發(fā)電有限公司安全綜合管理評估規(guī)定

發(fā)電有限公司安全綜合管理評估規(guī)定1.引言為加強(qiáng)發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全管理水平，保障員工的生命財產(chǎn)安全和公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定本安全綜合管理評估規(guī)定。2.評估目的本規(guī)定的主要目的是制定發(fā)電有限公司的安全綜合管理評估標(biāo)準(zhǔn)與流程，為了保障公司的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的身體健康，全面了解公司安全管理現(xiàn)狀，識別和解決潛在的安全風(fēng)險和隱患，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。3.評估范圍本規(guī)定適用于發(fā)電有限公司內(nèi)部所有部門的安全綜合管理評估，評估范圍應(yīng)包含以下內(nèi)容：管理體系建設(shè)安全制度制定和實(shí)施情況安全培訓(xùn)情況及其效果安全管理措施落實(shí)情況突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案設(shè)計及應(yīng)急演練情況安全生產(chǎn)監(jiān)測和跟蹤情況安全責(zé)任制落實(shí)情況安全檢查和驗(yàn)收情況4.評估流程發(fā)電有限公司將采取以下措施開展安全綜合管理評估：4.1策劃評估制定評估計劃，確定評估對象及其要求組織評估隊伍，制定工作方案制定評估指南和評估表格4.2實(shí)施評估評估組進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)地檢查參考現(xiàn)場檢查準(zhǔn)備的評估指南和評估表格，開展評估工作收集相關(guān)數(shù)據(jù)和證據(jù)發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和糾正評估過程應(yīng)當(dāng)有被評估單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人配合、提供必要支持與協(xié)助4.3編寫評估報告撰寫評估報告，全面、客觀、準(zhǔn)確地反映評價結(jié)果和存在的問題把評價結(jié)果、存在的問題、改進(jìn)的建議和整改要求書面通知被評估單位4.4整改落實(shí)被評估單位應(yīng)及時整改存在的問題并采取措施完善管理工作評估組對整改落實(shí)進(jìn)行跟蹤檢查，必要時銷號或復(fù)查5.評估標(biāo)準(zhǔn)發(fā)電有限公司安全綜合管理評估按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估：評估標(biāo)準(zhǔn)項評估標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)存在完善的管理體系和有效的流程和措施安全制度制定和實(shí)施情況制定了全面、合理的安全制度并加以實(shí)施安全培訓(xùn)情況及其效果對員工進(jìn)行了充分的安全培訓(xùn)，提高員工安全意識安全管理措施落實(shí)情況確保了安全管理措施的落實(shí)和有效性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案設(shè)計及應(yīng)急演練情況制定了完善的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行過應(yīng)急演練安全生產(chǎn)監(jiān)測和跟蹤情況對生產(chǎn)過程進(jìn)行隨時監(jiān)測和跟蹤安全責(zé)任制落實(shí)情況安全責(zé)任制得以有效落實(shí)安全檢查和驗(yàn)收情況完成了計劃的檢查和驗(yàn)收工作6.安全綜合管理評估的頻率發(fā)電有限公司將按以下情況制定安全綜合管理評估的時間頻率：每半年進(jìn)行一次全面評估暴露出安全重大隱患時，要及時進(jìn)行現(xiàn)場檢查與整改遭受重大安全事故時要進(jìn)行全面評估7.本規(guī)定的制定將有效提高發(fā)電有限公司的安全管理水平。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行評估規(guī)定，科學(xué)制定安全管理方案，全面加強(qiáng)對安全管理的監(jiān)督和落實(shí)。同時，安全綜合管理評估不是一次性工