1內容完整性與編制水平

1內容完整性與編制水平一、內容完整性和編制水平

一、編制說明

我公司經過仔細討論招標文件和施工圖紙，認真考察工程現(xiàn)場，針對工程所處位置的交通狀況、地上地下綜合管線進行調查，并結合我們在市政道路工程中的施工閱歷和施工工藝技術，組織了本工程工程經理及主要工程管理人員編制本施工組織設計。在本工程組織設計編制中，充分考慮了各關鍵部位和重點工序及相互間的連接、協(xié)調的可行性，及其實現(xiàn)的施工技術方案和工藝操作方法，特殊是針對工程現(xiàn)場的交通狀況、地上地下管線和可能對本工程產生的影響，作了充分的估量和預備。

本施工組織設計是依據招標人供應的設計施工圖紙、招標文件及答疑文件和現(xiàn)場考察結果，依據現(xiàn)行國家規(guī)范、標準，結合我公司多年來的施工閱歷，針對本工程的詳細狀況和要求，經多次討論論證和方案比較，提出了我方中標將如何組織施工的總體框架構想。

本方案主要從“施工整體布署、關鍵點和技術難點的掌握措施、施工方案與技術措施、質量管理體系與措施、平安量管理體系及與措施、環(huán)境愛護管理體系與措施、工程進度方案與措施、施工主要機械設備及人力資源配置、施工總體布置、質量通病的防治措施、采納“四新”技術的方案與措施等幾大方面提出構想，宗旨是能為招標人更好地服務。如我公司中標，將在施工中進一步深化完善。為

實現(xiàn)本工程“優(yōu)質、快速、平安、低耗”的施工目標，我們將“用我

們的才智和行動，實現(xiàn)對用戶的承諾”。

目前，我公司已作好了相應的技術、資源預備，一旦我公司中標，即可開赴施工現(xiàn)場，立即綻開施工。

二、編制原則

1、平安第一的原則

施工組織設計的編制始終根據技術牢靠、措施得力、確保平安的原則確定施工方案。在平安措施及費用落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。

2、優(yōu)質高效的原則

加強領導，強化管理，優(yōu)質高效。依據施工組織設計中明確的質量目標，貫徹執(zhí)行ISO9000質量體系標準，樂觀推廣、使用“四新”技術，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量目標的實現(xiàn)。施工中加強標準化管理，掌握成本，降低工程造價。

3、方案優(yōu)化的原則

科學組織，合理支配，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設計編制中，對關鍵工序進行多種施工方案的綜合比選，在技術可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。

4、確保工期的原則

依據業(yè)主對本工程的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工方案，采納信息化技術，合理支配工程進度，實行網絡掌握，搞好工序連接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標。．

5、科學配置的原則

依據本工程各分部分項工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派具有類似工程施工閱歷的管理人員，選擇專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流淌資金的周轉使用，并做到?？顚Ｓ?。選用優(yōu)質材料，確保人、財、物、設備的科學合理配置。

6、合理布置的原則

從節(jié)約臨時占地、削減苗木破壞、搞好環(huán)保工作，仔細實施文明施工等多角度動身，合理支配生產及生活場地、房屋布局，做好環(huán)境愛護和綠化。工程完成后，準時平整場地，恢復植被，搞好環(huán)境美化。7、突出環(huán)境愛護的原則

結合工程的特別環(huán)境，我們實行樂觀、嚴密的環(huán)境愛護措施。仔細執(zhí)行有關環(huán)境管理、環(huán)境噪聲污染防治等有關法規(guī)的規(guī)定，依法文明施工，盡量削減對環(huán)境的污染和對居民生活的影響。

三、施工預備

1、水文、自然條件調查：委派專人到水文、氣象部門查找資料，了解把握工地的氣溫、降水、風、地下水位、無霜期、濕度等狀況，猜測支配好最佳進度方案。

2、施工場地土壤調查：對施工現(xiàn)場進行全面考察，對需用的土壤取樣化驗，測定PH值、N、P、K及礦物質含量、土壤間隙度、滲水速率等。．

3、水源調查：對施工中可能需要使用的水源進行采樣分析，其水量、水質需滿意施工要求。

4、生活辦公場所周邊社會環(huán)境調查：了解熟識工地周邊的民風、民俗和社會關系，避開或削減與地方的糾紛。

現(xiàn)場交接預備：進入現(xiàn)場前，須對現(xiàn)場實況進行交接，如對現(xiàn)場的平面、豎向掌握標、標高與設計要求是否相符進行復驗。

四、施工總體部署

1、設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法。我公司具有豐富的市政工程施工閱歷，雄厚的技術實力，優(yōu)良的施工隊伍和先進的機構設備及檢測儀器，將調遣具有豐富施工閱歷和管理水平的隊伍，先進的機械設備來參與本工程的施工。

對施工文件所要求的和施工需要的各種機械設備及主要施工人員，我公司將進行組織落實。并成立由公司設備、技術、質量及勞資等主要部門負責人為成員的設備、人員動員小組。依據工程所需投入的設備及人員狀況，制定出具體的設備、人員調動進駐現(xiàn)場方案及進場的時間表，同時派人對現(xiàn)場路線及各駐扎工區(qū)點進行認真、周密調查，依據調查結果制訂調遣方案，以確保設備、人員能準時、精確?????到達施工現(xiàn)場，初步擬定設備、人員、所需材料分次進場支配如下：

第一批：施工所需的部分機構設備及主要施工技術管理人員快速進場，所需設備及人員均以汽車作為主要交通運輸工具，方案有序地分次組織進入施工現(xiàn)場。

其次批：在簽訂施工合同后，主體施工隊伍及施工所需的機械設備將按進場方案支配，有組織、有次序地進駐現(xiàn)場，施工作業(yè)全線鋪開，快速投入正常作業(yè)。

設備、人員：設備、人員調遣將采納汽車運輸為主，以最快速度到達現(xiàn)場的方法。大型設備用平板運輸車通過已形成的大路網，直接調運至本合同段各作業(yè)點四周。人員采納公共汽車運輸為主，小型設備、配件用貨車或進入現(xiàn)場的自卸汽車運輸。

2、施工預備工作

施工預備工作的總體原則：突出重點、合理布置、全面綻開、擬定方案，落實到位。

設備、隊伍上場預備：依據業(yè)主的進場時間要求，擬定調遣方案，修建機械設備進場道路及搭建臨時設施，快速組織施工隊伍、機械設備進場，做到有方案、有步驟，能馬上形成生產力量。

機械設備進場前，對機械設備應進行全面檢修，設備進場后，對機械設備應進行調試，同時配備易損易壞配件，以保證工程開工和施工的順當進行。

施工臨時設施預備：結合總布置圖統(tǒng)一布置，考慮租用民房與自搭臨時工棚相結合，但搭設原則應保證既能有利施工，又能節(jié)省用地，

靠近或利用原有道路，靠近施工現(xiàn)場。．

生產設施及場地預備：我司施工隊伍進駐施工現(xiàn)場后，將嚴格按監(jiān)理工程師及招標文件的要求在各工點整理堆放材料場地、設備停放場地、材料庫房、辦公用房等生產設施。生產設施及施工場地，應有較好的道路相通。

3、技術預備

施工技術設計文件的復核及技術資料的預備：待接到施工技術設計文

件后，對現(xiàn)場進行勘察，調查狀況，與該工程圖紙進行對比、復核、會審，發(fā)覺問題準時向監(jiān)理工程師、設計代表及業(yè)主申報設計變更，仔細編寫實施性施工組織設計及分項工程施工方案，并報監(jiān)工程師審批。

對施工中需要的《規(guī)范》、《規(guī)程》、《驗收標準》、標準圖、通用圖、各類質量檢查表、評定表、試驗、測量用表、各種工程記錄薄等，在開工前備齊。

做好開工前的土樣試驗，砂、礫石、鋼材等原材料檢驗及砼協(xié)作比試驗等工作。以便確定取土場、料場及供貨廠商。

測量預備：依據業(yè)主、設計單位支配交、接樁日期，我工程部測量人員同設計交樁人員進行交接樁，辦理交接手續(xù)，然后進行復測，如發(fā)覺有問題準時向監(jiān)理工程師和設計代表提出書面報告，如復測無誤后將測量成果報監(jiān)理工程師備案，為工程開工做好預備。

技術裝備的預備：工程部施工技術科下設測量組。開工前，配齊全站儀、水準儀、壓力試驗機等工程測量和試驗器具。．

物資預備：馬上派人落實主材的供應渠道，簽訂材料供應合同，保證材料有方案的供應，做到施工中不積壓、不短缺。各工區(qū)在工點設置材料房、備料場。

思想訓練及規(guī)范施工的學習：進場后，即組織職工進行興建本工程重要意義的思想訓練，了解當?shù)亓晳T，與當?shù)厝罕姼愫藐P系，共同維護生產秩序，使該標段工程能順當施工。同時要做好廉政建設宣揚工作。在施工預備期間和施工初期，工程部將派出技術人員在各工區(qū)組織進

行《規(guī)范》《驗收標準》等學習，強化質量意識，做到凡是工序都有標準，凡有標準就自覺執(zhí)行。把工程質量、施工平安建立在科學、牢靠的基礎上。

4、施工場地的布置

詳細布置詳見施工總平面布置圖。

5、施工組織機構設置

管理模式：設工程經理部，實行工程經理負責制，工程部實行一級管理，全權負責整個工程的進度、質量、平安、協(xié)調、管理等一切事務。

6、勞動力方案

（1）勞動力保證措施

1）勞動力組織、動員

施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、平安、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則．

為：具有良好的