高了資產(chǎn)管理工作的專業(yè)性和針對(duì)性,使得資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范和有序。采用高效的資產(chǎn)跟蹤方式資產(chǎn)跟蹤是資產(chǎn)管理工作中的關(guān)鍵步驟,公司采用了基于RFID(射頻識(shí)別技術(shù))的資產(chǎn)跟蹤方式,使資產(chǎn)跟蹤更加快捷、準(zhǔn)確、高效。加強(qiáng)資產(chǎn)維修保養(yǎng)資產(chǎn)維保工作是保證資產(chǎn)使用壽命、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。公司在近期加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)維修保養(yǎng)的重視,定期進(jìn)行機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)和更新,從而提高了資產(chǎn)的使用價(jià)值和效益。不足資產(chǎn)分配不合理公司資產(chǎn)分配存在一些不合理之處,例如一些機(jī)器設(shè)備長(zhǎng)期閑置,而有些部門(mén)則因資產(chǎn)短缺無(wú)法正常開(kāi)展工作,這種情況使得公司的經(jīng)濟(jì)效益受到了影響。部分資產(chǎn)管理流程不規(guī)范公司資產(chǎn)管理流程在實(shí)際操作中存在一定的不規(guī)范現(xiàn)象,例如個(gè)別職員在資產(chǎn)使用上存在浪費(fèi)、損毀或?yàn)E用等現(xiàn)象,這些情況會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)在使用期間的穩(wěn)定性和價(jià)值的降低。資產(chǎn)準(zhǔn)確度有待提高雖然建立資產(chǎn)臺(tái)賬是一項(xiàng)重要的資產(chǎn)管理工作,但資產(chǎn)準(zhǔn)確度的問(wèn)題仍然比較突出。因?yàn)槟承┰?,部分資產(chǎn)的臺(tái)賬記錄不準(zhǔn)確或出現(xiàn)遺漏,這種情況可能給公司帶來(lái)較大的損失。改進(jìn)措施制定更加科學(xué)合理的資產(chǎn)分配計(jì)劃為了更好地保障各部門(mén)的資產(chǎn)需求和資產(chǎn)利用效益,我建議制定更加科學(xué)合理的資產(chǎn)分配計(jì)劃,從而最大限度地提高資產(chǎn)利用效益。完善資產(chǎn)管理流程為強(qiáng)化資產(chǎn)管理工作的規(guī)范性,我建議公司在資產(chǎn)管理流程中引進(jìn)更為科學(xué)合理的方法和技術(shù),如采用資產(chǎn)標(biāo)識(shí)管理、使用權(quán)限管理、資產(chǎn)巡檢等措施,從而最大限度地控制資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量。加強(qiáng)資產(chǎn)準(zhǔn)確度管理為解決資產(chǎn)準(zhǔn)確度的問(wèn)題,我建議公司加大資產(chǎn)管理的定期監(jiān)督力度,并制定相應(yīng)的糾錯(cuò)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正資產(chǎn)管理中的不規(guī)范現(xiàn)象。此外,應(yīng)引入現(xiàn)代信息技術(shù)手段,如設(shè)立資產(chǎn)標(biāo)識(shí)識(shí)別系統(tǒng)等,提升資產(chǎn)管理的準(zhǔn)確度。結(jié)論資產(chǎn)管理工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的重要組成部分,本文從資產(chǎn)臺(tái)賬建立、設(shè)立專門(mén)的資產(chǎn)管理部門(mén)、采用高效的資產(chǎn)跟蹤方式、加強(qiáng)資產(chǎn)維修保養(yǎng)等進(jìn)行總結(jié),同時(shí)針對(duì)資產(chǎn)分配不合理、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論