采購(gòu)部門(mén)述職報(bào)告

PAGEPAGE1采購(gòu)部門(mén)述職報(bào)告前言2021年，受全球疫情影響，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，其中采購(gòu)部門(mén)也受到一定的影響。采購(gòu)部門(mén)承擔(dān)著采購(gòu)工作的重要職責(zé)，是企業(yè)及時(shí)調(diào)整和完善供應(yīng)鏈的核心部門(mén)。本次述職報(bào)告，就2021年度采購(gòu)工作的情況進(jìn)行匯報(bào)。采購(gòu)目標(biāo)與工作計(jì)劃目標(biāo)保障企業(yè)物資供應(yīng)，提高采購(gòu)效率；降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量和效益；深化供應(yīng)商合作，提升供應(yīng)商關(guān)系管理水平。工作計(jì)劃完善采購(gòu)流程，建立規(guī)范化流程管理體系；根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，定制化采購(gòu)計(jì)劃；持續(xù)探索優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源；深入了解供應(yīng)商及市場(chǎng)情況，建立及時(shí)反饋機(jī)制；積極推進(jìn)采購(gòu)信息化，提高采購(gòu)效率和管理水平。采購(gòu)工作情況采購(gòu)量2021年度，采購(gòu)部門(mén)共采購(gòu)各類物資5500件，采購(gòu)金額約為6000萬(wàn)元。具體采購(gòu)品類如下表所示：序號(hào)采購(gòu)品類采購(gòu)數(shù)量（件）采購(gòu)金額（萬(wàn)元）1電子產(chǎn)品120015002紡織品10008003機(jī)械設(shè)備80012004化工原料150015005食品飲料10001000采購(gòu)成本2021年度，采購(gòu)部門(mén)共實(shí)現(xiàn)成本控制約400萬(wàn)元，降低成本率達(dá)到6.7%。其中，采取價(jià)格談判、后期追加訂單和合同捆綁等多種方式，有效降低采購(gòu)成本。供應(yīng)商管理2021年度，采購(gòu)部門(mén)共新開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商36家，建立合作關(guān)系100多家，提高供應(yīng)商可信度。同時(shí)，優(yōu)化供應(yīng)商管理流程，嚴(yán)格管理供應(yīng)商資質(zhì)審核和質(zhì)量管理要求，提升供應(yīng)商管理水平。采購(gòu)流程管理2021年度，采購(gòu)部門(mén)建立了完善的采購(gòu)流程管理體系，規(guī)范采購(gòu)流程，加強(qiáng)采購(gòu)流程管控，強(qiáng)化內(nèi)部各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，確保采購(gòu)流程穩(wěn)定順暢。同時(shí)，通過(guò)在線采購(gòu)平臺(tái)和采購(gòu)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程信息化和管理智能化，提高采購(gòu)效率。下一步工作計(jì)劃深入優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)管理水平和效率；繼續(xù)挖掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，提高供應(yīng)鏈效益；加強(qiáng)內(nèi)部信息共享和協(xié)作配合，提高工作效率；核查已合作供應(yīng)商，深入了解企業(yè)和供應(yīng)商發(fā)展?fàn)顩r，為下一步合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；推進(jìn)采購(gòu)自動(dòng)化，優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率和成本控制效果?？偨Y(jié)2021年，采購(gòu)部門(mén)在全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、通力合作的基礎(chǔ)上，按照公司工作部署和要求，認(rèn)真履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了多方面的突破和創(chuàng)新。今后，采購(gòu)部